施工现场封闭管理范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的13篇施工现场封闭管理范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

1引言

自改革开放以来，我国就深入贯彻“走出去”这一方针政策，出台一系列扶持政策，包括签订双边投资保护协定、双边税收协定等，清除对外投资障碍，为企业开展跨国经营提供便利。对于资金问题，国家财政部和商务部还专门安排专项资金，重点投资于合作过程中发生的前期费用、海外投资保险费用、项目贷款等方面。虽然国家在政策、经济上都给予帮助，但由于海外承包工程周转周期长，短则几年，长则数十年，导致海外施工过程中受到各种不利因素的干扰，甚至会造成停工、赔款等现象的发生，因此在合同洽谈商议时必须加强风险意识，积极寻找规避风险的策略。

2海外工程合同管理中的市场风险

海外工程的承包第一项是找好合作伙伴，洽谈相应事项，在实现各自的利益最大化中寻求平衡，商定后签订合同。因签约双方互不了解，所以合同签订与执行在整个海外投资项目中存在极大市场风险。例如有的国家或地区建筑市场发展相当迅速，工程数量较多，但材料供应速度却跟不上工程敲定速度，市场上就会出现供不应求的状况，又如材料供应商故意延期供货，且在工程施工过程中随意篡改合同内容，提出一些新要求；还有一类是建筑市场本身就很混乱，承包制度不规范，存在不正当的竞争行为。上述两种情况是较为普遍的现象，产生两种状况造成工期延误和成本提高，导致国外建筑市场发展参差不齐。在整个海外工程管理合同中还体现在因为政治、经济、文化差异等因素的影响而出现的不同程度的市场风险，因此要加强对合同的管理，提前预测市场风险，做好积极应对合同签订以及各项准备措施。在确保利益的基础上，工程结束后立即确认有无付款，要保证对方及时付款。经过多年的经验总结，海外工程最常见的市场风险包括市场价格变化促使新技术改革的风险、汇率及利率风险、承包商不严格执行合同导致市场混乱风险等[1]。而规避风险的最好办法就是识别市场风险，近几年较为流行的识别方法有核查法（核查表等）、调查法（文献、访谈、德尔菲法等）、图解法（故障书流程图法）等。针对海外市场的具体情况选择适合的识别方法，与其他方法并用，把调查结果整理出来，目的是保障自身利益。

3海外工程合同风险分析

海外工程合同风险主要包含两个大方面：主观性风险和客观性风险，下面分别就两大类风险进行阐述。

3.1主观性风险

主观性风险即人为引发的风险。主观性风险一旦发生，施工方可采取相应措施加以控制和管理。主观风险主要包括投标、变更、管理等风险。投标风险就是指在工程筹备阶段，国内企业由于资金、技术、管理上的不完善以及国际化水平低等导致在投标过程中处于产业链的中低端，缺乏竞争实力；变更风险则体现在地质环境、设计变更、工程量变更等方面。如果内容超出合同范围而导致合同变更，那么必须事先做好准备，比如书面证据，以防索赔时有理有据。国内大部分企业管理体制不完善，在合同谈判及签订的过程中对一些专有名词以及谈判、履行等无法做出科学的认识，对合同中的不明确的地方就会选择性忽视。再比如承包商不按规矩执行合同上的条款执行，导致了潜在风险的产生，这就是所谓的管理风险。

3.2客观风险

客观风险分为三个部分：自然风险、经济风险、政治风险。

3.2.1自然风险

在海外工程项目中，投标前多数承包商极少对项目进行实地考察，本能进行主观臆测，其主要原因是每个地区地质条件及自然环境都存在差异，没有专业人员进行实地考察，很难分辨出环境的复杂性；同时海外工程项目业主一般情况下只提供不多的资料给承包商，无法保证资料的准确性。以上两种情况导致在现场施工时要投入更多的资金去勘测、清扫现场，所以多出来的费用在结算的时候往往都会产生争议。

3.2.2经济风险

经济风险主要包括汇率变化和通货膨胀。汇率对于发展中国家来说，通常稳定性较差，变化频率高，而我国多数企业工程项目目标基本上都是发展中国家，因此经济风险比较大；另一方面由于通货膨胀的不断恶化，物价上涨飞快，货币也越来越不值钱，导致业主国投资环境恶化，承包商的施工环境也相应地朝着恶化方向发展。

3.2.3政治风险

政治风险分三个层面：社会风险、法律风险、国家风险。不同的国家风俗习惯、宗教信仰、政治环境、价值观都各不相同，这些因素在一定程度上影响海外工程的施工进度。且法律有不同法系，这些法系在形式、术语、理论等应用上都不尽相同，因此合同的签订也存在较大争议。从国家层面来说，国家站在征收纳税、为民谋利的角度上把部分私有财产变为公共财产。

4海外工程合同管理中市场风险的规避策略

4.1加强风险评估

前面已经提到几种较为普遍的评估方法，利用这些方法对项目中存在的市场风险的发生概率进行预测，评估影响程度，可从两个方面制定合理完善的管理措施：评估各种风险的相对大小，寻找管理重点；评估总体风险的大小，统一制定完善的规避措施。在海外工程项目管理中，风险评估这一块，利用AHP、统计概率等方法评估风险，计算每种风险的绝对数量，比较期望值，看看期望值落在哪个区域，最后界定出风险级别，再采取适当措施规避风险。

4.2制定完善的风险应对措施

4.2.1风险转移

在签订合同的时候，应当要求与承包商一起全面分析合同，找出风险源头，然后进行风险分摊。有的风险不可预测，那最好采用风险转移的方法，通过非保险转移方式，将一部分风险转移给施工当事人。如果是工期超过一年的合同，在不能签订固定总价合同的情况下，努力争取签订一个可调价合同。而承包商则可以采用分包的方式，把工程分包出去，再把风险最高的部分转移给分包商。还有一种方式就是通过保险转移的方式，购买保险，把部分风险转移到保险公司，做到合理降低风险[2]。

4.2.2加强损失控制

如果风险不可避免，那么一定要采取补救措施，加强对损失的控制，有效降低风险带来的影响。由于汇率的不稳定性，风险往往不可控制，因此在风险变成事实前，应该通过金融行业对外汇风险加以套期保值、多国货币组合贷款、提前或延期支付等方式把损失降到最低。对工程管理而言，规避风险的最重要一点就是加强管理，提高施工方管理员的管理水平，做好施工资料的完善与归档工作，同时制定完善周密的损失控制计划，如预防、灾难、应急计划等，利用一切方式将损失降到最低。

5结束语

综上所述，随着海外投资项目的不断发展，海外工程项目越来越多，市场风险的规避措施可以通过风险识别、风险转移，控制损失等方式，进而最大限度保障自身利益，同时做好自身的管理工作，提高企业经营利润。

参考文献

篇2

中图分类号：X947文献标识码： A

中图分类号：TU712文献标识码：B

文明施工安全监理的重点为现场围挡、封闭管理，施工场地、材料堆放、现场住宿和现场防火。按《关于进一步加强建筑工地食堂卫生管理的通知》（建质[2006]58号）和《关于进一步加强建筑工地食堂卫生管理的通知》（卫监督发[2005]94号）文件规定，对必要的生活卫生设施、保健急救、施工现场标牌（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等“五牌一图”）、治安综合治理、社区服务等项也作为对文明施工监理的主要内容。文明施工方面的监理要点如下：

一.重点监理内容

现场围挡

施工现场必须施工全封闭式施工，沿工地四周连续设置围挡。围挡材料要求坚固、整洁、美观，宜采用硬质材料。如砖砌或彩钢板等，不得采用彩条布、竹笆等。

市区主要路段和其他设计市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5米，其他次要路段的围挡高度不低于1.8米。

封闭管理

施工现场必须施工封闭管理，设置进出口大门，制度门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班室应设在进出大门一侧，人员从门卫室通过，做好登记，保存记录。

门头上应有企业的标志，大门宜采用硬质材料，要做到美观大方。

进入施工现场所有人员必须佩带工作卡

施工场地

施工现场应积极推行硬地坪施工，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他次要道路地面做相应的硬化处理。

施工现场道路要保持畅通、平坦、整洁，无散落物。

施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。

严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。

积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

材料堆放

建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面图布置堆放，布置合理。

建筑材料、构配件及其他料具必须做到整齐堆放，不得超高。材料要分类堆放，应悬挂标牌，标牌应统一制作，表明名称、品种、规格、数量和产地等。

监理材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人负责，确保安全。

施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完厂清，车辆进出场应有防泥土带出措施。建筑垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用的施工机具和设备应及时转运出场。

现场住宿

施工现场根据需要设置职工宿舍。宿舍应集中统一布置。

施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭窄不能划分的，要有可靠地隔离和安全防护措施。

宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。

宿舍应确保结构安全，设施完好，活动房搭设不宜超过二层，要有产品合格证书和验收合格手续。

宿舍应建立卫生管理制度，宿舍人员名单公布张贴。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜，室内保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具。

宿舍内（包括门卫室）严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

宿舍周围环境应保持整洁、安全。

现场防火

施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。

施工现场必须有消防平面布置图。

建筑物每层应配备消防设施，高层建筑（30米及以上）应随层做消防水源管道（2英寸立管，设加压泵，留消防水源接口），配备足够灭火器，放置位置正确，固定可靠。

现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。

易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施，配备专用消防器材，并有专人负责。

治安综合治理

施工现场监理治安保卫责任制，并落实到人，采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

施工现场因地制宜，积极设置学习和娱乐场所，丰富职工业余生活。

施工现场标牌

施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理，并固定在现场主要进、出口处。、

施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

施工现场应合理设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造良好的安全氛围。

生活设施

施工现场生活区应设置食堂和茶水棚（亭）。食堂要有卫生许可证，应有良好的通风措施，保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内应功能分隔，特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开。

施工现场应设固定的男、女简易淋浴室和水冲式厕所，并要保证结构稳定、牢固。厕所天棚、墙面刷白，贴有高度1.5米墙裙，便槽应贴面砖，地面采用水泥砂浆或地砖，并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有防止蚊蝇孳生措施。高层建筑应每层设置临时便溺设施，便溺设施应尽量做到文明。现场严禁随地大小便。

监理现场卫生责任制，设卫生员，生活垃圾必须盛放在容器内，并做到及时清理。

保健急救

施工现场必须备有保健药箱（药箱内配备一些工地常用的药品）和急救器材。

施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训，应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施，并会使用简单的急救器材。

施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育，并做好记录。

二.监理意见

针对以上监理内容，如施工单位及项目部未能执行，监理人员应手机证据资料，及时下发监理通知书。具体监理意见如下：

办公区、生活区与作业区未严格分开，不得开工。

食堂、宿舍不符合要求，及时下发监理通知，要求施工单位立即整改。

施工现场为实行全封闭管理，不得开工。

未按要求配备灭火器材，及时下发监理通知，要求施工单位立即整改。

未配备保健药箱，及时下发监理通知，要求施工单位立即整改。

材料未按施工现场平面图堆放整齐，及时下发监理通知，要求施工单位立即整改。

施工通道不畅，及时下发监理通知，要求施工单位立即整改。

三. “三宝”、“四口”防护安全监理要点

“三宝”防护主要指安全帽、安全带、安全网的使用；“四口”防护主要指楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑、井）、通道口等各种洞口的防护，两者之间无有机的联系，但这两部分引起的伤亡事故却是相互交叉，既有高处坠落又有物体打击，因此，抓好“三宝”、“四口”防护的监理工作，可大大减少事故的发生。具体安全监理要点如下。

四.安全监理的重要内容

1.安全帽

（1）进入施工现场作业区者必须戴好安全帽。施工现场安全帽宜分色佩戴。

（2）应正确使用安全帽，系好帽带，不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

（3）安全帽应符合GB2811-89标准。

2.安全网

（1）施工现场必须使用合格的的闭目式安全网，架子外侧、楼层临边、井架等处用密目式安全网封闭或栏护。安全网宜放在杆件的里侧。

（2）密目式安全网必须满足2000目/10cm×10cm，做耐贯穿试验不穿透，6×1.8m的单张网重量应在3.0kg以上，并应尽量满足环境效果要求。

（3）安全网必须有产品生产许可证、产品合格证以及建筑安全监督管理部分发放的准用证等。严禁使用无证的不合格产品，并进行见证取样送试，复试合格后方可使用。

（4）安全网应绷紧、扎牢，拼接严密，不得使用破损的安全网。

3.安全带

（1）施工现场搭架、支撑等高处作业均应系安全带。安全带应符合GB6095-88标准并有合格证书。

（2）安全带高挂低用，挂在牢固可靠处，不准将绳打结使用。安全带使用后应有专人负责保管，存放在干燥、通风的仓库内。

4.楼梯口、电梯井口防护

（1）1.5以内的预留洞口、坑井或无聊提升机进口处、外用升降机进口处等均应搭设防护棚，棚宽大于通道口，两端各长1米，垂直 长度2米以上，棚顶搭设二层（采用脚手板的，铺设方向应互相垂直），间距大于60 cm。

（2）场地内、外道路中心线与建筑物（或外架）边缘距离分别小于5m和7.5m的（或在坠落半径内的），应搭设通道防护棚，棚顶搭设二层（采取脚手板的，铺设方向应互相垂直），间距大于60cm，并且底层下方张挂安全网。

（3）砂浆机、混凝土搅拌机和钢筋加工场地等应搭设操作防护棚。

（4）各类防护棚应有单独的支撑体系，固定可靠安全，严禁用毛竹搭设，且不得悬挑在外架上。

（5）底层非进入建筑物通道口的地方采取禁止出入（通行）措施和设置禁行标志。

5.预留洞口、坑井防护

（1）1.5以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护；1.5以上的洞口，四周设18cm高踢脚板和0.6m、1.2m两道水平杆，栏杆里侧用密目式安全网围护，洞口处张挂水平安全网或用钢管和竹笆做水平防护。

（2）洞口、坑井防护设施应定型化、工具化，不得采用竹片式防护。

6.通道口防护

（1）进出建筑物主要通道口、井架或物料提升机进口处、外用升降机进口处等均应搭设防护棚，棚宽大于通道口，两端各长处1m,垂直长度2m以上，棚顶搭设二层（采用脚手板的，铺设方向应互相垂直），间距大于60cm，并且底层下方张挂安全网。

（2）场地内、外道路中心线与建筑物（或外架）边缘距离分别小于5m和7.5m的（在坠落半径内的），应搭设通道防护棚，棚顶搭设二层（采用脚手板的，铺设方向应互相垂直），间距大于60cm，并且底层下方张挂安全网。

（3）砂浆机、混凝土搅拌机和钢筋加工场地等应搭设操作防护棚。

（4）各类防护棚应有单独的支撑体系，固定可靠安全，严禁用毛竹搭设，且不得悬挑在外加上。

（5）底层非进入建筑物通道口的地方应采取禁止出入（通行）措施和设置禁行标志。

7、阳台、楼板、屋面等临边作业安全防护

1)临边作业安全防护

1.作业面边缘无防护或维护结构高度低于0.8m 时，均属临边作业。临边作业时，按规定应设置安全防护设施，主要有防护栏杆、安全网、安全门等。2.基坑周边，未安装栏板的阳台，悬挑平台和料台，雨篷和挑檐边，无外脚手架防护的屋面和楼层周边，楼梯口和梯段边，均应设置防护栏杆。楼层卸料平台入口设安全门。

2）洞口作业安全防护

1.短边尺寸大于25mm 的孔洞，均应按规定进行防护。

2.边长在25mm--500mm的洞口可用坚实的盖板直接封盖边长在500mm----1500mm的洞口，应设置钢管或者其他钢制材料形成的网格，再满铺脚手板；边长大于1500mm洞口，在洞口张挂安全平网，四周设置防护栏杆(包括挡脚板)。立面洞口应设置防护栏杆、固定式栅栏或工具式栅门。

3）阳台、楼板、屋面等临边应设置1.2m和0.6 m两道防护栏杆，并在立杆里侧用密目式安全网封闭，防护栏杆漆红白（或黑白）相间色。

4）防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全可靠。

五. 安全监理意见

针对以上安全监理的内容，如施工单位及项目部未能执行，监理人员应收集证据资料，及时下发监理通知书，具体监理意见如下：

篇3

第三条**市建设行政主管部门负责本行政区域内建设工地文明施工的监督管理工作。

各区县建设行政主管部门负责本辖区建设工地文明施工的监督管理工作。

第四条城管、环境保护等部门按照各自的职责共同做好建设工地文明施工的监督管理工作。

第五条施工工地周围必须实行全封闭管理，按照标准设置围挡。围挡应坚固安全，整洁美观。沿街房屋建筑工程围挡高度不得低于2．5米。

房屋建筑工程必须随工程进度用国家规定的安全网封闭施工。

施工现场进出口处应设置大门，在门头设置企业标志，并设立门卫。

第六条施工工地主要出入口应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

施工现场必须按照标准设置警示标志，并应有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。

城市道路、管线敷设工程开挖后，夜间必须设置警示灯。

第七条施工场地应当进行硬化处理，保持道路、排水畅通，采取措施防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。

工地运输车辆的车厢应确保牢固、封闭严密，严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。工地出入口5米内应用砼硬化，并设置车辆冲洗设施，运输车辆必须冲洗后出场。

第八条施工工地的材料、构件、机具设备应当按照工地总平面图的布置整齐堆放，标明名称、品种、规格。

第九条施工现场必须建立和执行消防管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

第十条施工作业区与办公、生活区应当明显区分，在建工程不得兼做宿舍。作业层应做到当日工完场清，建筑、生活垃圾应集中堆放，及时清理。有条件的工地还应进行绿化，设置吸烟处。

第十一条城市道路、管线敷设工程施工时，应确定合理的生活区，办公、住宿必须采用整洁美观的活动板房，材料堆放应整齐有序，建设、生活垃圾必须当日清除干净。

第十二条施工工地的宿舍、食堂应符合卫生要求。宿舍应采取保暖和防煤烟等措施，床铺、生活用品放置整齐，有条件的工地应设置淋浴室。

施工现场应设置符合安全、卫生要求的厕所，不得随地大、小便

第十三条施工现场应采取防粉尘、防噪音措施，不得影响居民的正常生活。

第十四条施工单位应采取有效措施，保证沿线单位、居民出入口和道路的畅通、安全。

第十五条施工工地应有急救药箱、器材、经培训的急救人

第十六条工程竣工后，施工单位应在1个月内拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施，及时清理施工现场。

第十七条施工企业违反本办法规定，有下列行为之一的，由建设行政主管部门给予警告、责令改正，逾期不改的，视情节轻重处以500元以上10000元以下的罚款：

（一）施工工地围挡、封闭管理不符合标准要求的；

（二）施工工地标牌不符合标准要求的；

（三）施工工地材料、构件、设备堆放不符合标准要求的；

（四）施工工地生活设施不符合标准要求的；

（五）其他违反本规定有关文明施工管理规定的行为。

篇4

1、施工企业在进场施工前，应根据施工现场的实际情况，进一步完善施工组织设计，调整施工现场平面布置图。施工现场平面布置图设计应符合“边界清晰、围护美观、场内平实、物料整齐、内卫达标、文明有序”总体要求，并做到功能齐全，布局合理，图示、标注清晰。施工平面布置图必须经过施工企业技术负责人和项目经理、监理单位总监理工程师、建设单位项目现场负责人签字后方可实施。

2、建筑施工现场应根据场地情况，分设工程作业区和办公区、生活区。工程作业区根据实际施工情况，宜按主体施工、钢筋加工、模板制作、水泥搅拌、材料堆放等区域予以划分；作业区与生活区应采用美观、牢固、刚性密封的围挡等方式进行隔离。

施工现场应设办公室、门卫室、厕所等临时设施，未设置员工宿舍的施工现场可不设食堂和淋浴室。

3、沿工地周边必须设置封闭围挡，材料可以使用砖砌或压型钢板，在市区主要路段围挡高度不低于2.5m、其他路段不低于1.8m。

围档要求坚固、稳定、整洁、美观，外侧刷白。砖砌围档顶部应做压顶。

4、施工现场应有固定的出入口、并设置大门，大门口应设置标有企业名称以及工程名称的标牌。大门入口明显处应设有五牌一图（工程概况牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员及监督电话牌和施工现场总平面图）。

5、主要施工出入道路应铺设干、硬化路面，并在项目开工前完成。路面平整、整洁、畅通，方便运输车辆进出。运输车辆进出的工地出入口应有车辆冲洗设施(包括冲洗平台、冲洗设备、排水沟、沉淀池等)，并且冲洗方便．排水畅通，由专人负责。

二、过程管理

6、工程项目在施工过程中，施工现场实行封闭管理。施工企业应建立门卫管理制度，对进出人员和车辆进行严格有效管理。

7、在建工程建筑物外脚手架必须使用符合规定要求的密目安全立网全封闭施工。密目安全立网应封闭严密、牢固、平整、美观，重复使用的安全立网必须冲洗干净。密目安全立网应采用塑料绳绑扎在钢管内侧，不得使用金属丝等其他材料绑扎。

钢管脚手架杆件必须涂防锈漆。防护栏杆、安全门及挡脚板刷红、白相间油漆，剪刀撑涂成黑、黄相间的警戒色。

8、施工过程中的土方和建筑垃圾应集中堆放，必要时进行围护和覆盖遮挡。

9、运输车辆应经过车辆冲洗平台冲洗干净后，方可驶出工地。严禁车辆轮胎带泥驶出工地。

10、临街建筑立面应根据施工进度及时加强各施工楼层围护，防止施工粉尘、高空坠落和抛撒物体。

11、在建工程不得兼作员工宿舍、办公室及售楼部。

12、在施工过程中，各有关单位应加强文明工地建设，保证场容场貌、安全生产、卫生状况、便民爱民等措施按规定落实到位。防止抛撒滴漏，及时清扫路面，定期巡查围护结构坚固安全，严格防止影响市容环境。

三、各方责任

13、建设单位对文明施工长效管理负总责。对围墙(围挡)、渣土运输的管理，建设单位应确定文明施工长效管理现场负责人。在项目开工前，负责落实围墙(围挡)搭设，主要施工道路干、硬化，车辆冲洗设施等文明施工配套，并负责对施工企业创建文明工地进行总协调。建设项目施工实行总包管理，土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程应纳入总包管理范围内。建设单位需先行单独发包的土方开挖和运输、桩基施工、支护等专业工程，应单独办理建设工程施工许可证后，方可组织施工。

14、各施工总、分包企业应共同加强文明工地建设，做好对围墙(围档)设施及渣土运输的管理。施工总包方应明确文明施工长效管理现场负责人，负责落实封闭管理、文明施工创建，按照文明施工有关规定，积极开展文明工地创建活动。

15、监理单位应加强文明施工监督和协调，对违反文明施工规定的行为及时提出整改意见；对拒绝整改的施工企业监理单位有责任向建设主管部门反映。因监理单位监督不力，导致工地管理严重影响城市环境卫生，受到有关部门批评和处理的，将记入监理单位的不良行为记录。

四、监督管理

16、建设工程项目在办理安全监督手续时，建设工程安全监督部门应分别核验施工平面布置图是否由各方签字。未经各方签字的，不予办理安监登记手续，责令整改，并报施工许可管理部门。

17、各管理部门应加强建设项目施工全过程的监督检查、动态管理、综合考评和部门联动。加强对建设工程安全文明施工措施费计取管理。加强巡查，及时查处运输车辆带泥上路、违规挖土等行为，防止施工企业违章施工行为的发生。建立文明工地长效管理定期通报制度，对建筑和拆除工程未办理相关手续擅自组织施工、累计受到2次及其以上通报批评或行政处罚的工地，一律按不合格工地处理。

篇5

文明施工可以适应现代化施工的客观要求，有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质，促进企业管理水平的提高，提高企业的知名度和市场竞争力。

1.建设工程现场文明施工的要求

依据我国相关标准，文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务内容。总体上应符合以下要求：

（1）有整体的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求。

（2）有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确。

（3）有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐。

（4）施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理。施工作业符合消防和安全要求。

（5）搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。

（6）文明施工应贯穿施工结束后的清场。

实现文明施工，不仅要抓好现场的场容管理，而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。

2.建设工程现场文明施工的措施

2.1加强文明施工的管理组织措施

2.1.1建立文明施工的管理措施

应确立项目经理为文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、技术、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。

2.1.2健全文明施工的管理制度

包括建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检查制度，建立奖罚制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。

2.2落实现场文明施工的各项管理措施

针对现场文明施工的各项要求，落实相应的各项措施。

2.2.1施工平面布置

施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备布置、材料和构件的堆场、现场加工场地，以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。

2.2.2现场围挡、标牌

（1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进行登记制度。沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m其他工地的围挡高度不低于1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

（2）施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌。管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

（3）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

2.2.3施工场地

（1）施工现场应积极推行硬地施工，作业区、生活区主管道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他次道路地面也应硬化处理。

（2）施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。

（3）施工现场设置排水系统，排水畅通，不积水。

（4）严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

（5）施工现场适当地方设置吸烟区，作业区内禁止随意吸烟。

（6）积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

2.2.4材料堆放、周转设备管理

（1）建筑材料、构配件料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理。

（2）建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放，不得超高。堆料分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等。

（3）建立材料收发管理制度，仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放，专人，确保安全。

（4）施工现场建立清扫制度，落实到人，做到工完料尽场地清，车辆进出应有防泥带、出措施。建筑垃圾及时清除，临时存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不坐他用。

2.2.5现场生活设施

（1）施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，确因场地狭隘不能划分的要有可靠的隔离防护措施。

（2）宿舍内应确保主体结构安全，设施完好。宿舍周围环境应保持整洁、安全。

（3）宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

（4）食堂应有良好的通风和洁卫措施，保持卫生整洁，炊事员持健康证上岗。

（5）建立现场应设固定的男、女简历淋浴室和厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨。并实行专人管理、及时清扫，保持整洁，要有灭蚊蝇滋味措施。

2.2.6现场消防、防火管理

（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员，做到思想重视、措施跟上、管理到位。

（2）定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施。

（3）现场必须有消防平面布置图，临时设施按消防条例有关规定搭设，做到标准规范。

（4）易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。

（5）施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。

2.2.7医疗急救的管理

展开卫生防病教育，准备必要的医疗设施，配备经过培训的急救人员，有急救措施、急救器材和保健医药箱。在现场办公室的显著位置张贴急救车和有关医院的电话号码等。

2.2.8社区服务的管理

建立施工不扰民的措施。现场不得焚烧有毒、有害物质等。

2.2.9治安管理

（1）建立现场治安保卫领导小组，有专人管理。

（2）新入场的人员做到及时登记，做到合法有工。

（3）按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。

（4）建立门卫值班管理制度，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。

2.3建立检查考核制度

对于建设工程文明施工，国家和各地大多制定了标准或规定，也有比较成熟的经验。在实际工作中，项目应结合相关标准和规定建立文明施工考核制度，推进各项文明施工措施的落实。

2.4抓好文明施工建设工作

（1）建立宣传教育制度。现场宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神好人好事等。

（2）坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质。

篇6

(2)危险系数大，预见性不强。因施工内容涵盖面广，临时用电、起重设备、脚手架、高空作业、现场消防设施等繁杂，且有的环节需同步进行，导致监护不全面。

(3)现场布置杂乱，环境不优。随着施工项目的推进，不同材料，工器具陆续进场施工，材料繁、杂、多，隐藏着一定的安全隐患，没有真正实现“计划、实施、检查、优化”的封闭管理。

(4)作业人员麻痹大意，意识不强。由于队伍素质参差不齐，人员来自不同层面，安全生产意识不够强，存在侥幸心里且对外包队伍没有真正纳入管理。

二．关于加强现场管理的几点建议及措施

(1)测算工序，合理布置现场是基础。施工现场是电力安装企业占领市场的前沿阵地，施工现场的人员、设备、材料流动性很大，随着工程的进展，需要不同专业的人员进出现场，不同用途的机械设备也随之进入或撤出现场。特别是施工材料，种类多，消耗大，哪些材料该进，哪些材料要缓进，进多少，都要根据工程进度需要，及时调动调整。如果不该进场的进了场，就会造成现场拥挤混乱，不但影响施工的正常秩序，影响施工进度和安全，还可能浪费材料。为此，管理者必须熟悉工程工序，实行安全策划工作，对各工序所需的人力、物力进行准确测算，把安全管理分解到“人、机、料、法、环”每一环节，并根据场地、环境、条件指挥调度，才能使现场安全管理有序进行。

(2)以人为本，创建工地文化是前提。针对流动性大，监护不全面这一弊端，施工企业要突出“以人为本”的原则，以建设工地文化为落脚点，关注一线员工智力、体力、情绪、心理情况的变化，定期开展员工思想动态分析，及时做好员工“心理消缺"工作，在施工现场制作移动警示牌，安全标语，安全漫画、操作规程等集亲情呼唤为一体，对危险区域跟踪警示，实现全程有形监督，为一线职工创造具有人情味的安全文化环境。

(3)科学挑选项目经理是关键。项目经理是一线指挥员，是项目的管理者，他们的行为不仅直接关系到企业经济目标的实现，而且关系到施工现场管理的优劣和成败，所以选好选准项目经理是现场安全管理的关键。在现场管理中，项目经理由于工作多，压力大，事无巨细都得过问，都要拍板，如果没有强烈的事业心和责任感，是不可能当好项目经理的。所以要求项目经理必须要做到脑勤、腿勤、嘴勤，深入施工现场进行督促检查，及时全方位地掌握现场的实际状况；指出并纠正现场存在的问题，创造性地开展工作，及时推广先进的工作方法与经验，做到在工作过程中实施不问断指挥，在现场查实情，管实事，求实效，才能扎扎实实的搞好安全生产工作。

(4)作细作实《应急预案》是保障。近年来，电力行业各类重大、特大事故接连不断，我局依据自然灾害建立了《抗台抢险应急预案》《防汛防潮应急预案》《应对大面积停电应急抢修》《防中暑预案》等，但却忽视了地理位置的预案。从地理位置上来说，桐庐处于山区，山高密林，电力施工人员需时常出没于山林之间，会时常遇到一些难以预料的问题，特别是夏季，毒蛇，马蜂，蜈蚣、外出活动比较频繁，作为电力安装企业，危及外线施工人员的人身安全，施工企业应该提高预见性，建立相应的《防毒虫咬应急预案》《消防应急预案》、《防中暑应急预案》等，以确保现场施工的人身安全。

篇7

中图分类号：U49文献标识码： A

交通工程施工现场管理是项具体而细致的工作，包括工程质量、进度、安全文明等施工管理内容。加强施工现场管理是增进施工企业效益、提高企业形象、保护生态环境的重要因素。本文主要从安全文明施工管理中的现场布置、场容场貌等方面讨论如何做好交通工程施工现场管理工作。

一、施工现场的平面布置

（一）、基本要求

1、交通工程的施工平面布置图具有明显的动态特性，必须按照施工阶段详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接。

2、工程施工阶段按照施工总平面图要求，搭建临时设施、修建临时道路、组织排水、堆放物料和停放施工机械等。

（二）、平面布置原则

1、满足施工需要，平面布置合理、紧凑，尽可能较少临时用地，尽可能利用附近原有建筑物。

2、根据工程所在地的自然条件及技术、经济条件，因地制宜划分施工区域和临时用地。

3、合理组织运输，避免二次转运。

4、临时设施的布置应方便生产、生活以及现场管理。

5、现场平面布置应符合主管部门规定和有关安全保卫以及消防、环境保护的法律要求，同时符合建设单位有关要求。

（三）、平面布置的内容

1、临时给水、排水、供电管线的布置。

2、现场便道、便桥及安全消防临时设施位置。

3、管理区（项目部、含试验室）、生产区、生活区位置；

4、材料堆放、构件预制、机械停放位置。

5、交通导行布置。

6、环保、绿化区域布置，有条件的要“在花园中建项目部，把项目部建在花园中”。

二、施工现场临时用电

（一）、基本要求

施工现场临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005的有关规定执行。

（二）、布置原则

1、采用三级配电系统。2、采用TN-S接零保护系统。3、采用二级漏电保护系统。

（三）、编制要点

1、工程概况及编制依据。2、现场勘测。3、确定电源进线、配电室、配电装置、用电设备位置及线路走向。4、负荷计算。5、变压器选择。6、设计配电系统。7、确定防护措施。8、制定安全用电和电气防火措施。9应急预案。

三、施工现场封闭管理

（一）、施工作业过程中既容易伤害作业人员，也容易伤害现场以外的人员，因此生产区、 施工现场尤其是边通车边施工路段必须实施封闭式管理。同时为提高文明水平、美化市容，项目部、生活区也应实施封闭式管理。

（二）、用于封闭的围挡应连续布置，并具有一定的稳定性和安全性。围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观，宜选用砌体、金属板材等硬质材料。围挡的高度一般应高于1.8米，且应符合当地主管部门有关规定。

（三）、项目部出入口布置

1、项目部应当有固定的出入口并应设置大门。

2、大门应牢固美观，大门上应标有企业名称、企业标识以及项目部名称。

3、出入口处应设置专职保卫人员，项目部内应配有保洁人员。

4、出入口处应有整齐明显的“五牌一图”，包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工总平面图。有条件时可再增加工程效果图、电子显示屏、企业文化宣传牌等。

（四）、施工现场、生产区警示标牌布置

1、施工现场入口处、与社会道路交叉口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、桥涵口、基坑边沿及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位，应当设置明显的安全警示标志。

2、安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同，设置不同的安全警示标志。

四、施工现场场地和便道

（一）、现场的场地

1、用于生产的场地应当进行进行清表、整平、压实，必要时进行硬化处理。

2、场地应具有良好的排水系统并保证废水不得直接排入农田和河流。

（二）、施工便道

1、施工便道应平整坚实，本地区一般采用掺石灰处理，表面再采用石屑、焦渣等压实平整。

2、施工便道应有排水措施及防尘措施。

3、施工便道的宽度、转弯半径应满足施工车辆、运输车辆的通行需要。

五、临时设施搭建与管理

（一）、临时设施的种类

1、办公设施，包括办公室（包括项目经理室、总工室办、技术室、安全办、资料室等）、会议室、试验室等。

2、生活设施，包括宿舍、食堂、厕所、沐浴室、活动室、卫生保健室等。

3、生产设施，包括加工区、仓库、防护棚等。

4、辅助设施，包括便道、围挡、大门、现场排水设施等。

（二）临时设施的搭建与管理

1、办公、生活、生产设施一般要求分开布置。

2、临时设施搭设用的集成房须采用A级防火阻燃材料。临时设施内应配备必要的灭火装置。

3、职工宿舍应当选择在通风、干燥的位置，不得在尚未竣工建筑物内设置集体宿舍。职工宿舍的空间尺寸、居住人数应符合有关要求

4、食堂与厕所、垃圾点的距离不小于30米。食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持有身体健康证。

篇8

1、建立以项目负责人为主要责任人的文明施工管理网络。

2、建立文明施工管理制度。公司、项目部应结合现场施工的实际情况制定定期、不定期检查、验收制度；对施工现场进行全面检查后，应做到检查有书面记录、检查与总结经验、检查与整改相结合。

3、建立门卫值班管理制度。门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，非施工人员及非工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，值班门卫必须验证其证件、登记后方可进入工地。

4、建立施工现场料具仓库管理制度。

5、建立消防防火管理制度。

6、建立汉安保卫制度。成立保卫领导小组，责任到人，采取措施严防盗劫、斗殴、赌博等事件发生；施工现场还应因地制宜，积极设置宣传栏、读报栏、黑板报及娱乐场所，丰富职工业余生活，注重精神文明建设。

二、作业现场

1、封闭管理

施工现场必须实行封闭式施工，沿工地四周连续设置围档。围档材料宜选用硬质材料，如砌体或彩钢板等材料，不得采用彩条布、竹笆等。其高度：市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围档的高度不得低于2.5m，其他工地的围档高度不得低于1.8m。

施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，大门宜采用硬质材料，不得采用竹笆片等易损易破材料。大门一侧应设置门卫值班室。

2、施工场地

施工现场应积极推行硬地平施工，作业区、生活区主干道地面必须用混凝土硬化；场内其他次道路至少做到用炭渣压实，上部铺设石子或批混凝土垫层。现场道路应畅通、平坦、整洁、无散落物。生活区、施工区域应做好临时排水系统规划，保持排水畅通、不积水。

施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。合理部位设置茶水亭。积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。

3、材料堆放

施工单位应当按照施工总平面布置图设置多项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。

4、现场防火

施工现场建立和执行防火管理制度。建立健全消防防火责任。易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间、食堂、宿舍、外架及斜道通道处、楼层处等重要防范部位要采取特殊消防安全措施，配备适当数量消防器材，并有专人负责。

施工现场不同阶段对不同的防火要求，在基础施工时，主要应注意保温、养护用的易燃材料的存放。在主体结构施工时，焊接量比较大，要增加看火人员。特别是高层施工时，电焊火花一落数层，如果场地内易烯物较多时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要即时清理，消灭火种。

5、施工现场标牌

施工现场必须设有“六牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“六牌二图”挂在外脚手架上。

施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

三、生活设施

施工现场应根据作业需要设置食堂、宿舍、办公室等临建设施，其办公、生活区与作业区必须分开设置，并保持安全距离，选址应符合安全、消防要求，确因场地狭小不能划分的，要有可靠的隔离防护措施。

近年来，全国各地建筑施工现场临建房屋(尤其是简易组装活动板房、楼)在使用或安装、拆卸中，相继发生过倒塌、火灾及一氧化碳中毒等事件，并造成重大人员伤亡。故针对施工现场临建宿舍、办公用房等临建房屋，特别是装配式活动房屋的设计、制作、使用、安装拆卸、验收、运输和维护保管等方面要作出相关安全技术规定，以保证施工现场临建房屋安全技术标准的落实。严禁购买和使用不符合地方临建标准或无生产厂家、无产品合格证书的装配式活动房屋。生产厂家制造生产的装配式活动房屋必须有设计构造图、计算书、安装拆卸使用说明书等符合有关节能、安全技术标准。活动房搭设不宜超过2层。

宿舍应集中统一布置，严禁在厨房、作业区内住人。宿舍应建立室长卫生管理制度，且和居住人员的姓名、照片、身份证复印件一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜，保持通风、整洁，生活用品整齐堆放，禁止摆放作业工具；严禁使用煤气灶、电饭煲、热得快等器具；宿舍应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。

食堂选址要合理，食堂内应设置独立的制作间、熟食间、原材料储物间，按照生进熟出的原则合理布局，防止生熟食品交叉污染，杜绝发生食物中毒事故；食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应铺设防滑地砖；门窗洞口处设纱门窗，明显处挂用餐及卫生保洁管理制度；食堂必须有卫生许可证，炊事员和小卖部工作人员必须有健康证，并在明显处上墙公示。

施工现场应设固定的男、女简易沐浴室和厕所，并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白，高1.5m墙裙、便槽贴面砖，地面用水泥砂或地砖，宜采用水冲式，并实行专人管理、及时清扫，保持整洁。高层建筑应每层设置临时便池，多层建筑应每2层设置，厕所设施应做到整洁、雅观。

创优质工程是我们提高建设工程质量的一项非常重要的措施，全国性的有“鲁班奖”，各省市级也有自己的省市优质工程，如上海市的“白玉兰”，江苏省的“扬子杯”等。

工程创优一定要从开始就要严格按要求来组织，特别是对于技术资料的搜集与整理工作，否则等到验收之前去补资料，一是失去了资料的真实性，二是增加了工作量，而且往往容易出现矛盾。

一、创建鲁班奖的形势在发展

在建筑市场竞争日趋激烈的今天，争创精品工程，已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝，特别是获鲁班奖工程的企业，则更成为在建筑市场中多揽活，揽好活的一块金字招牌。一个建筑施工企业在其所承建的水厂获得鲁班奖后的两年内，就有4个水厂工程由其承建。还有的施工企业由于多次或连续获得鲁班奖，他不是“有活就干，而是”挑拣着干“。许多建设单位说：”我们很期望和获得鲁班奖的施工企业合作”；有的房地产开发商说“老百姓十分关心放心房，不少客户在买房时，往往会提出这房子是那个施工单位承建的，因此我们也很希望和获得鲁班奖工程的施工企业合作，因为这可使客户对工程质量多一份信任。”

6、创精品工程不仅提高企业品牌，而且通过创精品工程培养出精于技术与管理方面的人才。2003年中获得鲁班奖工程的项目经理，不少是以前跟随别人创鲁班奖，而今是带领一些更年青的技术管理人员创鲁班奖。企业具有创优意识和经验的项目经理多了，也就会为企业创出更多的优质工程。

(1) 优质工程的质量目标

在市场经济中，产品（工程）质量已是企业生存和发展的重要因素，企业的品牌也主要依质量来支撑，因此有的企业已认识到提高质量，打质量品牌才能在市场的竞争中获胜。他们往往以高的质量目标向社会，向用户承诺。有的企业还提出要创更多的精品工程，使企业所承建的工程质量均能满足用户的要求，这个质量目标就比仅提出创一个鲁班奖工程的目标要高得多。不少企业第一步是先创鲁班奖，第二步是通过创鲁班奖的经验传播，提高企业的整体质量水平。因此有的企业在创出第一个鲁班奖后，不仅是拉二连三地创出鲁班奖工程，同时企业的工程质量整体水平也有很大的提高。最近有的施工企业为了与国际接轨，提出了“不断追求建筑产品零缺陷”，“不做一流，只争第一”，向更高的质量目标迈进。

（2）优质工程的质量意识

质量意识是对质量的认识，高的质量意识就是对质量的认识达到高层次的境界，领导层的质量意识高，必然高度地重视工程质量和质量管理，也才会制订出高的质量目标和实现目标的相应措施，企业领导层的质量意识虽是关键，但还必须在企业的全员中也要具有高的质量意识，不然企业的质量目标和措施就不能完全落实到基层。因此创精品工程，企业的全员必须首先具有高的质量意识。有了高的质量意识，才会有高的质量目标，也才能制订为实现高质量目标的高标准得到落实。

(3) 优质工程的质量标准

鲁班奖工程的质量要求是应达到国内领先水平，也就是它不仅仅是满足国家标准规范的质量要求，而是要大大高于国家标准规范的要求。因此创鲁班奖工程必须首先制订高于国家标准规范（含行业与地区，部门的标准规范）的企业控制标准。近几年鲁班奖工程的质量水平比以往有明显提高，这主要是在创鲁班奖工程过程中，采用了高的质量标准进行控制。

（5）严格的质量控制

质量控制关键是过程控制，要创一个精品工程就必须进行全过程的控制。质量控制是质量管理的一个内容，严格质量控制可以预防质量问题的发生，可保证质量管理不断提高。

篇9

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

在建筑施工管理中，施工现场也是管理过程中的重要影响因素，在施工过程中，施工天气因素、施工现场地理条件以及用水用电问题都会出现不确定性因素，对工程管理会起到很大的影响。因此，要对施工现场因素进行重视，提高建筑项目管理水平。

一、建筑施工现场管理的原则

要做好施工现场管理必须要遵循规范化原则、科学合理性原则、经济效益最大化原则。规范化是施工现场管理的基本要求，将其规范化能够约束工作人员的随意性、能够在施工中做到令行禁止、能保证高效的施工生产活动；科学合理性是施工现场管理的主要手段，只有科学合理的管理方法才能保证施工中每个班组间的协调合作、资源的合理利用等一系列问题；经济效益最大化是施工现场管理的主要目的，大部分工程项目的建设，都是以盈利为目的的，施工现场的管理也不例外，因此在现场管理中，不能只注重进度与质量的管理，成本的管理也必须当做重点进行落实。

二、施工现场管理存在的问题

1、机械材料的管理问题

在建筑工程质量方面，施工材料是重要的影响因素，同时，对施工工程的效益也有直接的影响，在施工前，要对材料进行采购，在采购过程中一旦出现不到位的情况，就会导致材料采购成本出现增加的情况，同时，在采购过程中一旦出现材料质量不合格，就会直接影响到工程质量。材料在运抵施工现场时，要进行必要的检验，在这个过程中一旦出现检验不严格的情况，就非常容易导致质量不合格的材料在施工中进行使用，对建筑工程会带来十分严重的质量隐患。

机械材料的管理

建筑施工现场还有一个较为显著的安全隐患，即不能对各种机械或者电进行安全使用，没有对电箱采取防雨保护措施，或者电箱周围堆积大量的杂物，这些因素都会在一定程度上引起触电或者漏电事故。对于各种和灰机或者搅拌等施工机械设备的传动部位没有采取相关措施进行保护，物料提升机或者外用电梯的负责部门没有按照实际的操作时间作息表对其进行开启或者关闭。

2、施工安全问题被忽视

项目施工管理阶层对安全文明施工不能正确认识，安全施工管理意识相当淡薄，不能正确认识到安全文明施工管理重要性。其实保证施工现场安全文明施工时非常重要的，如果管理不到位很容易出现严重的事故发生，为此政府也出台了很多有关建筑的法律、法规、规范、标准，但是于相关管理人员缺乏安全意识，造成这些法律法规流于形式，安全文明施工的理工作成了为应付检查而做的表面工作，使得安全文明施工管理工作得不到有效的实施。

施工安全网

3、施工质量管理的问题

在质量管理过程中很多的施工企业缺乏动态质量管理制度，在管理方面更加重视事后质量管理，在发现问题以后采取补救的措施，但是，在施工前和施工过程中对质量控制不进行重视。质量问题的出现要进行返工，因此，会导致施工进度以及施工成本受到严重的影响，同时，很多的施工人员对质量管理也不进行重视，在施工过程中对其主动性以及积极性很难进行调动，因此，导致建筑工程质量问题常常出现。

4、施工人员的管理问题

在建筑工程管理过程中人是最主要的影响因素，建筑工程从设计、规划、施工、管理、监理等各部分，都要人来进行操作，对人的专业技能以及职业道德有很高的要求。因此，建筑工程施工过程中对建筑工程质量、安全、进度以及效益都有直接的影响，施工人员是建筑工程管理的主要部分，也是对整个建筑工程管理起着重要影响的因素。

三、加强现场施工管理的有效措施

1、加强施工现场封闭管理

施工现场封闭管理主要表现以下几点：一是围挡的高度要按当地行政区域的划分，市区主要道路的围挡不低于2.5m，其他道路围挡不低于1.8m；二是施工现场进/出口要设置大门，大门宽度为6～8m，门头要设置企业标志或单位名称；三是主要通道大门体现整体效果，包括横档、立柱、门扇和彩旗等，门扇为关闭状态，大门及门前要整洁，小区内区域大门体现门柱、门扇干净；四是围挡材料应选用砌体、金属板材等硬质材料，围挡应干净、整洁、美观，墙体宣传图牌、标语整齐；五是围挡要沿工地四周连续设置，除所留门外，不能有缺口；六是大门处设门卫室，悬挂门卫制度，建立出入登记制度；七是进入工地的人员必须配戴安全帽。

2、加强施工机械、原材料管理

2.1 施工材料的管理

在施工前强化对施工材料的质量监管。采购人员要严格按照施工设计的要求和标准进行原材料的采购，并确保施工材料的各方面符合设计规定。材料进场时，要对其进行严格的现场质量检测，对质量检验不合格的材料要坚决予以退回，杜绝不合格材料进入到施工现场。

建筑材料堆放时要注意以下几点：①施工现场工具、材料的堆放必须按照施工组织设计中的总平面图进行，堆放高度要符合规范要求；②各种材料（比如钢筋、木材）必须堆放整齐，设置材料标志牌等；③施工现场材料堆放应采取防火、防锈蚀和防雨等措施；④工具要放置整齐，做到活完场清，建筑垃圾应分类堆放整齐并及时清远，禁止乱扔乱放；⑤易燃、易爆、有必须分类存放，并采取隔离措施。

2.2 加强机械设备的防护

重视施工现场的机械设备防护问题，主要包括以下几个方面：第一，应认真检验进场设备的性能，保证其在安装后进行安全试验，坚决杜绝不符合国家标准的机械设备投入正常施工中。第二，应该给所有设备建立档案，详细记下设备在使用的时候出现的问题、检修和维护情况，决不允许对处于使用状态的设备进行违反规定的操作，保证设备良好地运行。

3、加强施工现场的进度控制

在对建筑工程项目进行施工之前，做好施工进度规划，保证该计划的制定具有一定的前瞻性和预见性，保证施工进度计划满足实际施工条件。在对施工图纸进行了解和熟悉之后，在制定符合合同要求的施工进度计划。为了能够保证安装工作配合土建施工，在进行施工计划编制时，一定要让施工人员和安装人员一同参与其中。根据施工进度计划配置机械设备、施工工作人员和周转所需的材料，保证各种施工材料和工作人员满足工程进展的具体需求。

4、建筑施工现场安全管理工作

首先要建立并完善安全生产责任制度。在对建筑工程施工现场进行管理时，要保证生产活动满足实际安全标准，落实安全施工的相关原则，并安排专人负责相关的安全管理工作事宜。保证建筑工程施工企业的领导、技术人员、职能部门、岗位工人都能在遵循各自的责任要求，安全生产，并认真工作。其次要加强对施工人员的培训与教育。参与建筑工程的施工人员要具备一定的操作技能、安全知识以及安全施工意识，管理工作人员要掌握各种安全管理的相关知识，强化员工队伍的安全知识和安全技能培训工作，通过一定的施工技术规程学习和培训，让他们能够对各种施工方法的要点进行掌握，并从内心深处高度重视安全生产的重要性。再者还需要建立安全检查制度。

5、完善建筑施工质量管理

对施工过程进行科学有效的管理，增强施工企业的整体水平。在施工过程中，要加强对施工技术以及各个施工环节的质量监管。施工人员必须在工艺流程和技术要求的指导下进行项目操作，使施工行为标准化。在实际操作过程中，要对每一项工程环节的达到的质量进行严格检查，对不合格的工序要进行返工，并加强对工程施工全过程施工质量的动态实时监管，认真落实旁站监理制度，从而确保建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。

许多建筑工程施工质量问题都是在施工现场跟踪检查的过程中发现的，因此，作为施工建筑工程的质量管理工作者而言，应该善于发现现场施工过程中存在的问题，并及时采取对应措施予以解决，让质量安全隐患被扼杀于萌芽状态。质量管理人员还要在施工现场督促施工操作人员按照施工规范进行施工，随时抽查钢筋焊接与绑扎质量、混凝土配比以及模板搭设等项目，保证其质量能够满足设计要求。

结束语

综上所述，企业管理工作的一个重要基础实际上就是施工现场管理措施，因此，做好施工现场管理工作，对于企业管理体系的发展来说，起到极其重要的作用。只有针对施工现场进行切实有效的管理之后，才能够最大限度的避免安全事故发生的可能性，并且减少劳动力耗损，提升材料、机械、人工的利用效率，保证质量的同时加快建设进度。现场管理措施的优化、完善，对于整个建筑行业的可持续发展来说，起到了极其重要的作用。

参考文献：

篇10

二、精心部署创建国家“生态园林城市”工作任务

1、根据市政府的统一部署，制定并下发了《深圳市建设局创建国家“生态园林城市”工作方案》，分阶段落实工作任务：200*年2月至6月，为集中整治阶段，全面开展建筑工地文明施工整治；200*年7月至8月，为巩固阶段，进一步巩固整治工作成果，确保建筑工地达到创建的各项要求；200*年9月以后，为迎检阶段，加强文明施工管理，配合做好“生态园林城市”申报考核工作。

2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基层基础年”的统一部署，结合迎接国家卫生城市复查确认、迎接国家环保模范城市复查、市容专项整治、清洁深圳月等活动，对建筑工地施工现场、宿舍、场容场貌进行重点整治，进一步优化城市环境，促进创建国家“生态园林城市”工作的全面开展和深入落实。

三、制定有针对性的工作措施，落实创建工作任务。

根据《深圳市创建国家“生态园林城市”工作方案》的要求，我局在创建工作中主要采取了以下措施：

1、加强扬尘控制。建筑工地施工生产做到工完场清，建筑垃圾做到日产日清，禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质；建筑工程采用密目式安全网封闭，减少粉尘影响；在土石方工程施工阶段以及装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或其他有效防尘措施，控制扬尘污染。

2、防治噪声污染。施工现场的强噪声设备设置在远离居民区的一侧，并采取降低噪声措施。对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在夜间进行超过噪声标准施工的，施工前建设单位向环保部门提出申请，经批准再进行夜间施工。运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料做到轻拿轻放。

3、加强建筑垃圾管理。施工单位不得将建筑垃圾混入生活垃圾，不得将危险废弃物混入建筑垃圾，施工现场的建筑垃圾及时清运，并按照城管部门的规定处置，不得随意倾倒、抛撒或堆放建筑垃圾。

四、加强监督检查，确保创建工作措施落实到位

1、将创建国家“生态园林城市”工作融入到对建筑工地的日常监督管理中。市、区建设行政主管部门采取定期检查与不定期检查相结合、告知性检查与飞行检查相结合的管理模式，在日常每一次的监督工作中贯彻落实迎接国家环保模范城市复查工作任务。全面加强施工现场密闭管理、工地出入口硬地化、施工现场扬尘控制、建筑垃圾处置管理等措施。今年前三个季度，市、区建设主管部门共检查工地8916项次，发出整改通知书697份，及时发现和纠正了建筑工地存在的违规行为，确保了创建国家“生态园林城市”工作措施落实到位。

2、在安全生产大检查中，落实各项创建工作任务。在我局组织开展的200*年上半年全市地毯式安全生产大检查、政府工程质量安全大检查、节假日安全检查工作中，将创建国家“生态园林城市”工作作为重要的检查内容，共检查工程项目1535个，发出责令整改通知书127份，对施工现场文明施工和环境卫生方面存在的问题进行了重点整治。

篇11

二、精心部署创建国家“生态园林城市”工作任务

1、根据市政府的统一部署，制定并下发了《深圳市建设局创建国家“生态园林城市”工作方案》，分阶段落实工作任务：200*年2月至6月，为集中整治阶段，全面开展建筑工地文明施工整治；200*年7月至8月，为巩固阶段，进一步巩固整治工作成果，确保建筑工地达到创建的各项要求；200*年9月以后，为迎检阶段，加强文明施工管理，配合做好“生态园林城市”申报考核工作。

2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基层基础年”的统一部署，结合迎接国家卫生城市复查确认、迎接国家环保模范城市复查、市容专项整治、清洁深圳月等活动，对建筑工地施工现场、宿舍、场容场貌进行重点整治，进一步优化城市环境，促进创建国家“生态园林城市”工作的全面开展和深入落实。

三、制定有针对性的工作措施，落实创建工作任务。

根据《深圳市创建国家“生态园林城市”工作方案》的要求，我局在创建工作中主要采取了以下措施：

1、加强扬尘控制。建筑工地施工生产做到工完场清，建筑垃圾做到日产日清，禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质；建筑工程采用密目式安全网封闭，减少粉尘影响；在土石方工程施工阶段以及装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或其他有效防尘措施，控制扬尘污染。

2、防治噪声污染。施工现场的强噪声设备设置在远离居民区的一侧，并采取降低噪声措施。对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在夜间进行超过噪声标准施工的，施工前建设单位向环保部门提出申请，经批准再进行夜间施工。运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料做到轻拿轻放。

3、加强建筑垃圾管理。施工单位不得将建筑垃圾混入生活垃圾，不得将危险废弃物混入建筑垃圾，施工现场的建筑垃圾及时清运，并按照城管部门的规定处置，不得随意倾倒、抛撒或堆放建筑垃圾。

四、加强监督检查，确保创建工作措施落实到位

1、将创建国家“生态园林城市”工作融入到对建筑工地的日常监督管理中。市、区建设行政主管部门采取定期检查与不定期检查相结合、告知性检查与飞行检查相结合的管理模式，在日常每一次的监督工作中贯彻落实迎接国家环保模范城市复查工作任务。全面加强施工现场密闭管理、工地出入口硬地化、施工现场扬尘控制、建筑垃圾处置管理等措施。今年前三个季度，市、区建设主管部门共检查工地8916项次，发出整改通知书697份，及时发现和纠正了建筑工地存在的违规行为，确保了创建国家“生态园林城市”工作措施落实到位。

2、在安全生产大检查中，落实各项创建工作任务。在我局组织开展的200*年上半年全市地毯式安全生产大检查、政府工程质量安全大检查、节假日安全检查工作中，将创建国家“生态园林城市”工作作为重要的检查内容，共检查工程项目1535个，发出责令整改通知书127份，对施工现场文明施工和环境卫生方面存在的问题进行了重点整治。

篇12

全镇农村公路项目参建各方要对开工（复工）前的疫情防控和安全生产情况进行自查。自查合格后，提交《项目施工工地开工（复工）企业疫情防控承诺书》，交由市交通运输主管部门验收后开工（复工）。

二、具体措施

（一）成立项目疫情防控领导小组

组长：

副组长：

成员：

（二）制定疫情防控工作方案和应急处置方案

各工程项目建设单位必须制定疫情防控工作方案以及应急处置方案。疫情防控工作方案要明确人员管控、现场管理、健康检查、防疫消杀、环境卫生、宣传引导等工作的分工和责任人。应急处置方案中必须明确疑似病例报告程序、时限及病例处置方式；明确距离项目最近的专门医疗机构名称、位置、联系方式；明确疑似病例接触者的隔离观察等处置措施；明确应急值守值班制度等。

三、施工单位、监理单位职责

（一）严格进行人员管控

1、实名登记

对所有进出施工区、办公区、生活区人员进行实名制管理，包括管理人员、劳务人员以及保安、保洁、食堂、小卖部等服务人员。实名登记内容包括姓名、性别、身份证号、抵（返）介时间、来介途经（车次、航班等）以及中转信息、有无湖北等疫区严重地区接触史、体温测试等信息。

2、信息排查

施工单位必须对所有拟进场施工人员进行精准排查，对来自疫情不严重区域的从业人员，要有本人所在地有关单位出具的无疫情病例情况说明。排查后，确定进场人员名单，确保没有湖北等疫情严重区域的从业人员或在疫情严重区域有过旅行史、生活史、与当地人接触史的从业人员，以及与确诊病例和疑似病例接触过尚未解除隔离的从业人员进入施工现场。

3、人员隔离观察管理

外地施工人员进场后，在工地设立的相对独立的观察区进行隔离14天。观察区应相对独立，可控制人员进出，并严格限制居住人数。观察区要配备专职的工作人员，在隔离期间，隔离人员不允许走出隔离区，生活保障和需求由施工单位派专人解决。隔离期间，每天进行不少于两次体温监测，隔离期满，身体健康方可上岗作业。

4、防疫应急人员管理

施工现场要配备专职防疫应急人员。专职防疫应急人员要熟悉

疫情应急处置程序、个人防护措施、人员隔离措施等防疫应急知识，确保疫情发生时有专职防疫应急人员现场科学处置，并做好疫情及人员动态监测统计上报工作。

（二）应急隔离设施管理

施工场地内要设立指定的隔离区域和完善的隔离设施。对出现发烧（体温大于或等于37.3度）、咳嗽、乏力等疑似新型肺炎症状，立即有效隔离。隔离区域在施工场地单独设置，和其他办公、宿舍等房间距离2米以上，隔离设施包括不少于10平方米的单独封闭房间，房间内配置床、桌椅、消毒液、个人防护用品、饮用水、食品等满足病人隔离后等待转移期间单独生活、休息需要的设施，确保一旦发现新型肺炎确诊或疑似病例，能够立即第一时间做好现场安全隔离、转送最近定点医院、精准上报疫情信息。

（三）施工现场全封闭管理

有条件的项目支持实施封闭式管理，严禁无关人员进出。施工围挡必须严密牢固，切断工地与外界的直接接触。施工现场和生活区、办公区保留一个出口，其他出入口应关闭，采取有效封闭措施。配送材料物资车辆进场，车上人员必须配备口罩，不得离开驾驶室，材料物资由项目部安排厂内人员接收和装卸。施工单位要合理安排施工作业，优化班组工作地点及内容，避免有限空间内进行聚集作业。

（四）杀菌消毒措施管理

施工单位每天必须对办公区、生活区、施工区通风换气，每天

三次以上，每次30分钟以上，每天不少于2次全面消毒。消毒应使用有效含氯不低于500mg/L消毒液，消毒30分钟后清水擦净。

（五）健康排查管理

每个项目都必须建立人员健康台账。所有工地进出人员必须进行体温检测登记，确保没有体温在37.3度以上和咳嗽、乏力、气促等疑似症状的人员进入施工现场。每天对施工现场人员体温检测不少于2次，逐一记录并做好统计，及时掌握人员健康情况。一旦发现问题，务必做到早发现、早报告、早隔离。

（六）防疫物资管理

施工工地要配齐配足口罩、酒精、含氯消毒剂、温度计等必备的防疫物资设备、个人防护用品、消杀设备等，储备物资满足至少项目所有人员2周需要。

（七）施工单位人员防护管理

1、施工单位要给工地所有人员配足口罩。

2、工地人员在施工期间必须正确佩戴口罩，并定期更换。

3、未佩戴口罩的人员，一律不得进入办公区、生活区、施工现场。

4、施工单位在办公区、生活区指定地点位置设置专用垃圾桶，用于丢弃使用后的口罩。垃圾桶应每天进行清理消毒，并严格按照卫生防疫要求处置废弃口罩等医用防护用品垃圾。

5、项目人员不允许参加聚集性活动，施工作业时，人与人之间必须保持1米以上距离，并佩戴好口罩。

6、办公区、宿舍区、施工区人员出入口、卫生间、食堂等要设置洗手点，配备洗手液（或肥皂）。

（八）居住环境管理

1、施工工地工人宿舍严禁使用通铺。

2、宿舍必须设置可开启式窗户，经常保持室内通风。

3、每间宿舍居住人员不得超过8人。

4、宿舍内应设置生活用品专柜、垃圾桶等生活设施，保持环境卫生。

（九）用餐管理

1、食堂工作人员必须持证上岗，一律佩带口罩，每日监测体温，监测健康状况。

2、严禁从无照无证餐饮单位和流动商贩处订餐。

3、工地食堂采取分时取餐、错时用餐等措施，避免聚集排队取餐。用餐时应单向就坐，所有人朝同一方向，相隔距离不少于1米。

4、严格执行食品采购、加工、储存等卫生标准要求，确保食堂的米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜、水果的供应以及自来水、开水供应。

（十）宣传教育

1、做好疫情防控宣传引导工作，项目工地大门要有明显的防疫警示标志和宣传标语，办公区、生活区、作业区要在醒目位置张贴疫情防控政策和个人防护知识宣传标语和图册。

2、对施工人员进行疫病防控知识宣传，教育提醒注意个人卫

生，勤洗手、不随地吐痰、打喷嚏等，帮助务工人员提高防范意识，了解防治知识，做好个人卫生防护和环境防护，确保人人养成良好的个人卫生习惯。

（十一）应急处置

在施工期间，发现有发烧、咳嗽、气促等疑似病例症状的施工人员，施工单位要第一时间将病人安置在工地指定的隔离区域，并做好隔离措施，同时第一时间报告镇疫情防控部门和交通运输主管部门，立即停工并对施工现场进行全部封闭，禁止人员出入，等待防控部门派人进行疑似病例转运和人员隔离等现场处置工作。施工人员要积极配合防控部门的人员调查、隔离观察等处置工作，实事求是反映情况，绝不能隐瞒和疫情有关的事实。

四、日常监管

（一）每日巡查

篇13

中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：

建筑工程安全生产管理就是在施工过程中组织安全生产的全部管理活动。通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现得到充分保证。安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。因此，施工项目必须把实现安全生产当作组织施工活动时的重要任务。

一、建筑施工现场安全现状分析

1、施工现场文明施工的意识淡薄，重视程度不高

施工安全资料不按规范标准整理归档的较为普遍。部分工地现场封闭管理不到位；灭火器材配置不合理；个别在建工程存在兼作住宿现象；部分施工现场仍存在容貌较差，硬地化未到位标准要求，场地无排水系统，材料及废弃物乱堆乱放，未做到工完场清；部分施工人员不按要求穿戴劳动防护用品，在禁止烟火的场所抽烟，不遵守施工安全管理规章制度；部分工地施工现场安全标牌未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置无针对性，流于形式。施工组织设计方案、分项交底和安全交底较为单一，且针对性不强、不全或现场实际情况与施工方案不相符且专项安全技术方案不到位现象较多，特别是高支模及深基坑；方案未能认真如实审核和审批不符合规定的现象仍然存在；班前施工安全活动记录不真实；交底未能按规范标准的要求，由具体管理人员落实到班组作业人员并签名；验收未能用具体数据来体现结果；施工安全技术方案或安全检查存在凭经验检查的多，按规范标准检查的少等。

2、施工单位和施工作业工人不规范操作

（1）脚手架搭设不够规范。未按规定要求编制施工组织设计方案，验收和进行搭设；脚手板未满铺或脚手板上杂物多、不牢密现象多；个别立杆基础不平、不实；架体与建筑结构拉结点受力不符合规范、且未固定牢靠。（2）模板工程及基坑支护存在重视不足或疏于管理的现象。模板支撑系统不规范，整体稳定性比较差，个别还存在有钢木混支的现象；违反规定拆模现象较为普遍。（3）现场施工用电不规范。线路架设不合要求或架设于脚手架上；未使用标准配电箱，或配电箱安装位置不规范，漏电开关参数不匹配，且存在部分箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求的现象；未完全落实三级配电二级漏电保护和“一机一闸一漏一箱”规定；普遍存在电焊机保护零线未接地现象。另外，还有施工机具（如：砂浆搅拌机）防护不到位、井字架搭设不规范、且未按规定配置漏电保护器现象等。

二、建筑工程安全生产管理及安全事故预防措施

1、建立安全生产目标管理体制

安全目标即实施建筑工程施工安全管理达到的指标，它是安全控制的方向。如果安全目标十分明确，那么管理就不再盲目，这样就能够消除危险因素，保证人的健康、安全。制定明确的、科学的安全目标，把安全目标层层分解，并落实到各个岗位与各个专业，严格监督每名工作人员是否真正履行其安全生产责任，通过考核来提高大家对安全生产的认识。安全生产目标的内容必须齐全明确，具有十分强的可操作性。通过推行安全生产目标管理体制，时刻体现“安全生产、人人有责”这一原则，可以使企业的安全生产责任制得到优化，同时还能强化安全生产管理，有利于员工安全素质的提高。

2、加强施工队伍的安全教育与培训，建立良好的企业安全文化

安全管理首先是人的管理，安全培训要从员工的行为入手，提高他们的安全意识，确定项目部的安全管理目标，倡导项目部及员工的共同安全价值观、思维方式和行为准则，由此营造员工心理认同和具有团体凝聚力的良好的安全生产环境和秩序，有效地调节和控制员工的行为，达到自律的最高境界。对员工的安全教育培训，首先要提高项目管理人者及员工安全生产的责任感和自觉性，内容以安全生产法律知识和安全技能为主，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。其次是普及和提高员工的安全技术知识，严格落实入场安全教育，对各工种进行专项安全技术交底。通过各种学习形式，如集中上课、观看录像、办宣传栏、班前活动等形式，组织工人学习有关的安全法规、操作规程、典型事故案例等来提高员工的安全意识，保证“天天讲安全，时时讲安全”，增强各种安全操作技能，从而保护自己和他人的安全和健康。

3、确保安全防护设施到位， 保障施工安全

施工企业和安全都应严格按规定设置安全设施经费， 做到专款专用， 从而使安全投入这一重要前提得到有力保障。而目前在施工企业中存在的利益第一的思想必须得到根本扭转， 也就是说， 从思想上改变观念， 将安全生产作为头等大事来抓， 并且在行政手段中， 也要加强对在工程建设经费用于购置安全设施等的费用的管理。

4、加强现场管理

（1）规范脚手架搭设。纠正架体与建筑结构固定的作法，设置首步固定；纠正和补全横向扫地杆；对架体进行内封闭和立面全封闭：规范立杆基础的设置；禁止违规劣质管材和劣质脚手板的使用；杜绝卸料平台未独立设置；严格禁止新门型脚手架违规搭设使用，正确引导新门型脚手架按国家建筑安全规范搭设使用，坚决杜绝违规搭设使用；严禁钢管、毛竹混搭；加快淘汰毛竹脚手架使用的步伐。

（2）规范模板支撑系统的搭设和拆除。高度重视支撑系统搭设的稳定性，严控立柱对接、严控支撑选材和立柱垂直度、严控主柱违规垫砖、严控纵横向水平支撑的规范设置和材质，严惩钢木混支，严惩违规拆除模板支撑系统高度重视和严管高支模的规范搭设和拆除。

（3）高度重视基坑支护。规范基坑的开挖和临边洞口的防护，加强对基坑及基坑周边的监测，并按规定建档；重视机械、气瓶、潜水泵用电等的安全规范操作。

（4）规范临边洞口及出入口的防护。落实使用工具化、定型化防护产品，重点抓电梯井口按规定使用工具化、定型化防护门；重视戴安全帽和高处作业系安全带；督促按规定使用合格的安全密布立网、水平网、安全帽和安全带。

（5） 规范现场施工用电。重视采用9N-S 系统，确保专用保护零线被用电设备使用；重视“三级配电二级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”；重视总配电房的规范设置；重视漏电保护装置参数的匹配；规范使用合格的标准配电箱，正确出入配线；抓现场配电线路的规范布设；高度重视外电防护和懂行持证电工的配备。

（6）规范井字架的搭设。规范架体与建筑结构的刚性连结；重视限位保险装置的设置；重视吊篮的防护；重视架体的稳定；抓卸料平台的独立搭设和稳固严密；抓首层落实设一单向门，避免兼作通道；严管架体违规一次到位超高搭设。

（8）加强和规范现场文明施工。重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭管理，重视现场防火和施工现场标牌的设置，高度重视和规范生活设施。严格管理，明确责任，加强监督，确保质量，切实保障施工人员安全，维护广大用户利益。从而，通过抓重点、抓要害，以点带面，顺序渐进，有计划、有步骤地使整个建筑行业的安全生产和文明施工水平，普遍上一个台阶。

三、小结

综上所述，施工安全管理必须强调领导重视，全员参与，过程控制，并密切结合职业安全健康管理体系贯标运作，工作从细，重在落实。只有真正落实各项制度、规定、规范的要求，企业的安全保证体系才能有效运转，企业的生产经营活动才能处于有效的受控状态，才能确保安全施工生产。

参考文献：