集团信息安全方针范文

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篇1

硬件方面，各石油销售企业都具有设施完善的中心计算机系统，供电采用UPS方式，采用“双机热备”的核心服务器工作模式，以确保整个硬件的可靠性和安全性；网络方面，采用SDH光纤接入广域网，包括接入层、汇聚层、核心层。核心层中路由器和交换机采用双机模式，设备之间，层层之间以光纤方式连接，以均衡网络负载。除了安装必备的防火墙，部分企业为进一步提高安全防范能力还安装了外网入侵检测系统；大多数加油站采用SSLVPN方式访问企业内部网，以保证网络接入的安全性。在PC系统方面，大多数企业统一安装了企业版的病毒防护软件系统和桌面安全网络接入系统，实现PC机的MAC地址绑定。

2.销售系统信息化建设。

目前，企业的销售信息系统主要包括：加油卡系统、办公自动化系统、加油站零售管理系统、企业门户网站、ERP系统等。信息系统具有如下特点：一是用户众多，几乎所有企业管理人员都是各系统用户；二是应用领域广，涉及企业经营、管理、对外服务诸多方面；三是要求连续运转，如ERP系统必须满足7×24小时运转。由于信息系统的安全运转不仅关系到企业经营管理的可持续性，其数据的安全性和保密性更关系到广大客户的利益。所以，基于上述的原因，企业对销售信息系统的安全运转提出了更高的要求。

3.销售系统的信息安全现状。

石油销售管理系统是关系国家安全、经济命脉、社会稳定的重要信息系统，国家对其信息安全高度重视，并在《2006-2020年国家信息化发展战略》中强调，我国要全面加强国家信息安全保障体系的建设，大力增强国家信息安全保障能力，实现信息化建设与信息安全保障的协调发展。同时，国内石油销售企业也长期重视信息安全工作，逐步建立了相应的保障体系和规章制度，但还存在以下问题：

（1）范围涉及广泛。

石油销售企业分支机构多，终端运营组织庞大且分散，以中石油集团为例，其截至2013年分布在全国的加油站已超过30000座。在如此庞大的销售系统中，信息网络承载着指导业务运行的重要功能。大量、分散部署的加油终端，必然会造成联网方式的多样化、网络环境的复杂化。

（2）设备系统众多。

石油销售企业信息化管理系统中所涉及的设备精度髙、技术要求深，并且范围广泛，包括加油站、油库等大量的自动化控制系统。因此，业务管理流程复杂，安全风险增大。

（3）人员素质不齐。

由于石油销售属于传统行业，因此企业人员年龄跨度较大，对信息安全管理的职业组织参差不齐；甚至对于企业管理人员，对于信息安全的认识也多停留在纸上谈兵；基层人员众多，且直接面对客户，流动性大，信息泄露风险极高。而且新生代的企业员工对计算机和网络接触早，应用水平高，日常使用频繁，在缺乏网络安全防护意识的情况下更易导致信息泄漏，甚至在好奇心理的鼓动下主动发起网络攻击行为，所以企业内网安全也成为一个突出的问题。

（4）资金投入有限。

国外企业在信息安全方面的资金投入达到了企业整体基建的5%-20%，而我国企业基本都在2%以下。全世界每年因信息安全方面的漏洞导致的经济损失达数万亿美元，中国的损失也达到了一百亿美元以上，但是中国企业在这方面的投资只有几十亿美元。因此，我国企业整体信息化安全建设预算不足。石油企业信息化工程是一项繁重的任务，需要在信息安全方面有更大的投入。大型油企需要建立复杂庞大的数据库备份体系，建立并维护高效的网络杀毒系统、企业级防火墙、IDS、IPS系统和完善的补丁更新及发放机制，以保证企业各方面的数据安全。建立这一复杂的系统需要大量的资金投入，而且其投入回报慢，因此石油企业普遍轻视这方面的投入和维护，信息安全建设相对于企业的发展整体滞后。

二、石油销售系统的信息安全管理系统设计

石油销售系统的信息安全管理系统是一个程序化、系统化、文件化的管理体系，以预防控制为主，强调动态全过程控制。建立相应的信息安全管理系统，需要从物理、信息、网络、系统、管理等多方面保证整体安全；建立综合防范机制，确保销售信息安全以及加油卡、EPR等电子销售系统的可靠运行，保障整体信息网络的安全、高效、可靠运转，规避潜在风险，供系统的可靠性和安全性。因此，石油销售系统的信息安全管理系统构架分为以下组成：

（1）组织层面。

石油销售部门应建立责任明确的各级信息安全管理组织，包括信息安全委员会、信息安全管理部门，并通过设立信息安全员，指定专人专项负责。通过这些部门和负责人开展信息安全认知宣传和培训，提高企业员工对信息安全重要性的认识。

（2）制度层面。

制定安全方针、安全管理制度、安全操作规程和突发事件应急预案等一系列章程，经科学性审核和测试后下发各级部门，提升企业的信息安全管理的效能，减少事故发生风险，提高应急响应能力。

（3）执行层面。

信息安全管理部门应当定期检查和随机抽查相结合，监督安全制度在各级部门的执行情况，评估安全风险，负责PDCA的循环控制。

（4）技术层面。

信息安全管理部门要提供安全管理、防护、控制所需的技术支持，全面保障企业整体信息安全管理系统建设。通常信息安全技术分为物理安全、网络安全、主机安全、终端安全、数据安全以及应用安全等六个方面，主要包括监控与审核跟踪，数据备份与恢复，访问管理与身份认证，信息加密与加固等具体技术措施。通过有效的信息安全管理平台和运作平台，在最短时间内对信息安全事件进行响应处理，保障信息安全管控措施的落实，实现信息安全管理的目标。

篇2

阪神大地震的教训是,虽然防震抗灾的科学技术越来越发达,但是,地震使电话系统､市政系统等瘫痪,受灾信息的收集和传达等出现问题,这表明了现代文明社会的脆弱性｡由于信息不畅通,导致政府对地震的先期处置滞后,大城市的地震危机管理能力不够｡

为了吸取这些教训,日本政府对其防灾减灾体系进行了改革,从综合防灾管理转向危机管理体制,并努力向BCM发展｡

制定BCP应对地震灾害

日本政府加强了对地震受损情况的预测工作,来进一步增强危机管理能力｡2006年3月,日本政府中央防灾会议的专门调查会公布了东京发生内陆直下型大地震受灾情况预测｡预测情况为:假如冬季傍晚6点(风速6m/s)､东京湾北部发生地震6.9级时,预计约2800人死亡,其中,占51%的约1400多人因火灾死亡｡受伤者预计约75000人,其中,约11000人(约15%)为重伤｡为此,很多企业根据预测情况,在原有的防灾计划的基础上,从业务持续发展的角度制定了业务持续计划(BCP),确保在地震时业务的持续运行｡

丰田汽车公司建立了名古屋港发生地震后的备份运输路线和应急体系,改变平常的零部件和成品车的物流路线,改为东京和大阪的港口,确保地震等灾后的业务持续发展｡

日立成立了负责安全管理和保安工作的风险对策部｡这一风险对策部制定了地震对策大纲｡在地震对策大纲中,日立对BCP在经营中的重要地位作了如下的叙述:“发生大地震时,不仅会产生设施等物品的损失以及伴随业务停止的利益损失,还有可能产生连锁地将顾客卷入其中的业务停止,进而丧失客户和顾客｡”

地震紧急速报系统

今年6月14日,日本北部发生了7.2级强震,并未造成重大人员伤亡和财产损失｡很多企业通过 地震紧急速报系统得到预警,在地震波来临前的4～10秒内采取了应急措施,确保了业务不受损失｡日本一家著名的电子电器生产公司在地震到来4.5秒前成功地停止了生产线｡

地震速报系统是利用地震两个波――P波和S波传递的间隔打一个时间差来进行应急｡地震发生时,首先传递开来的是P波,随后是破坏性更大的S波,离震源越远,两个波之间的时间间隔就越长,大概为2～20秒之间｡当地面监测点监测到P波后,随即通过卫星或其他线路将地震预警信息发到电台､电视台､企业或一些普通家庭的电视和专用的接收器上｡这样,居民和企业可以在破坏性的S波到来之前进行最后的防备｡

富士通集团公司的子公司富士通FIP,于2006年1月开始在神奈川县的数据中心安装地震紧急速报系统｡根据速报,数据中心马上发出警报,这样不仅可以保护在中心的员工的安全,而且可以保护客户的数据｡该公司还把数据中心的客户系统与地震应急速报系统连接在一起｡当地震紧急速报传到时,数据中心马上与在其他地区的备份中心连接,备份系统开始进行备份处理｡2006年夏天,富士通FIP在所有地区公司都安装了地震应急速报系统,把地震警报信息用宽带传送到员工的电脑上,同时,安装了能够把地震速报信息转换成专用信息设备的信息(如图1)｡

此外,日本从2007年10月15日开始,通过现有的因特网线路和电脑,提供“The Last 10Second”(最后10秒钟)的地震紧急速报Web服务｡

链接:从综合防灾管理转向BCM

根据日本危机管理学会原田泉理事的研究,在日本,政府的危机管理真正从“业务持续”的视点开展是从2005年开始的｡以信息安全领域为例,日本经济产业省信息安全政策室在2005年4月制定了《业务持续计划制定指导方针》｡

篇3

中大科慧的火车头

中大科慧的飞速发展得到了市场的认可。

2010年，中大科慧正式被列入信息安全发展的十二五规划合作单位，2011年5月，公司与IDC联盟成功合作，就数据中心电能安全问题，形成高端合作共同体。2012年3月得到中国电源学会的认可，成为中国电源学会理事单位。2012年4月，中大科慧成为IDC联盟成员。2012年8月，荣列2012中关村瞪羚企业。2012年10月，中大科慧成为北京市企业品牌建设先进单位。

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”中大科慧董事长赵希峰负责公司整体工作安排，认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

赵希峰根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足，并决策企业实施ISO9001的贯标工作。他召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况，检查公司章程、制度及授权经营的执行情况，组织提出公司章程的修改草案。

同时，赵希峰签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表，组织各部门经理，制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。作为一个资深IT人，他深刻地了解IT在现代社会发展的必要性和关键性。

正是基于对IT的充分了解，随着IT快速发展，赵希峰萌生以IT系统集成为核心，融合在线监测技术以及动态治理技术精华的理念，借着IT系统的强大功能，形成公司目前在世上独一无二的产品，以及全方位的监测评估技术。

目前，中大科慧的产品获得了五项专利、六项著作权，在这个技术平台之上形成具有排他性的全方位的系统监测与安全评估技术，并成功获得技术界的认可，为质量协会所备案，为国家知识产权局所承认，并形成公司新的监测技术的发明专利。

赵希峰的先进理念和在他指导下的技术和方法已获得了我国金融界顶尖技术人员的认可，如得到了数据中心供电与电源专家张广明教授、中国邮电大学博士后张光卫博士后等一批专家的认可，并在实业界广泛应用，为行业的发展奠定了坚实的基础。

同时，赵希峰高瞻远瞩，启动了行业的发展，注册建立行业网站，与业界的知名单位、知名协会进行合作，全力为智能化能源社会的建设做出了基础的前瞻性的工作。

中大科慧的核心“IDP”

简单地说，IDP综合管理设备（系统）――Integrated defend Procession就是通过图像化的界面展示将原来不可见的电能质量问题进行实时的评估。通过IDP的告警功能，及时对危险的电能质量进行提前告警，并记录故障发生的事件、时间、类型、地点和处理人等信息，形成电能质量的历史记录数据库，以供后期随时调用。从已经采用IDP进行数据中心治理部分用户的反馈来看，通过对采集信息、导出数据和电能质量评价三方面可以看出，IDP能极大改善数据中心动力能效，提高运维能力和设备应用的可靠性，并能真正实现 “绿色机房”。

IDP的强大表现之一在于技术参数上，IDP能够采集的技术参数更加全面。利用这些技术参数，IDP可以为数据中心管理人员提供一整套的运维管理流程，并用这些参数及时分析是否合格。如果不合格，IDP还能够自动生成事件记录，关联历史数据。历史数据展开后，能够详细到每个时间点，单个周波256个点中的任意一点，同时将报警信息及时发送到相关人员的邮箱或手机。

而且，IDP系统的治理功能还能够和监控功能联动起来，当发现谐波、功率因数和三相不平衡等问题时，做出及时治理和补偿。因此，IDP为用户带来的不仅是表象数据的提升或者节能，他不但是节能的需要，它是安全的需要。

IDP的优势分为两个部分，首先是管理优势。将原来不可见的全项的电力参数集中统一到一个平台进行监控，形成不同的报表和图形，方便分析管理；提前故障点的分析并实时跟踪，出现问题及时报警并记录事件，随时打开事件相关联的历史数据进行分析；报警信息可以直接发送到Lotus系统；及时和IDP治理后参数进行国标对比，实时掌控机房的动力环境；监控指标是最全面的，有16项，可以做在线检测，可以生成各种报表，可以依据国标做一些评估或者依据国际曲线图做分析和评估；人性化的历史数据的分析查询；故障的报警以及任意阈值设置。

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中图分类号：F275 文献标识码：A

军工企业有着两重的属性，它既有普通企业的性质同时又担负着国家发展的需要。项目管理是管理学的一个分支，它是在项目执行的过程中，保证项目质量的同时促使项目顺利的完工。在军工企业中实行项目管理不仅可以提高企业的竞争力，而且还是保障国家安全的重要力量。在不同的历史时期，军工企业实行着不同的项目管理，但是市场在发展，企业总不能固步自封，而是要顺应时代的发展，实施现代化的项目管理方法和手段。

一、军工企业项目管理的特点和实施的现代化管理的必要性

军工企业在发展的过程中运用先进的管理理念和管理方法，对项目进行科学化的管理。与其他的项目不同的是：在项目确定时需要大量的论证和验证，同时还要对关键的技术进行攻关等过程。同时还要进行相关的实验，把具体的方案转化为具有现实的可操作性。在军工企业项目管理的过程中，重点就是要控制好项目的质量，保证项目的顺利实施。虽然军工企业有着自身发展的优势，在项目的管理中会更加容易的控制项目的质量，但是在信息化的今天，军工企业要想实现更加有效的项目管理，就必须要在以WBS编制为中心的基础上融合现代的网络技术才能实现企业的自主创新。

二、实行现代化项目管理的途径

目前，许多的军工企业在项目管理方面还是局限于传统的管理理念和方法上。军工企业要想既参与市场的竞争又能兼顾国家的利益那就要突破传统的限制，就要全面实施现代项目管理制度。

（一）自主创新，加大研发的力度。

自主创新是企业发展的不竭动力，一个企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须要加大研发的力度，实施自主创新，在军工企业中同样也需要创新。为此军工企业就要突破传统意义上的精益求精，做到从产品的预测、研发、制造、供应、营销与售后等方面的每一个环节都要做到创新和精益求精。首先是在研发阶段做好项目的管理，以后的每个阶段都要做到实时的监督实现精细化的管理。在生产过程中发现一个问题，就解决一个问题，不给问题创造扩大的氛围。比如：中国兵器装备集团公司以提升自主创新能力为目标，坚持“自主创新、全面推动、军民互动、跨越发展”的方针，在产品的设计、研发和生产等环节实行精细化的管理，全面的整合和利用资源，极大地提高了生产的效率和水平。企业新产品贡献率超过50%，拥有专利累计超过7000件，专利数量多年稳居中央企业前列。

（二）做好多项目的优化管理。

军工企业在从事生产经营和科学研究的开发上往往会遵照生产一代、科研一代、预研一代，构思一代的步骤。但是庞大的军工企业往往会有多个项目同时进行，多个项目同时进行就需要投入更大的人力和物力。但是在人力和物力一定的情况下，企业如何才能同时管理多个项目，这也是目前众多军工企业要解决的问题。在这种情况下，军工企业可以就多个项目进行合理的分类，实行分类管理。目前比较常用的多项目管理方法是项目成组管理和项目组合管理。项目成组管理就是将同类项目放在一起实行集中的管理，这种管理方式不仅可以形成规模经济，同时还可以提高工作的效率。项目组合管理就是从企业的整体利益出发，将所有的生产要素以及资源进行优化组合，然后进行合理的分配，以此来达到企业效益的最大化。这两种方法在不同的情况下有着不同的优势，企业要根据自身的情况，深入地研究项目中的可能出现的问题，将创新贯穿于企业项目管理的各个环节。

（三）建立健全质量管理体系。

无论是采用哪种形式的项目管理方法，军工企业项目管理的成败在很大程度上取决于军工产品的质量。项目管理的核心也就是要控制好项目的质量。为此企业的管理人员就要从项目的设计、研发、生产等各个环节加强军工产品的质量管理。要想做好质量管理企业就要首先建立健全质量管理体系，这既是军工企业进行质量管理的依据，同时也是考核军工企业的一个重要的依据。在加强质量管理中，还要高度的重视技术工作，因为技术工作是提升企业产品创新的一个重要的方法。军工企业在加强质量管理的同时，做好产品的创新的发展可以极大地提高企业的市场竞争力。

（四）信息安全。

作为国家战略性的产业，军工企业承担着军事设备的设计、研发和生产。特别是在信息化条件下，大多数的军工企业都实现了彼此之间的协作和信息的共享。加强信息共享和交流的同时，严格的保密国家的机密信息，确保国家的信息不外泄，这是军工企业的一个责任和使命。信息安全的管理既涉及到技术上的创新，又涉及到项目管理模式的创新。信息安全做的好的话就会促进企业更好更快的发展。比如：沈阳飞机工业集团从开始就把信息安全放在一个战略的高度，在涉及公司和国家的机密信息上制定了，严格的保密制度，并由专门的监督机构来监督实施。同时还与其他的兄弟单位开展了信息的共享和彼此间的合作，利用技术上的创新和创新管理模式实现了公司又好又快的跨越式的发展。

三、结束语

军工企业作为国民经济中重要的一个环节，它的发展直接关系到国家的利益。因此军工企业就要率先的实行现代化的项目管理。从自主创新入手，做好多项目的优化管理，建立健全质量管理体系以及信息安全方面的工作。重点做好质量的管理，严格的保密国家的机密信息。军工企业就要加强项目管理中的质量管理，改变传统的管理方法和手段，运用现代化的管理方法以高标准的管理水平来提高产品的质量这是军工企业现代化项目管理的必经之路，也是行之有效的方法。

（作者单位：中国电子科技集团公司第二十八研究所）

参考文献：

[1]徐凤玉. 军工产品项目管理质量控制[J]. 科技创新导报.2012（35）：16-20.

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一、安全风险分析

电力企业计算机网络一般都会将生产控制系统和管理信息系统绝对分隔开来,以避免外来因素对生产系统造成损害,在生产控制系统中常见的风险一般为生产设备和控制系统的故障。管理网络中常见的风险种类比较多,通常可以划分为系统合法用户造成的威胁、系统非法用户造成的威胁、系统组建造成的威胁和物理环境的威胁。比如比较常见的风险有操作系统和数据库存在漏洞、合法用户的操作错误、行为抵赖、身份假冒(滥用授权)、电源中断、通信中断、软硬件故障、计算机病毒(恶意代码)等,上述风险所造成的后果一般为数据丢失或数据错误,使数据可用性大大降低。网络中的线路中断、病毒发作或工作站失效、假冒他人言沦等风险,会使数据完整性和保密性大大降低。鉴于管理网络中风险的种类多、受到攻击的可能性较大,因此生产控制系统和管理系统之间尽量减少物理连接,当需要数据传输时必须利用专用的通信线路和单向传输方式,一般采用防火墙或专用隔离装置(一般称做网闸)。

二、安全需求分析

一般电力企业的安全系统规划主要从安全产品、安全策略、安全的人3方面着手,其中安全策略是安全系统的核心,直接影响安全产品效能的发挥和人员的安全性(包括教育培训和管理制度),定置好的安全策略将成为企业打造网络安全最重要的环节,必须引起发电企业高度重视。安全产品主要为控制和抵御黑客和计算机病毒(包括恶意代码)通过各种形式对网络信息系统发起的恶意攻击和破坏,是抵御外部集团式攻击、确保各业务系统之间不产生消极影响的技术手段和工具,是确保业务和业务数据的完整性和准确性的基本保障,需要兼顾成本和实效。安全的人员是企业经营链中的细胞,既可以成为良性资产又可能成为主要的威胁,也可以使安全稳固又可能非法访问和泄密,需要加强教育和制度约束。

三、安全思想和原则

电力企业信息安全的主要目标一般可以综述为:注重“电力生产”的企业使命,一切为生产经营服务;服从“集约化管理”的企业战略,树立集团平台理念;保证“信息化长效机制和体制”,保证企业生产控制系统不受干扰,保证系统安全事件(计算机病毒、篡改网页、网络攻击等)不发生,保证敏感信息不外露,保障意外事件及时响应与及时恢复,数据不丢失。(1)先进的网络安全技术是网络安全的根本保证。影响网络安全的方面有物理安全、网络隔离技术、加密与认证、网络安全漏洞扫描、网络反病毒、网络入侵检测和最小化原则等多种因素,它们是设计信息安全方案所必须考虑的,是制定信息安全方案的策略和技术实现的基础。要选择相应的安全机制,集成先进的安全技术,形成全方位的安全系统。(2)严格的安全管理是确保安全策略落实的基础。计算机网络使用机构、企业、单位应建立相应的网络管理办法,加强内部管理,建立适合的网络安全管理系统和管理制度,加强培训和用户管理,加强安全审计和跟踪体系,提高人员对整体网络安全意识。(3)严格的法律法规是网络安全保障坚强的后盾。建立健全与网络安全相关的法律法规,加强安全教育和宣传,严肃网络规章制度和纪律,对网络犯罪严惩不贷。

四、安全策略与方法

1.物理安全策略和方法。物理安全的目的是保护路由器、交换机、工作站、网络服务器、打印机等硬件实体和通信链路的设计,包括建设符合标准的中心机房,提供冗余电力供应和防静电、防火等设施,免受自然灾害、人为破坏和搭线窃听等攻击行为。还要建立完备的机房安全管理制度,防止非法人员进入机房进行偷窃和破坏活动等,并妥善保管备份磁带和文档资料;要建立设备访问控制,其作用是通过维护访问到表以及可审查性,验证用户的身份和权限,防止和控制越权操作。

2.访问控制策略和方法。网络安全的目的是将企业信息资源分层次和等级进行保护,主要是根据业务功能、信息保密级别、安全等级等要求的差异将网络进行编址与分段隔离,由此可以将攻击和入侵造成的威胁分别限制在较小的子网内,提高网络的整体安全水平,目前路由器、虚拟局域网VLAN、防火墙是当前主要的网络分段的主要手段。而访问管理控制是限制系统内资源的分等级和层次使用,是防止非法访问的第一道防线。访问控制主要手段是身份认证,以用户名和密码的验证为主,必要时可将密码技术和安全管理中心结合起来,实现多重防护体系,防止内容非法泄漏,保证应用环境安全、应用区域边界安全和网络通信安全。

3.开放的网络服务策略和方法。Internet安全策略是既利用广泛、快捷的网络信息资源,又保护自己不遭受外部攻击。主要方法是注重接入技术,利用防火墙来构建坚固的大门,同时对Web服务和FTP服务采取积极审查的态度,更要强化内部网络用户的责任感和守约,必要时增加审计手段。

4.电子邮件安全策略和方法。电子邮件策略主要是针对邮件的使用规则、邮件的管理以及保密环境中电子邮件的使用制定的。针对目前利用电子邮件犯罪的事件和垃圾邮件泛滥现象越来越多,迫使防范技术快速发展,电力企业可以在电子邮件安全方案加大投入或委托专业公司进行。

5.网络反病毒策略和方法。每个电力企业为了处理计算机病毒感染事件,都要消耗大量的时间和精力,而且还会造成一些无法挽回的损失,必须制定反计算机病毒的策略。目前反病毒技术已由扫描、检查、杀毒发展到了到实时监控,并且针对特殊的应用服务还出现了相应的防毒系统,如网关型病毒防火墙以及邮件反病毒系统等。

6.加密策略和方法。信息加密的目的是保护网内的数据、文件、密码和控制信息,保护网络会话的完整性。其方法有虚拟私有网、公共密钥体系、密钥管理系统、加密机和身份认证钥匙手段等。

7.攻击和入侵应急处理流程和灾难恢复策略和方法。主要方法是配备必要的安全产品,例如网络扫描器、防火墙、入侵检测系统,进行实时网络监控和分析,及时找到攻击对象采取响应的措施,并利用备份系统和应急预案以备紧急情况下恢复系统。

8.安全服务的策略。再好的安全策略和方法都要通过技术和服务来实现,安全产品和安全服务同样重要,只有把两者很好地结合起来,才能真正贯彻安全策略。

需要注意的是“最小的成本和以能接受的风险获得IT投资的最大效益”。一个“大而全”的安全管理系统是不现实的,只有符合企业信息网络架构和安全防护体系要求的产品,才能真正达到网络的防护,一方面避免有漏洞的产品对系统安全造成更大的危害;另一方面避免造成成本上的浪费。目前承包商可以提供的安全服务主要有:安全需求分析、安全策略制定、系统漏洞审计、系统安全加固、紧急事件响应、网络安全培训。承包商还可以提供对资产管理保护类的产品,主要有实时监控的网管软件、集中式安全管理平台、安全监控和防御产品、内网安全管理、防止内部信息泄漏的安全管理、网络访问行为与通信内容审计等。