日常管理范文

导语：想要提升您的写作水平，创作出令人难忘的文章？我们精心为您整理的13篇日常管理范例，将为您的写作提供有力的支持和灵感！

篇1

1观察鸡群

观察鸡群的目的在于及时了解鸡群的健康和采食等各方面的情况，预测和把握鸡群的未来状况。在蛋鸡产蛋期要细心观察鸡的行为活动、饮水、采食和粪便状态等方面。

1．1行为活动

当发现鸡啄食羽毛，或出现长时间闭目呆立、缩颈，冠髯苍白皱缩甚至呈黑紫色，尾、翅下垂，张口喘气，眼鼻有大量分泌物，眼无神、羽毛松乱或精神萎靡等现象时，应及时挑出进行隔离观察并治疗，以防感染其他健康的鸡，无治疗价值者应立即淘汰。

1．2饮水、采食情况

饲养人员必须对鸡群的饮水量和采食量做到心中有数，并及时了解其变化情况。如鸡群饮水量不断增加，食欲旺盛，预示产蛋量将会上升；如果鸡群饮水量减少，经常剩料，产蛋量可能要下降。偶然的饮水量增加，可能与日粮中食盐的成分偏高、气温偏高，甚至与其已经患病有关。

1．3呼吸情况

夜间闭灯后仔细聆听鸡群呼吸系统是否正常，如发现打呼噜、咳嗽、喷嚏或甩鼻等因呼吸困难或呼吸障碍发出的异常呼吸声音，应考虑鸡群是否已发病，必须尽快查明原因并采取防治措施。

1．4粪便状态

粪便观察是指对鸡粪颜色与状态的观察，它是鸡消化机能是否正常的体现。以玉米、豆饼为主的饲粮正常粪便颜色为黄褐色或灰绿色，软硬适中，堆状或粗条状，上面附有一层白色尿酸盐。绿色、白色或鸡蛋清样粪便多为禽霍乱、新城疫或重症肝病后期，胡萝卜样或血便是球虫后期（雏鸡）或蛔虫、绦虫所致，茶褐色黏便是由盲肠排出的正常粪便。粪便上没有或有少量白色尿酸盐说明日粮蛋白质不足。观察粪便应在早晨开灯时，这时鸡群的粪便较集中，可以观察到全部的粪便。

2保证鸡群安静，减少各种应激

产蛋鸡对环境的变化非常敏感，尤其是轻型蛋鸡。任何环境条件的突然改变都能引起蛋鸡强烈的应激反应，如大声喊叫、车辆鸣笛、放鞭炮、参观拍照、转群、免疫、断喙、换料、停水、改变光照制度、飞鸟走兽的窜入等都能引起鸡群的惊恐而发生强烈的应激反应。其突出的表现是食欲不振、产蛋下降、产软蛋，神经质，到处乱窜甚至引起内脏出血而死亡。一般应激反应发生后需要数日或数周才能恢复正常，有时还会引起一些其他疾病。因此必须尽可能地减少应激，给鸡群提供一个安静的生产环境。

3提高蛋壳质量，降低破蛋率

产蛋鸡的破蛋率应控制在2％以内，鸡蛋的破损将给养殖户带来相当严重的经济损失，特别是产蛋后期更加严重。

3．1影响蛋壳质量的主要因素

（1）营养性因素。如果日粮中的维生素D3、钙、磷和锰等维生素或微量元素有一种不足或缺乏时，都会导致蛋壳质量变差而容易破损。

（2）环境因素。特别是环境温度的影响较大，如高温影响蛋壳钙盐的沉积，因此在炎热的季节产蛋鸡的蛋壳变薄，蛋壳质量下降。

（3）药物因素。如磺胺类和某些抗球虫类药物会影响蛋壳的生成。

（4）鸡的品种及日龄的影响。一般褐壳蛋系鸡比白壳蛋系鸡的蛋壳强度高、破损率低，产蛋多的鸡比产蛋少的鸡破损率高；40周龄以后的产蛋鸡体内的钙质代谢机能降低，蛋壳自然变薄。

（5）疾病因素。鸡群患有传染性支气管炎、产蛋下降综合征或新城疫等疾病之后，蛋壳质量下降，软壳、薄壳或畸形蛋增多。

（6）鸡笼设备。当笼底网损坏时，易刮破鸡蛋；收蛋网角度过大时，鸡蛋易滚出集蛋槽摔破；角度较小时，鸡蛋滚不出笼而易被鸡踩破；鸡笼安装不合理时鸡蛋易被鸡啄食；每天拣蛋次数过少时，常导致后产的蛋与先产的蛋在笼中相互碰撞而破损。

3．2减少蛋壳破损的主要措施

（1）满足蛋鸡的营养需要，特别是钙和维生素D3的量要充足，同时磷的含量要适宜，掌握好钙、磷比例。

（2）防止惊群。日常饲养管理工作应按程序进行，工作时要细心，尽量防止惊群引起的产软壳蛋、薄壳蛋现象。

（3）及时收拣产出的蛋。每天拣蛋次数应不少于2次，拣出的蛋分类放置并及时送入蛋库。

（4）加强防疫工作，预防疾病流行。对鸡群定期进行抗体水平监测，抗体效价低时应及时补免疫苗。尽量避免场外无关人员进入场区。及时淘汰产蛋破损率高的母鸡。

（5）及时检修鸡笼设备。鸡笼破损处及时补修，底网角度在安装时要认真按要求放置。

4加强环境卫生管理

（1）室内定期清扫，保持清洁卫生，饲养人员出入鸡舍要更换衣鞋。除特殊情况外，一般在产蛋期不进行疫苗接种。鸡舍、生产区门口的消毒池常用3％烧碱进行消毒，冬季结冰季节可用生石灰代替；场内道路、鸡舍周围每周用3％的烧碱液或10％～20％的生石灰液消毒1～2次。

（2）加强灭蚊、鼠、蝇和防雀工作。鸡舍、料库需设防护网防止鸟、雀进入，定期灭鼠。用杀虫剂喷杀蚊蝇。

（3）妥善处理鸡粪和病死鸡。粪便清理后应对鸡舍道路进行喷洒消毒。粪便要集中堆放于专用场所，雨季要特别注意防止粪便流溢。病死鸡要挖坑深埋，剖检死鸡的场所要及时清除血污，胃肠内容物、羽毛等和尸体要深埋处理，剖检现场清理干净后需泼洒消毒药物。

（4）免疫后的注射器、疫苗瓶、棉球等要妥善处理，不得随意乱扔。

5减少饲料浪费

（1）饲料成本占整个养鸡成本的2／3左右，而一般浪费的饲料约占全年饲料总量的5％。因此，提高饲料利用率，减少饲料浪费是养鸡生产管理的一项重要内容。

篇2

1.老球的管理

夏季，随着气温升高，开花的仙客来叶片逐渐枯萎黄化，进入休眠期。这时要减少浇水量，使之转入球茎休眠状态。在枝叶枯萎盆土干燥后，可置于通风遮阴处，但盆土干燥不宜过甚，以免球茎干瘪。度过夏季休眠的球茎，立秋后可开始少量浇水，维持盆土湿润，但不能过湿，因这时老球之根、叶尚未发好。

10月以后天气转凉才能摘除黄口十，过早则因气温高易造成球茎损伤处腐烂。当芽开始萌发生长时，可将老球自盆中倒出剥除老球周围宿土，重新更换新土、换盆。老球翻盆栽植时，同样应将球面露出土面1／3，同时要浇透水，以后要经常保持盆土潮湿。翻盆二十几天后要松土一次，其后再视情况进行松土一次即可。松土时注意勿伤其根，松土后应加强肥水管理，一周施氮肥一次。

仙客来老球开花，一般花期较迟，但花数较多。老球3～4年后，生长势就会渐衰且球茎也容易腐烂，所以莳养4～5年后应更换新球再养。

2.新球的管理

仙客来一般在9～10月份进行播种繁殖，翌年1～2月小苗长至3～5片叶时种植于3寸盆内，种植时球茎顶端稍露出土面，盆土不必压实，种后喷水几次保持表土湿润即可。注意每周施氮肥一次，使叶片生长肥厚。

3～4月气温转暖，仙客来发叶增多，此时宜换栽植于5寸盆中，球顶露出土面1／3。翻盆后喷水两次，使盆土湿透，以后浇水保持表土湿润即可。同时加强肥水管理，一周施氮肥一次。4月底气温升高，中午太阳光强时应遮阴，以免叶片晒焦发黄。随着气温持续增高，球茎及叶片易腐烂，养护管理时要加以注意。5～6月仙客来须撤离温室置于室外能防雨的棚架下，使它在气温较凉爽、湿度较大的环境下继续生长。

7～8月间天气闷热时球茎易腐烂，此时一定要注意遮阴通风，但更要防雨，切忌让球茎受到雨淋而腐烂。由于夏季气温高，施肥容易引起球茎腐烂，因而从6月底应停止施肥2个月，立秋后气温降低可重新开女台施肥。

10月下旬应将仙客来移入室内管理，为使花蕾繁茂，在现蕾期间应给予充足的阳光，并增施磷肥，加强肥水管理。施肥时注意不要淹没球顶而造成球茎腐烂，如发叶过密可适当疏剪，以使营养集中而开花繁多。

仙客来头年新球开花较早，一般在11～12月即可开花。老球则在12月份开花。适当采取措施可控制花期，如现蕾期间，移至温度较高处并保持一定湿度可提前开花，但温度不宜超过18℃为宜。

3.及时防治病虫害

(1)线虫、茶附线螨、病毒感染这三种病虫危害相似的症状是叶片出现凹凸不平，但根上有根瘤的是线虫病，老叶背面有铁锈样斑块的是茶附线螨，叶背面没有铁锈，根上没有根瘤的为病毒危害。防治线虫病的方法是施用呋喃丹和做到科学浇水。一旦发生线虫，可用干燥法控制线虫发展，即不浇水，松动盆土干到使仙客来不至枯死为准，然后浇一次大水，稍干再松土，再干燥，这样进行多次，就能控制线虫的繁殖。为防止茶附线螨可用乐果等药物，在8～9月份每半个月喷一次即可。病毒的防治是当小苗上盆30天以后，每月喷一次病毒A或病毒1号即可。

(2)菜青虫。9月份是莱青虫危害严重的时候，要用新一代农药防治，如杀虫素、爱福丁乳油等，用药的关键是6～7天一次直到消灭。

(3)地老虎。7～8月易发生地老虎，如果发现，可用人工捕捉，地老虎晚上出来活动，白天躲在土里面，要仔细察看盆土松动情况，若有松动可用铁丝慢慢扒开寻找。

篇3

1.1 混合搭配

坚持“三草并举”即野生牧草、人工牧草、农作物秸秆混合搭配饲喂，保证饲草的多样性和营养的全面性。同时要注意饲草的质量，尽量减少饲喂发霉变质的饲草料，对一些霉变不太严重的饲草在使用过程中添加一定量的脱霉剂。

1.2 少给勤添

要把饲草混合铡成2～3 cm的草节，上午饲喂草节，下午饲喂颗粒或草粉混合料。要根据羊的数量合理饲喂，少给勤添，减少浪费，羊每天饲喂4～5次，每次给草不能超过饲槽高度的最低端，平均每只羊饲喂量不能超过250 g。

1.3 使用颗粒饲料

羊颗粒饲料近几年来被广泛应用于生产实践中。其加工工艺：饲草―铡碎2～3 cm草节―饲喂羊子―粗硬草节―粉碎―混入配合日粮―颗粒饲喂。在颗粒饲料饲喂过程中，不能全部饲喂颗粒饲料，必须与草节结合，一般上午草节―中午颗粒饲料―下午草节―晚上颗粒饲料，循环使用才不至于使羊消化机能紊乱。颗粒饲料具有饲草利用率高的特点，便于添加使用各种微量元素、矿物质。

1.4 适当补充矿物质与维生素

人为补充矿物质、维生素、食盐。通常使用添砖，添砖一般为圆形或正方形，应将添砖中心（圆心）穿上光滑的铁棍，吊在羊舍遮雨的地方（距地面高度50～80 cm），让羊自由舔食。食盐一般置于遮雨水饲槽某角落，让羊自由采食，切不可加入水中饮用，避免夏季由于浓度掌握不准或因暴饮，引起慢性食盐中毒。

2 保证饮水充足与卫生

保证饮水充足、不要现取现饮，不饮冰渣水和脏水，可以在水中撒些豆面、玉米面粉、微量元素、维生素等混合物作为诱剂，夏季炎热天气适度增加饮水次数，最好做到自由饮水，冬季最好饮用温水，饮水的用具要经常清洗干净，定期进行消毒。

3 保持环境卫生，适时消毒

保持圈舍、运动场的周围环境卫生。按时清扫圈内粪便、剩草、积雪、雨水等，夏季每天进行1次，冬季2～3 d清扫1次，每天要清扫、清刷料槽、水槽，每周对圈舍的周围环境消毒1次，将清扫的剩草集中烧毁，同时注意保持周围环境卫生[1]。

4 按时巡查羊群

认真仔细观察羊群动态，每天早上饲喂前观察1次，在上午饲喂后，要仔细观察每只羊的采食量、粪便、反刍等情况，特别要注意临产母羊群的观察，防止因人为管理不到位，导致羔羊死亡，做到及时发现，及时对症治疗，若出现症状类似，数量较多的时候，要及时报告畜牧兽医部门，做到早发现、早诊断、早处置，避免重大经济损失。舍饲羊四蹄生长快、磨损小、易造成蹄部变形，产生蹼蹄、跛行，每6个月修蹄1次，要保证蹄部平整。

5 合理分群饲养

按照强弱、公母和用途合理分群，科学管理。一般分为公羊群、母羊群、育肥群、羔羊群、弱羊群，根据不同的生产目的，给予不同的营养标准，经常注意观察羊群，对一些特别强势和弱势的羊给予特别的管理。在饲喂时，由2个以上养殖人员从不同方向同时进行饲喂，弱羊、病羊要单独饲喂，分娩母羊要有专用分娩舍，分娩舍要保暖、透光、通风良好。

5.1 加强羔羊的管理

羔羊初生后要尽快哺乳初乳，10 d后就可以饲喂易消化青干草和精料补充料，20 d后可以饲喂容易消化的配合饲料，30 d将不宜留种公羔用法或结扎法去势，并开始训练采食量，60 d后及时断奶，在羔羊培育过程中，切忌先喂精料，后喂饲草[2-3]。

5.2 加强母羊管理

妊娠母羊在饲喂时要控制好羊群，羊群出入圈舍应敞开圈门以防止挤、压、顶而造成机械性流产。按照母羊生产周期，可以分为空怀期、妊娠期、哺乳期、特别要加强妊娠期和哺乳期的饲养管理。一是加强营养，后期一定要供给充足的营养。二是提供相对稳定而舒适的饲养管理环境，不要突然改变日粮组成，群体结构，饲养场所。防止应激反应，严禁剧烈运动和惊吓刺激，在怀孕期间尽量避免注射疫苗和使用驱虫药物，各种疫苗和驱虫药物使用尽量选择在空怀期进行。

5.3 种公羊的管理

种公羊要求常年保持上等膘情，健壮的体质，充沛的精力，种公羊要求饲料营养全面，适口性好，精、粗、青搭配，不宜过肥，在配种前50 d要补充足够的蛋白质和维生素，可以补饲豆类、鸡蛋、胡萝卜等，种公羊要根据季节变化逐步调整日粮，冬季提高玉米量，夏季豆类玉米要减少，以禾本科、豆科青干草为主，适当增加运动，每天驱赶2～4 h[4-5]。

6 羊的保健与防疫

羊随着季节的变换，其生理机能随着天气的变化而变化，会出现一些无病的病症现象，根据经验一般采用春茵陈（散）、夏消黄（散）、秋理肺（散）、冬健胃（散）的四季管理办法，通过人为饲喂一些中成药来调节生理机能，在春季抓绒剪毛后，秋季上绒之前，进行敌百虫药浴或用伊维菌素肌肉注射或拌料。同时，做好防疫工作，根据部分传染病的发病规律制定免疫程序[6-7]（表1）。

7 参考文献

[1] 吴荷群，陈文武，磊王，等.规模化养羊舍饲环境及工程设施与羊肉品质关系的研究[J].中国草食动物科学，2014（3）：76-77.

[2] 徐建国.规模化舍饲养羊的常见疫病及其防治[J].现代农业科技，2014（8）：261-262.

[3] 鹏姜.舍饲羊的饲养管理技术措施[J].畜牧兽医科技信息，2014（4）：42.

[4] 吴占军.春季羊常发病的防控措施[J].北方牧业，2014（6）：27.

篇4

学生常规管理工作，就是培养学生的行为习惯，管理其最终目标，规范学生遵守一定的规则行为。中学生的日常管理工作，本身就是一项复杂的事情，需要教师有耐心、责任心，去了解学生的心理、思想特点，用适当的方式，帮助学生提高学习成绩，同时完善各个方面。

一、目前初中学生存在的问题

初中生处于心理上不断发展不断变化的时期。目前的初中生主要存在以下一些特点。

(一)过渡期的不适应

学生在中学以前处于幼稚期，在心理上需要更多的依靠、照顾、保护，学生的独立性、自觉性都较差。进入中学阶段后马上就要迈入少年时期，而中学后期则处于敏感的青年初期，这也是标志着学生真正要转化自己的思想、观念，要成为社会上独立的一名成员。中学生心理发展的过渡性，反映出中学初期（少年期）和中学后期（青年初期）过渡状态的两种不同特点。前一时期，即少年期，是一个半幼稚、半成熟的时期，是独立性和依赖性、自觉性和幼稚性错综复杂充满矛盾的时期；后一时期，即青年初期是一个逐步趋于成熟的时期，是独立地走向社会生活的准备时期。

（二）自尊心较强

学生在初中阶段自尊心理开始上升，教师需要掌握中学生的自尊心理，学生有一个心理特点就是自尊心强，爱面子。他们非常注重自己是否受其他人尊重，和别人对自己的看法。这也就要求教师在日常管理学生时，一定要注意尊重学生。作为教师应当尊重每一位学生，帮助学生树立自尊心，并保护学生的自尊心不受到伤害，这是教师义不容辞的工作。（三）学习缺乏针对性初中生面对中学时期突然丰富的课程，缺少了学习的针对性，有一些不知所措，对于知识不能去系统地总结。

二、初中生日常管理的方法、措施

对于初中生的日常管理，是一项艰巨的任务，需要教师不断地更新自己的知识，坚持学习，本着尊重学生，爱护学生，关心学生的心态，来对学生进行管理。

（一）尊重学生

教师对学生的管理，最基础的是秉承对学生的充分尊重。尊重学生，要以真心去对待学生，用平等的心态和学生相处，拉近和学生的距离。对待不同的学生可以用不同的方式方法，尊重学生之间的个体差异。根据学生的特点，因人而异，采用不同的方式对待。教师尊重学生也是以身作则，让学生学会尊重他人。作为一名教师必须意识到，我们的一言一行都有可能影响到学生的心理，可以引导学生有颗感恩之心，也可能在不经意之间会给学生带来深藏心底的伤痕。所以作为教师，我们一定要尊重每一位学生。

（二）了解学生

想要做好日常管理工作，必须要全面了解学生，教师要全面、深刻地了解学生的生理、心理的特点，以便为日常管理学生奠定基础。深入了解中学生的生理心理特点，恰当地把握他们的主要矛盾，是进行中学生管理的基础。要进行全面的了解可以根据以下几点。

1.善于观察。学生是活动的个体，在集体中的表现是进步还是退步，需要教师通过观察去发现。课堂上，学生的一个眼神，一个举动，一种表情，都可以反映他的学习态度，教师需要抓住这其中表现，适时地进行教育，可以激励学生的学习兴趣，同时也能及时指出不足，帮助改正。只有我们善于观察，深入学生的日常生活与学习中，留心学生的情绪和表情变化，然后通过研究分析，才能及时引导学生，做好工作。教师应该予以关心，多观察，多发现，多鼓励学生。

2.勤于沟通。语言是人与人沟通的有效方法，教师可以通过与学生谈话的方式了解学生心中所想，帮助他们解决问题，提高成绩。教师可以采取群体沟通，后者是个体沟通，看到学生突然有什么变化，应当及时沟通，了解原因，可以有助于跟进学生动态，帮助学生排除困扰，专心学习。除了学习方面的沟通，教师在课下时间可以用一种轻松愉快的方式沟通，了解学生的喜好都有什么，了解现在的学生更多关注的东西有什么，不仅可以拉近与学生之间的距离，还能丰富自己，让自己不断地更新，总能以最好的状态面对学生。

（三）做好学生日常规范

在日常的管理过程中要做好对学生的日常规范，对学生要制定合理、严格的规范制度。做好学生日常行为规范，及时发现问题、解决问题。在日常学习中，教师要培养良好的班风、学风。学生时刻记得规范自己的行为固然重要，一个好的学习氛围，一个良好的班集体也需要有良好的班风、学风。要健全、完善学生规范制度，实施科学管理，促进良好的班风。教师要严格对待学生的常规管理，为提高班级整体水平奠定基础。

(四)注重安全教育

目前，学生的安全问题才是重中之重，注重学生的安全教育，是教师在管理的过程中不可忽视的工作。学生安全问题已上升到首位，如何提高学生的安全意识，加强对学生的安全教育，让安全工作落到实处，是每一个教师在日常管理工作中都应该思考的问题。加强对学生安全教育是学校安全管理工作的重要内容和重要环节。教师应当在日常注重培养学生的安全意识。虽然，初中生的日常管理是一个复杂、难度大的过程，教师可以根据学生的特点和教育任务，采取科学的方法和措施，做好这一项工作。

作者:窦玉燕 单位:河 北省沧县兴济中学

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图书馆管理和服务中，书库管理是一个基础的而又至关重要的环节，书库管理的成功与否，直接关系到图书馆读者服务工作开展的效果。

大型公共图书馆的书库一般由基本流通书库、专题阅览书库、辅助书库、贮存或储存书库等组成，东莞图书馆的书库组成体系正是如此。不同书库的管理有不同规范和方法，下文将介绍集中这几种书库日常管理应注意的问题。

1 基本流通书库

1.1 功能与布局

基本流通书库可谓图书馆书库体系的心脏，储存了全馆绝大部分的普通馆藏，在功能上以对外借阅、流通为主，，集中全馆普通藏书的所有品种和适度的复本，在全馆藏书中起着总枢纽、总调度的作用。

在布局上，基本流通书库应覆盖了多个服务功能区，如普通外借区、少儿借阅区、自助借阅区等等，因此，在藏书排架管理方面，应该采取统一的方式和标准进行图书排架，以适应服务区功能、便于检索查找、节约书库空间、方便图书利用。

1.2 日常管理

具体来说，基本流通书库在日常管理中包括几个环节：新书验收、上架，日常图书排架、整架、上架，日常导读巡视，服务人数数据记录，书库安全监管和清洁维护等。

新书到馆后，由采编部门分配到各个书库，工作人员应组织人手接收新书，并核对数目等，接收完毕，应尽快将新书分类、顺号、上架，做到上架及时、有序，使新书能以最快速度流通到读者中间去。在日常整架、上架环节，除了将整理好的图书批量上架，工作人员还应该定时检查书库，若发现有乱架现象，应马上整理，使架上图书整齐有序，既有利于排架上的美观，更重要的是方便读者借阅，避免因乱架而出现检索到图书在馆，书架上却找不到书的情况。在日常导读巡视环节，工作人员除了维护读者阅读的秩序之外，也要负责整理书库，发现有乱架、读者随意堆放的图书的时候，应马上动手整理。服务人数数据记录，是书库日常管理中必不可少的一个细节，它既可以反映当天服务人数，又能作为记录存档，为以后的调查或总结工作的开展提供参考依据。书库安全监管和清洁维护工作目的在于保护藏书环境，为读者提供一个舒适的阅读空间。除了日常的卫生清洁，在异常天气如台风天等情况下，应组织人手巡查书库门窗情况，避免有漏水、损坏等情况发生而影响到图书保护和读者人身安全。

2 专题阅览书库

2.1 功能与布局

专题阅览书库主要收藏某一专题的藏书，量少而精，在服务功能上一般以馆内阅读为主，不鼓励读者外借。

2.2 日常管理

在日常管理上，专题书库由于藏书不外借而大大降低了管理难度。由于功能的特殊性，专题阅览书库在日常管理中有一个重要环节是藏书的采选和组织。

一般来说，各书库入藏图书是由采编部门分配的，专题书库在接收采编分配的新书的同时，还需要进行二次组织，对应本书库的功能分区，将新书进行分类和上架，必要时，可剔除某些与本书库主题不相符合的藏书，并要求采编部门增购相应图书。此外，在日常管理过程中，工作人员需要定期展开读者调查，了解读者对本书库主题藏书的满意度，听取读者的意见和要求，作为本书库下一时期采购新书的参考依据之一。同时，除了日常的书架整理和环境维护，工作人员也需要利用本身的专业知识和服务经验，拟出本书库藏书发展和组织计划，并定期开展清点工作。

3 辅助书库

3.1 功能与布局

辅助书库主要收藏各一线流通书库、专题阅览书库短期剔除下架的图书，在服务功能上提供辅助参考的作用。辅助书库的藏书不外借，按照顺序严格顺号排架。

3.2 日常管理

由于藏书不外借，在日常管理上，辅助书库除了定时接收各一线流通书库下架的藏书，分类上架之外，还需要检查排架的准确率，在书库空间不足时，需要组织人手进行倒架，重新调整藏书布局，方便更好地利用空间。

4 贮存书库

贮存书库一般是提供图书仓储和地区图书馆图书调剂，在服务功能上是长期保存、临时调阅利用、适时剔除。由于采取按照顺序严格顺号排架的方法，在日常管理上与辅助书库基本相同。

总的来说，不同功能的书库有不同的管理方法，但有一点是相通的，那就是必须严格规范、有序管理、注重细节、持续发展，这样才能保证书库的正常运转，保证图书馆的各项服务能正常进行。

参考文献

[1] 张恒. 公共图书馆书库管理初探[J]. 科技情报开发与经济，2015，25（13）：102-104.

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对设备采取点检制不仅能够防患未然，在故障尚未出现时就能发现，采取相应的措施，作为一种防治想结合的措施，他的重点在于预防，通过经验的积累和实践的操作，就能够很快的掌握，形成一套完整的体系，出现问题就能采取计划，消灭隐患，从而使机械运行更加良好，稳定设备的性能。点检制是获得信息的一个有效的渠道，在全员的范围内，形成一套规范的体系形成完整的点检制度。

设备的管理也是设备日常管理的一个重要的环节，只有对设备保持才能延缓零件的破坏，加强零部件的寿命，避免出现不当出现磨损，导致机械不能正常运转，按照设备的要求对设备进行，不仅能够对设备保护一种高效的稳定的运行状态，而且还对企业的经济效益有了很大的提升，保证设备的良好运行才能更好的生产，延长设备的使用寿命，设备的使用，减少了人员的使用，会对企业的生产成本大大降低，所以对设备的也是有一定要求的，首先在的材料的选取上，一定要选择适合本设备的产品，对长期使用的材料，要定期检查，保证的质量，对相关的人员最好指导，正确使用油品，要经常做好检查工作，定期报告，在全组进行讨论，提出新的建议和意见。

设备检修管理可以分为：事后（被动）维修；预防（主动）维修；状态维修；改善维修及改造维修五种方式，下面将对五种方式分别进行介绍。事后维修也成为被动维修，是一种较传统的维修方式，主要是指在发现设备出现问题之后再对其进行修理的一种维修活动。这种维修方式的好处在于：不需要事前谋划，简单易行，而且，能充分利用设备的零、部件的物理寿命，维修费用较低。适用范围：对于在生产中非重要作用或可代用的设备，可采用（被动）维修方式。预防维修，也成为主动维修，此维修方式是为了防止设备性能劣化或降低设备故障概率，按事先规定的计划所进行的维修活动。如年、季、月安排的计划性检修。设备的日常保养是预防维修的派生分支，是由设备运行工或点检人员，每天或每周对设备进行的日常检查、清扫、调整、加油、换件等日常维修活动主动维修的好处在于：通常根据设备运行时间确定维修时间、周期。由于事前作了大量人、财、物的准备工作，一般能在规定的时间范围内，保质、保量地完成规定的维修内容。适用范围：在生产中起重要作用的或故障风险大于维修风险的设备，应采用预防维修方式。状态维修是根据设备状态监测结果来进行的维修活动，其实质是预防（主动）维修的升级，是一种有的放矢且定量的维修活动。状态维修的好处在于：它克服了以设备运行时间确定的预防维修的不定量因素，有利于降低维修成本和减少准备工作。状态维修的适用范围是：设备应配备较为完善的检测装置。状态维修是设备维护管理所提倡和发展的方向。所谓的改善维修是指用新工艺、新方法对设备维修作业工艺的改进的维修方式。改善维修的好处：改善维修对提高维修水平，提高设备维修质量有极大的促进作用。对设备结构进行改造的维修活动，称之为改造维修。改造维修的好处：提高设备的性能或增强设备的可靠性，但是，对于此种施工应持慎重态度。应事前有论证、有批准，事后有评估。

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一、严格签到、签退制度

1、乡干部上下班实行考勤登记。严格按照国家规定的作息时间上下班，上午在8：15分钟以前签到有效，下午提前15分钟以内签退有效。每迟到或早退一次罚款30元，每旷工一次罚款50元，严禁代签等作弊行为发生，一经查实，代者和被代者分别按缺勤和旷工论处。

2、乡干部因公不能按时签到、签退的，一天内需经分管领导提供证明，否则按缺勤论处。

3、凡各种会议或重大活动点名迟到的罚款30元，缺席的罚款50元。因工作原因不能到场的，班子成员应提前向党委书记请假，其他干部应提前向分管领导请假，再由分管领导向点名组织者解释，若分管领导不在由办公室主任负责解释，其他特殊情况由党委研究决定。

4、坚持对全乡干部实行日考勤、周通报、月公布，并将考勤结果列入年度考核。一年内迟到早退累计超过10次，不得评为优秀等次；迟到早退累计20次以上的，只能评为基本称职以下等次；旷工5天以上的，定为不称职。

5、在日常考勤管理中因违纪受到县以上部门处理的，除按照上级处理外，取消当年评优评先资格。

二、严格请销假制度

1、乡干部因生病、婚事、丧事、探亲、休假、生育、妊娠、哺乳等原因请假时应按有关规定和审批程序向乡党政办公室办理正式手续，请假一律以书面形式进行，其它形式无效。

2、乡干部请假必须以书面形式报批(特殊情况事后补交假条)。请假一天以内分管领导审批；请假一天以上由乡长审批；如是班子成员请假，必须经书记同意。假条经审批人签字后，统一交党政办留存备查。

3、全年请事假时间累计超过10天的不得评为优秀等次；累计超过20天的只能评为基本称职以下等次；请事假超过30天以上的定为不称职，将考勤结果列入年度考核。未请假和未经领导同意请假者，一经查实，按旷工处理。

4、干部请假时请认真履行请销假手续，如遇特殊情况来不及履行请假手续时，应先电话联系请销假，事后补办手续。请假人要严格遵守请假的规定时间，不得擅自超假，无故擅自超假视同旷工。在请假期间要保持通讯畅通，不得关闭通讯工具，否则视为旷工。

三、严格坐班制度

乡干部上班时，必须坚守岗位，着装整洁，讲求仪表，文明服务，严格工作纪律，提高办事效率，不得在坐班期间发生下列行为：

1、做与工作无关的事情;

2、到其他办公室串门、闲聊；

3、擅离工作岗位；

4、上网炒股、聊天、网上购物、玩电脑游戏等；

5、其他违反上级规定的事项。

发现一次罚款30元，月累计超过3次的，给予行政诫勉。

四、严格值班制度

1、实行领导负责制。每次夜间值班由一名班子成员带班，负领导责任，对值班期间发生的事件负直接责任。

2、每班的值班人员必须按时到岗值班。正常工作日内值班时间为下午18:00时——次日8:00时（因作息时间调整另行通知为准），双休、节假日全天值班。

3、值班组成员按时参加值班，服从安排，不得无故迟到、早退、缺席。因特殊情况不能到岗值班的，必须事前向带班领导说明，调好班，经同意后方可请假。

4、各值班组在值班期间必须主动处理好来电、传真、政务网信息的传达，来人的接待和日常工作。对突发事件，必须先报告带班领导，由带班领导作出处理。做好值班记录。考勤、值班记录必须真实、准确。

5、双休日、节假日值班组与值班组之间按规定时间做好交接班工作，完善好交接班手续。

6、每天值班人员由带班领导负责召集，由带班领导负责每班的值班考勤，考勤情况在交接班后报党政办。迟到或早退一次罚款30元，缺岗1次罚款50元，对造成重大责任后果的，概由当事人自己负责。

篇8

一、完善办公制度，建立良好的工作秩序。

1、清理和完善原有办公制度，办公室要对公司以前的各项办公制度进行清理，符合东方实际情况的予以保留或修改，不符合东方实际情况的予以废止，应制定而未制定的制度要逐步制定。

2、明确岗位职责和要求，人事部门要对集团公司各个职位进行明确的职责定位并提出具体工作要求，逐步制定一个适合东方情况的岗位职责体系。

3、完善出勤管理，去年已出台出勤管理制度，今年要逐步完善，使之行之有效。办法是：对中层以下工作人员实行考勤机考勤，对高层管理人员发放考核登记本，凡工作日都必须由高管人员自己填写两个项目：一是什么时候到岗和离岗，二是当日做了什么。值班总裁和人事部门应定期抽查。

可考虑设立一个出勤奖，年底授予“勤勉职员”光荣称号并发给一定的奖金。而以上的出勤纪录便是评奖的主要依据。

4、强化档案管理工作，档案管理是一项重要的工作，今年办公室要建立正常的档案管理程序和制度，对公司文件（含非规范文件）、合同、政府来文、成员公司所报材料、重要图片、视频等做好登记并分类保管。其中技术档案、财务档案分别暂由总工室和财务部保管，在条件具备的时候，逐步过渡到由专门的档案管理人员统一管理。

5、做好办公窗口形象建设。办公的硬环境很好，但要注意象征形象和精神面貌的办公窗口形象建设，今年主要做好两件事：一是给每个职员办公桌上放置一个职位牌和一面小国旗，以方便前来办事或访问的人有所适从，二是给集团公司中层以上管理人员设计制作一盒名片，以方便对外交住。为强化集团整体形象，今后将逐步在集团公司和成员公司推广使用统一的名片模式。

6、做好机关财务管理（管理办法另订）

二、加强信息交流，强化企业的形象宣传

1、每月收集一次信息，各成员公司应指定一名兼职的信息员，每月5号前将本单位上月的重要信息上报集团公司办公室，上报内容包括上月大事（如重要来访、重要活动、重要营销措施、重要荣誉等）、主要经营数据（收入、上缴及其他）、主要负责人动态（如董事长和总经理有创意的工作、出差、请假等）。

2、充分发挥集团网站的作用，集团网站具有形象展示、新闻宣传、信息和工作交流功能，集团各部门和成员公司要重视集团网站的运用。一是要及时传送动态类稿件（公司大事），二是要及时上传商务信息（如各类营销、各种招聘等），三是要运用网站的”下载专区”和”总裁信箱”发送各类文字材料，以达到方便、快捷和节约的目的。

3、对外推介东方经验和典型，要重视企业的对外形象。今年办公室要注意发现东方创造的新鲜经验和先进典型，组织一到两次大型的媒体宣传。

东方文化，开展有益的文化活动。

三、建设东方东方文化，开展有益的文化活动。

企业需要文化，文化既能凝聚人心，又能提升企业品位，形成企业核心竞争力，助推企业不断发展壮大。今年计划抓以下几个活动。

1、开展“东方之光”有奖征文活动。今年的征文活动以“我与东方”为主题，如我与东方共同走过的岁月、我在东方看到的难忘的人和事、我在东方的感受等，回忆、散文、诗歌、故事均可，体裁不限。设一等奖1名，奖金2000元；二等奖2名奖金1000元，三等奖3名奖金500元。

2、开展“我为东方献一策”活动，只要是有利于东方发展的建议和方案，一经采用并产生经济和社会效益，便给予重奖；对那些虽未采用但具有独到见解和思想价值的建议和策划也可给予适当奖励，以鼓励东方职员培养自己的创造性思维。因为思考力和执行力同样重要，甚至更加重要。

3、每两个月组织一次文体活动，如在全集团组织球类、棋类、拔河、唱歌、跳舞、演讲等赛事，分别以工会的名义举办。通过这些活动，活跃东方气氛，丰富职工文化生活，从而培养职员对东方集团的归属感，增强集团内部的凝聚力。

4、年底举办一场文艺汇演，汇演由集团公司统一策划，由各成员公司根据整体安排分别排练，最后集中演出，可对节目进行评比，演出盛况可在网站和媒体上宣传。

四、协调各方工作，形成和诣的工作局面。

日常管理线，不但要做好主抓的工作，还要掌握全盘情况，协调各个方面的工作。

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2、机房内设备整洁，地面干净，布线整齐，无杂物。周围环境要清洁卫生，做到四无：无杂物、无垃圾、无污水、无死角。工具就位、资料齐全、一切有序。

3、机房用品要各归其位，不能随意乱放。

4、机房应安排人员值日，负责机房的日常整理和行为督导。

5、进出机房按要求必须换鞋，鞋具等物品要按位摆放整齐。

6、注意检查机房的防晒、防水、防潮，机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，即：温度：22~26摄示度，湿度：40%~60%。维持机房环境通爽，注意天气对机房的影响，下雨天时应及时主动检查和关闭窗户。

7、机房内应备有灭火设备，应定位放置，并有专人负责，定期检查维护，随时保持有效，人人会使用。

8、在清洁各种电气设备时，应使用相应设备的清洁剂，严禁使用汽油。严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。

9、建立机房登记制度，对进出机房的人员要进行相应的等级制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

10、做好网络安全工作，服务器的各种帐号严格保密。监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。

11、负责日常操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒库更新等工作。

12、网络管理人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。

13、机房内计算机及其相关设备的报废需经过管理部门或专职人员鉴定，确认不符合使用要求后方可申请报废。

篇10

1、遵守公司规章与制度；

2、对授权及资源合理运用，确保达成公司下达的各项指标；

3、接受OTC部的业务领导及省区经理或区域经理的日常管理；

4、依据销售政策和省区行动计划合理制定OTC行动计划，分解省区下达的销售指标；

5、负责重点OTC商业客户及连锁药店的协调工作；

6、积极响应公司的主题活动；

7、承上启下，有效沟通；

8、负责省区内OTC销售档案的建立和管理；

9、定期与OTC代表协调拜访，定期对终端市场进行检查；

10、负责OTC代表的培训、指导、考核与评估，帮助下属发展。

（二）市场OTC经理任务的考核

公司OTC部应该下达任务指标并按季度进行考核。

（三）市场OTC经理日常工作的四项核心内容：

1、区域内OTC商业协调工作，理顺商业渠道，作好通路管理；

2、区域内OTC代表的日常管理培训工作，有效进行工作指导；

3、区域内重点终端拜访工作；

4、区域内所管终端日常检查工作。

（四）市场OTC经理日常工作“369工程”

“369”计划就是市场OTC经理每月必须保证3天的时间拜访商业客户，6天时间亲自陪同OTC代表拜访药店，9天时间独自拜访VIP重点客户，进行工作检查。

目的：保证OTC工作的重点和检查工作落实到位。

落实：

1、3天时间拜访商业客户的要求：

·　建议周二进行此工作；

·　保证商业客户让公司的OTC品种齐全；

·　保证季度主推产品的进货量；

·　理顺零售药店的进货渠道；

·　对区域内商业客户循环拜访，重点突出，经销商每月应保证3次以上的拜访率；

·　与商业经理及时沟通公司的销售政策、主题活动。

2、6天时间陪同OTC代表拜访药店

·　建议周1、3进行此工作；

·　每月拜访不同药店数不低于80家；

·　按办事处人员循环陪同拜访；

·　每月必须协助OTC代表理顺5-10家药店进货渠道；

·　与OTC代表一同进行药店拜访的八步骤。

3、9天时间独自拜访VIP重点药店进行工作检查

·　建议周4、5、6进行此工作，将结论在周会讨论；

·　每周拜访6家重点药店，检查5家一般药店（重点药店36家/月，检查药店30家/月；）与重点药店店长进行专题沟通，演讲公司政策及主题活动；

·　检查药店时了解药店人员对公司OTC代表的工作评价；

·　每月循环拜访，重点药店的范围，省区内销售前20-30名的终端药店。

（五）、市场OTC经理管理业务员日常工作的四项核心内容：

· 铺货工作；

· 产品陈列及摆放工作；

· 终端包装工作；

· 客情关系日常建立及维护工作。

（六）市场OTC经理要求业务员日常拜访工作的八步骤

1、 计划与准备；

2、 自我介绍/打招呼；

3、 商店巡视与盘点库存；

4、 商品化陈列；

5、 开场白；

6、 销售陈述；

7、 异议处理；

8、 结束销售。

（七）市场OTC经理要求业务员的店内现场小会

目的：

1、 集中完整演讲公司发展、政策及产品知识；

2、 树立良好的公司品牌及个人形象；

3、 进行店员培训，为客户创造价值。

形式：

早餐会（药店营业前15－20分钟）；

夜宵会（药店结束营业后）。

（八）市场OTC经理要求市场产品的陈列规范：

1、 取在药店的最佳位置陈列公司产品：柜台：陈列区第一层，中间位置：货架：陈列区中间位置，视平线15度范围内；

2、 在同类产品的柜台，要抢占中间位置；

3、 获得得合理的销售空间，也就是在货架上反公司产品陈列在营业员举手可及的位置，以便营业员方便向顾客推荐；

4、　随时进行补货、清洁货架、柜台上的产品，使公司产品陈列面始终保持鲜艳色彩；

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现有工资已应用专业工资软件，实行全面微机化管理，工资变动操作日趋简便，于是乎有些单位认为可以免去工资审核这一岗位，或者仅仅是核对工资汇总表总额与银行转账单金额。其实不然，工资核算人员的工作职责是负责全院职工工资的补、扣款及各项变动的整理，及时填报职工人员工资金额，编制工资表，按时发放工资,并做到内容真实、分类清楚、数字准确，这也是工资核算人员应遵守的最基本的职业操守。

那么，要保证工资的真实、准确，应该注意哪几方面的问题呢？

一、操作密码的管理

工资核算人员的操作密码应注意保密，不能随意泄露，而且操作人员的密码最好每个月变更一次，这样可以降低其他人员随意更改工资数据的可能性，工资审核人员要定期检查工资日志文件，对于出现的问题及时发现及时解决。

二、控制差错率

控制工资核算人员的差错率，差错率=当月工资核算差错笔数/当月工资核算变动总笔数*100%，差错率应控制在1%以内，出现差错及时更正。若核算人员差错率达到2%，就应该在当月的绩效考核上予以记载。同时要控制工资审核人员（下文将详细介绍）的差错率，并在绩效考核上予以体现。

三、设置专门的工资审核人员

财会科应专门配置审核人员进行审核工资，内部审计人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计职业规范,忠于职守,做到独立、客观、公正、保密。

1、工资审核人员的首审

财会科工资核算人员根据上级规定和人事科的通知负责办理全院职工的调入、调出及工资的增减调整，以及工资、津贴、补贴的发放工作和办理人员工资增减手续。人事部门的有关人员工资变动表，在被送达财会科后，由工资核算人员进行工资操作变动，然后由工资审核人员对其工资变动单进行首次审核，审核要求每张工资变动单必须有科室领导签字，并清晰写明工资变动人员工资变动的原因、人员名单、变动的明细数和汇总数，如有不一致的地方要及时与过单人员沟通，对于必要的变动通知单要进行复印，以备将来职工查阅咨询。通过首审能杜绝由于客观因素造成的工资差错，为工资核算人员开展下一步的工作打下良好基础。

2、工资审核人员的二审，审核是应始终遵循三个一致。

（1）当月工资增减变动后与工资汇总表金额完全一致：将上月工资汇总表的临时性增减项目（如其他补贴、其他扣款）去掉，便得出本月工资变动调整的基数；然后将本月每笔工资变动单都数值化，将工资增加额汇总，减少额汇总，在本月工资基数上加增加额，减减少额，所得金额应和工资汇总表的数额完全一致。

当汇总数核对一致后是不是就大功告成了呢？其实这仅仅是审核工作的开始，对于规模较小，职工人数较少，工资变动不大的医院，审核人员则应在汇总数核对之后对工资有变动职工的工资进行逐笔审核；对于规模较大的医院，职工较多，工作量较大的医院，很难对每笔工资变动都予以审核，尤其是工资调标或套改时，涉及工资变动量巨大，几乎涉及所有职工，故对于当月发生的工资变动，仅能对其中若干笔进行抽检审核，但也应尽可能增加抽查数量，以保证准确性。

（2）每月末工资变动结束后，产生工资汇总表，工资汇总表的工资实发额要与银行转账单的金额完全一致。工资汇总表要一式打印叁份，一份财务做账，一份贴在人员工资明细表的封皮上，一份存档备查。

（3）工资汇总表的人数要与人事科当月在册的人数完全一致。

医院的职工人数应与在银行开立的账户数额相等，以避免人为增加个人账户套取工资。

四、工资审核人员的日常审计

1、“眼要勤，口要快”。工资审核人员要经常检查人员工资明细表，对于工资表上个别人工资出现的临时性补贴与临时性扣款要及时与工资操作人员沟通，弄清增减原委；核算人员对工资明细表要每月定时打印出两份，一份备职工查阅，一份存档；审核人员对其工资数据及工资报表结构也要定期复制，以防止数据的丢失。

2、“好记性不如烂笔头”。工资核算人员要随时记载对于平时有些职工提出的工资问题和由于错误操作而需要在下月修改的数据，这些都需要及时以文字形式记录下来。

五、加强工资核算、审核人员的业务素质、职业道德

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一、应收账款的成因

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务或其他原因而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。应收账款产生的前提是权责发生制，故若存在交易实现和货款回收在时间上的差异，就会出现应收账款，从其深层的产生原因上说，主要有三方面。

（一）结算方式。企业发出商品后，货款却往往没有同步收回，物流与资金流脱节，这主要是因为货款结算需要占用时间的缘故。通常，结算手段越落后，结算所需的时间越长。

（二）商业竞争。企业为了能在市场竞争中占有一席之地，就必须增加市场份额，扩大市场占有率。出于扩大销售的竞争需要，企业除利用产品质量、价格、品牌、售后服务等手段外，赊销作为扩大产品销售的重要手段之一，被越来越多的企业所采用，这样应收账款就会随之而出现。

（三）应收账款内部管理不力。企业缺乏商业信用意识，如没有认真履行合同约定的条款而违约或因质量争议未能及时处理，导致对方拒付货款；因客户恶意欺诈或销售人员卷款外逃，导致款项无法收回；企业信用管理过松，导致货款难以回收等原因形成应收账款。

二、加强应收账款管理的措施

（一）企业应收账款事前控制，防患于未然

应收账款形成之前要先考察对方的状况、偿债能力、资金运转等情况，并由专人负责。

1、计划管理，务实严肃。首先，要制定务实、严谨的应收账款计划控制指标。企业应根据宏观经济形式、行业特点以及公司的现状，对现实情况进行深入细致地调查，充分利用事实依据和数字依据进行周密预测，经过科学计算形成切实可行、科学有效的计划控制指标，一个好的计划，必须赋予较高的权威性，使之体现决策层的意志，从而得到完全贯彻；确保严肃性还表现在计划的考核上，要有明确和量化的考核办法，使计划的执行有激励因素，其效果定会十分显著。

2、责任落实，严格具体。责任管理是事前控制的一个重要方面，必须以制度的形式将责、权、利明确下来，加以约束。首先，要建立健全岗位责任制，从而完善企业的内部牵制制度。其次，建立严格有效的审核制度第三，建立“责任人”制度，对应收账款的管理应责任到人，也就是说公司发生的每一笔业务都应由专人负责。

3、信用评估，全面科学。应收账款作为一种商业信用，具有很大风险，为尽量避免风险，应做好客户基本情况的调查研究工作，判断公司在行业中所处于的竞争地位，了解公司的比较优势和特色；通过产品的技术、成本和质量判断公司的竞争能力、市场占有率水平；通过公司权利层、决策层的改革观念和创新意识等判断经营管理者素质；通过公司经营战略、规模变动特征及扩张潜力判断公司的成长性。

（二）应对本企业的应收账款进行事中防范，有理有据

运用科学方法管理具体人员负责，做到销售部门业务管理，财务部门账务处理，督察部门随时监督的一系列措施，并选择对本企业最有利的支付结算办法，规范各项合同单据，减少损失。

1、明确应收账款具体由谁来管理。应收账款的管理，是企业全程信用管理的核心所在。灵活运用赊销手段，合理确定现金折扣与折让及比例，是市场经济条件下企业快速占领市场和发展壮大自己的一项基本策略。

2、规范合同，控制风险。合同是当事人之间设立、变更、终止某项权利、义务关系的协议。合同依法成立后，当事人各方都必须全面、正确履行合同中规定的义务，不得擅自变更或者解除。当事人不履行合同中规定的义务，要依法承担违法责任，对方当事人可以通过诉讼、仲裁、请求强制违约方履行义务，追究其法律责任。

3、准确明晰，做好会计核算。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。赊销业务批准后，由业务经办人员负责监督完成整个业务流程，完备各项手续后交财务部门并做好备份。会计人员根据有关单据和资料编制记帐凭证，登记应收账款明细帐和总帐，及时记录应收账款增减变动及余额。会计人员应定期与客户对帐，及时取得客户的合法回执，以确保应收账款记录的真实准确，防止业务人员挪用货款或出现资金体外循环。

（三）企业应收账款事后监督，安全回笼

对将要到期的账款要及时联系，逾期的督促其及时归还，必要的可以采用法律手段解决，并建立健全坏帐准备制度，将损失降到最低。

1、制定科学的收帐政策。应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取按期收回款项，防止发生坏帐。企业通过编制帐龄分析表动态监督应收账款的回收情况，可以知道：有多少尚在信用期内，多少超过信用期，哪些有可能转化为坏帐等情况，针对不同情况提前制定出可行的收帐政策。

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前言：城市是人类社会集中的产物，也是人类聚集地，它给提供了相对舒适的生活环境，同时它也承载着人类对于自然环境的追求，这样的情况下，园林绿化就应运而生，它成为城市不可缺少的一部分。城市绿化可以改善城市的小环境，具有清新空气、减少噪音以及涵养水源等等诸多方面的作用。因此，管理好园林绿化具有相当大的意义。所以，下文着重的介绍了几种园林日常管理技术，为了能够使园林管理更加轻松方便，同时也能让园林得到更好的绿化，令其为城市的良好环境的建设做出突出的贡献。

1对于松土、培土以及除杂草技术的探讨

在园林的日常管理当中，松土，培土以及除杂草是养护工作的重要组成部分。经常除杂草的作用是最大限度的防止杂草与草坪生长过程中争水、争肥还有争空间而影响草坪的正常生长，使草坪草种纯度：主要的养护程度包括三级，一级养护要达到97%以上;二级养护要达到95%以上;三级养护93%以上。对于草坪土壤板结和人为践踏严重地带，要注意打孔透气，必要时还必须用沙壤土混合有机肥料铺施，以保障生长整齐、划一、青绿度高、弹性好而整齐美观。对绿篱、垂直绿化、绿地的花坛、单植灌木和乔木也要按要求进行松土和培土。对于在行道树和绿地新种植2年以内的乔木应进行松、培土，雨后必定松土和除杂草，单植灌木树冠离地不小于50厘米的松土沟宽应不大于于20厘米，垂直绿化松土沟宽应不大于20厘米。

2对于排灌以及施肥技术的探讨

要根据草坪、乔灌木的开花特性，生长需要还有不同生长季节的天气情况，对不同植物种类和不同树龄进行淋水和施肥，最大限度的保证肥水充足。对于乔木来说，以不安在每年的春、秋季重点施肥2-3次。根据树木的种类和生长情况不同，施肥量也有一定的差异，对于种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数，这样做的目的是满足树木生长所需的养分，肥料要埋施，打穴或开挖沟，施肥后要回填土踏实、淋足水、找平，切忌肥料。乔木施肥穴的规格一般为30×30×40厘米，挖沟的规格为30×40厘米，挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投影(行道树除外)，每株挖对称的两穴或四穴，肥料以有机肥为主，复合肥为辅。

3对于修剪和造型技术的探讨

根据植物的生长特性和长势，长相适时修剪和造型，以增强绿化、美化的效果。对于草坪的修剪，要根据季节和草种的生长发育特性修剪,做到草的边缘整齐，高度保持一致，还有要根据养护级别的不同，高度控制也要控制在不同的范围。

对于灌木和花卉的修剪，既要做到造型美观，又能适时开花，花多色艳;花灌木和草本花卉在花芽分化前进行修剪，避免把花芽剪掉，花谢后及时剪去残花。对于常年开花的植物要有目的地培养花枝，使其四季有花，绿篱和花坛整形效果要与周围环境协调，精雕细刻，增强美化效果，产出精品。

对于乔木而言，一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，这样做的目的是避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂。同时也要注意乔木整形效果要与周围环境协调。行道树要注意保持树冠完整美观，主侧枝颁布匀称和数量适宜，内瞠不空又通风透光。同时也要及时性修剪，在修剪时按操作规程进行，做到伤口最少，剪口最平，同时也要不能留有树茬;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。

4对于病虫害防治的探讨