企业文化策划案范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇企业文化策划案范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

技术营业部

财务部

一、主 题

展辰达·二次创业·我

二、介 绍

本次大赛是北展公司“展辰达·二次创业·我”主题活动的第一响礼炮。通过演讲的交流，从心里上激发员工对展辰事业的热爱，从情感上教育职员工，使大家对公司对展辰事业的荣誉感更加强烈。

“有限公司的创立与发展凝聚了我们企业所有伙伴的智慧与汗水，也承载了我们的梦想。自1996年至XX年，七年风雨!我们取得了发展的基础，但我们也到了二次创业的关键时刻，此时此刻，如何统一我们的思想，集合我们的智慧，明确我们发展的方向及企业所处的位置，将对我们及我们的企业产生深刻的影响。” (陈金山总经理《对北京展辰达化工有限公司发展的思考 — 供我的伙伴们讨论》)。希望通进此次比赛能够引起全体职员工的共鸣，激发全体职员工立足本职、齐心向上，为推进展辰达新一轮创业而努力奋斗!

让全体职员工的甜美笑容共同编织起展辰公司最亮丽的风景线吧!

三、顾 问

陈金山 孙金秋

四、策 划

人力资源部

五、指 导

熊光文

六、赛程安排

1、比赛地点：公司培训室

2、比赛时间：(待定)

3、参赛选手：①各部门主管、副经理; ②各部门、各班组选派的职员工代表。

4、比赛形式：①主题演讲; ②即兴演讲。

七、奖 励

大赛设一等奖 1名 ，二等奖 2名，三等奖 3名，优胜奖 若干名(分别颁发荣誉证书和奖金)。

八、操作要求(详见具体工作安排部分)

九、比赛程序

(一)宣布比赛开始

(二)全体起立

(三)介绍来宾，评委及本次大赛情况

(四)比赛开始 (3-5分钟/人)

(五)比赛进行中穿插3次厂史厂情有奖知识问答

(六)讲评

(七)总经理讲话 (同时统分)

(八)发奖仪式(陈总、孙副总为获奖选手颁奖)

(九)领导、来宾和评委退场

(十)宣布比赛结束，其他职员工按序退场

十、大赛评委(暂定)

(一)总经理陈金山

(二)常务副总经理孙金秋

(三)厂务部经理邹波

(四)技术营业部经理刘建平

十一、特邀嘉宾(待定)

十三、宣传联络(待定)

演讲期间各项工作的具体要求和分工

一、宣传工作要求

(一)海报(提前一天打出，由……负责)

其中包括：1、名单公布;1、时间、地点;3、产生介绍;4、祝语;5、造气氛。

(二)横幅“第二届‘展辰杯’演讲大赛”字样(提前三天打出，由……负责)

二、音响、灯光、舞台、拍照等

(一)音响设备：由×××负责(由×××负责)

(二)灯光要求：前台亮，人不走动(由×××负责)

(三)赛场布置：赛场背景的制作、舞台设计、观众席摆设(提前一天完成，由……负责)

(四)拍照要求：宣传栏及栏前人群，现场盛况等(由×××负责)

三、接待工作

(一)陈总、孙副总，联系好到达时间，由熊光文等接待

(二)刘经理、邹经理，联系好到达时间，由张红征等接待

四、演讲选手及听众

(一)参赛选手，应在赛前三天将打印好的演讲稿交人力资源部(由张红征接收)

(二)听众果品由邹宇明负责购买，交张红征等发放

五、主持人及记分员

(一)为公正起见，位置安排在主席台右侧(由×××负责)

(二)主持人×××考虑好同评委的联络和大赛程序(×××协助)

(三)记分由×××负责，评分表的设计与印制(由×××负责)

(四)评委、嘉宾牌的制作(由×××负责)

六、发奖仪式

(一)奖金，由×××负责

(二)证书，由×××负责，×××协助

七、领导、嘉宾评委的进一步联系落实

(一)陈金山

(二)孙金秋

(三)邹 波

(四)刘建平

……

八、听众(要有一定的组织性)

(一)领导及嘉宾

(二)全体职员工

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引言

安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。煤炭企业发生的各类工伤事故，据统计so%是由于矿工的安全素质差，安全意识淡薄，也就是由于人的失误即“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)等原因造成的，因此，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这一问题的重要保证。煤矿企业安全文化建设突出了煤矿行业的特色，本质要求是保护员工的生命安全。近两年来平煤股份十矿在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面加强安全文化建设的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓。基层各单位紧紧围绕这一主题，开展了一系列扎实有效的工作，有力促进了该矿安全工作的根本好转。

一、安全文化的作用

1.1安全文化塑造安全生产力历史证明，文化是人类社会发展的相对稳定的信息流，人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。正是高度发展的安全文化才使人们认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义认识到自己在生产安全中应承担的责任，进而明确自己的安全行为规范。总之，没有具备现代安全文化素质的人作为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行现代化建设。

1.2安全文化的功能①规范人的安全行为，使每一个人都能意识到安全的涵义、安全的责任和安全道德，从而自觉规范自己和他人的安全行为，②组织及协调企业安全管理机制;③使企业生产进入安全高效的良性状态。不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。

企业生产，安全第一。而安全文化在安全生产五要素中处于核心地位。安全责任、安全法规、安全科技、安全投入都在安全文化的统领下进行。平煤股份十矿在屡次血的教训中深刻明白了这一道理，在全体员工中确立和培育安全文化成为各级人员的共识。

二、紧密结合生产实践活动构建煤炭企业安全文化

2.1健全制度，创新思路，努力营造安全文化氛围安全文化作为煤矿安全管理的基础工作，必须真正从认识上重视起来，把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则，基础不牢，地动山摇。只有不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为，才能使职工从被动服从管理制度向主动执行安全管理制度转变，该矿创新思路，遵循“以人为本”的安全文化为指导思想，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的理念，在安全宣传教育的时效性、连续性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取电视、广播、宣传专栏，井口板报、活动简报、挂图、彩旗、分发安全知识小册以及在矿区显著的位置张贴宣传标语，在作业场所设置安全劝导牌、警语牌、提示牌等各种手段、形式进行宣传发动工作;二是在井口、区队学习室、家属区设置安全文化长廊、安全用语，亲情嘱托等宣传牌板，扩大宣传面;三是根据各专业、各工种的特点，制作安全警句牌板，悬挂在会议室、井下工作地点等，营造氛围，让干部职工时刻绷紧安全弦。

2.2重视区队、班组安全文化，做到点面结合区队安全文化和班组安全文化是煤矿安全文化建设的重要组成部分，也是尤为关键的环节。区队安全文化是执行层。要结合区队工作性质、生产环境、人员素质等情况，在全矿井的安全文化共同愿景下，结合本区队的特点，制定出本团队安全文化共同目标，创造性开展安全文化活动，以丰富整个矿井安全文化内涵，其目的是为职工创造一个良好的生产作业环境，这是区队安全文化的出发点。其主要任务是不折不扣地执行决策层的安全文化建设要求，从区队管理入手，在生产、安全、经营以及区队建设等方面提炼出安全管理理念，用于指导班组文化建设。同时，不断推广过去成功的安全管理经验，创新安全宣传教育的形式与内容，增强安全文化宣传的渗透力。

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中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）26-0135-03

供电企业的基本职能就是为社会提供安全可靠的电力，保证人们的生产、生活得以顺利的进行。电力，作为电能量的一种形态，本身就具备高度的危险性，凡是与电有关的各类工种，都可以称之为高危职业，因此，“安全”一直是电力行业永恒不变的话题，供电企业为此颁布了大量详细、准确、到位的各类的规章制度，更是在奖惩方面，有着极为严厉的规定，但是，企业员工违反规定致使事故发生的现象也仍然存在，究其原因，我们不难发现，光靠制度规章“管”出来的安全并不可靠，它更倾向于让人们被动地去“安全”，很难从企业员工的思想源头上形成主动的、自觉的安全意识。因此，在本文中，我们将着力阐述在结合规章制度的基础上，开展人性化的安全文化建设思路。

1 供电企业安全文化的含义

所谓安全文化，它指的是企业和企业的员工在进行某些具体的生产经营和管理活动的过程中逐步形成的一种群体性的安全意识，这种具有群体性、延续性的意识是需要经过长期的培养、孕育，最终提炼出来的，是全体员工所共同认可和遵循的。它代表了企业在生产和管理上所展现出来的企业理念、精神，乃至企业的形象、价值观。同时，安全文化也是管理的一种，其归属于管理的一个范畴。

2 建立人性化管理的安全文化有着制度规章所无法替代的地位

在当前的社会科技水平下，供电企业的主要构成依旧是人，人作为企业构架中的主体，参与到企业的生产、生活、管理的方方面面，企业的发展始终无法摆脱人的参与。对人的管理，关系到企业的未来发展。因此，在企业的安全管理中，加强对人的管理是关键。而管理的最高境界便是自我管理，要实现自我管理，光靠制度规章是不行的，必须实现对人性的管理，这也是制度规章所无法做到的。人的思想是复杂的，特别是当今社会，信息交流广泛且复杂，很多负面消息都在影响着人们的思想，使得人心浮动不安，这在进行高危工作中是很不安全的。而人性化的管理，能够使得人们从思想上、源头上去改变安全的意识。意识先于行动，只有思想意识得到根本性的改变，才能使得人们的安全作业更加得到保障。因此，安全文化管理必须包涵对人性的管理。这一思想符合以人为本的

理念。

3 人性化的安全文化建立

不良的情绪是安全发生的表象原因，其根本的原因是员工的心理，根据研究表明，造成事故的主要心理有以下的十点：侥幸心理就是人们妄图通过偶然的原因去取得成功或避免灾害；麻痹心理即是由于疏忽大意或过于自信使心理活动失去自觉性，产生主观上的过失或过错的一种心理现象；另外还有偷懒心理、逞能心理、莽撞心理、心急心理、烦躁心理、粗心心理、自满心理、好奇心理。这些心理因素是导致安全隐患的根本原因，在应对这些不良情绪所带的隐患时，我们必须坚持两手抓，两手都要硬的原则：即是坚持规章制度管理为根本，坚持规章制度的奖惩不放松，严格制止带着情绪进行高危作业。另外就是要加强人性化安全管理，从思想的源头上杜绝隐患的产生。具体的人性化安全文化管理应该如何做，笔者总结了以下四点：

3.1 坚持以人为本的管理理念

企业的安全文化能否发挥作用取决于企业对于员工的心理尊重程度和务实程度。坚持以人文本的管理理念，是实现人性化安全文化的基础，是企业安全文化发挥作用的先决条件。

坚持以人为本，就需要我们在实际的工作中，真正地将人作为一个主体来看待，关注每个员工的思想、生活。尊重每个员工的人格，关心关怀每个员工的工作、生活问题。真真切切地为每个员工解决所遇到的问题，不弄虚作假。真真正正地将企业的整个氛围营造成尊重人、理解人、温暖人、激励人的良好氛围。也只有这样，企业的员工才会从内心里喜爱企业、热爱岗位，实现企业的安全生产365天，并能在新老员工的更替中传承下去。只有这样能够被人们不断地传承下去的思想，才是企业安全管理所需要的。

3.2 制定长远的安全文化建设规划

构筑起具有供电企业特色的人性化的安全文化，不是一天两天的事，更不是一年两年的事，它是一个长期的过程，是一个系统的管理过程。作为大型国企，供电企业应该坚持科学发展观，坚持以人为本的根本理念，坚持奉献社会的高尚精神，制定符合企业自身需求的、科学的、切实可行的企业安全文化建设规划。这一规划必须满足企业的文化建设长期性的需要，坚决杜绝短期性、表面性、功利性的规划。更不能为了应付上级领导，大搞形式化主义，也不能无视其重要性只搞些过场形式。规划必须具备长远性，实施要有明确性的流程，奖惩制度必须具有合理性和警告性，部门设定也必须具备一定的自主性。总的来讲就是有目标、有任务、有责任、有成效。

3.3 构建安全文化建设长效性机制

安全文化不同于其他的规章制度，进行短期强化培训即可实现，不同于某些技术的学习，进行短期的培训即可领悟并能很快熟练。也不同于组织构架的组建，通过借鉴、学习也能很快搭建。安全文化的形成是一个漫长的过程，在这个过程中，需要我们不断地去重复某些行为。因此，要建立起人性化的安全文化，就不能缺少一个长期性的保障机制，使得“以人为本”的人性化的思想理念始终在企业的管理中体现出来。

要建立长效的管理机制，实现人性化的管理氛围最终形成一种安全文化，不能没有硬约束力来作为支撑。所谓的硬约束力指的便是规章制度。借由硬性的制度要求进行长期潜移默化的引导，使得每个企业的管理者都能够始终贯彻这一安全文化建设思路，进而在企业的员工中形成统一的意识、标准的行为准则。

3.4 以“班组”和“家庭”为基点，实现人性化安全

文化

班组，作为安全执行的基本构成元素，是执行企业的安全规章、各项程序和安全要求的主体。同样的，也是出现安全事故、人身伤亡的主体。班组，在现代管理理论里面也可以称之为团队，它的构成不是简单的人员组成，必须考虑人员的有机搭配，还要关注团队人员的思想。要解决班组中的成员的思想问题，除了制度的规范外，还需要班组长能够积极运用人性化的管理思路，切实关注、关怀每个企业成员的成长进步，并为其解决生活、学习上遇到的问题。协调成员间的关系，构筑和谐的团队。使得每个成员都能开开心心上班，安安全全回家。

将企业的安全文化由班组延伸到家庭当中来，也是“以人为本”的企业安全文化的一种表现。可以通过将企业员工必须掌握的安全知识交由其家庭成员共同学习，进而达到安全学习有人管的目的。还可以组织企业员工的家庭成员参与安全宣誓活动或是印制大量带有安全标语的生活小物件发给企业员工等等的一些列有着人性化的安全教育措施，这些措施摆脱了制度的死板僵硬的束缚下，更好地做到了润物细无声，更加地将安全文化深入到人心当中，真正地实现企业打造安全文化的目标。

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二、行业分析

（一）企业上网的紧迫性

对于中国的企业来说，企业网的来临可谓恰逢其时。随着中国向混合市场经济的加速发展，中国各行各业的公司企业都在积极准备迎接国内外市场中日益激烈的竞争形势。这些公司深知：如果想在这个白热化的市场竞争中获得成功，就必须最大限度地提高企业生产力和降低生产成本。因此，各大企业都迫切需要建立自己的信息技术基础设施，以便将分散在各地的业务部门联系在一起并加快整个企业内部的信息交流和服务速度，从而加强自己在市场中的竞争优势。

（二）、企业上网的需求

企业网络信息系统建设应该以用户的需求为着眼点。目前，随着网络技术的飞速发展和应用水平的逐步提高，企业用户的需求，主要体现为：

（1）先进性，要求网络采用先进的技术，以保证整个企业网络系统在技术上的先进性；

（2）稳定性与可靠性，要求网络高度稳定、可靠，这是网络建设成功的关键，而高度稳定、可靠的网络系统有利于维护和管理，可减少网络系统的拥有成本；

（3）高性能，要求网络系统具有高性能，以满足计算机网络系统运行大量关键业务（如项目设计、项目管理、CAD、OA、MIS、ERP及多媒体应用等）的需要；

（4）vlan划分的灵活性，因为网络系统站点数和运行的应用都在增多，所以要求网络平台具有灵活的虚网（VLAN）划分能力；

（5）由于网络系统可能要传输多媒体信息，因此要求网络平台具有良好的服务质量和较小的延迟；

（6）要求网络平台具有良好的易管理性，减少运行、维护及管理成本；

（7）要求选择具有良好发展前景的网络厂商的产品，这样才能保证平台具有良好的售后服务、投资保护，更为关键的是能够保证网络系统持久的先进性。

三、企业网络主干技术选择：

企业局域网络技术的选择主要是主干技术的选择，现今适合作局域网络主干技术的主要有千兆以太网及ATM两种。

千兆以太网是网络界公认的技术发展方向之一，它是对成功的10M和100MIEEE802.3以太网标准的扩展，仍然沿用以太网IEEE802.3帧格式，全双工操作和流控制方法。在半双工模式下，千兆以太网使用同样的CSMA/CD访问方法来解决媒体的通信竞争问题，并使用由IEEE802.3小组定义的同样的管理对象。概括起来，千兆以太网的优点在于：网络技术可靠，易于管理，具有可伸缩性，且它相对于ATM的价格水平要低得多；缺点为部分标准不统一。

ATM规定各种类型的服务（声音、图像、数据）信息都由大小固定的53字节的信元进行传输。ATM优点为：支持线路交换和分组交换；对广域网和局域网采用相同的技术；在普通线路上同时传输视频、语音和数据；对多种业务可保证服务质量，按需分配带宽。缺点为：管理和维护复杂；基于ATM的应用较少；ATM产品相对于以太网产品价格昂贵；部分标准不统一。

千兆以太网能与桌面的以太网和快速以太网无缝衔接，因为他们采用的协议是相同的。ATM网络与以太网共存时，需在帧和信元之间进行转换。在企业园区网，90％的应用都是基于以太网或快速以太网的，千兆以太网以其从以太网及快速以太网升级方便、易管理和低廉的价格使ATM举步维艰，ATM的传统优势如传输多媒体和传输的距离长也日渐逊色。千兆以太网支持资源预留协议（RSVP）、IEEE802.3、IEEE802.1Q、Irecedence、独立组播路由协议（PIM）、国际互联网成组管理协议（IGMP）等，这就使得千兆以太网传输多媒体成为可能，已有厂家的千兆以太网产品传输距离超过100公里。因此建议，企业园区网在主要传输数据的情况下，应选择千兆以太网作主干技术。

四、企业网络构架的基本方案

企业网中大部分是中小企业，中小型企业最大的特点是小规模与高效率的结合。他们往往不拥有完备的信息技术部门，但是网络应用对他们同样关键。因此，中小企业需要量身定做的解决方案。面对这一情况，上海广电应确信公司针对不同规模企业，推出了一系列解决方案，以帮助中小企业提升其竞争力。

4．1基本网络方案简述

根据企业网站可提供的内容和它的实际应用情况，企业上网可分为两部分，一部分是实现各企业部门内部办公功能的内部网，即Intranet。另一部分是各企业部门网站在Internet上信息与交流的外部网。

一旦企业建立了Intranet，就可用它来信息、增强企业的通信能力、建立合作的环境。有些应用很简单，只是用HTML语言建立内部的环球网服务器信息；有些应用较复杂，需要连接数据库。下面列出一些Intranet的应用： 销售报告、财务报告、客户信息、季度统计、厂商信息、产品信息、市场信息小册子、产品开发信息、物资和元部件目录、仓库信息、网络管理、资产管理、新闻组、电子邮件、培训。

4．2具体方案实施：

按照网络的规模可具体划分为以下几个方案：

（1）小型企业信息系统方案：通常指在20－30个工作站以内的小型办公室(办公环境较集中)网络环境的方案。

（2）中型企业信息系统方案：即指在30个工作站以上的中型办公园区（办公环境较分散，距离教远）网络环境的方案。

（3）大型企业信息系统方案：即指在超过几百个工作站以上的大型办公园区并有外地分支机构网络环境的方案。

4.2.1小型企业信息系统方案

小企业办公室网络，相对于大、中型企业网络，可以说是麻雀虽小，五脏俱全，同样有着文件共享、打印共享、电子邮件、财务管理、库房管理、Web等大型网络所具有的需求。

由于小型企业网络站点数较少，而且联网的站点较集中（例如，在一幢楼内）。因此，结构化布线时就可以只采用双绞线就足够了，每个站点（计算机）与集线器或交换机之间的距离不能超过100米。

方案说明

网络配置：中心选用InfiniteSwitch5024机架型快速以太网交换机(24口10/100M自适应以太网交换机)，采用10/100M自适应端口连接服务器及工作站。针对小型企业用户我们推出桌面型硬件安全设备I1102，嵌入式的硬件安全架构，使其性价比很高。简单配置的防火墙安全规则，方便客户应用。同时可以作为DHCP服务器，具有本地路由器功能，支持以太网方式/CABLEMODEM/ADSL等方式接入INTERNET，方便的实现共享上网。

方案特点：

(1)　性价比高；在方案中，没有使用很多高端的设备，但已经完全可以满足小型企业网络的需求。

（2）功能齐全；提供了文件共享、打印共享、电子邮件、电子公告、库房管理、远程办公、工资管理、财务分析、采购管理、资金管理、库存管理、销售管理等较齐全的功能，很适合于小型企业网络环境。

（3）安全性高；采用InfiniteSwitch5024智能以太网交换机交换机，可以将单一的局域网划分为多个相对独立、互不干扰的VLAN（虚拟子网），可以方便地控制不同部门对某些资源的访问权限，并能够缩小广播域，减少不必要的带宽占用，有效提高网络的安全性和性能。I1102通过IP过滤提供防火墙功能。可以对IP地址、端口号、协议种类等进行设置并加以控制。

5.2.2中型企业信息系统方案

由于中型企业办公环境较分散，距离教远，对网络的性能要求较高（数据交换的安全性，设备运行的可靠性，网络管理的全面性），对网络的速度亦有提高。同时，每个网段最长只能100米的有效距离的双绞线传输介质已经不能满足中型企业网络的使用需求，有时必须使用多模光纤或单模光纤做为布线时所采用的传输线缆，使得有效传输距离能够延伸至2公里（多模光纤）或更远（单模光纤）。

方案说明

中心选用InfiniteSwitch5000系列交换机，根据用户数量及功能要求选用IS5048/5024/5024s .为了保护企业内部网络的安全，在接入Internet时采用上海广电应确信的防火墙I91XX，可以防止来自外部的非法的、恶意的攻击。

由于中型企业办公环境较分散，距离教远，则在中心交换机上配置100Base-FX或1000Base-LX/SX光纤模块.企业内部采用SVAI91XX通过DDN、FrameRlay、X.25等广域网专线接入Internet，提供安全、快捷、简便的企业外部网站方案。I91XX适用于中小型企业用户，利用CheckPoint软件及其OEC合作伙伴构成顶级配置，为用户提供一个完整的网络安全解决方案。

应用二：

方案说明

对于一个中型企业，如果公司内部有较多的部门，位置比较分散，而且相互之间要独立的工作，对于用户的访问权限可以限制（如要求划分vlan）,所有的部门通过公司的网络中心的一台三层交换机来接入internet，采用SVAHammerHead9300/9500/9800来对进行对网络的安全进行保护。对于一些移动用户可以采用无线接入设备(2020/1011/1001)来连入企业内部网及上INTERNET.

在公司的各个部门中采用的交换机均支持vlan的划分，根据每个部门的规划及距离网络中心的远近采用100MUTP或者100/1000M光纤接入。随着员工数的增多，可以利用5024S/5024S 堆叠来扩展网络，5024S/5024S 最多分别可堆叠至4台/16台，因此网络有很好的扩展性及可管理性。

接入internet可以采用多种方式,通过TN/ISDN/DDN线路等多种方式，用户可能根据需要来实现企业网接入公用网。

中型企业方案特点：

（1）较充分发挥了Internet/Intranet应用的特性

除了传统的文件共享、打印共享等功能外，电子邮件、Web、电子公告、库房管理、远程办公等功能都是基于Internet/Intranet应用实现的。使得整个网络系统充分发挥了Internet/Intranet应用的跨平台、与硬件无关、标准统一等特点，使得中小型企业可以与外界透明地通讯。

（2）维护小、投入少

中型企业网络系统使用了较少的高端产品，投入少而功能齐。由于使用了Internet/Intranet结构构造中小办公室网络系统，使得网络结构更加Client/Server化，作为网络的管理维护，只需对Server端进行维护工作，对Client的维护工作大大减少，所以总体上也就大大减少了维护工作量，并节省了投资。

（4）提高工作效率、节省开支。

在此方案中，提供了电子邮件、电子公告、Web等实用、快捷的功能，大大提高了企业的办公效率。同时提供了网络内用户对Internet的透明访问，使企业内部可以充分利用Internet这个巨大的信息资源，更加提高了企业的办公效率和资源利用。

5.2.3大型企业信息系统方案

大型企业办公环境即指在超过几百个工作站以上的大型办公园区并有外地分支机构网络环境。对网络的性能要求很高，同时对网络的速 度亦有很高的要求。大型企业网支持各种网络功能，能够通过广域网接口实现Internet接入，建立企业主页，为园区用户提供E-mail电子邮件、WWW、FTP服务，同时支持网络管理和电子信息的存储、访问管理。推荐采用局域网专线接入方式，此方式需要配备接入路由器,防火墙等网络设备，租用电信部门的专线并向CERNET管理部门申请IP地址及注册域名。接入路由器可以通过DDN专线、FrameRelay等与Internet相连。还可以按照需要组合配置多种WAN广域网端口模块，提供宽带、QoS保证的远程多媒体服务。为了保证企业网的安全，方案中提供SVAHammerHead9000安全平台，SVAHammerHead9000系列是业界唯一模块化网络安全平台和应用系统，在单一的设备上集成了路由、防火墙、入侵检测、V、LAN连接和其他安全应用，为用户提供可扩容及可靠的网络安全整体解决方案。

在布线上，除了采用多模或单模光纤之外，甚至还需要从电信部门租用DDN、帧中继、X.25、ISDN等专线，或者利用无线微波方式进行远距离连接。

方案说明

在网络中心选择上海广电应确信的InfiniteSwitch7508三层交换机和5024交换机。在各分部门或者分公司根据信息点数选择InfiniteSwitch4000/5000系列交换机。

在网络中心的核心层配置的InfiniteSwitch7508G第三层交换机，可完成高带宽、大容量网络层路由交换功能交换，是一种功能强大的企业网主干交换机，使网络管理者能方便的监督和管理网络，同时，又能将主干网带宽提升到千兆速度，InfiniteSwitch7000/7500系列是可网管的，高端口密度，配置灵活的高性能路由交换机。提供7个扩展插槽，22G交换背板上。网络管理员能够随时通过任意一个端口配置以上功能，以消除传统路由器的瓶颈，设置优先级给不同类型的网络传输及保证某些应用的流量带宽，如视频传输。

InfiniteSwitch7508G提供了广泛的管理选择，包括HPOpenView和其他的MP管理系统，或者InfiniteSwitch7508G自己提供的网络管理系统。InfiniteSwitch7508G提供到与InfiniteSwitch4000/5000系列以太网交换机、防火墙和服务器群（其中包括主域服务器、备份域服务器、文件服务器、数据库服务器、应用服务器、WWW服务器等）、网管终端的高速连接，重要的服务器及主干链路均可采用千兆模块进行生成树（aingTree）冗余链路连接。

接入层交换机，在本方案设计中，为了保证网络的高性能，可采用InfiniteSwitch　4000/5000系列智能以太网交换机，根据具体实际需求，接入层交换机可选用InfiniteSwitch4024/4032/5024/5024s/5048交换机。

在方案中的防火墙，选用SVAHammerHead9300.HammerHead9300是3插槽机箱式的安全平台，用户可以根据需求选择服务器、交换机、路由器等模块。SVAHammerHead9000的多种应用模块能支持Linux,HP/UX,DUNIX,WindowT和Suolaris等系统，它能为用户提供防火墙保护、入侵侦测、身份认证、安全报告、内容安全、高可靠性。SVAHammerHead9000的有多种网络模块，它可支持多种的LAN/WAN互连，包括：Frame、ISDN、ATM、以太网。实现完整的一体化的网络安全解决方案。

方案特点：

1、高性能；网络中采用了第三层交换机，第三层交换不仅拥有高速的交换功能，同时也具有全部的第三层控制功能，可以对流量基于IP地址、IP的协议类型、以及TCP/UDP的端口进行交换控制，从而在提高网络处理效率的同时，保障了VLAN之间通讯的安全性。

2、可扩展性；网络设计具有层次结构，用户能灵活地接入到相应的层次当中。可扩展的网络接口。

3、灵活性；适当的建立VLAN，方便地理位置不同的用户的网络连接.

4、安全性；VLAN的建立，可以控制广播和应用的信息流动，从而防止用户非法在网络上截获其它用户或它们的资源。HammerHead9000网络安全产品保护企业内部资源，防止外部入侵，控制和监督外部用户对企业内部网的访问；控制、监督和管理企业内部对外部Internet的访问。

5、层次化、模块化；本网络设计的特点为层次化、模块化设计。

6、优良的性价比

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2、对**年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：第一部分：**年__月日下午*点到*点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分：**年月日下午*点到*点团体聚餐

四、年会地点：xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：分公司领导；邀请当地政府部门和业界领导；分公司工作人员；

1．会场总负责：×××

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2．策划、会场协调、邀请嘉宾：×××

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

××人员分工、布场撤场安排；

4．嘉宾接待、签到：×××

5．音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：×××

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

会场内：

方案一：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

3、舞台两侧放置易拉宝各×××个，内容：宣传企业文化；

方案二：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；

2、舞台上方悬挂红布幅：

文字内容：

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

4、舞台两侧放置易拉宝各×××个，内容：宣传企业文化；

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

2、宾馆入口处挂红布幅；

3、宾馆内放置指示牌；

文字内容：

八、年会流程：

1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目＋公司聚餐；

2、整个年会分两部分：第一部分：时间

内容

备注

××主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；

××分公司领导上台致辞；

××嘉宾致辞；

××表彰优秀员工；

员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；

外请演员表演节目、中间抽奖；

演出内容：

××主持人宣布晚会开始介绍晚会内容及奖品并抽出幸运奖

××摇滚歌手达龙艺术团

××相声全总文工团

××杂技柔术中国杂技团

××游戏(游戏获胜者抽奖)

××云南舞蹈达龙艺术团

××通俗歌手廉山民族歌舞团

××魔术达龙艺术团

××抽奖

××民族歌手达龙艺术团

××武术《武林风》达龙艺术团

××小品达龙艺术团

××游戏(游戏获胜者抽奖)

××梦幻组合梦幻组合

××杂技中国杂技团

××变脸达龙艺术团

××抽奖

××武术《武风舞韵》达龙艺术团

××舞蹈达龙艺术团

××游戏(获胜者抽奖主持人宣布晚会结束)

第二部分：公司聚餐

1、时间：**年月日下午

2、形式：中式围桌；

3、流程：

时间

内容