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施工企业财务核算范文

发布时间:2023-10-08 10:05:23

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施工企业财务核算

篇1

关键词 工程施工 企业财务 财务核算模式

随着时代的发展和社会的进步,建筑行业不断获得新的突破,工程施工企业的经营管理方式也日趋多样化。对于施工企业而言,财务管理是企业的核心,直接影响到企业的运营和发展。因此利用合适、有效的财务核算模式能够加强施工企业的财务实力,并且推动企业整体的发展。

一、现中小工程施工企业财务核算模式及主要缺点

财务核算即通过一系列手段对企业生产经营中的活动进行总结和评价,并且通过对以往情况的分析进行未来的预测,为企业未来的运营以及管理者的决策提供有用的参考依据。因此,财务核算工作对于工程施工企业而言至关重要,在利益关系中,无论是管理者还是出资者,都需要对生产经营活动具有及时、准确的了解,以便日常的管理和调控。

1.工程施工企业财务核算模式介绍

对于中小工程企业而言,财务核算的重点就是在提高工作效率的同时降低成本以及内控风险,以保证企业的安全、平稳发展。企业财务核算模式主要有两种,分别是财务独立核算和财务集中核算。独立核算即具有完整的会计凭证、账簿以及报表的体系,对经济业务进行全面的记录,并且要定期对财务报表的编制单位进行核算。独立核算的单位需要具有一定数额的资金,并且具有独立的经济,才能够保持独立核算工作的进行。集中核算是对企业实行资金的统一结合和管理,全部会计业务都集中进行。该种核算模式将会计人员纳入到整体的管理体系之中,能够使得财务工作更加透明化,从而加强企业整体财务的运作效率。

2.工程施工企业财务核算模式的缺点

独立核算在财务独立的情况下,容易与企业整体的管理脱节。单纯的独立核算会使得财务管理部门与企业整体割裂,无法实现企业整体管理的加强。实行独立核算会使得各部门自行发展,一味追求小群体的目标,而没有顾及到整体的战略发展。并且独立核算模式下的部门会各成体系,具有各自的规范要求以及管理制度,从而无法强化企业整体的管理。

集中核算能够强化企业投资的回报率,并且提高财务核算的专业化程度,同时还能提高财务管理人员的工作效率与个人素质。但就目前的财务集中管理而言,还没有合理的财务结构,并且对企业偿债能力的分析还不够全面,同时企业财务的集中核算会使得监督工作不能很好的进行,无法形成各部门相互制约的形势。集中核算在提高管理效率的同时,容易出现财务核算专制管理的现象。

二、根据会计准则施工企业应采用的会计核算模式

在目前的施工企业中,使用较多的财务核算模式即集中核算。对于企业而言,财务集中管理对企业的投资、资金运转、财务管理等都有很大的裨益,并且能够将决策与工作分离,在整体集中的情况下进行局部的独立。

会计准则的应用对建筑施工企业财务管理造成了很大的影响,并且会计科目需要不断进行调整或转换。施工企业在进行会计核算模式选择时,需要根据自身的情况来确定,通过财务情况来判别是该选择独立核算还是集中核算。在工程施工企业的管理中,大部分企业选择集中核算,该种核算能够提高财务管理的效率,并且还能够加强企业整体的管理。集中核算能够在保持整体管理的前提下让各个部门进行独立操作,从而保证企业的操作职能和战略职能的实现。

三、施工企业会计核算的发展趋势

对于工程施工企业而言,财务核算需要真实的反映工程的经营业务,核算工作要围绕施工进行,从制度、账务处理、技术手段等各个方面进行完善和加强。

1.核算制度更加健全

施工企业需要转变管理理念,将财务管理当成企业整体的核心,建立并健全相关的核算制度。在财务工作中,必须要将任务落实到个人,并且制定科学合理的质量考核标准,以便管理者能够对工作完成的质量有客观的判定。责任的具体落实能够保证会计核算的质量,让核算人员清楚的认识到自己的职责所在。除此之外还要做好考勤工作,并且对施工用料和设备进行统计,保证人员的到位,确保材料、设备的核实。

2.账务处理更加科学

施工企业的会计核算需要根据工程的实际情况进行数据的统计,核算工作还要满足建造合同的要求,根据规定的计量来核对合同收入以及费用。在施工企业的财务核算中,必须包括工程施工、工程结算、主营业务成本、主营业务收入、合同预计损失等项目。在财务核算中,要保证基础账务的真实和全面,并且不断提升账务处理的技术,使得账务处理能够更加科学。

3.技术手段更加先进

计算机技术的普及给财务核算带来了一场革命,财务核算不再局限于过去的纸质文件,而是通过数字化形式表现出来。在财务核算中引进计算机网络技术能够实现数据的高速处理,同时还能实现数据信息的共享,为数据的计算、存储和传输提供很大的便利。

总之,对于工程施工企业而言,财务管理是核心内容,财务核算能够对工程中的资金费用进行统计和分析,还能优化工程资金的使用。在财务核算中,需要根据企业现状选择合适的财务核算模式,并且准确把握发展趋势,推动财务核算工作的深化。

参考文献:

篇2

Abstract: this paper reveals the hongta district construction enterprise financial accounting problems, and analyzes the causes of the problem, and puts forward the solutions of the problems.

Keywords: construction enterprise; Financial accounting; Enterprise accounting; development

中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号:

1红塔区建筑施工企业的发展情况

作为国民经济的重要组成部分、投资建设的实施主体,建筑施工业为红塔区的经济发展做出了巨大贡献。根据《玉溪市红塔区2010年国民经济和社会发展统计公报》,2010年,全区有资质等级的建筑施工企业87个。其中:施工总承包一级2 个,二级20 个,三级 25个;专业承包一级1个,二级16 个,三级23个;完成施工产值28.98 亿元,比上年增长2.7%。实现利润总额6504万元,比上年减1023万元,年末从业人员19506 人,比上年增加1364人,增长7.5%。红塔区二、三级建筑施工企业多且整体规模小,这就造成了低资质企业生存和发展空间狭窄,市场竞争能力不强,难于将企业做大做强,更谈不上在外埠市场立足发展,在激烈的市场竞争中生存较为艰难,有的甚至没有接到业务而处于停业状态。

2施工企业财务核算存在的问题

目前,红塔区许多建筑施工企业的财务核算不规范,成本费用反映不准确,财务信息披露不完整,严重影响了企业会计信息质量。主要表现为:会计科目不设置工程施工、工程结算,也不按工程完工程度结转收入和成本,而是按实际开发票的金额确认为主营业务收入,工程需缴纳的税费确认为主营业务税金及附加,以收入扣除税费后的余额全部确认为主营业务成本。实际收到工程款时计入往来款项,然后一次或分次拨付给施工方,或代施工方直接支付材料款或费用以冲减往来款。一些建筑企业则以收入扣除税费,再扣除施工方应缴纳的管理费后的余额确认为成本。而对每个具体的施工项目,则不核算实际成本,不反映施工进度,也不反映应收工程款和应付材料及工资等。此外,许多建筑施工企业对周转材料不作摊销,对固定资产不计提折旧,或只对少部份固定资产计提折旧,或者不摊销无形资产,导致财务核算不规范,成本费用反映不准确,且还给企业带来了一定的经营风险。

3问题产生的原因

建筑施工企业的企业所得税基本上是核定征收,即按工程结算收入和其他收入(如存款利息、管理费收入)的固定比率征收(税费大多由付款方直接代扣),使得许多建筑企业免除了查账征收的烦恼,但也导致其对会计工作不重视,财务核算不规范,成本费用反映不准确,支出单据不合规等问题的出现。有的企业对向施工方收取的管理费开具了正式发票或收据,在账上反映为其他业务收入,并计算缴纳相关税费,而有的企业则不开具发票或收据,账上也不反映为收入,而是相应扣减主营业务成本,将管理费收入反映到利润中去,也不单独计算缴纳这部份管理费收入对应的税费。近年来税务部门对这种企业向施工方收取的管理费收入,一般都会要求施工企业按核定的税率缴纳营业税、城建税、教育费附加、地方教育费附加及企业所得税,有的还要求缴纳印花税。目前仍有部份施工企业未在账上反映管理费收入,也没有缴纳相应的税金,这将存在一定的税务风险,可能会导致被税务部门查处。以前一些施工企业将向下属施工方收取的投标资料费用于冲减管理费,或记入营业外收入,但现在大多施工企业对以现金收取的这部份收入已不再入账反映,而只是内部核算而形成企业的小金库。这也可能导致一定的税务风险。这些年来,私营企业的发展突飞猛进,但对其财务核算,除了税务部门外,已很少会有其他部门来监管。而核定征收方式的确定,税务部门检查时只关注收入及其相关税费是否已按期足额缴纳,而不管企业成本费用的核算。这使得许多施工企业平时只注重收入和相关税费的核算,而很大程度上忽视了成本费用的核算,甚至有的企业根本没有建账,没有做凭证,等需要会计报表时便根据零散的单据汇总填写财务数据,甚至编制虚假的会计报表,对外提供不实的财务信息。

4解决问题的对策

企业的固定资产应该按照相关会计制度的规定计提折旧。鉴于施工企业组织的特殊性,可考虑当下属施工队需购置固定资产时,以企业的名义购进,并由企业直接付款并取得相关发票入账后,按规定计提折旧,并将计提的折旧分配到对应的工程项目,计入工程施工科目,同时相应减少各工程项目的其他成本金额,也减少应拨付给各施工队的资金数额。这样,在不影响利润的前提下,通过调整会计处理的方式,解决折旧计提不足、资产账面价值与实际价值相差越来越大带来的问题。

红塔区建筑企业目前大多为松散的联盟,普遍存在着挂靠施工的情况,许多施工方因自身资质不足,往往以规模较大的建筑企业的名义进行投标(有的为了能提高中标的机会,会以多家建筑企业的名义同时进行投标),有的更是早已谈好施工合同,只是欠一个合格的施工资质,使得实际施工方往往与中标方不一致。建筑企业下属的各施工队,有的出资成为企业的股东,有的则只是在企业挂个名并不出资,还有的则是临时找上门挂靠施工的。建筑企业一般并不直接管理各施工队的具体业务,而只是提供一些服务,并按工程收入的一定比率收取管理费(有的称为挂靠费),因此许多建筑企业对下属的各施工队或挂靠者实施的工程项目并不进行成本核算,也没有反映各工程的完工进度、工程款的结算及应收情况,甚至没有设置“工程结算”、“工程施工”等必要的会计科目。

建筑施工企业有一定的特殊性,与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上,和产品销售企业有很大的不同。按照《施工企业会计核算办法》的规定,施工企业应在《企业会计制度》的基础上增设了“周转材料”、“临时设施”、“临时设施摊销”、“临时设施清理”、“工程结算”、“工程施工”和“机械作业”科目。施工企业确认的工程合同收入和工程合同费用分别通过“主营业务收入”和“主营业务成本”科目核算。

“工程结算”科目是依据合同完工进度已向客户开出工程价款结算账单核算,办理工程结算的价款。“工程结算”科目是“工程施工”科目的备抵账户。

“工程施工”科目,核算的主要是建筑企业实际发生的合同成本与合同毛利。下设两个明细科目:一为“工程施工―合同成本”账户,用于核算各项施工合同发生的实际成本,一般包括施工企业在施工过程中发生的人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、间接费用等;;二为“工程施工―合同毛利账户”用以核算各项工程施工合同确认的合同毛利。

篇3

随着我国经济的迅速发展,改革的不断深入,建筑施工企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,它在促进市场竞争、增加就业机会、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥重要的作用。但由于施工企业的规模不一,管理制度不完善,财务核算不清晰,不能更有效地推向市场、增强企业活力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天,建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,其重点和核心是如何加强财务管理,而财务核算则贯穿于工程项目的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开财务核算工作。

一、建筑施工企业存在的主要问题

1、数据统计过于笼统。会计核算首要工作在于数据统计,事先统计、汇总的数据是否全面、准确,关系到施工工程项目成本核算能否实现精准。一个项目,特别是重大工程项目,他涉及到多项成本开支,如工程项目产值、施工机械利用支出、财产物资消耗、人力劳动消耗及其他各项动力消耗等,对工程项目是实施较为完备、准确的成本预算,如全面计算项目预算总价、总价分解后单价情况等,在此基础上,财会部门将有根据地进行成本核算以及全面会计核算。但由于成本开支较多,财务人员对施工具体项目各项费用分类和归集时,很难做到完全准确,数据统计无法保证具体、准确,会计核算即缺少确切的依据,工程项目直接费用与间接费用等成本则难以统计清楚,进而对施工项目节约成本费用产生不良影响。

2、财务核算工作脱节。由于国家对建筑企业采取资质管理的方式,不具备相关资质就无法承揽工程,一些规模较小的施工企业就采取挂靠的方式,借鸡生蛋,致使财务核算不完整,挂靠企业不设置相关账薄、财务人员,或只设置流水账,由有资质的企业代为核算。挂靠企业为了隐匿利润,不将真实的业务记录交于核算企业,核算企业只就持有的部分业务记录进行核算,致使核算脱节,不能真实的反映企业的财务状况、经营成果。

3、工程结算收入不实,少计、晚计。根据《企业会计制度》的要求,建筑施工企业应采用完工百分比法结算工程收入,但是由于发包方没有按期支付工程进度款,致使施工企业不按工程进度结算工程收入,不计工程收入。建设单位支付工程进度款时,施工企业可能存在相关成本发票尚未取得的情况,为减少缴纳企业所得税,施工企业通常按工程成本的账面金额,结转工程结算收入,使工程结算收入不真实。

4、工程结算成本虚增,财务无法确认其合理性

(1)在工程项目的施工过程中,有的工程项目的建筑材料采取建设单位提供的方式,由于项目建设工期长,建筑材料价格的变化频繁,财务部门很难进行核实,于是建设单位就利用财务基础数据核实的难度提高材料成本,进而提高工程成本。

(2)对于工程项目的一些临时工程、临时设施一般实行总价承包合同方式,工程决算时,大部分临时工程在建设过程中就已经拆除,财务部门只能根据相关的月报表进行核算,可能会产生利用支付补助费等方式提高临时工程的成本。

(3)工程项目完工后,迟迟不进行工程结算和竣工决算,无形中增大人工成本及管理费成本,进而增加了工程建设成本。还有些工程结算后,不开具正式发票,而是以工程决算书入账,使成本列支不充分。

(4)费用列支混乱。将应计入期间费用的经济业务列入工程成本,不同工程成本间的工程费用混淆,人为因素较大,影响工程项目的损益。

5、施工企业偷漏税问题严重。外埠的施工企业在工程结束后一走了之,偷逃税款;本地的施工企业纳税意识差,只有在税务检查时,查点补点,能拖则拖;工程项目资金不到位问题严重,建设单位拖欠税款、材料款及其他款项,只有在发包方支付工程进度款时,才缴纳税款,开具发票。

二、对建筑施工企业财务核算的建议

1、提高会计核算人员素质,加强工程施工的控制

要想提高施工企业的核算质量,必须抓好项目部数据的准确性,目前由于项目部条件的艰苦性,难以吸引较高素质的核算员,我们可以通过内培外引方式及提高福利待遇等方法,提高统计员(或核算员)的素质。要教育建筑施工单位的会计人员爱岗敬业,自觉学习,不断提高自身的政策水平和业务素质,严格执行会计制度,遵守会计原则,规范会计核算,实事求是的记录和反映企业的财务状况。

2、加强工程竣工结算审查,控制工程造价

为了能准确、合理地确定工程造价,使结算工作顺利进行,减少建设单位与施工单位之间结算纠纷,可采用委托社会中介咨询机构对工程结算进行审查。这样既能维护双方各自的经济利益,又能准确、合理地确定工程价款,控制工程造价。为了把好工程竣工结算的审查关,重点审查施工工程量、材料用量及价差,审查各项费用的计取、审查附属工程的合理性,使工程造价的构成真实,工程成本的入账依据充分。

3、根据企业的实际情况结算工程款

施工企业与建设企业在工程承包合同中规定的工程价款的结算,应根据国家有关工程价款结算办法,结合当地的有关规定具体确定,结算工程款,确认工程结算收入。

4、工程项目完工后的考核,项目完工后,应对工程毛利率执行情况进行考核。实际工作中往往有这种情况发生,前一个项目尚未完工,一部分人员,机构转入另一个项目。完工后,在账目不清,遗留问题不清,责任不清的情况下,人员机械转入新项目,几个项目下来,遗留问题一大堆。因此,必须落实项目责任,做到完工一个,清理一个,考核一个,奖惩一个。

(1)项目工程总收入,应以对建设企业签认的工程价款结算单为准。没有得到建设企业签认的有效凭证,不得以收入入账。在建工程全部列入实际成本,不得留有余额。核对与建设企业的往来,对预收和应收工程款,必须与建设企业核对一致,防止在预收,应收工程款,在建工程等科目中隐藏问题。

(2)各种材料,要求做到工完料清,没有库存。对没有用完的材料,由项目部作价处理,损益列入成本。无法处理的也由项目部承担成本。

(3)分包工程,按合同清算,弄清每个工程合同的完成总价、已收到的结算款、尚未收到的结算款,对超过合同金额的付款必须查明原因,落实责任。对尚未收到的结算款,与建设单位制定结款计划,原则上由项目经理负责结款。

篇4

在经济飞速发展的时代下,市场上的竞争变得愈发激烈,在这种环境下,做好公路施工企业财务管理工作显得十分重要。经笔者研究,目前公路施工企业在财务管理方面存在诸多问题,这些问题或多或少对公路施工企业造成不良影响。据此为了改善这一现状,我们必须对公路施工企业财务管理加以强化,充分促进公路施工企业可持续发展。笔者分别从:公路施工企业财务管理及核算现状、加强公路施工企业财务管理及核算的有效措施,两个部分进行阐述。

一、公路施工企业财务管理及核算现状

(一)工程财务管理执行力不够

施工企业的财务管理是对其财务状况及经营成果的有效监督,如果财务管理工作没有落实到位,会直接影响到资金使用效率及工程进度和质量。目前在工程施工过程中,施工企业并没有建立健全财务管理制度,或已制定了相关财务管理制度但并没有严格遵照执行,工程资金的运转以施工负责人的主观意见为导向的现象仍存在,降低了资金的使用效率,容易造成建设资金不足,会影响到工程施工进度、质量,还可能阻碍到整个公路建设行业的发展。

(二)以施工为主,票据的结算滞后

公路施工企业目前存在以施工为主,材料采购、机械租赁的结算滞后等问题。在施工过程中的财务工作仍然停留在表面,施工前期不进行科学的财务预算,施工中材料款、机械款、往来款等方面结算不及时,造成很多施工中的财务支出数据不完整,出现工程实际支出比财务支出要多的情况,无形中增加企业资金压力,降低企业整体经济效益。此外,财务核算过程和工程结算过程不协调的现象,使得工程涉及的其他分项成本无法及时控制,加大了财务管理工作开展难度。

二、加强公路施工企业财务管理及核算的有效措施

(一)实现成本核算体系的完善

第一,公路施工企业应将成本核算及成本分析结合起来,准确的成本分析是做好财务管理与核算的前提,成本分析工作的主要目标是为企业制定科学的成本计划,进而对各项费用进行合理的安排;而成本分析工作是施工企业进行财务管理控制、实现目标成本的关键环节,因此,必须要把成本分析工作贯穿于施工企业经营的全过程中,对企业成本实施全面动态的管控。第二,把成本核算与定额管理相结合,定额管理即企业进行财务管理的一个重要内容,主要对人工、材料、机械及其他间接成本所制定的定额消费制度,进而贯彻及落实相应的定额管理。同时充分应用定额管理指导企业的财务管理及核算工作,从而保证所核算的数据信息的真实性与完整性,进一步促进施工企业的财务管理及核算工作顺利实施。

(二)实现管理监督机制的健全

第一,对于施工企业的行政部门,如企业的工程部、税务部等有一定的监管职能,要严格履行各部门职责;审计部门充分发挥内审职能,协助进行管理。在这个管理过程中,各个部门应该不断加大执法的力度,实现信息共享,严格防范施工企业成本核算过程中有可能会发生的违规现象,促进企业财务管理工作更好开展。第二,施工企业需要不断健全监督机制,构建一个完善的管理组织,以便完成对施工企业的工程、财务等方面工作全程监督。该组织可经高层管理人员带领一个团队完成,团队成员可由会计师、工程师、审计师等组成。施工企业开展各项工作都必须接受该组织的监管,财务管理以及核算制度得以科学合理制定并严格予以执行,以确保施工成本信息的安全性与准确性。

(三)做好工程养护预防措施,合理节省财务养护支出

公路工程从交工至竣工验收有两年的缺陷责任期,需要财务人员与工程管理人员密切配合,做好缺陷责任期财务预算。遵循科学的财务管理指导思想,重视预防养护程序,增加日常巡查次数,确保公路的平整性和耐用性,减少工程养护整体投入,降低公路出现问题的机率,延长公路使用年限,增加公路承载能力,从根本上节省企业养护成本开支,这也是提升财务管理工作有效性的重要途径。财务部门在审批养护资金时,应实地考察工程区域,科学预估工程所需资金,制定详细的财务政策,将养护工程中可能出现的安全风险考虑进去,为高效完成好养护工作创造良好条件。

(四)实现管理人员素质的提升

为较好地提升施工企业的财务管理及核算水平,向企业的高层管理者提供更多有用的信息,施工企业就应不断提升管理 人员的专业能力及综合素质,具体包括以下几方面:第一,不断加强对财务人员专业知识的培训,更加深入的了解成本分析以及各项目的预算编制,充分发挥主观能动性,进一步提升自身专业操作技能及工作水平。第二,应加强财务人员对公路工程业务方面知识的了解,熟悉施工流程及施工过程中工、料、机的科学配比。第三,财务人员应掌握对外出施工涉税、施工地法律法规等知识,提升财务管理及核算人员的道德素养,并严格遵守法律、法规,进而确保施工企业的财务管理的顺利实施。第四,公路施工企业在加强对员工培训的同时,应制定相应的奖励机制,以便提升全体人员的工作积极性及热情。

(五)实现过程控制管理的落实

施工企业在进行施工时,应从整个项目的施工初期直至竣工阶段,都将企业的财务管理及核算工作贯穿至整个施工企业项目建设中,经全面、细致地监控施工过程,尽量减少施工成本,同时在财务管理前,制定科学、合理、高效的财务管理方案,根据方案进行相应的管理。具体的管理包括以下方面:一是加强工程材料出入库的管理,完善相关管理机制,在材料采购和使用过程中依照计划额度,既要避免材料超用或积压浪费,又要保证工程材料质量。对于使用率高的材料,要严格定额采购,采取限额领料的制度,杜绝乱领乱用现象的产生。对于易耗材料,要以路段长度等实际情况为依据,参考相关资料经验,尽可能准确预估材料使用量,依据用量分堆摆放,对材料进场或运输过程严格监控,对可回收使用的材料应提前做好相关工作,降低材料维护和管理成本。二是对工程建设的机械费用管理时,应重视台班数和台班变动对财务成本带来的影响。对自有机械,要严格控制台班价格,对单机、单车价格仔细核算;对外来机械,要记件、记量。此外,对于机械设备经营单位应进行有效沟通,充分比较市场价格,以期节约设备使用成本。三是对企业的人工成本进行管理,为较好地避免因人工因素造成工期延误问题,相关的管理者应确定最佳人工比重,并结合科学的管理制度,确保施工任务能够高效顺利完成。计算人工费用时,要以加班通知、考勤表、工效记录等原始记录作为核算依据,并依照实际需要合理编制排班表,减少不必要的人工费用,严格控制工时定额。除此之外,在实际施工中的其他费用,都应以节约高效为原则,以实际成本与预算成本的综合对比数据为依据,从而保证财务成本管理的合理、高效。

三、结束语

总而言之,施工企业所进行任何生产及经营活动,最主要的目的是确保企业价值最大化,以便为企业带来更多的经济收益,进一步推动企业的健康、稳定及可持续发展,而不断健全及完善企业的财务管理工作,是企业实现价值最大化的基础和保障。

作者:赵志斌 单位:山西省公路局忻州分局

参考文献:

篇5

前言

随着我国社会经济的不断发展,建筑施工企业也呈现出迅猛发展的趋势。建筑施工企业的经营方式更趋多样化,企业内部各项管理方式也在不断的完善。财务管理是施工企业的核心,直接影响到企业的成败。在新形势下,建筑施工企业要想提高竞争力,获得长久的发展,就必须建立健全的公司财务运作模式,将会计核算工作纳入企业管理运营流程中,加强对财务支出的控制,明细资金流动去向,实行集中核算的财务管理体制。

一、建筑施工企业实行财务集中核算的优点分析

目前多数建筑施工企业集团在会计的核算上取消了以前单独独立核算的办法,转而采用施工企业统一的、规模化的集中管理机制,将会计人员纳入整体的企业管理体系,服从于企业的集中统一管理。这种集中的管理体制,有利于建筑施工企业的合理运转,使企业财务运作更加透明化、清晰化,提高企业财务的运转效率,加强基本的财务管理工作。

(一)强化企业投资回报率

就目前我国施工企业中的财务核算工作现状而言,会计集中管理的工作是重要的着眼点。一方面,集中化管理有利于企业集中投资,把握重点的投资项目,从而避免了分散投资的风险和重复建设的浪费现象;另一方面,集中化的管理将提高企业经营运转的效率,合理使用资金,有利于企业财务的整体性监管。就建筑施工企业的财务集中核算工作的长远效果而言,不仅有利于控制资金的动态流向,同时有利于避免财政分离、政企分离、上下不和的现象出现。

(二)提高会计核算的专业化

会计核算的专业化体现在:有效地将企业的决策能力和实际的工作能力分离,与此同时加强财务权限的独立和集中,有利于降低财务管理成本,形成集中化的回报。企业要完成财务操作性职能与战略决策性职能分离,并在此基础上将会计核算工作和财务处理工作分开进行,以进一步强化财务管理职能。

(三)提高工作效率和个人素质

在实际的财务核算过程中,因为账目整理和会计核算工作由个人负责,存在项目业务简单化、会计人员素质和水平不一的相对差距、核算工作过于随意化等现象。由于个人的原因,个别的会计人员仅凭着惯性的思维设计基本的账目,使得帐表不对应,降低了会计资料的统计意义。整体提高企业财会人员队伍的工作素质是问题解决的关键,意在保证核算内容的真实性、增加工作中的方向性,除了对外提供基本的财务信息之外,更重要的是为企业发展提供有效正确的数据

二、建筑施工企业财务集中核算工作中的存在问题

建筑施工企业财务集中核算工作是一项复杂的工作,涉及的项目众多,资金的流转速度快,因此也不免存在诸多问题。

(一)缺少企业财务结构分析

广义上的企业财务结构,指企业全部的资金中负债和所有者权益二者所占的比重和比例关系。如果企业的财务结构比较健全,则企业的实力和发展潜力比较大,能够承担经营和财务上风险的能力也越强,并能够应付来自外界的冲击。但是目前的会计集中核算没有通过对各项指标的分析,并结合企业的实际情况,确定最佳的财务结构。也就是说缺少按照企业的资产= 负债+ 所有者权益这个等式两边的相关数据比例关系进行分析的具体活动。

(二)缺少企业偿债能力分析

偿债能力是衡量现代商业企业生存发展能力的重要依据,是企业财务能力体系的重要组成部分。企业偿债能力的分析具有十分重要的意义———对企业内部而言,对企业偿债能力的分析测定,有利于企业科学合理地进行筹资决策和投资决策;从外部来看,企业偿债能力的强弱时债权人最关心的因素,因为这是他们的投资能否如期收回的主要依据。集中核算下,人们往往关注的是企业的收支与总体平衡,而轻视了对于企业偿债能力等指标的分析,使得财务管理对于企业发展的评估与监督作用显得比较薄弱。

(三)财务管理的集中化使资金的使用与监督变得困难。无可避免的将资金也进行统一管理,零散的资金使用率将降低,可支配的资金额度下降,从资金的角度就限制了企业项目的发展。集中管理下,会计人员的前、中、后三项监督被削减到只有最后的集中监督,监督机制相当于在缺少多次监管的前提下被弱化了。就我国建筑企业财务管理集中化的工作现状而言,没有形成一个完整的监督体系,缺少系统化的工作方式,没有切实可行的监管制度,致使会计审核人员没有核算的参照准则,工作推进速度慢。而且在最终的核算工作上与企业的管理脱离。

三、如何解决会计集中核算财务管理中出现的问题

(一)完善财务集中核算制度

完善的财务集中管理制度能够作为会计人员工作的考量标准,并在工作中有章可循,避免了钻规章空白的漏洞的情况。同时要建立会计人员的工作考核评估体系,转变单一的人员管理的管理理念,将财务管理工作放在企业管理的核心。将工作责任明确到个人、分工有序,将核算质量作为对核算员及项目经理的考核重要内容。将纷杂的财务工作分离,提高会计专业化核算水平,保证财务工作的正常、安全平稳地运行。内部管理制度方面通过制定工作计划,建立内部业务规范,完善内部管理制度,建立考评制度,实行科学规范管理。

(二)提高施工项目中核算员的素质

施工项目中核算员的素质不仅关系到个人的工作发展前景,还关系着企业财务的良性发展。财务数据涉及面广、复杂繁琐,因此财务数据的安全性是关系企业发展的重中之重。核算工作耗时长、涉及面广、相关部门众多,这些问题造成了工作的繁重性,很难留住人才。企业可对内部员上岗前工进行相关岗前培训,帮助员工克服畏难情绪,同时提高工资水平和福利待遇,增加进修学习的机会,提高会计人员的专业水平。建立完善的监管制度,避免工作人员产生惰性,有力指导工作人员建立正确的原始数据。

(三)采用最新的统计手段

传统的会计统计方法在今天信息高速运转的时代已经落伍,电算化已经普及,计算机能够以其强大的运转速度和繁琐数据处理的正确率占有领先地位。计算机在核算工作中使用,能够节省大量的时间,减少工作人员的工作量、在具体的集中核算工作中利用网络和核算软件,每日更新材料数据,完成原始的资料录入工作之后就能凭借计算机强大的运算功能完成工作。

(四)明确核算工作职责

财务部要组织资金结算工作,按照建筑项目工程具体的部门完善内部资金流转的明细,保证账目清晰可查,便于管理和查阅。限制建筑项目部的财务权限,内部财务管理设立专用的公司财务章,对外的结算工作则采用银行的印章。资金的使用不能没有章法的调动使用,要提前做出申请,进而由财务部审查核实,再由公司专人签字,保证资金的安全使用。

结束语

财务部的公章制度应以《会计法》、《会计基础工作规范》等有关规定,为参照体系,在不违背相关法律法规的基础上建立适合本企业的财务集中审核办法,操作流程要在实践的基础上规范化。企业使用一个帐套,统一处理公司的全部账目,专门负责人将工作责任落实到个人,成本核算的会计人员只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。此办法的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况,并对各项目成本实行实时监控和动态管理,有利于公司管理。

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一、财务集中核算的特点及内容

施工企业的财务集中核算在核算对象、核算内容等方面具有显著的特点,特别是大中型施工企业核算内容也与一般工业企业有所差异。

(一)大中型施工企业财务集中核算的特点

财务集中核算是指对在施工企业的生产、经营活动中,以货币形式进行的全面、系统的记录、核算,并在期末形成相应的会计报告,为企业信息使用者提供一定的参考。大中型施工企业往往以工程项目为主要的经营业务,施工项目点多面广,众多的项目拉长了企业的财务管理战线,在一定程度上影响财务核算的效果;而企业在实施财务集中核算之后,就可以缩短整个项目管理链条,使其具有管理的有效性和可控性。

(二)施工企业财务集中核算的核心内容

施工企业财务集中核算的主要对象是企业在生产、经营过程中产生的货币资金的运动。因此,财务集中核算的主要、核心内容也就是货币资金的管理,从而进一步增加企业的资金流动性,提高资金使用率,降低货币资金成本,尽可能地提高企业的经济效益。

二、施工企业财务实施集中核算的意义及必要性

财务集中核算有利于企业的合理的、可持续的发展,也是符合当前市场经济发展大背景的要求的,财务集中核算十分必要,具有重大意义。

(一)施工企业进行财务集中核算管理,可以提高总部机关对下属企业的经营情况的掌控力

提高了总部机关对整个集团的资金使用情况更加细致、全面的了解,有利于对整个企业的资金进行优化配置、合理使用、高效流动,提高企业的盈利能力。

(二)施工企业进行财务集中核算,可以提高财务部门的工作效率

财务集中核算对企业内部的会计人员的整体要求有所提高。在一定程度上也可以改变由于项目部财务部门会计人员专业水平参差不齐,而导致项目部财务信息传递滞后、管理水平低下的现象,有利于企业整体财务管理水平的提升。同时,由于施工企业在建项目众多,常常遇到财务人员数量与企业发展需要之间存在矛盾的现象,财务人员人少活多,远远不能满足企业发展的财务核算需要。施工企业实行集中核算便可以集中力量,办好企业财务核算这件大事,适度缓解基层项目部的财务人员缺乏的情况,满足成本核算的需要,从而加快财务部门的工作由基础数据核算工作向管理会计方向过渡、升华。

(三)施工企业进行财务集中核算,可以更加有效地遏制企业内部的现象

在现有的资金归集平台和物资设备集采平台的基础上,积极开展财务集中核算将有利于净化企业内部的发展环境,从根本上实现降本增效,进而提高企业竞争力。

三、施工企业实施财务集中核算过程中存在的问题

在实际操作过程中,施工企业经常遇到在对下属单位全面实施财务集中核算后,项目部产生财务大权旁落的现象,以及一定程度上的弱化财务监督的工作力度等问题,具体分析如下:

(一)项目部积极性受到影响,公司总部管理工作量加大

施工企业在实行集中化财务管理之后,各项目部的资金收付被严格控制,项目部自由支配的资金受限,出于项目部自身角度,或许会影响其工作积极性。同时,财务集中核算之后,各个项目的大大小小的所有事情都要向上反映,公司整体的运行与管理难度加大,公司总部机关的管理负担加大。

(二)财务部门的监督整体后移,弱化了监督职能

施工企业实行财务集中核算的目的是进一步加强企业的财务监督与管理,进一步提高企业的货币资金的使用率,但在财务集中核算之后,财务监督由事先、事中、事后三个环节,简化到了只有事后监督,相对弱化了财务部门的监督职能。

(三)人员管理复杂化,部门协调难度增加

施工企业在实行财务集中核算管理之后,相应会在人员管理方面带来一系列的问题。由于会计人员属于集团总部财务部门统一管理,该部门人员若不能与基层单位积极沟通,容易导致最终财务核算与实际管理脱节,同时还可能存在与其他职能部门由于工作重叠而引发的相互协调问题。

施工企业财务集中核算虽然存在以上弊端,但通过合理的、完善的制度、机制的管理与约束,就可以去劣存优,为企业发展所用,促进企业高速、高效、高质量的发展与运作。

四、几点设想

目前,我国的大中型施工企业集团实施财务集中管理的模式主要是以母公司――子(分)公司――项目会计部三级的管理与控制体系。从总体的财务角度看,母公司拥有对子(分)公司、项目部在筹资、投资及利益分配中的现金流的决策权和会计制度规范权。只有进一步明确企业的财务控制的集权制度。才能使企业的财务管理工作更加高效有序地进行。实施财务集中核算,是大型施工企业的财务管理制度的重大创新。

(一)要夯实财务基础,进一步完善治理结构

施工企业实施财务集中管理实质是要进一步加强对下属企业的财务控制权。在具体的操作过程中,要进一步完善财务治理结构,要完善财务监督管理体制,更加合理的配置财务管理人员等资源,切实防范各种财务风险,确保企业的良好运营。

(二)要注重前提,实现财务政策统一

大中型施工企业与普通企业相比,其管理更加复杂化,工作难度显著增加。因此,必须要注意在企业集团内部做到财务政策的统一、一致,做好各个子公司之间的财务核算的对接,设计好企业总体会计核算体系。同时,建立统一的财务制度,并由总公司制定相应的财务工作细则,各个子公司按照细则实施,切实实现集中管理。

(三)要抓好重点,切实实现资金集中管理

在实施财务集中核算管理的过程中,企业要紧抓资金这一重点,加大对财务管理各个环节的监管、控制,并根据企业的实际情况,合理确定企业的资金管理的集权程度,发挥企业资金结算中心作用,利用资金归集平台,实行对项目部资金的集中管理与收支分离,健全企业内部的财务集中核算的管理系统。

(四)注重信息管理,利用财务软件实时监控企业财务

企业可以采取以ERP―NC系统和网上银行为主的网络技术,对子公司及项目部的具体业务进行远程联网处理和事中动态监督,实现对下属各单位的财务状况的及时的、高效的、便捷的监控与监督。特别是对企业整体的资金实行统一管理、调配、使用,进一步确保企业的资金运营安全。

(五)强化保障,完善企业的内控制度

财务集中核算管理的内部控制与监督制度是能否成功发挥财务集中核算管理的重要作用的基本保障,企业内部要建立合理的、完善的内控规章制度,切实深化企业的财务监管,要有章可循,提升企业财务工作的管理水平,提高企业盈利能力。

五、结语

实行财务集中管理,可以使财务部门工作延伸到集团公司任何一个经济角落,将很大程度上有助于企业在统领全局的同时又兼顾效率。本文基于财务管理的内容及意义,针对财务集中管理核算中易出现的问题进行分析,提出了相应的设想,以期实现财务集中管理的预期效果,促进企业快速发展。

参考文献:

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我国大多建筑施工企业在财务管理方面始终存在不同程度的问题,严重影响建筑企业的日常运作与长期发展。由此可见,建筑施工企业需要从实际的角度出发,采取一定的优化措施,通过财务会计核算促进建筑施工企业的进一步发展。

一、当前施工企业在财务会计核算上面临的问题

1、核算工作不完善、核算制度程序不规范

在某种意义上来讲,建筑施工企业是一项特殊性的工作,不及时的工程结算会影响企业对现有资金的有效整合,无法及时获取建筑企业对现有资金的实际使用情况。由此可见,会计核算工作的不规范化还会影响前期预算环节内容合理化的有效性评价以及工程审计决算是否完整与及时性。与此同时,建筑企业在施工过程中,往往随着设计变更等因素需调整部分工程量的变动会造成资金预算的变化,然而建筑企业却很容易忽略对这方面变动的及时记录与有效管理,最终造成会计核算中出现死账或坏账等问题。企业会计核算是当前我国进行税收与监督的重要依据,但是部分企业往往会采用种种不法行为虚报谎报,偷税漏税,严重损害国家利益。由此可见,企业在核算程序上不够规范,并且相关的规章制度也不完善,这在某种意义上就给企业的逃税漏税提供了便利条件。

2、会计基础工作存在漏洞

从整体上来说,前期没有做好充足的基础工作,从而严重影响了会计核算工作的顺利进行。会计的核算工作需要各项企业原始记录,然后对其实际财务状况进行综合,进一步提出有效的建议性经营措施。然而,企业在这方面的工作上存在很多问题,尤其是没有及时整理或更新原始数据,导致财务资料的不完整,从而使财务记录工作与企业实际活动脱节,在实践运用的过程中面临很多问题。另一方面,大部分企业在运行过程中通常将经营管理重点放在安全与管理上,在财务管理方面只是进行简单意义上的记账、报账与算账工作,这样一来就使得财务管理成为一项机械化的工作,严重缺乏对企业财务信息的提取与分析,无法真正发挥财务会计核算的积极性指导意义。由此可见,这些细节性问题都阻碍了建筑企业在会计核算方面的职能发挥,大大降低了会计核算高效的监督作用。

3、财务信息无法及时获取

建筑施工企业大多都是以工程承包形式开展工作的,所以在工作地点上具有很大的变动性,因此实际财务情况无法及时报送到企业的会计核算部门。除此之外,建筑企业在施工过程中会经常出现甲供材及零星物资的现象,所以,例如发票等有效票据就很难获取,从而使得建筑企业会计核算部门对财务情况进行记录的过程中存在滞后的问题。

4、核算对象的特殊性影响核算工作的开展

首先,由于每一个项目的施工条件,施工要求等都不尽相同,从而使得施工企业的审核对象会不断变化,给核算带来挑战。由于施工企业的经济项目相对庞杂,这就使得在进行会计核算时必须进行有效的分类,但这种分类可能会由于会计人员自身理解的不同而存在差异,从而影响了核算的质量。其次,由于施工企业的间接成本与费用之间的界限并不明确,如企业的管理成本与具体项目的费用,不同项目之间共同发生的成本费用等,这些模糊之处使得会计核算过程中可能面临挑战。

5、财务会计部门自身业务水平带来的挑战

财务会计部门是施工企业进行会计核算的主体,但部分施工企业忽视了财务会计人员素养的提升。首先,部分财务会计人员对现代化手段利用不足,特别是一些中小型的企业,对现代化的财务软件使用程度不高,这使得会计核算的整体成本在增加,也不利于会计信息的进一步分析整理。其次,部分财务会计人员业务素质有待提高,特别是对于新会计准则中的有关规定,企业转型升级过程中部分交叉性的业务的会计处理把握不准确,从而不利于会计信息的提高。

二、优化财务会计核算的措施

1、进一步完善会计核算体系

建筑施工企业要想保证会计核算工作的规范化,就需要不断完善会计核算制度,这样可能保证会计核算工作的有序进行。所以,要根据会计法的有关规章制度的要求,构建并不断完善会计核算体系,运用现代化技术逐步提升企业财务核算的时效性与准确性。对此,建筑企业需要建立并健全会计核算体系,严格规范企业的财务管理行为;引进新的知识与管理方式,实现财务核算水平的提升;与此同时,企业还需要及时更新运行设备,有效利用计算机的远程互动与智能化技术,实现异地财务管理,有效管理和监督建筑企业的技术与资金资源。

2、对内部会计核算制度进行调整对建筑企业来说,会计核算工作能够更好地实现财务状况实现收支平衡与调整工作重点,然后制定切实可行的规章制度,不断完善建筑企业内部财务核算。所以,建筑企业需要切实保障核算工作的有效性与准确性,尤其要针对这个过程中可能出现的问题进行有效预防与解决。另一方面,建筑企业需要约束好员工的职业操守与专业素养,实现财务核算的准确性,更加高效地利用财务核算的成果。从这个基础出发,建筑企业还需要合理利用各种有效方式保证会计核算监督工作的有序进行,及时更新财务信息,保证财务核算的正确性。

3、提升会计工作人员业务素质

企业的管理人员以及财务管理负责人要不断学习,加强自身的会计知识,进一步了解和掌握财务管理与财经政策方面的知识,不断提升自身在工作中的财务管理意识,提升企业管理人员对企业财务活动的驾驭能力,实现依法理财。第一,要加强会计工作人员的专业能力与财务知识,培养和发展个人积极向上的职业素质,树立风险与理财观念;第二;定期进行有效的培训教育,更新教育知识,倡导其积极进行创新与探索,为今后的经营管理打好坚实的基础;第三,实施岗位轮换和竞聘上岗的政策,制定相应的考评制度,严格执行;第四,适当引进高层次、高学历的会计人才,实现建筑企业会计素质的整体性提高。

4、对会计核算进行多项监督

监督机制在建筑企业施工过程中的会计核算是必不可少的,社会中介审计与政府审计以及内部审计都是有效的监督机制。对建筑企业来说,内部审计需要注重内控制度、任期经济的实际运行质量以及工程项目的审计工作,尤其是要关注分包管理、合同风险、资金管理、费用开支、资金使用、物资招标、财务风险以及重组改制等环节内容。除此之外,国家审计部门需要对建筑企业进行定期化的专项检查,这样一来就可以更好地防止在会计核算工作中出现等违规行为,及时发现并处理好企业管理漏洞,加强财务管理。另一方面,为了进一步避免建筑企业因为种种原因使内部会计管理出现形同虚设的现象,需要在必要的时候聘请专业会计事务所对建筑企业的内部会计管理工作进行及时、有效的评价。

建筑施工企业要想获得更好的发展空间,就必须结合自身实际与时代的发展要求,针对财务核算中存在的主要问题制定切实可行的优化策略,进一步完善会计核算体系、对内部会计核算制度进行调整、提升会计工作人员业务素质、对会计核算进行多项监督,保证并不断提升财务核算的质量与效率,促进建筑施工企业的健康、可持续性发展。

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电力施工企业是从事电力基本建设工程的专业施工单位,是依法进行自主经营、独立核算、自负盈亏,具有法人资格的经营者。

电力施工企业必须坚持优质、高效、低消耗的经营方针,为国家和社会提供优质工程的同时还要为国家的经济建设提供积累,为企业的自身发展和职工的集体福利事业提供资金。这就要求电力施工企业切实加强财务管理,不断完善内部机制,提高经营者管理水平[1]。

1 财务管理的内容

财务管理是对企业的资金来源与运用进行规划、控制和决策的1项管理活动,包括投资、筹资和收益分配3方面的工作。要做好上述工作,实现其目标,必须设置财务管理机构,制订财务管理原则与制度,适应财务管理环境的变化与要求。

2 电力施工企业财务管理体制[2]

大中型电力施工企业的财务管理体制,通常采用两级管理、一级核算,或三级管理、两级或三级核算的管理体制。总公司是独立核算,计算盈亏、具有法人地位的一级核算单位,综合汇总全公司财务报表并定期对外报送;工程处为内部二级核算单位,核算本单位施工工程的成本和盈亏,定期向公司报送内部报表;施工队为内部三级基层核算单位,配套专职或兼职会计人员,以单项工程为核算范围,为工程处的成本核算提供基本依据。

总公司对工程处的资金、成本和费用等指标,要根据不同的施工生产任务,核定计划、目标、定期进行考核。财务管理体制分为统管模式和分管模式。

2•1统管模式

这种管理模式,其财务管理权限集中在企业总部。由总部统一安排各项资金使用,处理财务收支、编制财务成本计划、核算成本费用和盈亏。优点是:

①由于总公司高度集权,便于统一指挥,行政管理也比较方便;

②由于统一运做资金,因而资金占用相对较少。缺点是:

①权力的高度集中与相应应承担的经济责任不易均衡,容易影响工程处的积极性;

②总公司上层管理人员过多,容易引起拖沓作风,不易及时发现工程处的问题,影响解决问题的效率;

③由于工程处经济核算与经济效益并不挂钩,因而与整个公司的经济责任分不清。

2.2分管模式

也称项目部管理法,其财务管理采取归口分级管理形式。优点是:

①工程处有较大的财务管理自,有利于调动其积极性;

②工程处实行相对完整的经济核算,经济责任划分得较为明确,经济利益与经济效益挂钩。存在的问题是:

①总公司把很多权力下放给工程处,虽对工程处有考核指标,但毕竟人手少,又缺乏利益驱动,所以对工程处的管理考核有时效果不佳;

②工程处独立运作,分别采购,因此资金运作难以统一指挥,占用资金量也较大,资金使用效益相对会较差;

③工程处所有的财务信息仅通过报表反映,财务信息准确性不高,报表编制周期长,信息滞后,很难实时掌握下属单位的财务状况。

3推行财务管理集中化与归口分级相结合的模式

3.1统一领导与归口分级相结合的原则

实行统一领导,就是建立以经理为首的统一的施工生产经营指挥系统,将主要财权集中在企业,财务管理的一切重大问题及措施由总经理做出裁决。建立总会计师的经济责任制,总会计师主管企业经济核算工作,统一领导组织财务管理,协助经理建立健全经济核算的责任制度。监督、指导下属单位的财务工作,配备必要的人员,对财务工作实行集中管理。

实行归口就是把总公司下达的各项财务管理综合指标落实到各项目部和工程队管理,对其按职责分管的业务进行分口管理。分级管理就是把财务管理分为两级或三级管理,以公司为中心,按照施工生产经营过程的分工,将各级管理组织起来。企业作为施工生产经营的指挥中心,要集中财务管理的主要权力,领导全公司的财务管理工作,负责处理企业与外部的经济往来、财务收支事项及银行税务的问题。

公司所属二级或三级单位则按照规定的权限和承担的经济责任,负责本单位的财务管理工作,同时将公司下达的各项财务指标,进一步分解落实到班组和个人。这样,重大的财务管理权限集中到公司,同时,又发挥了基层单位的积极性,因地制宜地使管理权限适当分散。

3.2财务管理集中化应当采取的措施

实现垂直化财务管理,进行统一核算,规范和再造公司上下财务工作流程,实现以下进步。

3.2.1加强财务集中、实施财务管理信息化

选择财务软件作为财务集中管理的信息支持平台,统一会计编码、报表模式、会计核算的内容,帐户集中,可选择银行来实现公司集中的财务核算、集中的资金管理和全面的预算控制,促成财务和业务有效的集成,真正实现财务集中的管理目标。

3.2.2通过网络,实现会计集中核算与控制管理

计算机网络技术的迅猛发展,为财务网络电算化提供了可能,为提高企业财务信息的有效性创造了现实条件。在企业内部利用网络技术,对管理手段和方式进行彻底变革,已是当务之急。

实现对工程处的各类资产进行监管,对工程处的成本、费用进行监控;对工程处的财务成果核算与利润分配进行统筹,在实时监控的基础上统一协调规划整体的财务目标,实现企业利益最大化,管理者可以实时查看相关财务信息,了解企业资金运转状况。其优点主要体现在:

(1)对财务核算实施网络监控,做到财务信息的实时共享。通过远程查询、溯源查询,使信息不经过任何中间层的处理,保证了信息的真实性、完整性和及时性,便于公司对工程处的财务信息进行监测,实时了解经营动态;

(2)记账凭证录入分布在各工作站上同时进行,提高了财务信息的及时性;

(3)各子系统可以自动转账,形成统一的总账库,减轻转账工作量,既增加了转账的准确率,又提高了转账速度;

(4)公司的财务数据库存放各工程处汇总来的财务数据,可以随时分析,得到各种财务数据和指标。规范、准确、全面、及时地为公司领导决策提供参考依据。

4 加强财务队伍建设充分发挥领导的参谋助手作用

财务管理在现代企业管理中占有举足轻重的地位,企业领导,各类人员应倍加重视。

一是把此项工作作为企业管理的中心环节,抓紧抓好,抓出效果。

二是大力支持并协助财务人员履行职责,为他们创造良好的工作环境和工作秩序,尊重他们的劳动成果,关心他们的生活,充分发挥他们的聪明才智。

三是大胆提拔和使用懂业务,会理财的人员,实行能者上庸者下的用人之道,并听取他们的合理化建议,更好地为企业经营管理服务。

四是进一步转变财务制度管理职能,财务人员在做好本职工作的同时,积极参与企业的经营管理活动,为改善企业的经营管理,提高经济效益制定出有意义的内控管理制度和办法,从而更好的发挥财务工作的职能作用。

五是财务人员自身要提高对本职工作地位和作用的认识,要坚持原则、爱岗敬业、钻研技术、务实奉献、做好本职工作。

5 结束语

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不少建筑施工企业的财务会计核算基础工作做得不够深入,具体来说,财务数据更新滞后、资料整理缓慢、核算方法落后等,这些问题的存在,在很大程度上影响着财务会计核算的准确性,也降低了财务会计核算工作的效率。

(二)财务会计核算信息的质量不高

建筑施工企业在日常经营过程中,真实、准确、有效的财务信息,是会计核算的重要基础。财务会计核算信息的质量,直接影响核算效果的发挥。如果相关的财务信息存在较大的误差,甚至建筑施工企业内部一些机构,为了保护本部门的利益,而对某些财务数据进行修改,在这种情况下,企业财务会计核算的实际效果,肯定会大打折扣。

(三)财务会计核算制度不完善

建筑施工企业的主要业务在于工程项目的承包、承建,这是其利润的主要来源,而对于财务会计核算制度方面的建设,很多企业没有投入应有的资源。这就导致企业的财务会计核算制度,存在诸多不合理之处,其公开性、透明性和公平性,存在一定程度的问题,这就影响了实际财务会计核算的效果。

二、建筑施工企业财务会计核算优化的具体措施分析

(一)设计科学完善的财务会计核算体系

建筑施工企业要重新设计财务会计核算体系,对财务会计核算工作的框架制度进行优化设计。减少不必要的核算程序,注重实质效果。财务会计核算体系,是实现财务会计核算优化工作的制度保证,对整体的会计核算工作,有着最直接的影响。因此,建筑施工企业,要从财务会计核算体系入手分析,找出其中存在的不足,并对其进行重新设计,提高会计核算体系的科学性。

(二)健全各项会计核算机制与制度

建筑施工企业,在会计核算机制制度建设方面,要加大力度。在深入调研,认真分析会计核算工作存在的问题,重新设计会计核算的重点程序。从制度和程序层面,优化和提升会计核算工作。具体来说,应该从风险机制、信息机制、内控制度等方面做起。具体来说,风险机制,要更加注重对日常财务会计核算的动态检测,对于发现的问题,要及时解决。信息机制,要提高财务会计核算的信息质量水平,从相关信息的资料收集,到信息分类筛选,要形成高标准的信息控制机制。内控制度,在建筑企业内部,要按照相关的准则要求,建立符合现代企业运行的内控机制,降低各部门、各环节在实际施工过程中,出现问题的概率,优化企业的内部管理,提高建筑企业施工作业的经济效益。

(三)加大财务会计核算的监督力度

建筑施工企业在会计核算优化方面,比较重要的措施就是要加大监督审核的力度。一些在外地施工的项目,其会计核算的监督更为重要。企业财务内部应该抽调相应的人员,到项目的施工现场,进行清查核算,认真监督会计核算的每一个过程,对其数据、资料进行深入细致的分析。会计核算监督工作,是优化建筑施工企业会计核算的重要基础措施,在未来建筑施工企业,财务管理改革方面,应该不断得到强化。

(四)提高财务会计核算人员的素质

会计核算工作的落实,最终还是要具体的会计工作人员去执行。可以说,会计核算人员的专业理论知识和会计实务技能,对于会计核算工作的质量有着最为直接的影响。从这个角度来看,建筑施工企业,应该加大对一线会计核算人员技能的培训,拓展专业知识,丰富一线会计核算工作人员的实战经验,提高他们的整体素质。要培养施工企业会计核算人员更加缜密的逻辑思维能力,在复杂万变的商务环境中,建筑施工企业需要有创新维思维、有远见、有决断力的CFO,他们沟通技巧、创新视角、解决问题能力、业务洞察力、风险管理能力都要快速提升,才能带领团队一起体味多维思维的乐趣。运用多维思维的财务楷模,不能僵化财务会计管理人员,而要在多重迷局中,善于运用战略眼光剥茧抽丝、发现问题;运用谈判技巧和多种沟通能力,善于平衡各方面利益,持续勤练内功,巩固自身和企业内控的根基。总之建筑施工企业,要切实从人才素质的提高方面下功夫,真正发挥人才在会计核算优化方面的重要作用。

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关键词 财务核算 ERP系统 研究

随着我国市场经济的进一步稳定,和现代信息技术的飞速发展,我国企业在运营过程中也越来越多的运用到了计算机和现代科学技术。特别在企业管理上,系统化、科学化的现代信息技术有利于提高企业的管理效益,增加企业内部凝聚力,从而提高企业的市场竞争力。

而企业管理中的重中之重莫过于财务管理,所以在企业内部建立其系统的财务管理体制,合理分配企业的内部资源十分必要。当前,我国企业在财务工作中的主要任务莫过于对资源需求的分析和对决策信息的判断。随着Enterprise Resources Planning,即资源计划系统的建立,企业核算工作进入了科学化、现代化的发展阶段。有效实现了企业内部业务一体化处理和资金流、信息流的统一,实现了一个有机的动态管理体系。

一、ERP系统的内涵

Enterprise Resourse Planning ,企业资源规划,是一个以会计管理为核心的信息管理系统,能有效的识别和规划企业的内部资源,包括客户订单和完成付款的全过程。从技术上说,是利用现代信息技术,对企业内部资源进行统一的规划和整合,减少不必要的环节,增加企业资源利用率,提高企业生产效益。而从企业管理上来看,作为一种完整的集成化信息体系,从分销、制作和运输等各个过程,进行统一的管理。所以说,作为一种新型的管理体制,ERP的核心是为了将整个企业置身于一个生产链中,进行统一的规划和管理。

二、ERP系统在企业核算中的运用

至于ERP系统在企业核算中运用大致可以从以下几个方面进行分析:

第一,转变企业核算形式和方法

ERP系统成功的实现了财务信息处理的多层次、一体化统筹,吸收内嵌了先进的财务管理,改善企业核算和管理的业务流程,在全球化经营的大背景下,实现同时支持各地方的财务法规和报表要求,对企业的会计核算方式具有创新性。

企业的会计核算包括记录、核算、分析企业资金在经济活动中的流动,主要由总账、应(收)付账、固定资产和多币制等部分构成。通过ERP系统管理,可以将复杂的企业核算工作简单化,从票据维护、打印、付款、清单打印及查询等功能都能在ERP软件中呈现系统化,并且自动产生凭证。另外,在标准成本计价的成本体系中,运用ERP标准系统,可以减少成本计算工作量,并简化账务处理。最后,采用ERP系统管理,在取得相关的成本数据之后,或者进行手工录入之后,系统可以自动的生产成本计算机行啊管的报表分析,保障各个数据来源的唯一性和准确性。

第二,简化帐表的存储方式及输出

传统的会计核算过程中,总账、明细账等都有比较严格的区分,运用纸张充当存储介质,具有不安全性。而在ERP系统中,不管是账簿、报表还是其他形式所需要的数据资料都是通过数据库文件的形式存储在光电介质上,在查看时,只需要执行一定的命令,就能自动的在系统中进行数据库文件的筛选、分类和汇总,并且严格按照国家的统一标准进行输出,通过显示屏显示出来。

第三,优化企业财务核算过程

企业的财务核算过程是一个按照“流程负责、流程服从、流程支持”的思想来完成的过程,在传统的科层职能机构中,由于其复杂的组织机构导致传递信息缓慢,无法从根本上满足企业反映市场竞争的要求。通过ERP系统的运用,在核算组织中设立“总账报表、费用报销、应付核算、库存核算、应收核算、固定资产及其他资产核算等主要核算流程、各个流程就相当于一个生产车间,会计核算应基本上是按车间的生产来组织。”并且由于ERP的系统自动化,可以省去核算过程中很多繁杂的环节,在生产线上准确的录入并核算财务信息及销售和调整价格计算,促进各个岗位之间的相互制约和配合。同时利用该对关键点和关键环节的复核实现对会计信息产品的质检优化。并且对主要流程实行经办――主管审批――总监监督三权分离,这样不仅提高了核算的质量,更加促进了组织机构的高效运行。

第四,转变了会计人员角色

在企业财务核算中运行ERP的财务运行模式,不仅是对财务过程本身具有重大的影响,对会计人员的角色转变同样具有影响。比较突出的体现在企业财务的基础工作由传统的手工操作转变为系统操作,精简了操作过程,同时节省了劳动力。在ERP系统模式中,许多的财务信息资料通过交易后自动入账,并进行分类,自动形成报表并存储,使得会计人员从繁杂的基础劳动中解脱出来。而在人员要求上,相对的提高了对会计核算人员的专业素质,要求财务人员具有复合型的知识结构,能较好的对财务信息进行预测、分析和控制。

三、结语

综上所述,企业的财务核算工作由传统的手工操作转变为ERP系统操作模式,具有跨时代的意义,是企业财务核算工作一个质的飞跃。不仅加强了财务核算工作的精确度,而且变繁为简,自动化的操作模式使得财务核算工作更加系统化、科学化。同时,也使财务核算工作人员从繁重的劳动者解脱出来,节省了劳动力,提高企业核算的工作效率。

参考文献:

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关键词:

施工企业;会计核算;财务管理

伴随我国经济进入新的发展周期,施工企业面临着较大的外部挑战,加之税制改革的逐步深入,亦为施工企业的发展提出了新的课题。在此背景下,施工企业应加强会计核算与财务管理水平的提升,不断改进施工企业管理质量与效率,以促进施工企业健康可持续发展。

一、加强施工企业会计核算与财务管理的重要意义

(一)有利于施工企业适应国家经济宏观形势发展

在我国经济三十余年高速发展之后,伴随国际金融危机逐步全球化发展,我国经济进入新常态发展,经济增速由高速转向中高速增长,国家经济结构调整深入开展,供给侧改革实质推进。施工企业长期以来依托于国家基础设施建设的高速增长,发挥了重要作用,但在新常态经济环境下,其面临着转型发展的挑战。加之,我国税制改革中,营改增的全面扩围,施工企业的税务管理环境更加严格,税务核算更加复杂,难度快速上升,这些都要求施工企业加强会计核算与财务管理,以快速适应国家宏观经济发展形势的转变。

(二)有利于施工企业内部决策管理水平提升

会计核算与财务管理是企业基础管理的重要组成部分,在施工企业管理中,尤其如此。会计核算是施工企业必须的基础职能之一,由于施工企业的项目分布区域较广,会计核算需分门别类,加强明细核算,以清晰反应施工企业的财务状况与经营成果。在财务管理方面,施工企业需要发挥财务管理对资金的管理作用,通过投资资金、融资资金、营运资金的管理活动,运用专业的管理手段,为施工企业做出正确决策提供充分的依据。因此,加强施工企业会计核算与财务管理,将促进施工企业内部决策管理水平的提升。

(三)有利于施工企业项目业绩与区域扩张发展

施工企业面对的市场竞争异常激烈,特别是国内基础设施建设放缓的当下,施工企业面临的挑战重重,而企业的目标在于生存与发展,需要施工项目的充实与范围的扩张。会计核算与财务管理正是帮助施工企业加强内部管理,提升核心竞争力,以促进施工企业外拓项目资源的有效手段。特别是我国“一带一路”国家战略的制定与全面推进,为施工企业业务拓展开辟了新的空间,同时需要施工企业会计核算与财务管理能够具备跨国管理的能力与水平,因此加强施工企业会计核算与财务管理,有利于施工企业项目业绩提升与项目区域扩张发展。

二、施工企业会计核算与财务管理存在的主要问题

(一)企业对会计核算与财务管理重视程度不高,财务发挥作用受限

一是施工企业经营管理层对会计核算与财务管理的重视程度不足,认为会计核算的作用不大,只是将平时的事项进行了记账,甚至认为只有做假账,能够找到会计,没有认识到会计的根本作用。二是施工企业业务部门对会计管理认识不清,认为会计与自己的业务毫不相干,没有意识到,会计核算将对其业绩进行监督与管理,应给予足够的重视。三是施工企业管理考核考虑会计的作用较少,没有将财务指标的系统化作为项目考核的关键,在指标制定上较为盲目。

(二)财务部门机构建设水平不足,会计与财务功能提升有限

一是施工企业只是为了建立财务部门而设立,没有思考过财务部门设立的真正目的。二是对财务部门的具体职责,没有细化与明确,在管理方面,只是要求其进行简单的会计核算,没有在财务管理方面赋予其更大的责任,使其功能缺失。三是施工企业对财务部门的指标体系制定不足,在对其他部门的考核制定中,考虑财务部门较少,没有充分发挥财务人员对施工企业的管理的促进作用。

(三)财务人员素质相对较低,对环境变化适应较慢

一是财务人员的专业素质相对不足,如有的施工企业会计对营改增并不了解,在营改增后没有及时转变理念,在税金计算与缴纳方面容易造成风险。二是财务人员与施工企业其他部门沟通较少,没有建立机制,对施工企业的业务了解较少,难以发挥参谋作用。三是财务人员对于施工企业的管理决策,运用财务管理知识较少,如在施工企业融资方面,由于仅知道从银行取得贷款,使得融资渠道单一,难以进行方案优化,降低成本。

三、施工企业会计核算与财务管理的改进措施

(一)全面提高对会计与财务的认识

一是不断提升施工企业高级管理层对会计核算与财务管理的认识,将会计人员作为施工企业自身管理提升的伙伴,不断听取会计人员的意见建议。二是不断提高施工企业业务部门对会计核算与财务管理的认知,要求其有会计与财务的基本理念知识,能够在业务处理中考虑到财务的问题,减少被动情况。三是不断提高施工企业其他部门对财务的认知水平,在施工企业考核体系建设等方面,充分征求财务的意见,以不断提升施工企业的管理水平。

(二)全面提升财务部门职能体系

一是结合施工企业实际情况,建立财务会计部门,将会计核算与财务管理职能全部纳入部门职责,使得施工企业的会计核算与财务管理功能齐备。二是分别会计核算与财务管理建立管理制度与部门规章,明确施工企业相关事项的处理流程,将内部控制理念贯穿至施工企业的各流程。三是建立财务会计部门岗位责任制,将会计核算与财务管理职能落实到个人,明确各自职责与处理规则,为施工企业会计核算与财务管理水平提升夯实基础。

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一、资产减值计量方式

新准则提出了“资产组”的概念,扩大了资产减值准则的使用范围,在资产减值迹象判断上,要求更加明确,可收回金额的计量原则也更具有操作性。会计理论的核心问题是会计计量,而会计计量的关键在于计量属性的选择。目前有关资产减值计量的属性主要有:现行成本或重置成本、现行市价、销售净价、可变现净值、未来现金流量现值(在用价值)、公允价值、可收回金额。与历史成本不同,现行市价、销售净价、可变现净值、在用价值、公允价值都属于“贴现值”的范畴。在我国《施工企业会计制度》中,可收回金额的实际含义为未来现金流量的贴现值。从理论角度讲,“未来现金流量现值”是最理想化的计量标准。但其计算相当困难,不符合成本效益原则。因此,目前资产减值会计实务中会计计量主要采用上述中的其他计量标准,且分别按不同资产进行选择。

二、债务重组方法

新旧准则最大差异就是公允价值的使用和债务重组收益将计入当期损益。新准则中债务重组的定义是在债务人发生财务困难时,债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁定做出让步的事项。新准则突出了债务人发生财务困难的前提和债权人最终让步的业务实质。

(一)入账价值在计量属性上

新准则引入了“公允价值”计量属性,从而保持了会计信息的相关性和有用性。以公允价值为计量基础具有很多优点,它能合理反映施工企业的财务状况,更有效反映收入和费用的配比,尤其在通货膨胀情况下有利于施工企业实物资本保全等。

(二)债务重组中损益处理方法

旧准则规定,债务人应将重组债务的账面价值与转让的非现金资产或股权的账面价值之间的差额,确认为资本公积。并且,债权人一方亦不能确认重组收益。新准则规定,债务人应当将重组债务的账面价值与实际支付现金/转让的非现金资产公允价值/股份的公允价值总额之间的差额,计入当期损益。这就明确肯定了债务重组利得可以计入当期损益。对于债权人在债务重组中所受的损失,旧准则认为应在“营业外支出”科目下单独设置“债务重组损失”明细科目加以核算。新准则要求“债权人应当将重组债权的账面余额与收到的现金/受让的非现金资产的公允价值/股份的公允价值/重组后债权的账面价值之间的差额,计入当期损益。债权人已对债权计提减值准备的,应当先将该差额冲减减值准备,减值准备小足以冲减的部分,计入当期损益。”

(三)披露要求

新旧准则都要求债务人在财务报告附注中披露以下信息:债务重组方式;将债务转为资本所导致的股本增加额;或有应付金额/或有支出。而新准则增加了两项披露要求:确认的债务重组利得总额;债务重组中转让的非现金资产的公允价值、由债务转成股份的公允价值和修改其他债务条件后债务公允价值的确定方法及依据。同时,新准则关于债权人在附注中披露的信息也增加了一项披露要求:债务重组中受让的非现金资产的公允价值、由债权转成股份的公允价值和修改其他债务条件后债权的公允价值的确定方法及依据。

三、施工企业合并的会计处理

新的合并财务报表准则所依据的基本合并理论已发生变化,从侧重母公司理论转为侧重实体理论。合并报表范围的确定更关注实质性控制,母公司对所有能控制的子公司均需纳入合并范围,而不一定考虑股权比例。所有者权益为负数的子公司,只要是持续经营的,也应纳入合并范围。

新准则进一步强调了以控制为基础确定合并范围的基本理念。将母公司控制的所有子公司都纳入合并范围,体现在对特殊行业子公司以及小规模公司的合并上,无论是小规模公司还是经营业务性质特殊的子公司都应纳入合并范围。

在新准则中取消了合并比例法的运用,而且规定对合营施工企业采用权益法进行核算。

四、所得税的影响

在计税基础上,旧准则强调收入和费用与纳税收益和纳税扣除之间的差异,主要是从发生额的角度进行分析;而新准则强调施工企业在某一特定时日的资产、负债的账面价值与其计税基础之间所存在的暂时性差异,从余额角度进行分析。在所得税确认上,旧准则要求施工企业采用应付税款法和纳税影响会计法(包括递延法和债务法)核算所得税;而新会汁准则要求施工企业一律采用资产负债表债务法核算递延所得税。在减值确认计量上,旧准则没有递延税款借项计提减值准备的规定,而新准则则规定在一定的情况下,可计提减值准备,并在日后符合规定时可以转回。

五、长期投资的核算

1.规范范围。原投资准则规范了所有权益性、债权性投资的核算。新准则仅规范对于公司、联营施工企业、合营施工企业的投资,以及投资施工企业对被投资单位不具有共同控制或重大影响、且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资。

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中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)01-00-01

在新形势下,施工企业要想提高竞争力,获得长久的发展,就必须建立健全的公司财务运作模式,将会计核算工作纳入企业管理运营流程中,加强对财务支出的控制,明细资金流动去向,实行集中核算的财务管理体制。

一、会计集中核算的重要性

当前,随着市场经济的白热化,各个企业间的并购及企业经营的集团化趋势,突显着会计集中核算管理模式的实效性、科学性,是财务管理理论与实践的突破,它对提高理财能力、强化会计监督职能等都有着十分重要的意义,在规范会计行为、促进会计工作效率等方面也发挥着重大的作用。另外,实行会计集中核算后,各工区就没有了支出审批权限,所有支出必须由项目部集中审批,还能减少一部分不必要的支出,可以说是一举两得。其二是有利于提高资金使用效率,施工企业点多面广资金存放非常分散,据某单位年报显示,多亿的资金存放在多个银行账户里资金周转非常缓慢,出现手握巨资却不得不大量举债的现象。实行会计集中核算后,各预算单位不再开设银行账户,所有资金将集中到会计核算中心统一账户上,一切支出均处于监控之下,分散的资金能够有效集中,有限的财力,能够发挥更大的效用,不仅有利于提升会计信息质量,而且还影响会计信息质量。

二、施工企业会计集中核算下的财务管理

1.全方位更新财务管理观念,正确处理会计核算与财务管理的关系

随着施工企业业务的不断拓展和规模的不断扩大,施工企业应充分重视财务管理的重要性,正确处理会计核算与财务管理的关系,通过实施会计集中核算和财务集中管理,实现二者的有机结合,把财务管理渗透到组织管理的各个层面,保证财务管理工作的顺利开展,为其参与市场竞争奠定良好的管理基础。

2.建立有效的监督系统,加大对各施工单位的监督力度

从会计核算中心的实际操作流程中可以看出,会计核算中心将大部分精力放在报账记账事务中,监督职能未得到充分发挥,背离了监督管理的初衷。另外,每个施工单位的会计档案集中存放,也十分不利于管理。为尽快摆脱这种矛盾局面,建议会计核算中心可以考虑建立计算机远程控制系统,监督用款审批权限,实现具体日常会计核算向公司财务宏观调控转轨。不但利于会计集中核算中心通过计算机网络随时检查项目会计核算情况、资金使用情况及固定资产变动情况,还可帮助施工企业进行资金宏观调控,实现资金的有效利用。

3.施工企业会计集中核算的应用

一是会计核算集中到财务科,首先在资金投放方面,可以集中资金对重点项目投资,避免投资分散及重复建设,提高了资金使用率,确保资金合理有效的使用。其次企业在接受统一财务大检查时,生产项目部经理不直接和钱打交道,不需要直接参与,这就大大节省了他们的时间和精力,项目经理可以一心一意地抓安全,抓生产,抓生产成本的管理,加大了企业的产值,降低了企业的成本,提高了企业的经济效益,实现了扭亏为盈的局面。

二是会计核算集中到财务科,统一了会计核算办法,使会计核算内容更加准确,财务科会计人员业务知识的学习也得到了加强,会计人员具备了过硬的专业素质和丰富的实践能力,在做凭证付款之前,先做到的是此笔资金是否应该支付、如何支付,是否符合有关政策规定、占用何种指标、列支何类科目,会计人员一方面应尽职尽责,热情服务,努力提高办事效率;另一方面尽心尽力管理好单位资金,实现会计监督的职能。比如对于审批手续不齐全的,违反规定等的财务收支,坚决退回,虚假发票套取资金的,坚决制止等等。这样就使得财务科的工作不但能对外提供完整可靠的财务信息,而且能及时地为公司领导提供各项经营指标。另外,在实践中会计人员的交流和互相学习的机会也增加了,提高了会计队伍的整体素质,会计基础工作得到了加强,会计人员的素质也得到了提高,财务科的会计核算工作更加科学化、制度化和规范化。

三是会计核算集中到财务科后,企业在下属项目部配备了会计核算员,主要是负责本项目部日常费用的报销支付和对经济业务的监督控制工作,据实登记经济业务台账,对自己单位会计事项的合法性进行审核,向财务科报账并说明相关经济业务票据的真实情况等等。因此,企业财务科对项目部的会计核算员也加强了业务技能培训和专业业务知识的学习,并强化了他们的思想觉悟、政治觉悟及法制教育,以提高核算员的法律意识和较高的业务技术水平,增强自己过硬的会计业务本领、爱岗敬业的精神以及高度的主人翁职责。

四是会计核算集中到财务科后,进一步健全和完善了会计核算的各项管理制度,内部管理制度以及生产经营中各个环节的管理制度,做到各项工作有章可循、有法可依,确保财务工作高效运转,并且还建立了内部控制制度,防范财务风险,保护资产的安全、完整,提高财务信息质量,审计部门还定期进行审计监督和独立评价,规范了会计行为,保证会计信息真实、完整,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护资产的安全、完整,确保国家会计法律法规和内部规章制度的贯彻执行,确保不同岗位之间权责分明、相互制约、相互监督,遵循成本效益原则,以合理的控制成本达到最佳的控制效果。比如:原始记录管理制度,财产物资的管理制度,定额管理制度,全面预算制度,岗位责任制和授权批准制度,内部稽核制度,经济活动分析制度等等。通过这些制度的建立,进一步强化了企业的各项管理,提高了企业的各项管理水平。

总之,实行财务集中核算是目前施工企业财务管理的崭新的管理模式,在实际工作中还要根据各项目部分公司的实际情况灵活掌握,防止出现一管就死、一放就乱的不利局面,既要按照公司统一的财务管理模式来运作,又照顾到发展的需要,这就要求核算部门不断探索大胆创新,探索更适合施工企业财务管理的新模式。

参考文献:

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