文化传媒公司策划范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的13篇文化传媒公司策划范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2015）11-0260-01

一、文化传媒与博克文化

（一）文化传媒。本文中的文化传媒是一个专业策划、包装、推广、发展民族文化为宗旨的组织机构。如：内蒙古哈萨尔文化传媒是以平衡生态、关爱生命、和谐共存、建设美好家园为宗旨，汇聚了国际化水准的策划团队，以“发展搏克运动、弘扬民族文化”理念为前提，组织搏克手及众多热爱搏克文化的人士，对搏克进行专业化、品牌化、市场化的培训，间接地推动了蒙古搏克的发展，也深深的影响着蒙古族搏克文化。哈萨尔成立于2012年3月，它首次把蒙古搏克搬上擂台，为传统文化的市场化、世界化奠定了基础。

（二）搏克文化。“搏克”是蒙古语，意为摔跤，是蒙古族“男儿三艺”一种，不管是祭敖包，还是开那大幕，搏克都是不可或缺的项目。搏克不仅是蒙古族的一项娱乐项目，也是蒙古族人民的文化象征。在长期发展过程中搏克不断更新、自我创新、与时代并进，发展成为符合现代文明的民族体育运动项目。

二、当今文化传媒对蒙古搏克发展的推动

（一）体育文化的推动。搏克是蒙古族传统体育中传承最好的一个项目，在蒙古草原上具有广泛的群众基础，是体现蒙古族刚烈性格、顽强拼搏精神以及吃苦耐劳和坚忍不拔等优秀品质的较为典型的代表性体育项目。其在内蒙古草原上的普及程度与各级竞赛的频数，大大地超过了全国任何一个民族体育项目。

通过文化传媒公司在媒体上的宣传也使得本民族以及本民族以外的人越来越喜欢搏克，也重视起了本民族传统的体育。现在很多地方的中小学都开设了学习搏克的课程，也举办了校内校外的大大小小的很多比赛了。此外，喜欢搏克的社会人事组建的搏克俱乐部也开始逐渐的增多。

（二）经济的推动。文化传媒公司把蒙古博克包装的更专业化、市场化，把原有的草原搏克比赛提升到城市比赛，而且还把奖品提高。把原先给牛羊马等奖品提高到给楼房、汽车等丰厚的奖品，这使大家更关注、重视起来。如：哈萨尔文化传媒公司主办的奖品中有楼房、一百万左右的汽车、丰厚的现金等等。这些奖品吸引了很多搏克选手，也吸引了很多蒙古国的搏克选手来中国参加搏克比赛。为什么奖金怎么丰厚？首先是因为大中型企业的赞助，如：奥迪汽车公司、红牛公司、草原情奶茶等。另外，政府大力支持民族文化的发展，以此促进经济的发展。这样的招商引资会给当地的经济发展起到很大的帮助和发展，有他们的支持和帮助，博克比赛才能做的更大更好。这样喜欢搏克、学习博克的人也越来越多了起来。

三、当今文化传媒对蒙古搏克发展的影响

（一）商业化。文化传媒公司使传统的搏克比赛更加商业化、品牌化，还运用各种媒体的传播方式让更多的人来了解、喜欢它。原先只能在草原上摔跤的博克比赛被提升到城市舞台上，在博克比赛中让人们了解博克，最后喜欢博克，参与博克。这也会让大中小企业家的投资获得更多的利润。例如：哈萨尔传媒公司首次把蒙古搏克搬上擂台，2013年9月15日承办的《哈萨尔搏克城市擂台赛》奖金丰厚，很有吸引力，奖品是奥体Q7汽车，比赛的人和观看的人增多后也促使其收益增加。

（二）民族文化。搏克文化是蒙古族文化的重要组成部分。搏克自始至终努力确立人与人之间的团结、友爱、和谐的平等关系；对人而言，搏克追求无比强壮和健美；对社会生活而言，搏克追求人与人之间互敬互爱、和谐友爱、持久永恒的平等和无限博爱的美好关系。这种文化内涵始终贯穿着搏克的整个发展过程。

随着媒体传播搏克比赛的增多，越来越多的人开始了解博克，喜欢博克、参与博克，最终喜欢博克文化。博克内涵非常丰富，涵盖着蒙古族政治、经济、文化、军事、哲学思想方方面面，它不但是勇敢和力量的象征，也是聪明和智慧的结晶。因此，当今文化传媒对蒙古博克文化的影响乃至民族文化的发展起到了重要的作用。

四、结语

综上所知，当今文化传媒公司组织、策划、包装博克比赛，不仅是为了把草原博克搬上城市比赛，而是把蒙古族博克文化通过比赛的方式传播给大家，让人们更深刻的了解博克、喜欢博，参与博克，进而推动体育和国民经济的发展，对民族文化的发展和推广有重要影响。

参考文献：

[1]额薄.男儿三艺[J].对外大传播，2003（5）.

[2]璐瑶.蒙古搏克运动之文化运动[J].体育文化导刊，2014（7）.

篇2

一、实习单位介绍：太原市美丽家族文化传媒有限公司

太原美丽家族是一支具有专业水准、营运规范化的综合性演艺团队机构，公司自xxxx年9月1日成立至今，主要从事: 大型赛事承接承办，展览展示服务;市场信息调研;设计、制作、、各类广告;企业文化发展、营销策划;企业管理及形象策划等。

xxxx年，美丽家族正式走向市场，凭借超前的经营理念，先进的市场运作机制,利用自己独特的资源配置，开放进取的市场营销观念，雄厚的人才积累，旨在每个项目的运作都要为顾客创造价值，并充分发挥团队中每个人的才智和能力，以专业、优良的服务赢得客户的信赖。成为太原演绎文化行业的后起之秀。

美丽家族秉承品味高雅、制作精良的优秀品质，并率先在当地实行签约制,此举对整个演艺文化行业今后的发展奠定了结实的基础。公司主创团队均为业内各个领域资深人士，同时拥有各类表演精英、专业模特、礼仪小姐在内的上千名优秀艺员，是山西演艺行业最具发展潜力的专业演艺传媒机构之一。

在社会各界的关心支持下，美丽家族在各个领域优秀人才的引领下整理出一套科学有效的管理营销体系，该公司始终秉承和不断追求卓越的经营理念，踏实有效的实战经验和广泛的演艺经纪资源成为山西演艺新文化的缔造者。

二、实习过程：

从xxxx年11月21日到xxxx年12月30日我在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部进行了将近六周的实习。在实习期间，我学到了很多东西，同时，也发现了自身的不足之处，这些收获将会使我终身受益。在此，感谢太原市美丽家族文化传媒有限公司给我提供这次宝贵的实习机会，感谢我们部门的韩经理给我的指导和帮助。现在，我把实习情况简单的总结一下。

第一周：刚进公司的前三天韩经理给我安排的工作是希望我结合之前的工作经验再花些时间细致深入的领悟广告、公关、传播、媒介、会展这些活动的真正意义和策划重点。接下来的三天公司给我们这六位实习生安排了丰富多彩的理论、实践和礼仪的培训以及系统的考核，这段时间虽然枯燥，但是对我的专业知识的增长有了很大的提高。

第二周：作为新员工的我这周还是在走着新员工要走的路。了解企业的发展，学习企业文化，熟悉文化传媒行业的规则，领悟有关文化传媒行业的发展之道，掌握公关活动策划文案展开工作所需要的理论指导，这段时间我也确实学习到了不少东西，我明白了看似简单的活动背后需要很多环节的支持，每一个步骤想不到都会影响到活动的顺利进行。接着韩经理在这周末给我安排参与了为期五天的“太原市首届现代国际家具博览会”大型活动的策划。因为是较为简单的开篇之作，所以我完成的还算圆满。

第三周：这一周刚开始韩经理就找到我说这次博览会的文艺演出方面演员出了很大的问题，他希望我可以接手这个部分。说实话，我倒是很喜欢做这方面的策划，做起来也是非常的得心应手的。于是我先参照了一下之前商家共同研讨出来的关于本次博览会所要突出的主流理念，然后策划了一场包含很多艺术表现形式的文艺表演。之后还做了一些善后的工作。这场活动做得还算精彩，得到了领导的很多赞扬。本周末我接手了自己的第二个活动的策划，这是一个关于太原市小店区坞城南路的青年国际公馆进行活动宣传的活动。

第四周：这周我几乎都是在忙青年国际公馆的策划。和该家公司的周经理细致洽谈了活动的细节后，又考虑到漫天而飞的房地产公司广告和圣诞节活动的多样性，我就结合了当前最流行的相亲联谊活动策划了在25日下午三点在青年国际公馆售楼部举办圣诞联谊的活动，已达到让准业主们提前认识，同时也让更多的人深入的了解项目，了解公司的目的。期间还参与了公司安排的我们所有的实习员工去做关于大众对于文化传媒认知和喜爱程度的市场调查。

第五周：因为身体不舒服，第一天我几乎没有做什么工作。等到恢复好的时候韩经理又给我安排了帮助同事补充策划大家耳熟能详的上岛咖啡(解放店)的小型圣诞节活动，我结合了林领班的建议设计了两个既不影响客人而又对他们有益的活动。接着公司给我安排了让我整理公司内部文件存档的工作。看似清闲，其实工作量真的很大，幸好有两位同事主动帮忙，为我减轻了不少压力，特别感谢我的同事。本周末韩经理安排我再做一个关于元旦节活动的策划，为自己的实习交一份满意的答卷。这次要做的是王府井百货太原店xxxx元旦节推广方案的初稿，这次韩经理要求我独立完成，希望我四天之内可以完成，这可是个大项目，我深感压力。

第六周：这周一开始我就结合了公司之前的正规活动策划方案的格式，从活动的主题、活动主旨、活动时间、活动内容等方面着手写自己的策划书初稿。实习工作也正式进入尾声。

在整个实习过程中，我得到了很大程度的锻炼，在这段时间我学会了不少东西。无论是在理论还是实践上，我得到了很多在学校里得不到的宝贵经验，我想这对我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、实践结果：

在这短暂的六周实习生活中，我深深感受到了太原市美丽家族文化传媒有限公司的文化氛围，从中也领悟到了许多东西。我发现公司里很多人不是传媒专业出身，很多理工科的毕业生做这一行比文科生甚至都要优秀，公司的高层领导也很少是专业出身。这说明了做这一行不一定非得传媒专业或者文科专业的人才能做好。

同时，太原市美丽家族文化传媒有限公司作为一个市场运营单位，这就需要使部门划分明确，人员职责到位，要有管理部门、服务部门与营运部门。公关活动策划文案只是生产部门中的成员，需要比较专业的知识，但是社会知识与经验显得尤为重要。由于部门庞杂，要想在公司做好工作就必须知识结构全面，所以对人才的要求也是综合型人才，即既要文化传媒的专业知识，又要会管理策划与营销，只有这样，才能无论做什么工作都得心应手。

在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部里我学到了很多东西，知道了怎样做好一个活动的策划。最重要的就是策划书必须有质量的保证。这可以分为三个方面：第一，就是其内容必须符合文化传媒活动的定义，即要努力做一件有意义的活动。面对一个新的活动首先要考虑他是要做一个什么样性质的活动。第二，必须从大局出发写活动的策划书。即这样的活动做出来会有什么样的影响，其中影响包括积极的和不积极的。第三，必须要有所创新。现在的文化传媒无论从形式上还是内容上需要全新的拓展，似乎再有创新突破很难，其实不然。还是有很多突破点的。

四、实践总结：

四十天的实习生活很快就结束了，在这段时间，我的感慨还是很多的。身为一名在校大学生，当你走进社会时你才会发现你大学里所学的知识对于你工作的应用还是很重要的，最起码起到了理论铺垫。但是我们也必须意识到，就算理论学习的再好，而实际应用中却有太多的可变因素，工商管理并不是只是完全的依靠理论，还有很多人情、技术、经验的元素掺杂在其中。做好管理是一门很深的学问，所以，我们还需要时间和社会更多的磨练。

实习期间我还扩大了交际圈，结识了很多朋友，也渐渐地发现了自己的哪些性格特征对于自己开展工作时的劣势，并予以了很好的修正。这短时间里我认识了一些良师益友，不管是从领导还是同事那里，我都学习到了很多东西。领导多次的表扬和同事的鼓励都让我觉得有所获得。我想，我会好好珍惜这段时间里的一切的。很高兴，我在实习期间表现得还算是正常，我已经可以很好地调整自己的位置，摆脱以前自己支配队员的习惯，适应他人的派遣。

篇3

引言：对于中国的文化传媒或者内容创意产业而言，我们该做的不是抱怨我们获取的比较少，而是要争取在国际合作产业链上获取更多。参与国际产业链并获得较少的回报是一个必经的历史阶段，重要的是要通过政策制定、产业升级以及对员工的培训尽快缩短这个历史阶段，或者直接并购发达国家的产业部门，使得我们的企业组织从产业链的中端环节快速进入到前后端，在国际社会获取更多的经济利益[1]。例如我们在为外国加工动漫产品的同时，如果能努力学习和吸收国外媒体组织的创作理念，创作自己的原创作品和品牌，中国动漫与国际动漫间的差距就会缩小。当然我们也应该清醒地认识到，媒介产品或服务的核心价值在于创意。我们并不缺少加工人才，而缺少创意人才，所以我们有必要改进教育体制和教育理念[2]。

一、文化传媒产业参与国际合作的意义和效果分析

从产业经济的角度来讲，生产能力的增强，必将带来生产技术和劳动力的转移，其中包括各种资源在国内各个产业之间和国家之间的转移，其他业界乃至国外的资本进入我国传媒产业就是最典型的例子。伴随着资本在国家间的流动，文化传媒产业的生产技术也会发生国际转移。当新的媒介产品或制作技术在发达国家被开发出来之后，国内的媒体组织可以通过支付相应的专利或版权费用，或通过合拍或技术合作等手段获得，这不但能够提高单个媒体组织的业绩，也能给其他媒体组织带来影响。也就是说，个别媒体组织的示范效应和从业人员在文化传媒产业间的流动，会让技术在相关产业和媒体组织间扩散，并直接或间接地提升整个文化传媒产业经济的效率[3]。

另外，经营管理人员和技术人员等广义的文化传媒产业的劳动力资源也会伴随着资本的国际移动进行合作与交流，这自然也会对我国文化传媒产业或媒体组织的生产能力的提升，即劳动生产率的提升作出贡献。一般来讲，当资本在国际流动的时候，相关的经营管理人员和技术人员等在经济学层面被称为熟练劳动力的资源是必不可缺的。同样，非熟练劳动力资源也是一种宝贵的生产资源，因为从产业经济的层面上讲，非熟练劳动力资源只要其熟练水平不断提高，也会给产业的整体生产效率（质量和成本两个方面）带来积极的影响[4]。

二、我国文化传媒产业参与国际合作面临的障碍

第一，中国文化传媒产业缺少熟悉全球市场的高级营销与管理人才，也缺少法律与财务方面的高端人才。文化传媒产业是创造性产业，涉及经济、艺术、技术等多个方面，而且每一个具体项目都包含着从项目定位、策划、创作到宣传发行等一系列环节，每个环节都有大量的专业人才参与。相关从业人员需要既了解市场又理解文化传媒艺术，既富有组织能力又善于沟通协调，以保证文化传媒产品或服务能够高效高质地生产和发行。例如.在成熟的电影和游戏产业中，制作人需懂得分析国际市场，并能在国际市场整合资本与人才等资源，以保证电影或游戏行业的投入资源能获得最大效益[5]。

第二，中国缺少优秀的创意和编审人才。例如，好莱坞的剧本创作已经实现科学化、专业化，导演在影片制作前期和后期也有科学与专业化的分工，所有的一切都是为了保证电影的商业利益。而中国的编剧和导演普遍缺乏市场意识和成本概念，过于专注个人化的作品创作，所以其作品大多很难受到市场的认可。

第三，国内还存在各工种辅助人才综合素质不高的问题。最大的问题便是劳动生产效率低，这是国内业界长期无序的管理和低效落后的操作模式所造成的。和文化出版行业相比，影视产业的从业人员受教育水平较低，这会影响文化传媒产业实现高效率。

第四，在国际合作过程中，可能出现如下问题：首先，国际合作是两种文化、两个市场的碰撞与融合，最常见的问题是因文化差异所带来的水土不服。从市场的角度来看，由于两个市场有着各自不同的文化心理和审美趋向，因此文化与传媒产品的策划和制作很难做到同时兼顾。许多西式幽默不符合中国人的思维方式，而很多中国传统文化又不为西方人所理解。因此，参与国际合作的媒体组织必须能找到两种文化的交融点，把握好人类的共通心理，这样才有可能获得更广大的市场，否则，两个市场都会丢失。或者，只能选择其中一个更重要的市场来开展主要工作。从策划和创作者的角度来看，文化差异导致东西方创作人员的观念难以对接，影响沟通效果和工作效率[6]。其次，中国文化传媒产业人士由于面临语言不通的问题加上不熟悉国际市场，所以在国际合作过程中往往愿意借助香港地区或者是欧美国家一些中间团队的力量。目前，中国的电影界是如此的状况，中国的广告界也有这一倾向。借助于中介，虽然可以在某种程度上解决沟通问题，但长此以往不仅会导致低效率，更会增加成本和风险。并且，从长期来看，我们会因此错过绝佳的学习和进步机会。再次，很多国际合作并不是真正意义上的合作。例如，在电影领域，我们为来华拍摄的外国团队提供拍摄基地和设备，外国团队主导整个电影的制作、发行。即使我们提供了资金和演员，但如果我们不参与全部环节，虽然会获取短期利益，但从长远看则不利于培育市场。国外很多成熟的电影创作和制作人员、成熟的制作公司之所以会被吸引来华，看重的是中国的资金和票房空间，他们想要抢占中国市场。如果中国电影人仍旧沾沾自喜于上述伪合拍的利益，不但不能培养具有竞争力的人才，还等于把辛苦做大的市场拱手相让。不仅如此，这还会进一步影响到从业人员的就业水平，长此以往从业人员由于事实上的失业，综合能力会大大降低[7]。

三、我国文化传媒产业参与国际合作的路径

首先，产业发展要有长远的眼光。高素质的人才之所以宝贵，就在于其难以培养，需要投入大量的金钱和时间。因此，中国的文化传媒产业要有学习意识和耐心，不要指望通过一两个项目的国际合作就能学到产业发展的精髓，要做好长期交学费的准备，逐渐提升从业人员的素质和策划与制作水平。国内的产业机构常常有急功近利的想法，总是想通过与国外合作获得国际市场并且尽快获得利润，而这种思维总会阻碍我们做出正确的决策。的确，每一个合作项目都应该追求利润的最大化，但是我们更应该制定长远的人才培养目标。

其次，政府主管部门要放弃传统思维和陈旧的考核指标。目前，国内每年都在为电影年产量的增加和票房收人的刷新而庆祝。实际上，这是数量思维，不是质量思维。文化传媒产业的传统考核指标包括：电影的制作数量、出版物的数量、动漫的制作分钟数量、电视剧的集数。这和用GDP数据考核地方或部门的经济业绩是一样的做法。而经济领域的考核指标已经向全面综合效果转型，因此文化传媒产业也应该全面向产业综合质量指标靠拢。即使考核数量指标，也应该考核具体从业人员的人均产值、资本效益

等[8]。

另外，近年来国内媒介产业形成了大型国有媒体组织和小型民营企业并存的产业格局。在媒介产业参与国际合作的进程中，大型国有媒体组织要发挥带头作用，以国际合作项目带动整体产业效率的提升。由于发展的历史较短，近年来蓬勃兴起的民营公司虽然为文化传媒产业注入了新鲜血液，提供了众多的媒介产品与服务，丰富了人民的文化生活水平，但是其抗风险能力还是较弱的。而且一般而言，面向国际市场的合作往往要求巨大的资本存量，这也是民营公司难以做到的。

结论

总而言之，新媒介渠道为媒体组织提供了全世界范围内的制作资源和市场，这意味着媒体组织可以获得更多的创意源泉和更优秀的制作人才。借助新媒介渠道，媒体组织还可以把一些制作环节在全世界范围内分包，不但能够降低成本，还能获得更好的质量，并让组织规模变得更为小巧，同时利用精准的专业化特色在全世界范围内接受订单。从营销管理的角度看，媒体组织的抗风险能力将会大大增强。更为重要的是，新媒介渠道能为媒体组织找到更多的细分市场空间。就像长尾理论所提示的那样，即使每个国家的消费市场规模很小，但通过网络联系就能形成一个有效的市场规模，媒体组织可以借此实现生存和发展。从长期视角来看，我们和美国人的担忧都有一定的片面性，但的确也代表了现在各自产业面临的问题。从目前的情况看，在产业经济国际化的今天，我们占有劳动力成本低廉的优势，所以能占据产业链中端的制造环节，而最具价值的前端策划、创意产业以及后端销售产业等环节都在国外。而在传媒产品或服务领域的国际产业链中，可能除了动漫的制作加工这个特殊行业以外，我们连中间的制造环节都没有普遍的竞争力。

[参考文献]

[1]李南. 地方本科高校创新创业教育融入新闻专业教育的思考[J]. 教育与职业，2016，06：87-89.

[2]李海燕，陈梦滢. 中国文化传媒产业融资现状分析[J]. 河南师范大学学报（哲学社会科学版），2015，01：66-69.

[3]周斌. 出版企业跨国并购模式及风险控制浅析――以凤凰传媒并购美国PIL项目为例[J]. 中国出版，2015，14：3-8.

[4]邵馨颖. 浅谈国内文化传媒产业的传播特点[J]. 编辑学刊，2014，03：102-104.

[5]杨曦，沈颂东，鲍枫. 促进文化传媒产业快速发展的对策研究[J]. 经济纵横，2013，07：71-73.

[6]惠楠楠. 大数据时代传统媒体应以用户为王[J]. 青年记者，2013，32：51-53.

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廊坊市盛世嘉华文化传媒发展有限公司是一家集礼品策划、研发、制造、销售；会议展览、展现服务；地方特产开发、销售为一体的综合型公司。

公司设300平米展厅，重要分为廊坊礼品团购,廊坊礼品定做,廊坊商务礼品,廊坊礼品,廊坊礼品公司,礼品策划,礼品策划计划,外事礼品,会议礼品,廊坊特产,会议展览,廊坊土特产,廊坊市特产,团购中秋礼品,节日礼品,礼品批发,会议设计,会展预约,工艺礼品,商务礼品等十多少个大类，上千个种类。

会议展览服务有限公司，具备时尚风行庆典情势与国际作风，凭借良好的沟通才能，专业的行业操作标准，遵守“精心策划、完善服务、公道收费”的经营理念，为政府、外资企业、产业园区等企、事业单位筹备表扬大会、开业庆典、迁址庆典、论坛、茶话会、年会、联欢会等各种大中型会议；专业会议培训，展览展示特装设计制作。大型广场、会场的装潢与安排以及各种会议礼品的策划、创意、履行等一系列的服务。

乡旅驿站民俗文明艺术传布核心，依靠廊坊的地方特产资源、游览资源、民俗资源、结合民俗协会、加工厂、种植养殖基地、农户、民间工艺师、开发加工出产以廊坊文化为主题、以特产为媒介的土特产品跟民俗工艺品。中央设计联合本土文化创意包装，构成一套完全的合适旅游市场的带有浓烈处所民俗特点的旅游商品。

接洽电话：（业务）、（设计）、0316-（展厅）

传真：0316-

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X年X月X日，XXX公司与XXX公司签订合作协议正式成立了江西江西川海文化传媒有限责任公司。

二、这一年的粥是这样组成的

翻阅2020年的日历,其实每个月都是将将够的情况。没有爆发的月份,但是惨淡的时候却常有。

回顾这一年XX公司度过了紧张而充实的一年,在领导的正确统筹下,各位同事积极配合、团结一致,以追求卓越,拒绝平庸的宗旨,在做好业务的同时强化公司内各部门的配合,提高公司的经营能力和综合竞争力,面对激烈的市场竞争,川海文化传媒视挑战为机遇,以集团资源为依托,利用以往的经验优势,针对每一次活动形成比较细致的策划书落实,力求活动顺利实施,赢得客户满意。

三、2020年主要业务工作

1、演出内容

截止X年X月X日,XX公司共完成演出超过20场,其中包括雅溪“唐鉴”沉浸式实景演出、蓝湾半岛庆国庆演出、XX及XXXX文艺演出。

四、工作总结

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如何转型

2014年3月，中南重工定增10亿元收购大唐辉煌传媒股份有限公司100%股权，正式跨界文化产业。

大唐辉煌传媒有限公司是一家集影视投资、策划、制作、营销、艺人经纪为一体的大型专业影视制作公司，成立于2004年6月。先后投资制作及发行了多部热播影视剧，多部网络大电影反响热烈，旗下签约40余位知名艺人、导演、制片人，除著名演员唐国强、陈建斌、王姬、于和伟、秦卫东、周炜、王同辉、侯长荣等，著名导演周耀杰，制片人柳彬等人也已与大唐辉煌签约，并成立了个人工作室。

目前，大唐的业务覆盖了从影视剧立项、剧本撰写、拍摄、制作、发行，到广告植入、艺人经纪、全面娱乐营销等各个环节，具备了完整的娱乐产业链。

2014年6月，中南红文化集团有限公司与中植资本管理有限公司共同发起成立中南文化传媒基金管理有限公司。成立后的基金公司，与江阴中南重工集团有限公司、中南红文化集团有限公司、中植资本管理有限公司共同发起设立江阴中南文化产业股权投资合伙企业，并设立目标规模为30亿的中南文化传媒产业并购基金。目前，已完成对北京千易时代文化传媒有限公司、上海艾企锐文化传播有限公司等文化企业的持股。

被持股的艾企锐公司，主要致力于发展网络剧、艺人经纪以及相关衍生业务，致力于“美女经纪”和互联网娱乐产品制作，拥有“中樱桃”艺人经纪品牌和“搞莱坞”网络剧品牌。

被持股的北京千易时代文化传媒有限公司，主要以影视艺人经纪为主营业务同时进行影视剧项目投资与开发。该公司在业内成绩突出，旗下签约了20多位知名艺人。如：刘烨、王珞丹、李小冉、郭晓东、余少群、梁静、邬君梅、戴立忍、黄轩、张鲁一、俞灏明、李煜、何杜娟、陈丽娜、杨政等。

怎涌创

自2014年起，中南重工向文化领域的转型不断深化，包括全资子公司、部分持股公司在内，其业务版图已经广泛涵盖了文化产业的主要行业，构建起一个包括：影视经纪业务、影视制作发行业务、动漫网游、衍生品发行、艺术培训教育等诸多业务在内的大文化产业链。

针对中南重工的跨界转型，业界与媒体普遍报以强烈的新奇感，不断感叹其跨度之大，勇气可嘉。有专家就认为：通过资本运作和产业合作的方式，中南重工终于“甩掉”了“重工”帽子，大踏步地走在了文化产业与互联网+文化的转型路上。相比创业公司，上市公司的幸运在于拥有稳定的资金与试错机会；而转型的传统企业的勇气与改革力量也值得借鉴与思考，互联网变革时代，不管是创业公司或是传统大公司，穷则思变这个道理不变。

从转型后的经营业绩看，也呈现出一个比较积极的状态。文化娱乐板块成为公司利润主要来源。2015年营业收入11.19亿元，同比增加54.53%，其中文化传媒板块已经成为公司利润主要来源：大唐辉煌贡献净利润1.31亿元；千易志诚贡献净利润为1970万元；中南重工母体实现净利润389.81万元。由此看，中南重工实施的“先进制造+大文化产业”双轮驱动的多元化战略取得了初步成功。

但是，中南重工能否真正实现向文化产业领域成功转型，释放出持久的业绩增长能力，这在短期内是看不出的，只有在长期的发展过程中才能得以证明。仅目前来看，中南重工的转型还存在着一些困难和不确定的因素：

首先，文化产业由于其特殊性，所面临的风险和不确定性很高，因此公司经营业绩出现较大的波动的可能性也很高。

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莫言获诺贝尔奖的消息不仅令文艺界沸腾，也搅动了证券市场的一批投资者。据证券时报报道，除长江文艺出版社外，上海文艺出版社早在莫言获奖消息公布前的10月9日，就集中出版了11部莫言的作品系列。上海文艺出版社与长江文艺出版社则分别是新华传媒（600825）的合作方、长江传媒（600757）的全资子公司。

据东方网报道，上海文艺出版社副总编辑曹元勇在获此喜讯后表示，他将安排加紧印刷莫言的全集书册，并在书册上注明其诺奖获得者的身份。事实上，上海文艺出版社已于10月9日出版了莫言作品系列共11部，当当网随即于昨日以“2012年诺贝尔文学奖获得者”向外推介。

此外，与莫言合作的出版社还包括长江文艺出版社、北京燕山出版社、中国工人出版社、作家出版社等众多出版社。而长江文艺出版社为上市公司长江传媒的全资子公司，仅于2009年7月1日出版了一部《莫言作品精选》。2012年上半年，长江文艺为上市公司贡献的现金红利为915.48万元。

资料显示，上海文艺出版社为上海文艺出版集团的成员单位，上海文艺出版集团是新华传媒大股东新华集团的股东，持有新华集团5.1%股权。

2011年4月，上海文艺出版集团与新华传媒旗下上海新华传媒连锁有限公司签订了《数字出版战略合作框架协议》，这标志着分别以出版、发行为主的两大集团结为战略合作伙伴关系，并携手向数字出版进军。

此外，据每日经济新闻报道，作为目前莫言作品在中国内地的唯一授权出版方，北京精典博维文化发展有限公司（营销部副主管副总经理史翔透露，莫言获得诺贝尔文学奖，不仅会使公司业绩有“可观”的提升，还将加速该公司上市的进程。

“我们签的这个作家，他居然获得了诺贝尔文学奖，你想想这个意味着什么，就相当于经纪公司签的电影明星获得了奥斯卡奖一样的感觉。”昨日，唐娟在接受《每日经济新闻》记者采访时感慨道。

唐娟是北京精典博维文化发展有限公司（以下简称精典博维）营销部副主管。该公司官方微博上显示，它是目前莫言作品在中国内地的唯一授权出版方。

“我们目前签一个作家的话，都是全版签合同，所涉及的版权主要包括图书的出版权，再一个就是在出版权基础上延伸出去的权利，包括影视改编、数字出版等。延伸权利这一块，我们一般也是全签的。”唐娟说。

谈到莫言获奖对公司的影响，唐娟认为，影响主要有几点：首先是关于莫言作品延伸的版权的售价，可能会更有话语权；其次是莫言图书的再版印量会有大的提升；第三是莫言之前已经出版但是没有引起太高关注度的文论、散文等，会在这次热潮中提高印量。

据了解，北京精典博维文化发展有限公司创办于2005年，作为国内一家领军型民营文化传媒机构，致力于大众传媒产品（图书、杂志）的选题策划、市场运作和发行销售业务，以“把握出版脉搏，引领出版时尚，创造出版价值，繁荣出版市场”为宗旨，多年来策划发行书籍刊物累计数千万册。

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二、西安文化产业上市公司发展现状

截止2014年9月20日，陕西上市公司共计40个，其中主营文化产业相关产品且总部在西安的上市公司有曲江文旅、西安旅游、广电网络和陕西金叶。因此，本文选择这四家上市公司进行比较分析。

（一）西安文化产业上市公司IPO状况

除了IPO净额低于陕西金叶外，广电网络的注册资本、上市时间、股票发行量均位居四家上市公司前列。曲江文旅在四家上市公司中规模最小。与曲江文旅相比，西安旅游具备的资金实力较雄厚。1998年6月陕西金叶上市，募集资金近1.5亿，是四家上市公司中首次募集资金规模最大的，这与其主营多元产业密不可分。

（二）西安文化产业上市公司经营现状

从2013年上半年四家文化产业的经营现状看，广电网络和曲江文旅2013年上半年的业绩较好，广电网络不论从营业收入、毛利率、还是营业利润均遥遥领先于其余三家上市公司。2013年上半年，广电网络实现营业收入约10.3亿元，营业利润近4亿元，毛利率达37.96%。从营业收入来看，广电网络的营业收入是曲江文旅的近2倍，陕西金叶的近3倍，西安旅游的近4倍；从营业利润来看，位居第二的是曲江文旅，其次是陕西金叶、西安旅游；从毛利率来看，曲江文旅为31.69%，陕西金叶为33.57%，而西安旅游不到20%，毛利率较低。

三、社会资本进入西安文化产业上市公司现状比较分析

（一）西安文化产业上市公司之间的比较

2014年3月底，陕西金叶社会资本占总股本的比例①达83.39%，位居四家西安文化产业上司公司之首。其次依次是西安旅游（67.77%）、广电网络（63.93%）、曲江文旅（48.65%）。然而，这些数据的背后却隐藏着西安文化产业上司公司发展的短板。根据Wind资讯的数据，截止2014年7月底，西安这四家文化产业上市公司的股本结构中海外股的比例依旧均为零，西安文化产业上市公司对外资吸引力不足，创新发展的活力受到一定制约。

（二）西安文化产业上市公司与国内发达城市同行的比较

从前面的分析知道，在文化传媒快速发展的大背景下，广电网络是西安四家文化产业上市公司经营业绩最好的，因此本文仅对广电网络与国内发达城市的文化传媒业同行进行比较分析，国内发达城市选取北京、上海、广州三市。

1.公司规模及财务状况

根据东方财富网的数据，截止2014年9月20日，我国文化传媒业共44个上市公司，我国文化传媒业在北京、上海、广州共计14家上市公司，其中北京包括歌华有线、华录百纳、蓝色光标、华谊嘉信、光线传媒、乐视网、*ST传媒及腾信股份共八家，上海包括中视传媒、新华传媒、新文化和姚记扑克共四家，广州有省广股份、奥传媒两家，从总数上看西安市只有广电网络一家上市公司②，从数目上已居劣势，缺少产业集群发展优势③。

从公司规模看，广电网络总市值为54.72亿元，乐视网总市值为广电网络的5.71倍。从短期偿债能力看，广电网络的流动比率为0.22小于2，速动比率为0.18小于100%，流动比率与速动比率均偏低，可见广电网络偿还流动负债的能力较弱；从运营能力看，华谊嘉信的总资产周转率为2.11，广电网络的总资产周转率为0.48，可见广电网络整体资产的营运能力较弱；从盈利能力看，广电网络的营业净利率为6.98%，光线传媒的营业净利率是广电网络的近5.20倍；从发展能力看，蓝色光标的净利润增长率为86.30%，广电网络的净利润增长率为-2.23%，广电网络的发展明显缺乏动力。综合来看，广电网络与同行相比的差距十分明显。

2.社会资本占比

通过对比，2013年底北京的蓝色光标社会资本占总股本的比达92.56%，位居13家上市公司之首，经计算北上广12家文化传媒业上市公司社会资本占总股本比的平均值约为66.15%。北京市有三家文化传媒业上市公司的社会资本占总股本的比在平均值之上，分别是华录百纳（70.00%），蓝色光标（92.56%）和华谊嘉信（66.20%）；上海也有三家上市公司在平均值之上，分别是新华传媒（76.51%），新文化（68.75%）和姚记扑克（85.35%）；另外广州的省广股份的社会资本占总股本的比为79.40%，高于平均值；西安的广电网络的社会资本占总股本的比仅为63.93%，低于平均值。总体上，从社会资本进入视角，西安文化传媒业发展也落后于北上广等发达城市。

四、社会资本进入西安文化产业上市公司存在的问题

（一）文化产业布局不合理，社会资本分布不均

从西安文化产业上市公司发展现状看，西安文化产业上市公司存在规模小，行业集中度高，新兴业态上市公司缺乏等问题，致使西安社会资本进入文化产业的结构不合理。首先，从文化产业上市公司的数量看，西安文化产业上市公司远不及北上广等发达城市。其次，上市公司规模以及营利状况也不及发达城市。西安文化产业类上市公司主要集中在文化传媒业、旅游业、印刷业等传统领域，目前西安还没有新兴业态的上市公司，这一领域的企业以民营中小企业居多，例如，曲江乐雅动漫、阳光天合等近100多家动漫企业。

（二）文化产业公司上市困难，社会资本进入文化产业渠道单一

首先，就目前西安已上市的四家文化产业公司看，其股本结构均只涉及A股，而B股、海外股及三板股均未涉及；其次，西安文化产业的企业多为中小民营企业，受其自身条件限制，如文化要素的专业化程度高，流通属性差，难以转化为可交易的金融资本等，文化产业企业上市融资面临不小挑战。再次，西安文化企业虽然不少，但多数不被私募股权投资商所看重，占文化企业多数的中小民营文化企业更是面临着引资难的问题。西安文化企业普遍面临融资难的困境，社会资本进入文化产业的渠道也面临多样化掣肘。

（三）缺乏权威的评估标准和体系，文化产业和社会资本难以对接

上市融资是西安文化产业的一项稀缺资源，而中介机构发审委社会资本能够显著提高民营企业的上市成功率[1]。西安文化产业应充分利用中介机构发审委社会资本，获得更多的上市融资机会。然而，西安文化产业存在市场混乱、价格扭曲、暗箱操作等弊端，缺乏完善的价值评估体系，限制了社会资本进入文化产业的积极性，成为制约西安文化产业和社会资本对接的瓶颈。文化资产的价值评估已成为文化企业与金融机构关注的焦点，成为促进文化产业发展、控制风险的关键点。

（四）文化产品创新能力不足，缺乏吸引社会资本的潜在价值

西安文化产业的创新能力不足主要表现在：缺乏对文化产品理念的设计创新[2]，产品同质化现象严重，自主创新项目缺乏，没有形成西安独特的风格、标志，品牌影响力较弱。西安文化产业更加缺乏对外资的吸引力，缩小了融资空间。从西安四家文化产业上市公司看，首先，缺少精心策划和包装，使很多文化项目因缺少文化创意、品牌价值、市场宣传等而导致外资认可度不高；其次，缺乏专业招商团队，缺少有国际声誉的外向型企业入股，难于获得外资认可。

五、社会资本进入西安文化产业的对策建议

（一）政府应加强文化产业总体发展战略布局，促进文化产业均衡发展

政府部门应积极发挥其对文化产业发展的规划、组织、治理、协调、引导等功能。首先，应构建文化资源共享的信息网络平台，减少客户了解文化产品的成本，降低信息不对称程度；其次引导构建西安文化产业重点行业协会，从而有利于监督行业规范运营，提高行业整体信誉，也可以通过定期组织开展学术论坛，增加各类文化企业交流合作的机会，促进西安文化企业竞争合作，实现文化产业重点行业的均衡发展。

（二）拓宽融资方式，引导社会资本多渠道进入西安文化产业

首先，多种金融市场融资。引导有发展潜力的中小文化企业在二板、三板市场融资，扩大西安文化产业在股票市场的总体融资规模。同时，政府应建立融资担保平台，引导和鼓励品牌价值较高的文化企业，通过债券市场和信贷市场融资，促使社会资本投资文化产业。其次，政府直接投资。文化产业有一定的公共产品属性，政府对文化产业的资金投入应成为常态。再次，非金融渠道融资。政府应通过宣传提高公民及企业的社会责任，鼓励通过直接赞助、捐赠、或购买文化彩票等方式支持西安文化产业的发展。

（三）建立第三方评估机构，为社会资本与文化产业的对接架起桥梁

要解决社会资本与文化产业的对接问题，就必须解决文化产品估值难问题。政府应引导建立专门的文化艺术品第三方评估机构，鼓励组建文化产业融资担保机构、以及与文化产品相关的知识产权专利等评估机构，推动西安文化产业中介服务体系的建立。引导建立文化艺术品交易机构，提高文化产品的流动性和变现能力，吸引更多的社会资本进入。解决了文化产业无形资产评估难、抵押变现难等问题，有效保障了投资者、债权人和消费者的利益[3]，就为社会资本进入文化产业创造了空间。

（四）鼓励自主创新，提高文化产业潜在价值，吸引优质社会资本

西安文化产业的未来盈利能力决定着社会资本的进入兴趣与力度，而盈利能力在很大程度上取决于创新意愿及实力。因此，政府应通过人才政策、财政政策等吸引文化行业有创新意识和能力文化的个人和企业进入西安，带动西安文化产业创新潮流。对西安文化产业的资助创新项目进行荣誉与资金双重奖励，形成争创新的长效机制，提高西安文化产业的潜在价值。吸引优质社会资本进入西安文化产业，特别是外资，促使产生涟漪效应，有利于提高西安文化产业的资金积累能力、产业竞争力、技术水平、品牌价值[4]、管理能力[5]和市场价值等，增强西安文化企业的核心竞争力。

注解：

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1、《二龙湖爱情故事》中的人物，扮演者：徐子涵。

2、《二龙湖爱情故事》由北京新片场传媒股份有限公司、四平市青年文化传媒有限公司、北京拾壹影业有限公司、北京盛品国际影视传媒有限公司出品、北京小漾影业公司联合出品，新片场影业、拾壹影业、4K花园联合制作，新片场影业独家宣发。

3、《二龙湖爱情故事》由张浩、李赫洋执导，张军担任总制片人，王誉词、李平担任制片人，马驰、张浩、史冰、包尔沁等担任编剧，富贵担任文学策划，张浩、徐子涵、张厦、范四、马靓、李野、王三妹等一众实力演员出演。

（来源：文章屋网 ）

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中图分类号：G710 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）26-0205-02

高职学生社团在校园文化建设和人文素质教育中起着重要的作用。校园文化是决定高校竞争力和兴衰的根本所在，是一种看不见但又感受得到的氛围，包含一所学校多年来积累沉淀下来的办学理念、行为方式和价值取向。由学生自主创立的伯牙艺术团在校园文化建设中脱颖而出，成为校园学生社团建设发展的领头军，是学生参与校园文化建设的重要基地。伯牙艺术团开辟了日照职业技术学院人文素质教育新基地，成为学生人文精神培养与提升的重要平台。

一、伯牙艺术团的基本定位与特色

日照职业技术学院伯牙艺术团是由学生自筹资金运作的校园组织团体，成立于2007年。作为校园文化建设的重要载体，7年来，伯牙艺术团在学院党团组织的引导下，紧扣学院“理论与实践并重，技术与人文融通”的办学理念，充分发挥大学生的主人翁精神，自主创新、与时俱进、全面发展，在校园文化建设及大学生人文素质教育方面开拓新的领域，全面提升在校大学生的综合素质。伯牙艺术团把发展思路定位为：充分发挥大学生主体作用，多渠道开展校园文化活动，从艺术、文化、创新、实践等各领域全面开拓，通过校园精品活动开展、校外特色社会实践拓展、模拟公司化运营的校园文化传媒创业基地建设等，积极打造好校园文化平台，以大学生综合发展为己任，塑造高品质校园文化氛围。

二、伯牙艺术团作为校园文化建设和人文素质教育平台的重要作用

随着教育体制改革的不断深入和大学生学习、生活方式出现的新变化，大学生社团日益成为高校中具有重大影响力和凝聚力的群体。在这个群体里，每个人都能积极参与。他们在这个组织里进行各种活动，在活动中锻炼了自己的能力，如人际交往的能力、口头表达的能力、组织能力、领导和决策能力。它既是学生思想政治工作的一个渠道，又是高校共青团育人的有效载体，对于营造大学校园文化氛围起到重要作用。

1.伯牙艺术团的起步是加强学生艰苦奋斗教育的重要基地。学生社团在推进校园文化建设中起到了不可估量的作用，社团的发展更好地促进学生日常行为习惯的养成。但是社团成立的初期总是会经历一些困难，如经验不足、资金周转困难等，这就对我们社团成员提出了更高的要求。伯牙艺术团在成立初期并没有齐全的硬件设施，没有大的规模。成立后，团内面临的首要问题是：团内基金怎么筹集？众所周知，没有钱怎么办事？骨干成员不知道该如何去运作，究竟是要向现实环境低头，还是继续埋首持续梦想？于是成立初期在几名团内骨干成员带动下通过回收可利用垃圾，变卖换钱。这些举动感染了团内其他成员，后来纷纷捐钱，充当团费，解决了团内的基本基金。

2.伯牙艺术团的发展是加强学生创业创新教育的重要基地。学生社团在提升大学生创新创业能力方面具有课堂教育教学所不可替代的功能，然而，当前我国诸多高校的学生社团在运行中仍然存在着一系列的问题，为此，必须通过加强理论与实践有机结合等途径加强社团的发展，促进学生社团发挥自身应有功能，促进大学生创新创业能力的全面提升。

在2009年日照市首届大学生创业设计大赛中，由伯牙艺术团组建的“恰同学少年，风华正茂”创业团队所申请的“伯牙校园文化传媒”创业项目荣获唯一一项一等奖，自此伯牙校园文化传媒大学生创业基地建设拉开序幕。本创业项目主要以校园为阵地、以学生为服务对象，搭建校企合作的文化艺术平台，进行传媒推广、演出策划、品牌推介及各类庆典活动，租赁音响设备、服装等。

创办伯牙校园文化传媒的重点在于业务、经营场所、经营手法的创新，这也是伯牙校园文化传媒的与众不同之处。伯牙人不但向市场推出各项传媒服务，而且也为那些对文化传媒行业有兴趣的日照职业技术学院及其他驻日高校乃至周边地区高校的在校大学生提供了一个可实践和可操作的文化传媒平台。

伯牙人将伯牙校园文化传媒投入商业运作，但并不以盈利的多少作为唯一目的。伯牙人与对文化传媒行业有兴趣的投资人签订合同，共同承担风险、共同受益。伯牙校园文化传媒的这种发展模式一方面增强了市场竞争力，为提高收益创造了条件，另一方面市场化运作可以丰富在校大学生的经验，它产生的社会效应也将在一定程度上提高学校的知名度，从而形成良好的互动，促进日照职业技术学院校园文化的繁荣和发展。通过不断的努力进取，伯牙人把伯牙校园文化传媒创办成一个展现大学生创业能力和精神的窗口，为其他的大学生创业引领导航。

3.伯牙艺术团更是校园文化建设和人文素质教育的重要文化阵地。作为当今大学校园里重要的文化传播途径，社团已经成为重要的传播载体。从开始，大学社团在我国初步成型。经过后期的不断发展，才有了现在大学校园里“百花齐放”的场景。对于文化的传播，除了课堂上的知识以外，社团还扮演着重要的角色。它引导着广大的知识青年更好地学习、娱乐、发展。伯牙艺术团创业团队成员认为，校园文化传媒不仅仅包括音乐、舞蹈、曲艺等艺术形式的展现，还应该包括对文化尤其是中国传统文化的理解和自身文化修养的塑造，建立一个以学习中国传统文化为主要阵地的文化书院的想法在伯牙艺术团成员中开始诞生。随后伯牙艺术团自筹资金万余元建立了属于学生自己的校园文化阵地。

大学是传播文化、传承文明的精神家园，大学的文化建设实质上就是通过建立师生共同的文化语言，塑造一所高校共同的精神文化基础，突破其内部不同学科之间的专业屏障，使大学拥有自己的灵魂和特色。只有这样，它才能够提升自身的实力和竞争力。在校大学生只关注专业知识的学习，对传统文化知之甚乏，缺少足够的文化内涵，需要进一步提升对中国传统文化的认识和理解，从而提高大学生的文化修养。伯牙人做校园文化传媒有责任也有义务把中华民族上下五千年沉淀下来的精华展示在当代大学生面前。伯牙书院的建立也正是在校园创建这样的一个文化阵地，把最优秀的传统文化的精髓在伯牙书院得到展现，让在校大学生能够在其中得到文化熏陶和内涵提升。伯牙书院是培养学生学习中国传统文化的阵地，旨在通过大学生在此的学习充电，提升学生对中国传统文化的认知，提高学生的文化修养，充实大学文化生活。

4.伯牙艺术团亦是校企合作的重要平台。社团的发展不应该仅仅局限在学校范围内，它还指引着广大的青年学生走出校门，去提前适应社会。伯牙艺术团大胆走出去，搭建校企合作平台，形成多元化的校企合作模式。伯牙艺术团走出校园与日照市人民医院、山东锦华建设集团、中国人民71977部队、中铁二十五局大西高铁项目部、大学城兄弟高校曲艺文化组织、日照海曲文化传播公司、日照海元素化妆培训机构等单位及组织团体进行联谊、合作、交流，将校园文化走出校园、推向社会，提升艺术团的社会效应，并得到了相应的社会资金支持。伯牙艺术团搭建起校企合作的文化艺术育人平台，提升了学生的整体素养，为帮助大学生融入社会奠定了良好的基础。

在随后发展的过程中成立了市场顾问团，负责收集市场动态和趋势信息，进一步了解熟悉市场规则；聘请了一些顾问，给予专业指导；成立了策划部、演出部为合作商量身打造中小型演出。同时还与大学城各高校建立了良好的合作关系，扩大了伯牙艺术团在日照大学城乃至日照市及周边地区的知名度与影响力，进行外延扩伸，闯出了一条市场化运营之路。

三、以学生社团建设为基础，开拓校园文化和人文素质教育新载体、新途径

将课堂知识与课余文化生活巧妙地融合在一起，延伸了学习领域，更是为校园生活注入了文化的内涵，营造了浓厚的校园文化氛围。随着社团的发展，各社团举办的比赛构成了校园文化中一道道亮丽的风景线。同学们在自己的组织、自己的活动中培养各种能力，拓展知识面，优化知识结构，发展个人兴趣爱好和特长。与此同时，大家感受美、发现美、体验美，提高人文素养和艺术修养。

1.伯牙艺术团成为校园文化建设的新载体。在伯牙人的不懈努力下，伯牙艺术团打造出了众多校园文化品牌活动，诸如校园相声小品大赛、“蓝天下碧海边”大学生原创文学征集、书画作品交流展览、走进革命老区大学生社会实践活动、大学生文明修身读书会、“捐一份爱心，留一片书香”大型捐书活动、“回眸经典，百年流行音乐演唱会”、打造校园歌王演唱会、“纪念一二・九运动大型歌会”等。活动的开展不仅给同学们搭建了文化艺术平台，为同学们的素质提升提供动力，2011年底，伯牙艺术团荣获了山东省高校校园文化成果一等奖。

篇12

大学四年，孙绍瑞跟着师兄开了家公司，结果公司在维持一年多后解散。最后清理公司资产时，他只分得一张桌子，3万元投资打了水漂。

失败，也是成就新机遇的开始。不久，有一家服装公司打电话找到他，想在上海12所高校做一次服装设计大赛及连锁服饰品牌推广活动。孙绍瑞骨子里本来就有一种从商的梦想，一咬牙接下这个项目。活动取得圆满成功，孙绍瑞赚了25000元。

2005年8月，在大三上半学期，孙绍瑞开始了新的创业计划，又向父母借了25000元钱，号召同寝室的同学一起创业，成立上海梵谋文化传媒有限公司，将社会商业文化引入大学校园，策划和举办场面火爆的校园活动，从企业赞助和运作经营中创造效益。

在这一学期，孙绍瑞带领团队克服重重困难，承办“名家进校园”系列励志讲座，逐步向商业项目拓展，先后承接李宁运动服饰在上海14所高校的服装设计大赛、“百年唱片巨星演唱会”总和商家义卖及连锁促销等活动，取得较大市场声势和商业价值，也从中不时迸发出新的创业灵感。

然而一年后，一同创业的其他同学又将面对毕业、考研或找工作等，孙绍瑞二次创业也陷入散伙倒闭的状态。2006年5月，公司只剩下孙绍瑞一个人，资金剩余三千多元，创业之路再次举步维艰。

商机再现，餐厅白墙触发灵感

有一次，孙绍瑞像往常一样走进校园餐厅就餐，边吃饭，边望着餐厅四周空荡荡的白色墙壁若有所思，突然灵光一闪，一个更远大的创业灵感从脑海中喷薄而出：这四周空荡荡的餐厅白墙不就是很好的广告阵地吗？

于是，孙绍瑞马不停蹄地在上海高校转悠，他的执着和诚意打动了一家高校服务公司的老总，但稍后，老总的回答却让孙绍瑞目瞪口呆。 “高校餐厅的广告位可以让企业经营，但一年的买断费起码需要100万元，而且是‘五年’起步，总计500万元。”

500万元？孙绍瑞心底不由得打了退堂鼓，思来想去，他更加坚定了“建立梵谋高校专有媒体”的信念，必须大胆行动才有可能成功，可又要到哪里去弄这么多的钱呢？

很快，孙绍瑞继续展开行动。在一次次寻找合作伙伴的过程中，才真正感受到单枪匹马创业是何等艰辛。高校后勤服务公司负责人最终协商，答应孙绍瑞可以分期付款，第一年先付90万元。

孙绍瑞再次想到远在东北的老家。为支持孙绍瑞创业，家境并不富足的父母没有因为儿子输掉两次钱而有所指责。而这一次，孙绍瑞怀揣着父亲四处借来的120万元钱，激情涌动，难以言表。2006年8月6日，孙绍瑞拿出90万元作为首付，与高校后勤服务公司签订了协议，涉及资金总额500万元，成功买下上海22所本科院校近百家高校食堂内部餐厅广告位5年经营权，重新组建一支更为专业的团队。

用文化创意培植公益广告，最终带来了效益和财富。孙绍瑞说：“拿到经营权后，我还是没有找到合作伙伴，但总不能让这样大的阵地继续空白吧？”他第一笔投资20万元，构思并以“中国·志”为命名的系列公益广告进驻到上海22所高校餐厅，分别冠以“军志”、“心志”、“斗志”、“商志”、“艺志”5大板块，精心设计蕴含中国文化的5种图案。为了长时间保存，公益广告全部采用进口材料制作，让浓浓的中国文化和民族精神在高校中传承。

直到年底，孙绍瑞才迎来新事业的“第一桶金”，一家乳品类公司斥资260万元，与他签约并买下了高校餐厅打饭窗口上的灯箱广告位。随着众多商家进军高校，市场需求迅速扩大，食品、饮料、电脑、手机数码、信用卡、服饰等知名企业纷纷挤进大学校园，抢占先机。一年之后，孙绍瑞和他的梵谋公司已拥有全职员工26人，资金增至几百万元。2007年9月，22岁的孙绍瑞大学一毕业就应邀参加中国青年企业家发展论坛，同年荣获“中国教育新闻人物50强”荣誉称号、“2007年度上海市大学生就业创业典型”荣誉称号。

此后两年，他以一个“无资金、无资源、无项目”的“三无”创业者，一跃成为“校园里的传媒大亨”、“高校传媒的年轻领跑者”，一度被作为新闻人物和成功人士接受媒体报道，成为上海业界深度关注的新风尚和新标杆。

五大品牌，成就梦想聚揽财富

孙绍瑞曾一度担心，好的商业思路容易被人复制，今天你不去占领，明天就会被别人抢去。2008年至今，三年多时间，梵谋文化传媒公司逐步从餐厅向室外集团化进展，五大品牌活动声势浩大，不断开创独立核算的分公司，实现了传媒、实业和网络科技“三足鼎立”联动运营。

2008年12月，第一个品牌活动“CBA·梵谋杯”大学生篮球精英赛在上海打响，迄今已举办第四届；2009年，隶属“中国·志”中的“斗志”首部青春励志大型话剧《谭嗣同》首次在上海高校巡演，2010年移至北京，2011年回归上海，2012年1月话剧《谭嗣同》研讨会顺利落幕。此外，作为“中国·志”的其他三项品牌活动分别是校园达人秀、“上音·梵谋杯”原创音乐排行榜和高校大型晚会，广获热烈反响，引起众多公司财团纷纷加盟赞助。

至此，孙绍瑞不仅从传承中国传统文化创业之初的失败经历中找到商机，也收获了更为重要的社会责任，因此同“中国·志”一样，成就了“华夏·心”的品牌创意理念，免费为各大高校餐厅设计和制作“环保”、“关爱”、“奥运”、“抗灾”等众多社会公益画面，学生喜欢看梵谋广告，更多关注梵谋传媒的平面媒体。2009年，24岁的孙绍瑞入选“中国骄傲·第八届中国时代新闻人物”，被授予“时代中国10大革新企业家”荣誉称号。2010年4月，梵谋文化传媒在北京成立了分公司。

2011年，公司分别与、腾讯公司及众多知名高校建立了公益事业战略合作，媒体资源进一步向校园报纸、杂志、网站、广播电台等领域延伸。3月，梵谋文化传媒将总部迁至松江区星月企业总部花园，11月，孙绍瑞受邀参加中国户外传媒代表团前往美国考察，12月8日，梵谋文化传媒集团成立，以此成为集团化运营的高校传媒文化集团。

2012年3月23日，在上海“中国广告与品牌大会”上，年仅27岁的孙绍瑞应邀出席。梵谋集团以大学生CBA篮球赛、校园达人秀等五大品牌活动，拥有北京、上海、广州、成都等全国20个城市610所大学近34000块广告位资源的专业规模和超强优势，获得大会“媒体运营革新奖”。

篇13

网络事件营销(Net EventMarketing)其实是事件营销的一个专业分支，是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，通过网站，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。“网络事件营销”概念的提出者黄相如被誉为“中国商业炒作第一人”，曾说过网络事件营销运营者必备五点是网络营销、品牌营销、整合营销传播、新闻传播学、导演学。

“网络黑社会”出现的原因