员工管理工作职责范文

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篇1

设备管理员工作职责11.编制月份、季度、年度设备修理保养计划及收集设备月份点检和故障维修;

2.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;

3.修改本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;

4.协助机修工诊断及排除各机床故障问题，协助机修工安装调试新增设备并参与办理验收相关手续;

5.办理各新增设备的和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;

6.配合本公司设备月份检查及年度大检查，且不定时到现场询查各设备运行情况;

7.协助设备主管对设备事故的调查、分析、认定、上报;

8.负责设备档案管理工作;

9.完成领导交办的其他工作。

设备管理员工作职责21.饲养员和保洁的工作安排和结果检查，保证动物日常饲喂、日常清洁消毒、防虫防疫、废弃物处理、洁净物品保存等工作正常和有序的完成。

2.管理耗材仓库，日常盘点并及时上报数据。

3.动物房内发现异常情况时，向管理员/兽医报告或者指导饲养保洁人员报告。

4.检查设施及设施内设备的运转情况，能够及时上报和处置各种故障。

设备管理员工作职责31、及时跟踪各业务线的产品配置情况，审核发货配置的正确性和合理性。

2、参与设备发出、撤回的审核并进行数据维护。

3、参与撤回工单的派发，并根据工单的情况更新内部数据。

4、定期对设备数量进行维护盘点。

5、领导交办的其他任务。

设备管理员工作职责41、负责对新购生产设备到厂时会同使用部门进行设备开箱验收，与设备厂家进行设备档案的交接及存档管理。

2、负责更新所有设备台账信息、更新设备档案资料台账、设备编号及制作设备标识等

3、负责制定生产类设备年度维护保养计划，对维护保养/维修进行确认，复核维护保养/维修记录，并归档保存

4、负责协助上级主管对工程部内部的SMP、SOP及公共系统运行记录管理。

5、负责公共系统验证工作，包括对方案的起草、培训和执行。

负责新购生产设备的FAT/SAT/DQ/IQ/OQ方案起草、培训和执行

6、负责生产类设备的备品备件及模具保管、落实备品备件出入库登记，做好备品备件管理，提前提出采购计划，保障备品备件使用。

设备管理员工作职责51.负责现场设备的巡查及状态标识及维护保护记录。

2.所有设备的计量及外校管理

3.设备的确认及相关验证

设备管理员工作职责61、协助领导负责设备大中检修计划的拟订、检查和实施工作;

2、协助领导对进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理;

3、协助领导负责建立和完善公司仪器、设备操作规程;

4、负责所有设备的档案的建立，操作规程的编制，运行记录的整理;

5、负责旧设备的统计、报废处理等;

6、完成直接上级交办的其他工作。

设备管理员工作职责71、负责编制设备操作、维护保养SOP;

2、对厂区设备设施进行巡检;

3、负责协助设备维修人员对设备以及厂房的维修;

4、负责设备文件以及档案管理;

5、参与日常设备管理;

6、协助计量器具的管理和校验;

7、按公司领导要求每月对巡检报告进行统计;

篇2

一、管理人员必须遵守岗位职责，服从安排，听从指挥，严格遵守馆里规定的开放时间。

二、管理人员对电子阅览室的管理要认真负责，必须对本室计算机设备技术、运行故障现象等有关数据情况要了解、掌握和熟悉，保证设备的完好和正常运行。

三、严格遵守作息时间，按时上、下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开工作岗位，有事必须先请假，获准后方可离岗。

四、具体负责电子阅览室的工作：

1)做好器材的登记工作;

2)做好电脑设备的保养工作;

3)做好本室的财务登记工作;

4)管理好读者的上网秩序，制止各种违规违法行为，保证电子阅览室的环境安静;

5)做好卫生工作，保证室内清洁整齐;

6)熟悉电子阅览室配备的灭火设备和防盗设施。

五、负责电子阅览室的管理与日常维修、维护工作，做到勤检查、勤维修，保持设备的完好。遇到不能自行修理的故障，应及时联系外修，确保工作正常开展。

六、下班后要检查设备现状，是否有丢失、损坏，如有要及时对号追查，并将情况及时向领导汇报。

七、管理人员要经常对设备进行检查、维护，保持设备完好状态。

八、管理人员对工作要高度负责，防盗、防火、防雨、防触电。下班后关闭电源及窗户，锁好房门。

电子阅览室工作职责

1. 工作人员要严格遵守图书馆和本室的规章制度。工作时间不得串岗，脱岗，不能打磕睡，做私事。

2. 工作人员必须做好每班的交接工作，仔细检查交接班工作记录，负责统计每天接待读者人次。

3. 工作人员负责电子阅览室常规的管理工作。检查室内微机工作状况，出现问题及时做好工作记录，填写设备维修单交给技术维修人员进行维修。

4. 工作人员要主动向学生宣传上机规则，负责学生上机登记，注册工作。

5. 工作人员要指导读者正确使用微机，耐心解答读者提出的各种问题。

6. 工作人员要随时巡视，检查阅览室读者的上机情况及设备运行情况，防止出现人为因素造成的设备损坏和设备丢失。

7. 当班工作人员必须做好当天的机费统计工作，每月末将当月机费上交给办公室。

8. 当班工作人员要处理好电子阅览室的突发事件。

9. 工作人员统计电子阅览室设备损坏和丢失情况，并报办公室处理。

10. 工作人员非工作原因上机一律交费，如发现有作弊现象，除扣发双方工作人员当日奖金外，工作人员还将计工作失误，年终作扣分处理。

11. 工作人员作好安全检查工作，负责每天下班关好门窗，空调等设备，最后却断电源。

12. 倒班的工作人员原则上不允许请假。如有请假一天扣出勤奖30元。

电子阅览室工作职责范文

一、负责电子阅览室的日常开放与管理，光盘等多媒体图书资料的流通、刻录、复制工作。

二、本室实行有偿服务，依据统一收费标准从一卡通中扣除，做好阅读量和收入统计与月报工作。

三、负责光盘等多媒体的整理工作。分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料签收后并及时按类上架，及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门，以提高电子文献馆藏质量。

四、熟悉馆藏电子文献和网上信息资源，热心为读者答疑解难，做好读者信息咨询工作，辅导读者正确使用本馆检索系统及利用Internet网查找有价值的信息资料。

五、督促读者遵守本室管理规定，爱护室内一切设备，熟悉并掌握室内各种设备的使用方法，负责设备和系统的一般维护。

六、严格控制使用一切外来软件，保证本馆计算机管理系统的正常规范操作和各种数据信息的安全，定期做好数据备份工作。

七、熟练掌握本馆计算机管理系统，按馆长分配的工作岗位和任务设置相应的权

限，如因工作失职造成的数据丢失或系统瘫痪将追究相关责任。

篇3

1 遵循客观人思想的原则

人的思想支配人的行为，人的行为是思想的客观反应。高职院校的思政工作要做到以客观人的思想为主，只有尊重人的客观思想才能顺利开展思政工作。以人的客观思想为基础，进行思想政治教育才能让思政工作科学而有效。彻底摈弃过去思想和政治混在一起，全面贯彻以人的思想活动规律为原则的思政工作，再结合科学的理论知识做好思想政治工作。

2 遵循民主正义的原则

民主就是以人为本，改变传统的高压和斗争的形式，客观合理的进行思想政治教育工作。思想是开放的，不需要太多条条框框的界定。但是如果要树立合理科学的思想，则需要通过一定的方法和渠道进行引导。对于高职院校而言，就是要对学生进行合理的指导，不能一味的生搬硬套，用科学的方法对学生开展思政工作。

3 遵循理论与实际相结合的原则

高职院校的思政工作在开展的过程中会遇到一些问题，教师太过于重视理论知识的讲授，而忽视了思想政治教育的实际意义。思想政治教育并不是让学生去学习各种概念和准则，而是将这些准则和概念用在实际生活中，用其来约束自身的行为意识，所以高中院校思政工作教育应该注重理论与实际的相结合。

高职院校思政工作管理方法

1 加强高职院校思政工作的环境管理

思想政治工作的教育并不是直接作用于学生行为的，而是通过思想教育来规范学生的客观行为，同时客观行为会受到环境的影响。一般来说，高职院校思政工作的环境可以分为物质环境和精神环境，物质环境主要是指高职院校的教室、图书馆和实验室等教学设施，还包括一些宿舍、操场等学生的场所。精神环境主要包括校园的舆论导向、学术氛围以及教学规章准则等。学校的物质环境从某种程度上来说影响着学生的精神环境，所以在开展思政工作的时候，应该注重学习的精神环境和物质环境。物质环境可以反映出不同时代人的理性思考和感性把握，物质环境不仅可以展示校园的文化思想氛围和特色，同时还能够反映学校的学术思想风格。在思政工作要不断开展以校园文化思想为主的精神环境教育，通过宣传思想政治文化达到教育的目的，比如以知识竞赛、文娱活动和体育项目等多种形式的文化活动，感染学生对思想政治进行思考和学习，创建优良的校园文化，形成积极向上的校园文化思政环境，使其对学生产生感染力，通过潜移默化让学生受到积极的影响。

2 加强高职院校思政工作的队伍管理

加强高职院校思政工作首先要从管理队伍入手，只有提高管理队伍的整体素质和水平，才能有效的提高思政工作质量。队伍管理主要是通过理论和实践两个部分的教育，理论教育就是要给学生配备强大的师资队伍，培养一批优良的教师来担任思想政治的教育工作，只有专业的教师才能给学生带来最好的理论知识，所以师资队伍是思政工作开展的前提。其次是实践部分，实践就是针对思想政治教育的内容，组织学生开展相应的思政活动，从而加强学生的实践能力。高职院校学生思想政治工作队伍建设的优劣直接决定了高职院校人才的培养计划和学校发展的方向。面对新的社会形势，高职院校要通过各种媒介和手段对思政工作进行优化，通过网络技术获得更多的信息资源来普及思政教育的重要性。所以高职院校应该从形式和内容两个方面开展思政工作的教育，还要不断增加时代感和创新能力，提高思政工作的实效性和针对性，努力建设一支高素质的思想政治工作队伍。

3 加强高职院校思政工作的信息管理

随着信息技术的不断发展和进步，高职院校思政工作也要和信息网络相衔接，高职院校要通过信息网建设来主动宣传思政工作教育。引导学生信息生活的时代感和互动感，学生是广泛接触网络信息的群体，他们对网络技术有着最多的了解，所以高职院校的思政管理工作要运用好网络这一利刃，在学校全面信息管理的发展背景下，实现信息思政管理工作。要利用网络资源，使校园网成为大学生的新型的学术支持、认知支持和人际互动支持，同时利用校园网为学生学习和生活提供服务，从而实现德育教育的全面渗透和思政教育的全面实施。学习可以通过建立校内思想政治信息网和思想政治计算机课程来提供思想政治的教育和传播，提高高职院校思政工作水平的不断提升。

4 加强高职院校思政工作的宣传管理

思想政治教育作为一种以思想为主，以人为主的教育工作，需要把思想政治深入到渗透到学生的思想中，而不是一味的强加和灌输。所以学校应该做好有效的宣传工作，可以结合校园网站、校园宣传栏、校园广播以及校园公告等形式，对思政工作进行全面的宣传，提高学生的感染力。学校可以针对思政工作的具体特点和学生的具体情况，每个月组织思政教育广播栏目，主要针对一些社会现象和事件进行报道，然后对其进行思想政治分析，从而达到教育学生的目的。还要就是每周轮班来做关于思想政治工作的宣传栏，学生可以发挥自己的能力来设计宣传栏，可以张贴一些思想政治方面的报告和社会热点新闻以及业内人士的评论等。在思政工作中不断的加强宣传力度。

篇4

3、配合部门经理定期检查、维修供水系统，保持其正常运转，建立正常用水、供水、排水管理制度并做好记录。

4、建立高压配电房巡视制度，每天巡查两次，每月细查一次，半年检修一次。

5、持证上岗，遵守操作规则，贯彻二十四小时有人值班制度，发生故障及时解决，保证水电的正常运转。

篇5

第二条非医疗服务项目价格（一次性婴儿被服、资料费、邮寄费、复印费等）不能列入医疗收费价格管理体系。

第三条卫生经济管理科负责全院医疗价格管理，各科室设物价员，负责本科室医疗价格具体落实工作。

第二章医疗价格管理

第四条价格公示制度

1、医院实行医疗价格公示制度。通过在门诊部与住院部设立电子滚动屏、查询触摸屏、价格公示牌等形式，公示医院常用医疗服务项目价格和药品价格，接受群众监督。

2、住院费用一日清单制度各临床科室必须每日向住院病员提供费用一日清单，负责解释病员有关医疗收费的咨询、疑问。

第五条价格检查监督

1、各科室必须严格执行物价相关文件规定和《湖南省医疗服务项目价格》标准，未经许可，任何科室或个人不能私自增加收费项目或变更收费价格。

2、医疗服务费用清单必须与病历记录相一致，无病历记录的收费按违规收费处理，科室收费要做到及时记费、据实收费。

3、在医疗服务活动中，为病员提供可收费的特殊卫生材料或特需医疗服务时，必须遵循病员自愿的原则，病员有知情权、选择权和决定权。

4、医院实行价格检查监督常态化机制，并纳入医护质量考评体系，违规收费不计入科室核算收入。

第六条新增医疗服务项目价格申报

为适应医疗技术进步和医疗服务的需要，科室可以在《陕西省医疗服务项目价格》规定的项目之外，申报新的医疗服务项目价格。

1、新增项目条件

（1）从国外引进或国内新开展的医疗服务项目，包括新技术、新检查、新治疗手段或方法。

（2）经过临床研究取得成果并已经被推广和应用的医疗服务项目。

2、申报新增医疗服务项目价格需要提供的材料

（1）新增医疗服务项目价格的书面申请报告，内容包括：医疗服务项目的规范名称（包括项目简称或英文缩写）、项目类别、工作原理、适用范围、临床意义、可能产生的副作用、操作规范、质量标准及新增医疗服务项目的参考文献等相关资料。

（2）新增医疗服务项目所涉及的医用设备、试剂、辅助材料和卫生材料的批件、合格证、发票等复印件。

（3）陕西省新增医疗服务项目价格申请表。

（4）其他有关资料或需要说明的事项。

3、申报新增医疗服务项目价格流程

（1）报医疗科进行技术认定。

（2）通过技术认定后，填写陕西省新增医疗服务项目价格申请表。

（3）准备上述需要提供的材料，交卫生经济管理科统一汇总、上报申请。

4、需要申报新设备医疗价格，必须在购买前半年与卫生经济管理科研究解决收费价格问题。

第七条特殊耗材价格管理

1、必须严格执行特殊耗材加价标准，严禁超标加价。

2、必须规范医疗耗材名称，严禁使用别名、俗名。

3、医疗耗材收费界定由卫生经济管理科确定，耗材招标前须报卫生经济管理科界定能否收费。

第八条药品价格管理

1、药品价格由卫生经济管理科、药剂科实行分级管理。药剂科执行任何药品价格文件通知，必须报卫生经济管理科备案，院部领导批准后方可执行，严格按照国家和军队有关文件对药品进行定价、加价、调价并做好存档工作，卫生经济管理科定期对药品价格进行监督检查。

2、医院自制剂销售必须具有联勤部卫生部批准文号及省物价局的价格批复。

3、药剂科负责日常药品价格库的维护，定期向卫生经济管理科上报维护记录。

第九条医疗收费价格库管理与维护

医院收费信息系统价格库由卫生经济管理科负责管理，信息科、设备科、药剂科负责具体维护。

1、信息科负责价格库维护技术保障与指导。

2、任何对医疗服务项目与特殊耗材价格库的修改、新增、删除必须由卫生经济管理科审核批准后方可进行。

第十条物价管理业务培训

卫生经济管理科负责科室物价员的业务指导，每年定期对科室物价员进行医疗服务项目价格的业务培训。

第三章价格纠纷处理

第十一条各科室应诚恳接待病员的物价查询，耐心解答病员对科室收费的疑问，发现收费差错按有关规定及时处理，并上报卫生经济管理科。

第十二条卫生经济管理科具体负责接待、处理病员对医疗价格方面的投诉，做好病员投诉登记工作。

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中图分类号：G717 文献标识码：C 收稿日期：2015-12-28

一、技工院校中学生管理工作组织分析

1.技工院校领导对学生管理工作的重视程度

现阶段我国相关技工院校领导对学生管理工作方面十分重视，由于技工院校在培养人才方向上主要是培养技能型人才，促使他们形成好的学习习惯及学习氛围的前提条件主要是对学生进行管理，因此技工院校相关领导务必要重视学生的管理工作。[1]

2.技工院校成立学生管理工作机构

技工院校在开展学生管理工作时成立相关的学生管理机构十分重要，学校通过成立管理工作机构，将管理工作分配到个人，由不同的工作人员执行管理任务，让学生在有序的教育环境下进行学习。

3.技工院校建立学生管理工作规章制度

在建立学生管理机构的同时，相关领导针对学生情况建立一定的学生管理工作规章制度，让管理人员有章可循。学生在学校中由于有一定的规章制度约束，也可以对自己进行管理，从而方便学生管理工作的开展。

4.技工院校狠抓学生管理工作

技工院校在开展学生管理工作的过程中，相关管理人员遵循一定的管理规章制度大力落实学生管理工作，促使学校形成良好的学习氛围，要求学生树立正确的学习观念；在技工院校的学习生活中通过狠抓学生管理工作，让学生形成自我管理的良好习惯。

二、技工院校中学生管理工作创新途径

1.通过信息化管理提高技工院校的学生管理工作水平

现阶段由于信息技术在教育中的普遍应用，使得教育信息化的步伐在加快，因此技工院校在开展学生管理工作的过程中也可以将信息技术与学生管理工作进行结合。[2]信息化技术自身具有一定的立体性和广泛性，技工院校的相关管理人员通过建立一定的信息化制度或者相关管理方式，来开展学生管理工作。

2.管理人员要有平等的管理观念

在技工院校中，管理人员在对学生进行管理时要有正确的管理观念，对待所有学生要一视同仁，形成平等的管理观念。在技工院校中学生难免有一定的特殊性质，教师在对其进行管理时，不能采取强硬的态度，这样的效果往往会适得其反。因此教师在开展学生管理工作时要有平等的观念，对所有学生一视同仁，给予学生同样的尊重和关爱，促使学生健康成长。

3.教师要提高学生进行自我管理的能力

在技工院校中相关的管理人员在开展学生管理工作时，要将学生干部在学生中的作用加以充分发挥，通过学生干部管理的方式将学生中有自我管理能力的学生进行统一，帮助教师进行学生管理，以此促进学生管理工作效率的提升。班级中的班委会、学校中的学生会等团体都是促进学生进行自我管理的有效机构，技工院校中开展学生管理工作的重要途径之一就是开展学生干部管理工作。学生干部主要是由学生选举，在学生中具有一定的地位和说服力，由学生干部实行学生的管理工作是提高技工院校中学生管理工作效率的有效途径之一。

在学生干部进行学生管理时，相关的管理人员要促使学生对管理规章制度有一定的了解，让学生了解及掌握相关的管理方法；除此之外，促使学生树立一定的集体意识也十分重要，以方便在管理时与其他学生进行交流。通过学生干部进行管理的方式可以进一步促进学生自身的价值观的形成。

综上所述，技工院校在开展学生管理工作的同时，不仅要重视管理组织，在管理途径上也要进行创新。笔者立足于技工院校中学生的管理问题，对学生管理组织以及学生管理途径两方面进行了分析，以提高技工院校管理水平。

篇7

为认真贯彻落实党的十六届四中全会精神和区镇二级会议精神，切实加强我村的各项管理，激发村级管理人员，爱岗敬业、扎实工作的工作热情，进一步提高工作责任考核的透明度，为实现“两个率先”发挥积极的作用。在听取各方面的意见基础上，结合本村全年工作计划目标，经村党总支、村委会研究，特制定20__年度村级管理人员工作目标责任制考核办法，具体如下：

一、考核对象：村级管理人员。

二、考核办法：采用百分考核制，互评占40，组织考评占60（该考核结果，村部将在年终商定每位人员报酬时作重要依据。平时只发基本工资：一般人员每月600元，中层班干部每月800元，副职干部每月1000元）。

三、考核内容：

（1）事业性责任心（本职工作）20。

（2）敢于负责精神（敢抓敢管）20。

（3）团结协作（做好突击性、指令性、临时性工作）10。

（4）工作实绩（完成任务效果好）30。

（5）廉洁自律（自身形象）10。

（6）遵守村规（所有家庭人员、亲属工作）10。

四、加扣奖：

（1）获条线镇级先进集体，每一项奖1000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣1000元。

（2）获条线区级先进集体，每一项奖3000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣3000元。

（3）获条线市级以上先进集体，每一项奖5000元，反之，受到条线通报批评每次每人扣5000元。

（4）引进一只三产项目，注册在1000万元以上奖10000元（可按注册额比例奖）。

五、有关事项：

1．作息规定：所有工作人员平时必须自觉执行村规制度，实施请假制度。每月事假不超二天，病假：（小病不扣）住院十天以内、大病（开刀）一个月之内，超过部分按责任工资折算扣除。

2．平时注意安全。工作之外和上下班前后发生的一切安全事故与集体无关。

3．平时因工作需要招待的，就餐原则上食堂，必须在外招待的事先请示，但一律不欠帐。

4、责任制考评每三个月一次，年总积分总评，考核副职以下人员由总支负责，班子人员由书记考核。

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菏泽地处黄河下游，在七八月份会受到副热带暖湿气流的影响，出现降雨集中、强度大、范围广等情况，加之坡地和河道汇流速度慢，导致洪水历时长，河道洪水峰低量大，另外降雨走向一般是自西向东，顺水流方向，形成洪峰迭加，加重了这一地区的洪涝灾害。所以防洪抗汛是水利和农业部门以及政府重视的一项工作，在这项工作中的机构设置和人员的安排管理也是相关部门细心考虑的重点之一，笔者试图对菏泽地区的这一方面进行探讨。

1.菏泽主干河流防洪抗汛工作中的机构设置

1.1合理设置防洪抗汛的指挥部门

菏泽市防汛指挥部：指挥协调流域内防汛抗洪工作，调度指令

指挥部门是一个机构的灵魂和中心，一个优秀的指挥部门总是能够进行详细的情况分析后快速的作出正确的决策，防洪抗汛的指挥部门也是如此。防洪抗汛关系到国家和人民的生命和财产安全，做好这项工作是有关部门应尽的职责，也是当地政府的工作要求的一个方面。因此在防汛指挥部门的设置上要十分重视。菏泽地区防洪指挥部门的设置大致如下图所示。

在整个指挥部门的示意图中可以看到，防汛部门

是由市防汛总指、市指挥成员、县防汛指挥和河

县防指：执行市防指防汛抗洪调度指令指挥辖区内防汛抗洪工作，调度指令

道管理处四个部门组成，市防汛指挥总部是菏泽

市防汛命令的者，处于调度人员和进行指挥

指挥部成员单位；执行市防指防汛抗洪调度指令

决策的工作心市指挥部成员其作用就是执行市总

河管理处： 执行市防指防汛抗洪调度指令

防指的命令到现场进行实地的指挥，操作具体的研究方案。县防指的作用就是执行市防总的调度命令，对辖区的汛情进行汇报并努力做好防洪具体操作和监管。最后河道管理处也是防洪的重要部门，处于抗洪抢险的第一线，更是情报搜集的信息站。从整个门的布局来看，设置合理，且各个部门职能分工清晰，协调合作有利于工作的有效开展。

1.2.建立有效的信息传达系统

信息是决策指挥的依据，掌握丰富的信息才能够保证决

策的相对正确，否则只会产生片面的判断或者贻误了最佳的抗洪时机。而便捷的信息传达系统是保证信息正确有效传递的重要平台，因此要注重信息传递系统的建立，时常保证信息的搜集与传达的畅通性。菏泽地区的河流信息传达系统由四级组成，第一级是堤防、闸坝管理所和有关乡镇水利站，这两类机构是防汛工作的排头兵，是河流情况的直接观测者，其工作的内容就进行河道河水的检测和记录，将相关数据进行初步搜集和整理交由上级。第二级是河道工程管理单位和有关乡镇防指，这是信息搜集系统中的第一级管理部门，其任务就是分析所得数据，做好数据的上报，准确传达上级的指令。第三级是各县区防指和各县水务局，其工作就是认真检查辖区内上报数据，做好分析和总结，对异常情况进行查询和实地考察，另外还负责对县区内的防洪部门信息传递系统的建设，例如，设立观测站，堤坝管理所等。第四级是菏泽市防汛总指挥部。总指挥部既是信息的所得者，还是决策的制定者和者，最终防汛抗洪的总体布局和方案等重大事项都是有防总来进行的。信息系统的建设和有效的工作对防汛抗洪工作十分重要，因此应当得到相应的重视。

2.菏泽主干河流防洪抗汛工作中的人员配置

2.1.实行“河长制”

2012年7月18日，菏泽市市政府实行了“河长制”，其范围包括全市主要的3条河流以及45条重要的支流，各县的重点河段或出境河流由县区长担任“河长”，各县区辖区内重要支流上由一名副县级领导担任“河长”，实行一河一长、一河一策、一河一方案。这一方案的实施使县级的领导直接参与到防洪防汛的工作中来，为工作的指导和监督起到了至关重要的作用。“河长制”具体至少体现了两方面的意义，第一，副县长等重要的县级领导进行河道的领导管理，为防汛防洪以及河道的治理都提供了强有力的支撑，使一些特殊情况的处理的到及时的决策，从而能够避免因决策的拖延而导致重大的损失。有了副县长的坐镇，也为下级机关的工的开展提供了信息询问的窗口，从而保证决策的有效性和传达的快捷性。第二，副县长的亲自领导对河道相关项目的监督意义重大，在防洪防汛的工作中有助于理清责任，使县以下的各级防汛部门对防汛工作引起重视。最终更好的将市防总交予的任务落实到位。

2.2.抗汛队伍的组建及各部任务

抗汛防洪的队伍是保证抗洪任务完成的最重要的组织，这些队伍在执行防汛抗洪任务中都是在第一线，因此组建强大的防汛抗洪队伍是抵御洪灾的关键。菏泽市的防洪队伍建设主要包括四个组成部分；第一部分为“常备队”。这支队伍是由河道的管理人员和有丰富防洪抢险经验的民兵组成，在整个辖区内属于市、县两级防汛指挥部管理和调度。其任务为：平时维护防洪设施，参加新的防洪设施的建设；在汛期来临时，帮助搞好巡查检测，加强联络，如遇险情最大限度的进行抗洪抢险救灾，并组织村民进行自救；平时加强相关防洪抢险知识的培训和宣传，做好防洪演练。第二部分为防汛抢险队。其成员由河道两岸和防洪设施周边的青壮年组成，抢险队和专业抢险队是抗洪抢险的突击队伍。专业的防汛队更是防汛抢险的主力军。其主要作用是，在汛期是帮助专业的技术抢险队进行抢险救灾，平时做好先关的培训和演练，既有相关的知识，又有相关专业技能。第三部分是防汛的后备队。其组成人员与突击队相同，起作用是在出现较大险情需要大量人力投入时，全力支援一线的救灾，帮助运送抢险救援物资、疏通管道等。第四部分是人民和武警部队。武警部队是抗洪抢险的中坚力量，在汛期时，他们承担者物资的运输，被困人员的营救，以及获救人员的安置等工作。这四个部分的人员进行协调合作，形成军民联防的模式可以有效的进行抗洪抢险任务，保障人民的生产生活。

3.结束语

菏泽地区最为鲁西南的重要地区，是南水北调东线的重要区域，因此做好防洪抗汛工作一方面可以保障农业的健康发展，另一方面可以保持好水源的优质性。在抗汛防洪的行动中形成良好的管理局面，机构设置合理，人员安排得当，保证了信息的有效搜集和决策的传达。在遇到险情时能够快速的决断并进行人员的召集，确保了抗洪抢险的快速有力进行。通过菏泽政府和人民的共同努力，最终使得这一地区的防洪能力得以显著提升，为人民的安居乐业谋得一方福祉。

参考文献：

[1]戴春子，苏枫. 中小河流防洪存在的问题及对策[J]. 河南水利与南水北调，2011，05：47-48.

[2]罗少彤. 中小河流防洪规划中的若干技术问题[J]. 广东水利水电，2009，09：40-42.

篇9

生产管理工作职责11、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3、根据运营部下达的订单制定生产计划，切实落实生产计划的严格有效执行，确保订单产品合同的履行

4、严格把控生产过程中产品质量，确保产品零件的一致性，提高组装效率，减少和杜绝客户投诉率，维护

公司品牌声誉

5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

6、督导工厂各部门的日常生产活动，建立每日早会制度，及时发现生产问题、分析原因，采取有效措施，确保生产高效运转;

7、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

8、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

生产管理工作职责21.具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能，人员短缺或断线时能立刻顶岗，确保生产顺利进行

2.每天进行巡查点检

3.保洁人员的工作指导、跟踪教育

4.生产工序持续跟踪进行改善

5生产采购部品的查找联络

6.组立产品的测量、数据整理

7.制丝相关数据整理及节能计算

生产管理工作职责31.具有生产科(制丝组立包装捆包)各工序全技能，人员短缺或断线时能立刻顶岗，确保生产顺利进行

2.每天进行巡查点检

3.保洁人员的工作指导、跟踪教育

4.生产工序持续跟踪进行改善

5生产采购部品的查找联络

6.组立产品的测量、数据整理

7.制丝相关数据整理及节能计算

生产管理工作职责4(1)负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成;

(2)协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量___原则;

(3)控制本班组产品质量、数量，提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

(4)加强与员工的沟通，及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

生产管理工作职责51、负责公司的规章制度建设与管理、生产现场管理、6S管理、生产设备管理、生产安全管理、部门行政管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

6、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

生产管理工作职责61、学习欧线生产线操作并独立掌握全套生产工艺

2、协助车间主任进行生计安排、5S执行及现场监督。

3、协助主任对相关成本与质量控制。

生产管理工作职责71.协助上级统酬生产线计划组织级安排，监控生产过程;

2.负责车间7S巡查工作;

篇10

生产管理工作职责11、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;

2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;

8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

生产管理工作职责21、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。

审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

6、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

7、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

9、发生工伤事故，现场指挥，及时向经理报告，并按规定上报，组织员工做好抢救和善后工作，支持、配合事故安全调查组工作，提出对事故责任者的处理意见。

生产管理工作职责31.根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

2.进行各项生产工作的安排，对订单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。

3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

4.解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

5.负责员工的培训和培养及相关工作指导;

6.贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;

7.完成公司领导交办的其他任务。

生产管理工作职责41、根据月度生产计划和物料库存，拟定物料计划、物料申购单，并提交;

2、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求;

3、与采购对接，及时获取发货、到货信息，并负责到货状态的跟踪;

4、负责库存物料的控制，提出物料呆滞后的处理方案;

5、根据产成品的交付计划按时完成产品的发货工作;

6、根据生产计划，督促仓管员做好物料配送计划。

生产管理工作职责51.根据订单制定生产计划，依据计划组织并协调生产，确保计划按期完成。

2.组织各项生产准备及生产工作，监督计划实施，寻求生产效率提高的合理化方案。

3.根据公司整体计划安排和要求，合理安排人员投入，统计并分析各类生产数据，依据数据结果及时提出改进方案。

4.负责把控部门生产过程中各环节的品质、安全、6S的管理工作，全面掌握部门生产情况及生产动态，异常时能及时、合理地做出对应。

5.配合公司落实部门人员的各项绩效考核，确保各项目标指标的完成。

6.负责部门内?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽惫芾恚侠斫腥嗽辈季值裙ぷ鳌?/p>7.部门经理安排的其他工作。

生产管理工作职责61 安排生产计划，掌握生产进度，确保生产任务的完成。

2 根据生产计划和进度，协调好各车间生产排程。

3 定期召开生产会，分析生产情况，提出解决问题的办法和措施。

生产管理工作职责71.监控/管理/统筹整个饰品生产计划/过程

2.制定各项相关的生产管理标准及制度

篇11

生产经理工作职责1负责热泵产品生产线的建设、投产、技术更新、工艺改进、人员管理;

跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

负责健全、落实生产设备的保管、维修制度，保证公司各项生产设备正常运行;

配合技术部门做好产品技术研发、改进工作。

生产经理工作职责21、制定、优化质量管理文件及各项质量检验标准(来料、制程、成品)，并贯彻执行;

2、根据公司年度质量目标，制定本部门年度工作计划;根据回料及生产计划，安排各环节进行检验及监督;

4、组织相关部门进行质量培训，并指导各部门进行质量自我管制;

5、组织对质量异常及事故进行分析、处理，提出改进措施并监督实施，建立质量事故处理档案;

6、对客诉的质量问题进行分析和反馈，并采取纠正预防措施;

7、做好生产预算和成本管理，降低生产成本。

部门的日常管理、激励机制和团队建设。

生产经理工作职责31、生产计划管理制度和流程体系

2、为提高生产效率和质量，设置生产方法和流程并确保有效实施;

3、参与生产计划的制定并负责实施，通过生产调控确保按时交付;

4、掌握现场生产设备的完备性，监督设备与生产工器具的点检与保养

5、负责现场的5S管理工作，为有序、安全生产做好保障，做到降本增效。

6、合理配备部门人员，并制定实施员工技能教育计划，使其不断满足企业发展的需要

7、组织生产周例会并下达的目标要求，配合公司提出的生产管理的关键指标和考核的实施;

8、对生产劳动纪律、工艺纪律、生产效率、产品合格率、材料消耗等发生的问题进行分析改善。

生产经理工作职责41、负责成衣生产厂家的开发和评估

2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产

4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成

5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析

7、完成上级领导交办的其他工作

生产经理工作职责51、打样阶段主要负责前段工程和生产相关技术问题的解决方案制定及执行，确保制程的拉通及产品质量。

2、量产阶段负责生产团队的组建、管理和人员培训及相关文件、标准制作和培训。

3、协助复合板材生产总监，进行工程技术问题的处理等。

生产经理工作职责61、全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;

2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和控制;

3、严格按照生产计划组织生产，按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;

4、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;

5、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪。

生产经理工作职责71、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

篇12

生产班长工作职责1

1.根据生产计划组织现场人员调配，保交付;

2.协调生产异常含质量与效率管理工作;

3.组织召开早会、培训、现场5S、安全等管理工作

生产班长工作职责2

1.掌握所在生产线的情况;

2.了解产品的质量标准，解决并提高产品的质量问题;

3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

4.对班组内的工作进行监督和管理;

5.保持与生产主管的密切联系，配合主任开展工作;

6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

生产班长工作职责3

1、协助主管保质保量完成生产计划;

2、注重班组人员管理和团队建设;

3、能针对成本、效率、质量等提出有建设性的管理举措和思路

生产班长工作职责4

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。?

7、负责管理本组的批生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。?加强本组劳动纪律的管理。?

9、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设

10、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，确保半成品质量，加强工序质量自检和互检。

生产班长工作职责5

1、依操作员的考核和实际水平分配机台人力，对操作员进行分工。

2、依生产需求对新的操作员进行培训，当通过后安排其生产。

3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合格。

4、检查操作员的操作是否符合标准要求，并提出纠正或安排培训。

5、检查产品是否符合质量标准，不符合时及时反馈相关人员，并持续追踪跟进，直至得到改善。

6、接受QA发出的返工通知单，组织人力安排返工，并提出返工要求。

7、加强操作员的纪律规范管理。

8、确保文件被正确地执行。

9、维护清洁和安全。

10、依上司的安排完成相关生产事宜。

11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。

12、完成本部门领导交办的其它工作。

生产班长工作职责6

负责当班时现场安全工作，确保生产环境处于良好、安全、健康状态;

负责当班生产和工作安排，确保正确操作和及时记录，确保装置运行高可靠性和高效率，确保交接班期间的信息共享;

负责带领全班组人员严格执行作业程序，负责当班时工厂产品质量符合产品规格和客户需求;

负责与客户生产调度的联系及生产协调工作;

负责本班组的电气运行及正确操作;

负责当班时工厂发生紧急事件后的应急处理和报告;

负责本班组成员在岗期间的工作行为满足员工手册要求;

根据操作需要，对班组内的组员进行岗位的临时调配，确保组员休假时有人替补;

做好班组考勤等统计工作，协助生产主管做好人员的绩效考核;

承担班组技术带头人的角色，负责本班组员操作技能的培训和提高;

保证生产区域设备和环境卫生整洁;

生产统计报表的记录和报告。

生产班长工作职责7

1、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

篇13

（一）建立和完善劳动保障监察组织管理体系。在全县建立县镇两级监察体系，县、镇、村三级网格管理体系。通过实施劳动保障监察网格化、网络化管理，逐步形成基础扎实，监管有力的劳动保障监察体系。

（二）建立和完善用人单位信息数据库。建立健全全县用人单位劳动用工基本信息数据库，依托劳动保障信息系统，了解用人单位遵守劳动保障法律法规的情况，有针对性地开展劳动保障监察执法，督促用人单位与劳动者签订劳动合同，办理社会保险，足额支付劳动者工资。

（三）建立和完善劳动保障监察案件快速处理体系，对全县劳动关系运行状况实时监控、分类管理，有效防范突发性、群体性和恶性重大案件等的发生。

二、工作职责

（一）县局及劳动保障监察大队工作职责

1、负责全县劳动保障“两网化”管理工作，并对各镇“两网化”管理工作进行指导、检查和考核；

2、实施日常巡查、年度审查、专项检查和举报投诉受理、查处等监察工作，及时处置突发事件；

3、按照《劳动合同法》、《劳动保障监察条例》等劳动保障法律法规实施行政处罚。

（二）镇（开发区）劳动保障监察管理工作职责

1、宣传劳动保障法律、法规，督促用人单位严格遵守劳动保障法律法规，负责对网格内各用人单位的监督管理；

2、对辖区内用人单位开展日常巡查、书面审查和专项检查等工作；

3、对网格内用人单位发生的劳资纠纷进行妥善处置，对劳动保障的重大，及时介入，掌握动态，按应急预案要求及时报告和处置；

4、受理劳动保障举报、投诉案件，积极配合上级劳动保障监察机构查处劳动保障违法行为，并做好相应的调查取证工作；

5、及时上报各类报表、信息和总结，规范档案管理，开展对网格内各用人单位企业诚信档案建设工作；

6、负责辖区内劳动保障协理员的管理、考核和指导工作。

（三）村级劳动保障协理员工作职责

1、采集并即时上传网格内用人单位劳动保障信息，建立用人单位劳动保障台账，动态掌握用人单位用工情况；

2、宣传劳动保障法律法规，督促用人单位规范用工；

4、协调处理网格内用人单位劳资纠纷；

5、协助上级劳动保障监察机构开展日常巡查、书面审查、专项检查等工作。