互联网创业策划范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的5篇互联网创业策划范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

网络信息技术在商业活动中越来越广泛的运用，促进了传统商业模式的改变。随着电子商务的发展，互联网金融模式在社会经济中不断普及，小微企业逐渐建立起适应自身的信贷模式，为小微企业突破发展瓶颈提供了一条路径，并对传统金融模式造成了一定的冲击。与此同时，这种全新的、尚待完善的金融模式也存在不少风险，小微企业必须找出对策来应对这些不可忽视的问题。

一、小微企业的发展现状及融资难原因分析

（一）小微企业的发展现状

金融危机和接踵而至的欧债危机给小微企业带来严峻的挑战，很多小微企业在客观及主观原因的双重打击下举步维艰甚至宣告破产。同时，随着人工、原材料、房租等价格的升高，又使得幸存下来的小微企业面临成本快速增长的困境，小微企业的发展前景显得很不明朗，这些因素导致很多金融机构不愿贷款给他们。难以解决融资问题，小微企业就无法扩大经营规模和进行有效的改革创新，迫使其只能原地踏步。因此，解决融资问题是小微企业面临的首要任务[1]。

（二）融资难原因分析

小微企业之所以面临这样的局面，有其自身的原因，也与金融机构和相关政府政策有着诸多关联。

1.自身的局限性。小微企业自身有很多难以突破的局限性。首先，小微企业规模小，层次不高，市场竞争能力弱，在不稳定的市场环境中缺乏足够的抵抗力。其次，小微企业有限的管理水平，不健全的管理机制（如在财务范畴，普遍存在不规范的操作，易滋生逃税漏税现象），又加大了小微企业在申请贷款时的难度。此外，小微企业没有太多的固定资产可以拿去抵押，使它们在申请贷款时常常难以获得审核通过。

2.金融机构的无奈之选。金融机构愿意选择大企业提供融资服务，是因为大企业有较高的信用度，雄厚的物质资金实力。而对于小微企业，金融机构提供贷款不仅得不到较高的收益，复杂的程序也加大了办理贷款时的成本。同时，小微企业在信用度和发展性上的不稳定性，使得金融机构在考虑风险性时，尽量排除与小微企业的合作。这些因素导致小微企业在融资大环境中始终处于被动的劣势地位。

3.相关政策的缺失。一段时期，国家很多的税收优惠政策都是针对大企业的，而没有切实地为小微企业谋到福利。扶持政策的缺乏，使小微企业一直面临着税收的沉重负担，发展受到限制。目前，我国对促进小微企业发展还没有形成一套完整有效的管理体系，也缺乏特殊的扶持政策和真正面向小微企业的金融机构，政策优惠方面处于劣势的小微企业难以难找到更好的发展出路[2]。

二、互联网金融模式的发展意义及创新

（一）互联网金融对促进小微企业发展的意义

互联网金融的诞生，为小微企业的发展注入了血液，激发了活力。目前，我国正处于国民经济发展的转型期，小微企业的灵活性和易塑性使其在经济转型中大有可为，潜力巨大，是国民经济的潜力股。首先，小微企业能够积极调动全民创业的积极性，发挥市场经济更大的优势。其次，小微企业的发展使民生问题得到了改善，为剩余劳动力创造了就业机会，减轻了社会的负担。此外，小微企业也为大众提供了更为丰富商品和服务，满足了人们多元化的消费需求。

（二）互联网金融模式的创新

1.网络联保模式。网络联保是互联网金融模式中的常见模式，它由三个或者更多的小微企业组成。这些小微企业之间有良好的合作关系，也有牢固的信任关系，他们之间的融资联盟完全出于自愿，并愿意为彼此担保，然后以电商平台的方式向商业银行申请贷款。融资额度由几个企业以联盟的需要进行协商，每个企业都对联盟可能产生的债务负连带责任，每个企业根据自身的资产能力还清贷款。电商平台的作用是为小微企业的联盟和贷款提供平台帮助，同时也增加了小微企业本身的信用度[3]。

2.网络信用池信贷模式。这种模式要求小微企业的网络信用度要好，电商平台不仅是借款人，同样也是贷款人。电商平台将很多信用好的小微企业放在网络信用池里，按照他们的需求，电商平台可以以其自己的名义对小微企业发放贷款。在这种模式下，小微企业是独立的，一旦出现信用问题或违约情况，就要对电商平台偿还贷款，而电商平台有连带责任，对偿还商业银行的债务负责。

3.善融商务平台。与阿里巴巴相似，建设银行通过平台的建立为客户服务。个人商城与企业商城是其主要项目，除了向个人提供服务以外，还向小微企业提供信贷方面的服务。它是小微企业之间的循环贷款，有抵押物作保证。这种模式可以帮助小微企业进行贷款申请，也可以在企业网银的支持下使用。

4.人人贷。缺少资金且信用度低的小微企业可以运用人人贷这种模式，其以第三方电商平台为依托，将银行与需要借贷的小微企业创建联系。这种模式下，不需要抵押物，只需提供企业信息、银行的信用报告等，电商平台对相关信息进行汇总后，整理给资金提供方，保证程序上的完整。

三、互联网金融模式的决策优化

（一）小微企业层面的决策优化

网络联保模式中，小微企业要注意融资联盟成员的信誉度、数量和效益。当融资额度过大或过小的时候，要尽量减少或者增加额度，各成员之间的风险等级应该大体相当，以此来进行相互监督。

（二）电商平台层面的决策优化

电商平台的网络信用体系要不断完善和发展，清楚各小微企业的信用度，并对此进行分析，以降低小微企业的违约风险，在还款能力有保证的情况下，实现企业的效益。

（三）商业银行层面的决策优化

商业银行要有风险预警机制，贷款前，商业银行要对电子商务和小微企业进行相应记录，避免出现虚假情况。一旦有违约现象的产生，要把该企业拉入黑名单并及时进行曝光。

四、结束语

小微企业作为国民经济发展的重要力量，有其不可替代的作用。在小微企业发展的诸多矛盾中，融资问题是主要的矛盾。互联网金融模式为小微企业融资提供了新的路径，电商平台、商业银行与小微企业相互联系、相互促进的发展模式发挥了其应有的价值，对促进国民经济发展带来新的动力。同时，应当看到，互联网金融模式会衍生出的一定的风险问题，需优化决策、合理规避。

参考文献

[1]晏妮娜，孙宝文.面向小微企业的互联网金融模式创新与决策优化[J].科技进步与对策，2014，3（7）：74-78.

篇2

我国中小企业“互联网+”指数为32.1，处于“互联网+”基础应用阶段

据工业和信息化部电子科学技术情报所统计的数据显示，我国中小企业“互联网+”指数为32.1，处于“互联网+”基础应用阶段。

这次报告从认知接入、管理模式、研发生产、营销服务和商业模式等五个维度进行分析、打分，数据覆盖31个省及重点城市，涵盖110多万企业级服务商和近500万服务需求方，综合反映当前中小企业对互联网的认知、接入、应用和创新情况。报告结果显示，我国中小企业“互联网+”指数为32.1，处于“互联网+”基础应用阶段。

中小企业“互联网+”区域热度篇

一线城市及沿海地区“互联网+”热度最高。未来，互联网+的热度不仅集中在一线城市及沿海城市，也将逐步深入到二线、三线的“互联网+”发展中，帮助当地传统产业的转型和升级，也在不断创新中为中国经济打造新的增长点。

贫困地区“互联网+”情感度普遍较高

“互联网+”情感度指数排名：宁夏第一位，黑龙江、青海位列前五位

一线城市及沿海地区是互联网创业者首选地。

2016年第一季度，互联网创业10大热点地区中，北京和上海分别以83.8分和76.0分领跑全国。

移动互联网创业区域集中度更高，2015年北京、上海、深圳、杭州、广州等五大城市汇聚全国移动互联网创业公司近八成。

2016年第一季度，“互联网+”加速渗透各领域中小企业，通过“互联网+”在各领域的网络关键词搜索，一季度“互联网+”热度居高不下。其中，“互联网+”金融领跑各行业领域，“互联网+”商务服务和新闻媒体势头迅猛，工业、交通、教育等传统领域的互联网+程度较高。

随着“互联网+”战略的深入实施，互联网必将与更多传统行业进一步融合，“互联网+”工业、“互联网+”教育、“互联网+”金融、“互联网+”医疗等领域也将呈现方兴未艾之势。

未来，各行业在转型变革中，如何适应“互联网+”的新业态，顺利步入创新驱动快车道，都在考验着中国企业的应变能力。

互联网及IT行业占据一季度创业投资“半壁江山”。

2015年以来，互联网与资本比以往任何时候都更为深远地影响着各行各业。

2016年第一季度，互联网及IT创业领域依旧是资本的角力方向，互联网及IT行业占据一季度创业投资49%”。

此外，医疗、农业、物流和金融等领域的创业投资关注度高涨。

中小企业“互联网+”创业创新篇

2015年，以“大众创业，万众创新”为指引的创业大军是建国以来最大一次创业潮，伴随政策东风，新一轮创业浪潮在中国大地已渐成燎原之势。

这次以“互联网+”、云计算、大数据、移动互联网等为核心要素的“创业”“创新”显现出以下特点：主体小微化、服务平台化、敏捷性创新、准入低门槛。

80及90后成为为互联网企业服务创业主力军

中小企业“互联网+”企业服务篇：企业服务受投资者青睐

公开数据显示，在过去两年，在企业服务领域，IDG资本投资了近50家企业，红杉中国则投资了近30家企业，经纬中国在这一领域投资了近30家企业、真格基金30多家企业。而位于重庆的猪八戒网于2015年6月获26亿元融资。

“互联网+”企业服务整体呈阶梯状分布

互联网服务商从东南向内陆整体成阶梯状分布。互联网创业第一梯队包括北京、山东、江苏、广东。

互联网创业服务需求阶梯状分布更加显著。创业服务需求第一梯队包括北京、山东、浙江、上海、江苏、福建、广东和重庆。

电子商务服务稳居企业互联网服务成交率和平均收入第一位

“互联网+”企业服务需求方男女性别比例为4:1，服务商男女擅长领域略有不同

据统计的数据显示，在众多服务商在所提供的各项服务中，“白富美”服务商更擅长于品牌设计，“高富帅”服务商则擅长于网站建设和品牌设计。

其中，“白富美”的品牌设计服务占到全部服务比例的50%，品牌策划/文案、UI设计、网站建设以及其他服务分别占据到13%。“高富帅”的网站建设服务占到全部服务比列的23%，品牌设计占到26%，营销推广占到17%，移动应用开发占到10%，其他服务占到23%。

天秤座和双子座是互联网企业服务“最优服务商”

企业服务最佳星座拍档为“天枰座”与“水瓶座”、“双子座”与“射手座”。

篇3

聚美陈欧为自己代言，那算是传播的2.0时代。与其使用相同套路的先前还有小米的雷布斯、360的鸿祎教主、阿里的马首富，包括后来卖牛腩的雕爷、开成人用品店的马佳佳等。这一招被广大互联网人称之为“CEO营销”，当然也是目前大多数互联网创业者争相效仿的，不管智商高低，情商高低，颜值高低，各个扮作一副创业教父的模样。但是真正被大家广泛知晓的CEO却还是凤毛麟角。用句互联网上的套话：都是出来卖的，何必装呢？

让用户为品牌代言，形成自体圈子传播，是我在2010年创办伊视可时自创的营销传播套路。如今5年过去了，这个套路经过不断的调整和打磨，在不花一分钱广告费的情况下为我卖出了超过10万副的眼镜。想来对于当下的互联网创业者也会有一定的启发作用。姑且我们称之为传播的3.0时代，或者像我一样，称其为“自明星传播”。

“自明星传播”其实并不是什么高深的营销理论，所以不要企图在教科书上找得到。所谓“自明星传播”，无非是利用互联网的特性和人人都想当明星的人性来展开。拿我们伊视可作为例子来讲，主要通过这几步完成：

第一：找对人，瞄准痛点

创业之初我很明确的知道，需要验光车上门配眼镜的是哪些客户。他们既不是有钱有时间的土豪，也不是没钱没时间的土鳖，而是有钱没时间的企业中高层精英。常言道“物以类聚，人以群分。”而这个群体往往在他们自己的圈子里具有较高的影响力。无论是家庭、公司或是朋友圈。换句话说，只要他们能接受我的产品和服务，就不担心他身边的人不接受。

作为有钱没时间的族群在眼镜这件事情上，通常是能拖则拖，不到逼不得已是不会去眼镜店的。因为去眼镜店来回路上会耽误他们很多宝贵时间。而在淘宝、天猫或其它垂直的网站上配镜，因为眼镜没有标准尺寸，戴上之后大小与否、好看与否、舒适与否都是像是在赌博，如果配的不好，来回退换也是闹心。如此一来，我们的验光车上门配眼镜就能顺理成章的解决他们最大的痛点。不仅不需要他们来回奔波于眼镜店，还只要利用他们二三十分钟的碎片时间就能在车上解决所有的选架、验光、选片和支付的全过程。眼镜定制完毕我们专人送货上门。如果出现任何售后问题，只要一个电话我们的售后服务人员就会闪电式免费上门帮他解决。

找准了人，瞄准了痛点之后我们就要找第一批天使用户。好在企业高管出身的我身边有的是这类人群，所以找十个八个这样的目标顾客丝毫不成问题。朋友们为了支持我创业，当然也义不容辞，顺理成章体验之余也不忘在不打折的情况下自掏腰包买单。

这就算是完成了第一步。至于通过他们体验后，如何调整打磨产品和服务本身我们就在此文中不做展开。

第二步：抓人性，做好内容

有了第一批十来个精准的天使顾客后，千万不要沾沾自喜。出来混，迟早要还的。抱着迟还不如早还的心态，我答应给这几个朋友一人策划一套“眼镜时尚大片”。说白了就是帮他们一人拍一套戴眼镜的街拍写真，然后做一套配上背景音乐的网页课件。我喜欢摄影，设计和策划是自己的看家本事，又是学计算机出身，所以这点儿事儿我一个人就包办了。

我很认真的按照每个人的外貌特征、性格特点和职业属性，为他们精心策划了一套“平面大片”的剧本，然后逐一发给他们过目“审查”。一旦通过就利用周末把照片全部拍摄完成，然后再精心设计成网页课件发给他们。

坦白说，我当时并没有想着所谓的传播。只是想通过这个来感谢兄弟姐妹们帮忙买我眼镜。但是交活儿的时候，朋友们大赞课件做的很牛B，让他们有种做明星代言人的感觉。直到那一刻我才恍然大悟。后来被许多企业争相效仿的伊视可“戴言人”计划也就是在那一刻诞生的。

第三步：自明星，圈子传播

兄弟姐妹们通过访问我公司的网站，进入我预先给他们的网址，就可以看到自己的时尚大片当然欣喜万分。每个人的内容都是根据自己的工作、外貌和个性来策划完成的，所以他们非常愿意为此来自我宣传。不仅给自己的同事看，也给自己的亲朋好友看。

篇4

胡凌

上海巨杉文化传媒有限公司董事长

约惠(上海)实业有限公司创始人

台州指点网络技术有限公司ceo

复旦大学电子商务专业毕业，后于北京大学读EMBA。擅长中小型企业网络营销及策划，对网络销售有独到见解。

2003年5月，创办美格电子商务有限公司；2008年，从一名技术人员转型为销售，用两年时间成为中国网络服务销售冠军。

2014年8月，接受中国很有影响力的经济导刊《聚焦总裁》总策划章宏先生的特约采访。

2015年7月，受邀在非洲坦桑尼亚演讲，并接受非洲发行量很大的中英文杂志《Global Magazine东非瞭望》社长刘闻先生的采访，成为被坦桑尼亚邀请演讲的华人企业家。

2015年12月，成为中国校园极有影响力的青春杂志《校花校草》的封面人物。

目录

第一部分个人篇/ 1

第一章简单，逆向思维的本质

第一节简单是终极智慧/ 4

第二节如何提高逆向思维/ 9

第三节逆向思维的力量/ 12

第二章创业，需要逆向思维

第一节人人跨界的时代，专注令你更成功/ 18

第二节过度包装的时代，简单塑造就好/ 24

第三节互联网创业要有逆向思维/ 28

第三章成功，需要逆向思维

第一节用逆向思维体验人生/ 34

第二节逆向思维的价值/ 39

第三节换个角度去成功/ 43

第二部分企业篇/ 51

第四章互联网+时代的逆向思维

第一节互联网时代，你更需要逆向思维/ 54

第二节谁才是互联网公司最适合的CEO / 58

第五章在危机中抓住机遇

第一节越是经济萧条，越是好机会/ 64

第二节逆向思维，成就大业/ 71

第三节互联网时代，用户比客户更重要/ 75

第六章互联网+时代企业何去何从

第一节企业转型之路/ 86

第二节卖火龙果，7天31万单/ 93

第三节创新才有出路/ 98

第三部分营销篇/ 105

篇5

中图分类号：F062 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）12（b）-0097-02

1 背景分析

大学生互联网创业不是偶然的，而是我们当前社会背景决定的，在互联网经济蓬勃发展的今天，通过互联网创业可以有效缓解大学生的就业压力，同时，这也是大学生自我发展的需求。并且互联网创业具有几个典型的特点：投资风险小，宣传推广便利，可以随时进行操作，创业门槛低。这些特点十分适用于有创业想法但无创业经验的在校大学生，并且，大学生自主创业是政府支持的政策，也是时代的主流，有理想的大学生们也在积极进行创新创业的探索，所以，借助互联网的便利条件，大学生们能够获得宝贵的创业实践经验。

平台给予了所有有创新创业想法的年轻人一个创业机会，更是给了大学生们发挥自我优势的机会，大学生们可以通过自己的所学知识，进行推广，销售，及时处理问题，快速积累创新创业实践经验，为迈出校门进行更大的创业做好铺垫。

2 构建目的

互联网大学生创新创业服务平台的目的是整合资源，帮助在校有创新创业想法的大学生完成校内创业，针对的对象是在校大学生。在该平台的指导下，由学生们负责创新创业项目，在校内进行真实的经营活动，组建自己的创业团队，分化出各个部门，形成完整的企业运营模式，培养学生们的创新创业实践能力，发现商机的能力，沟通与总结能力，积累经验，为以后迈入工作岗位、再次创业锻炼出优秀的适应能力。

3 平台的构建

（1）构建者：大学生创新创业服务平台在大学校园创建，因此，构建者可以是学校的指导教师，可以是校企合作的负责人，也可以是优秀的大学生。平台构建者的主要职责就是负责学生与学校之间的沟通，学生与企业之间的沟通，企业与学校之间的沟通，帮助学生建立起与学校和企业之间的桥梁，以便合作的进行。

（2）平台资源整合与流程管理：大学生创新创业服务平台应有优秀的指导教师，指导教师可以是校内的在职教师，也可以是具有丰富企业经营经验的经理人，为大学生们提供理论与实践指导，帮助大学生在创业的过程中，解决难题，为创业项目提供营销方案等帮助。专业的互联网技术人员，帮助大学生建立网络销售渠道，推广渠道，解决网络销售的技术问题，培养大学生利用互联网的能力以及相关技术。在校内有一定的话语权，帮助大学生在校内获取实体场地，承包校内某种资源等。与校外企业合作，帮助大学生获得企业的资源帮助或者企业直接投资，使大学生拥有创业最初的资本和技术。优秀的项目团队是不可缺少的，可以为大学生完善经营策略，并且更好地去执行。还应有专业的财务团队，通过分析财务状况，为大学生提供更优化的经营策略，指导大学生更好的经营。

在平_初步建立的阶段，已经有大学生校内创业成功的案例。《爱尚书吧》项目，负责人大连东软信息学院信息管理系财务专业大二学生卜一凡。卜一凡同学将《爱尚书吧》项目策划案上交负责人后，顺利完成审核，得到了指导教师的帮助，完善策划案，一定程度上减少了经营风险，并通过平台成功申请到校园场地，打造校园读书角场所。负责人卜一凡同学，通过与企业的沟通，得到企业支持，取得优质图书货源，并利用平台提供的网络销售、推广渠道和实体店面，打开校园图书经营的市场。

4 平台的运营

（1）运营主体：平台的运营以学生为主，指导教师为辅，企业方为补充。运营中，学生将担任店长，销售部长，网络部长，财务部长，物流部长，人力资源部长，部员等多个角色。通过明确的分工，全力培养学生自己的创新创业能力，在实践经营的过程中，学会思考，学会辨别，学会沟通交流，学会分析。

（2）运营模式：平台在运营中，有完整的参与流程。首先，有创业想法的大学生要与平台负责人沟通，提出创新创业想法或者策划案。之后，指导教师会对该项目进行可操作性、运营模式、市场发展前景、市场定位等方面的评估。评估通过，则会有专业的指导教师进行指导和完善，降低经营风险。在经营开始之前，平台会为大学生组建项目团队，分工合作，划分部门，开始进行经营前的准备，并随时吸收优秀的人才进入团队任职。同时，技术人员会建立网络销售、推广渠道，并通过校园微信公众号推广和宣传。如果需要校内场地，平台会负责与校园沟通，为项目开设实体店铺。当一切准备完毕之后，经营将正式开始，大学生需要在经营的过程中不断吸收经验，根据财务部门提供的数据分析，制定合理的营销策略，期间会有教师指导分析。指导教师的重要作用还在于对学生思想的辅导，避免出现经营失败而对创业失望的思想。

在运营过程中，可以《爱尚e微购》项目举例介绍，该项目的出现，主要是为了解决同学们在教学区购物不便的问题。该项目通过平台的帮助，形成了完整的经营销售体系，并创造了一定的经济收入。在原超市的经营中，由于超市面积过小，收银台建立在超市门口，经常出现购物拥挤，支付慢的现象，造成同学们上课迟到的问题。而该项目团队针对这些问题，进行了改善。首先，取缔原先的小超市，借助平台的校内场地资源，将超市面积扩大，方便同学们购买。并且建立了线上销售、推广渠道，通过微信公众号的方式完成线上支付环节，提前购买，不再需要排队，凭手机尾号直接领取即可，为了保证超市经营秩序，特意采取超市与取物点分离的方式。如果你不想取货，还提供教学区内送货的服务，为同学们提供周到的服务。为了维持项目经营的正常进行，店长，员工，各部门部长均由校内学生应聘选出，并划分成销售部，网络部，财务部，物流部，人力资源部5个部门，进行精细的分工合作。每位成员按照工时领取酬劳，工作由人力资源部按照学生无课表排班，保证不会出现人员空缺的情况。项目成员在经营中学到了十分宝贵的经验，锻炼了自己的运营能力，学会了科学合理的营销模式，并成功在大学中赚取第一桶金。

5 结语

大学生创新创业是当今时代的主流，互联网环境下的经济发展也是大势所趋，大学生创新创业服务平台，就是将两者紧密结合，为大学生们提供参与最便捷，门槛最低，最为适用的创业帮助。我们会与大学生一起探索创业的道路，我们重视在这个过程中得到的锻炼，希望每一位大学生都能在这里学习到课本接触不到的知识，培养课堂上培养不出的能力。