质量工程与管理范文

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中图分类号：G642.0 文献标识码：A 文章编号：1002-4107（2014）03-0013-03

产品质量已经成为世界各大企业之间竞争的焦点，构成了现代企业生存与发展的核心。然而，提升产品的质量不仅需要质量管理思想和方法的指导，更需要质量工程技术的支持[1]。如何培养优秀的质量专业人才已成为高等院校和各大企业高度关注和重视的问题。为了适应世界级各大企业对质量管理与质量技术人员日益严格的要求，欧美等世界著名的高等院校和培训机构也纷纷推出了有关质量管理与质量工程技术人员的培训计划。例如，美国亚利桑那州立大学（Arizona state university）商学院结合企业的需要与自身的优势，在MBA课程体系中融入了六西格玛黑带的培训课程，获得商业界与工业界广泛的关注和高度的赞誉。

2009年，中国质量协会对全国通用设备制造业以及食品行业为主的企业管理现状进行了调查。调查结果表明：先进质量管理工具与方法的作用虽然已得到企业的普遍认可，但是我国企业缺乏高素质的质量专业人才，其应用能力普遍较弱。例如，由麦肯锡公司对167家世界主要汽车及零部件企业进行的调查中发现，日本企业应用FMEA（失效模式及影响分析）、DOE（试验设计）、FTA（故障树分析）的比例高达100%。而与之相对应，由中国质量协会对我国通用设备类企业的调查表明：经常应用上述三种方法的比例仅为22.3%、20.8%和16.0%，而且做到有效运用的竟未达到50%。当前，国内一些著名的高等院校开始关注和重视如何培养高层次的质量专业人才，以满足现代企业的迫切需要。例如，2011年11月，三一集团股份有限公司与北京航空航天大学签署了工业工程领域质量管理方向的工程硕士培养协议，以培养质量管理领域的高层次人才。然而，我国质量管理与质量工程人才培养体系缺乏系统化、专业化的特点，难以满足现代企业对高素质的质量专业人才日益严格的要求。

针对现代企业对各类质量专业人才的要求，南京理工大学经济管理学院质量管理与质量工程的教学团队借鉴国内外高等院校和培训机构培养质量专业人才的经验，结合当前经济管理学院所开设的质量管理与质量工程课程群，从教学目标、课程体系、教学内容、教学方法以及教学团队建设等多个角度对现有的人才培养体系进行重新设计和规划，构建立体式的教学体系以整合资源，提高教学质量，为建设质量管理与质量工程的特色专业奠定更加坚实的基础。

一、设定质量管理与质量工程课程群的多元化教学目标

当前，不同类型、不同层次的企业对质量专业人才要求存在相当大的差异。例如，创新型的高科技企业希望利用试验设计、质量功能展开等质量工具进行技术革新。服务型的企业可能更关注质量管理体系认证、卓越绩效模式等质量管理方面的知识。生产制造类的企业通常关注产品的过程能力分析、统计过程控制等质量工程技术方面的知识。因此，应考虑现代企业对质量专业人才的多样化需求，归纳总结出各类质量专业人才所必须具备的素质和能力。在此基础上，结合经济管理学院质量管理与质量工程教学团队的特色和优势，针对不同层次（本科、硕士、博士）的学生，设定质量管理与质量工程课程群的多元化教学目标，以更好地满足企业和学生不同层次的需求。

二、构建质量管理与质量工程课程群的立体化课程体系

根据多元化教学目标对课程体系的要求，梳理质量管理与质量工程课程群各课程之间的关系，兼顾理论教学与实践教学两个环节，突出专业课程的基础理论，强化工程实践的应用能力，构建面向不同层次学生的立体化课程体系。针对南京理工大学经济管理学院目前所开设的质量管理与质量工程课程群（管理统计、多元统计学、高等数理统计、质量管理学、六西格玛管理、卓越绩效模式、统计过程控制、试验设计、可靠性工程、Minitab软件应用等），将整个课程群归纳“专业基础课”、“质量管理核心课”、“质量工程核心课”、“软件工具课”四大课程体系，形成较为系统的立体化课程体系，其具体示意图如图1所示。

图1 课程群的立体化课程体系

鉴于质量管理与质量工程类课程均要求较高的数理统计知识基础，因此将面向本科生的“管理统计”和面向研究生的“多元统计学”和“高等数理统计”纳入到专业基础课程。面向本科生的“质量管理学”和面向研究生的“六西格玛管理”、“卓越绩效模式”均注重质量管理思想和方法的指导，因此将上述三门课程纳入“质量管理的核心课”。目前，“统计过程控制”、“试验设计”以及“可靠性工程”主要是以选修课的形式面向本科生和研究生开设。上述三门课程均强调工程技术的应用与推广，注重强化学生的工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力。MINITAB软件或JMP软件是目前质量管理领域应用最为广泛的软件之一。将MINITAB软件或JMP软件融入课堂教授、课程设计以及实验教学等所有的教学环节之中，增强学生应用MINITAB软件或JMP软件解决实际问题的能力，提高整个课程群教学的生动性、形象性和趣味性，加深学生对所学课程的理解，激发学生自主学习的激情。

党的十八报告提出，要坚持走中国特色自主创新道路，以全球视野谋划和推动创新，提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，更加注重协同创新。因此，在构建质量管理与质量工程的立体化课程体系中，还应该进一步地强化“试验设计”等选修课程的地位和作用，让更多学生了解和掌握提高创新能力的工程技术。诚然，将上述具有内在逻辑的基础课程放在一起仅仅是粗浅的第一步，只有注重课程内容的渗透、融合与衔接，尽量避免出现重复的内容，才能够提高整个课程群的整合化程度，完善质量管理与质量工程特色专业的人才培养体系。

三、优化与完善质量管理与质量工程课程群的教学内容

课程群建设的一个主要任务表现为对不同课程之间教学内容的调整和融合。立足于质量管理与质量工程大课程群的建设，以培养面向企业需求的质量专业人才为终极目标，对原有课程的知识体系进行重组，重新设计新的教学大纲和教学计划，删减不同课程之间重复的内容，更新过时、陈旧的课程内容。课程群的教学内容要结合教学团队的优势和特色，运用头脑风暴法集思广益，结合教师的教学经验和科研成果，针对不同层次的学生开设多样化的教学课程，不断更新和优化教学内容，最大限度地激发学生学习质量管理与质量工程类课程的热情。以“质量管理学”、“六西格玛管理”、“卓越绩效模式”所构成的质量管理核心课程群为例，目前南京理工大学经济管理学院开设的“质量管理学”课程也部分涉及六西格玛管理和卓越绩效模式的部分内容。因此，需要对原有课程的知识体系与教学内容进行调整和融合，特别是需要结合教学团队成员在教学与科研方面的最新成果，及时地更新质量管理方面的新观点、新思想。例如，在新编的《质量管理学》中更新了人们对质量概念的认识，将人们对质量概念的认识划分为四个不同的阶段，即客观质量、主观质量、动态质量以及全面质量。结合以往的研究成果，在新编教材中加入一些新的课程内容，如非正态分布的过程能力分析、过程能力分析与组织文化的关系、小批量控制图等比较新颖的教学内容。这些教学内容不仅能够丰富和完善质量管理学的知识体系，而且能够更好地开设多样化的教学课程以满足不同层次学生的要求。

四、优化与创新质量管理与质量工程课程群的教学方法

以质量管理与质量工程课程群为实践对象，教学团队成员结合自身的优势和学生的特点，不断地优化和创新教学方法和教学手段，目前形成了一些特色鲜明、效果显著的立体化教学方法。

（一）案例教学方法

著名教育家杜威曾说，“最好的一种教学，就是牢牢记住理论知识和实际经验二者相互联系的必要性，使得学生养成一种态度，习惯于寻找这两方面的接触点和相互的联系。”案例教学就是尝试寻找这种联系的一种非常好的方法。因此，教学团队成员以企业所开展的六西格玛项目为案例进行教学，旨在帮助学生了解企业所遇到的质量问题，提高学生运用所学知识分析问题和解决问题的能力，培养学生的实践能力和创新精神。这些教学案例均来自不同行业、不同企业在质量管理领域所面临的实际问题，能够有效地激发学生参与讨论和分析的积极性。此外，在案例教学过程中，还曾尝试结合教学团队成员所提出的一些新的教学方法（分时段教学法、案例组合法）进行案例教学[2]，取得了非常不错的教学效果。

（二）研究性教学方法

1998年，美国博耶本科教育委员会在《重振本科教学：美国研究型大学的蓝图》的报告中指出：“本科教学应依照学校、教师以及学生的特点，建立以研究为基础的师生互动模式进行教学。”我国《面向21世纪教育振兴行动计划》强调“高等学校要跟踪国际学术发展的前沿，成为知识创新和高层次创造性人才培养的基地”。因此，研究性教学方法正是顺应新时代要求所提出的，反映先进的现代教育教学理念[3]。质量管理与质量工程是一门融软科学与硬科学于一体的边缘性、综合性学科，要求学生具备较高的理论基础和较强的实践能力。教学团队成员在教学过程中坚持以“问题”为中心，将学习过程与研究过程有机地结合起来，既“授之以鱼”又“授之以渔”。例如，在讲授试验设计课程过程中，教学团队成员根据学生的知识结构，引入一些经典的工业案例进行教学，取得非常积极的学习效果。在讲授部分因子试验设计时，以“如何改进热处理工艺提高钢板断裂强度问题”为中心，提出了“如何节约试验成本合理地设计试验、如何科学地获得试验数据、如何构建科学合理的数学模型、如何对所获得的模型进行分析和评价、如何对试验结果进行验证性分析”等一系列研究问题。试验设计是一门理论性较强的课程，对工商管理类的学生而言理解和掌握具有一定的难度。通过教师创建问题情境，促使学生带着问题进行思考和研究，培养了学生的“问题意识”，极大地激发学生自主学习和探究问题的激情，加深学生对所学知识的理解程度。

五、打造质量管理与质量工程课程群的高水平教学团队

教师是承载教育教学的主体，是教学水平高低的决定性因素。教师的认识和水平在很大程度上决定着课程群建设的效果和成效。因此，构建质量管理与质量工程的立体化教学体系应该着力打造高水平的教学团队。

首先，坚持以教学研究为重点，建设教学团队良性发展的组织架构。当前，南京理工大学经济管理学院质量管理与质量工程教学团队以教学为中心，围绕培养学生的创新意识和实践能力为目标，开展教学研究和支撑教学研究的科学研究工作。近年来，质量管理与质量工程教学团队在教学与科研方面取得一系列积极的成果。例如，质量管理学是南京理工大学的精品课程、《质量工程学》是江苏省的精品教材。教学团队成员结合自身的教学与科研方面的成果，出版了相关的教材和专著五部。近五年来，教学团队成员承担了三项教学改革类的项目、指导的3名本科生荣获省级优秀本科生论文二等奖。此外，教学团队成员主持了一项国家自然科学基金重点项目、三项国家自然科学基金面上项目、一项国际交流项目。目前，必须以质量管理与质量工程课程群为核心，进一步地加强教学团队的建设，形成相对稳定的教学团队，大体包括1名首席责任教授、2―3名责任教授、4―6名主讲教师。

其次，教学团队成员之间要加强沟通与交流，优化教师的知识结构，强化教师的实践能力。课程群的建设是一个复杂的体系，要求教学团队成员熟悉所有课程的教学内容，打破不同课程之间的壁垒，增强不同课程间的互补和协调，实现整个课程群的高效融合。因此，教学团队成员之间应该要经常定期开展各类教学研讨活动，如集体备课、专题教研会议、相互听课等，提高整个教学团队的教学水平。教学团队成员还应该通过师资培训、继续教育、自我研修等形式逐步丰富知识面，优化和提高教师团队成员的知识结构。

此外，质量管理与质量工程课程群的改革要强调实践教学，教学团队成员自身必须具备较强的实践能力和丰富的实践经验，才能够更好地指导实践教学。因此，应该鼓励教学团队成员通过多种形式参与企业或公司的质量管理活动，如以团队成员身份参与六西格玛项目，获取现场的工作经验[4]。

参考文献：

[1]马义中.实施连续质量改进的途径[J].工业工程，1999，

（2）.

[2]宋华明.管理案例教学中的案例组合法[J].高等工程教

育，2005，（3）.

[3]管清波，冯书兴.研究性教学方法在运筹学课程教学中

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中图分类号：G640文献标识码：A文章编号：1002-4107（2014）06-0077-02

高校学科竞赛是面向广大在校大学生，整合课内外实践教学资源，以社会生产生活中实际问题为项目研究对象，用竞赛模式让学生通过实践发现、分析和解决问题，培养学生自主合作探究能力的系列活动。学科竞赛在高校培养学生创新创业能力过程中具有重要意义。作为本科教育主阵地的地方院校，如何以高等教育质量工程建设为引领，完善学科竞赛管理与运行机制，提升参赛水平，促进学科、专业和师资队伍建设，形成品牌特色，是其发展中的一项重要课题。

一、地方院校开展学科竞赛的意义

（一）有利于培养学生的综合能力

高等教育的任务是培养具有创新实践能力的高级专门人才。学科竞赛则是学生对专业知识深入理解、系统整理、综合实践、灵活运用的过程。竞赛过程和结果体现了学生对知识的理解和运用能力、心理素质、应变能力以及团队合作精神，折射出高校教学内容、课程设置、教学方法的差异。以学科竞赛作为地方院校大学生实践创新活动的一个载体，对培养学生自主探究意识、实践操作技能、团队协作能力，提升专业素养，建构基本的科研创新能力都有很好的推动作用。

（二）有利于深化课程体系与教学改革

深化课程体系和教学内容改革是地方院校的重要任务，也是发展的重点和难点。实践证明，高校学科竞赛的内容往往融合了某一领域较新的理念和思路，具有一定的前瞻性，使得学科竞赛在教学实践和教学改革中有着“试验田”功能。另一方面，教学改革也可借助学科竞赛来推进。高校在学科竞赛赛前辅导和课程教学中融入新成果，引入新方法，跟踪学科与专业的最新发展，完全可以将学科竞赛作为课程体系和教学改革的先行者和探路者。

（三）有利于提升教师科研与教学水平，促进师资队伍建设

学科竞赛涉及相关专业前沿问题，竞赛内容往往具有范围广泛、理论与实践紧密结合、涵盖多学科等特征，要求指导教师具有对学科竞赛领域较深厚的知识底蕴和前沿理念，广博的知识面和丰富的教学实践经验。一些具有交叉学科特点的竞赛还需要教师在教学过程中分工协作。在指导学生参加学科竞赛的过程中，教师自身必然要对教学内容、教学方法进行探讨与革新，探索更科学有效的教学模式，还要关注该领域最新研究成果，这有利于教师的专业发展，有利于推动地方院校师资队伍建设。

二、地方院校开展学科竞赛的基本原则

（一）重点突破，以点带面原则

目前，国内面向本科生设立的学科竞赛数量很多，涉及专业、学科广泛。但囿于自身条件，地方院校不可能组织学生参与所有竞赛项目，希冀短期内在众多竞赛项目尤其是高水准项目中获得出色成绩也不太现实。因而，在实践中地方院校需要遵循“重点突破，以点带面”原则。重点突破，就是地方院校结合自身专业建设和相关竞赛含金量，选取几个有投资潜力的竞赛项目，组建精干的指导教师队伍，选拔优秀选手，通过有针对性的日常化训练在2―3年内取得较大突破；以点带面，是指地方院校通过树立成功样板重点宣传，配合科学的奖励政策，在全校形成感召力，推动其他专业和学科竞赛发展。

（二）竞赛与教改结合原则

学科竞赛的内容体现了社会对专业人才的具体要求。本科生参加学科竞赛体现着学生的专业素养，折射高校专业人才培养的水准和理念。可以说，学科竞赛与高校教学改革密不可分。地方院校在组织和开展学科竞赛中，应始终把握竞赛与教改紧密结合原则，竞赛的理念、方式与内容应起到对推动相关学科教学体系、教学内容、教学模式的经验参考作用；而教改的成果也应是能对学科竞赛的具体运作有所裨益。

（三）广泛参与，注重实效原则

目前，地方院校在校生规模基本都在万人以上，开展学科竞赛的潜力很大。坚持广泛参与，既能摸清学生基础挑出优秀选手，也能调动学生积极性，扩大竞赛在高校中的影响力。另一方面，高校投入人力、物力、财力开展学科竞赛，其目标不仅是争金夺银，扩大学校知名度，更重要的是通过系列活动达到推动实践教学改革，带动学科、专业和师资队伍建设，构建优良教风、学风的“实效”。

三、完善地方院校学科竞赛管理与运行机制的途径

（一）健全竞赛管理机构，完善竞赛管理机制

高效的竞赛管理离不开健全的组织机构和完善的管理制度。地方院校可以成立由校教学委员会为骨干的“高校实践创新与学科竞赛委员会”，建立校、院、项目责任人三级联动管理机制。校级管理机构设在教务处，负责宏观层面的竞赛规划、信息、项目审批立项等组织、管理、协调工作；院级管理机构由院（系）教学分管院长或学科带头人牵头，统筹制定学科竞赛方案，落实竞赛场地、仪器设备、师资力量等；项目责任人具体负责赛前辅导、选手选拔等具体事务。鉴于很多参赛学生来自不同教学院系，覆盖不同专业，情况复杂多样，教师工作量大，因而制定科学合理的学科竞赛管理办法，架构竞赛奖惩条例，有助于明晰各方职责和分工，形成合力，切实保障学科竞赛良性发展。

（二）推广竞赛立项模式，实行项目制管理

随着近年来学科竞赛数量、规模、层次的不断提升，尤其是一些专业性强、含金量高的项目越来越受高校重视，学科竞赛已无法再按照传统管理模式由某一职能部门或院（系）独立承担。地方院校要想取得好成绩就必须科学配置教学资源，将有限资源发挥出最大效益。因此，地方院校通过学科竞赛项目制，由二级学院申报年度（学期）学科竞赛计划和方案，教务处组织专家进行评审，引入竞争机制，重点资助专业性强、含金量高、参赛面广、影响力大的竞赛项目。对已立项的项目，教务处全程参与和管理，着力培育竞赛增长点，带动二级院系相关专业（学科）竞赛的开展。

（三）完善竞赛奖励制度，形成长效激励机制

经过多年运作，地方院校已普遍建立了基本的学科竞赛奖励制度。但随着近年来各类学科竞赛数量增多，尤其是各类竞赛属性和含金量不同，高校有必要对现有奖励制度予以完善，细化奖励准则，科学发挥奖励的导向性。实践证明，只有把参赛学生、指导教师、组织承办单位三方的积极性充分调动起来，才有可能充分实现学科竞赛目的。地方院校可以根据学科竞赛主办方的性质划分，对由教育行政主管部门和社会团体主办的学科竞赛，两者的获奖奖励可适当差别化。同时，允许在竞赛中获得一定级别奖项的学生进行学分兑换，以奖励的创新实践学分替代相应专业部分选修课学分。

（四）建设竞赛网络平台，加大实训室开放度

高校传统的学科竞赛管理主要通过职能部门发文路径开展。这种管理模式存在着师生交流互动渠道和平台单一、效率低下、时效性差的弊端。相反，建设好学科竞赛网络平台，学校职能部门就可以利用平台竞赛信息，师生通过平台账号进入管理平台浏览各类竞赛信息，进行网络报名，在线学习竞赛视频资料，指导教师也可以在线答疑，竞赛管理方还可通过这一公共平台答疑解难。此外，数学建模、电子设计、化学化工、机器人大赛、智能车设计、英语演讲等竞赛，参赛学生需要进行大量实训室模拟训练，仅靠专业教学计划课时无法满足需求，需要地方院校进一步开放各类实训室，让学生在课余时间加强实战模拟训练，提高参赛熟练度和应对能力。

（五）加强指导教师队伍建设，打造梯队合力

客观而言，地方院校学生的专业基础往往弱于重点院校，在学科竞赛中亟待专业教师指导。地方院校重视培育和建设一支人员稳定、专业结构合理、具有丰富教学经验的指导教师队伍，将是取得优异成绩的关键。在学科竞赛指导教师队伍的建设中，也应注重老中青结合，以科研能力强、实践经验丰富、教学水平高的专业带头人为主，不断吸纳年轻教师加入，充分发挥“青年教师导师制”功能，加强竞赛指导教师队伍培育，进而推进地方院校师资队伍的建设步伐。

（六）坚持“以赛促训，赛训结合”，促进训练常态化

学科竞赛的训练应该长期化、规范化。生源质量、师资力量、实验条件均逊色于重点院校的地方院校要想在竞赛中获得一席之地，必须坚持“以赛促训，赛训结合”，以参赛并获得好成绩为动力强化日常训练力度，实现训练常态化。同时，地方院校还要着眼于长远，在竞赛训练中尤其注重选手年级搭配，建立梯队合理、可持续发展的选手人才库。通过教师指导和团队间“小先生制”结合的路径，逐步提高参赛成绩，最终实现引领更多学生参与，实现专业发展的宗旨。

（七）拓展校际（企）合作，构建区域竞赛体系

加强校际（企）交流合作，实现资源共享与优势互补是高校发展壮大的必经之路。近年来，大学城投入使用、校企合作的流行，为地方院校构建区域内校际（企）学科竞赛合作、交流体系提供了便利。地方院校在互惠互利基础上加强区域学科竞赛体系的构建，建立一套行之有效的资源共享方案，与区域内兄弟院校、一线生产企业的资源融合和共享，利用各校（企业）不同优势建立各自的竞赛基地和实训场所，尝试与合作单位联合设计、举办与企业产品研发、高校专业发展相关的竞赛项目，将学科竞赛融入校际（企）合作流程中来，拓展学生视野，吸收外单位的先进经验。

参考文献：

[1]黎建辉，刘超良.高校学科竞赛的管理与运行机制探讨[J].湖南人文科技学院学报，2010，(3).

[2]柏连阳等.基于学科竞赛的新建本科院校技术创新人才培养探析[J].中国高教研究，2010，(8).

[3]肖春.面向卓越工程师培养的学科竞赛体系探索[J].浙江工业大学学报：社会科学版，2011，(6).

[4]徐辉，王冬晓.大学生学科竞赛的实践[J].实验室研究与探索，2012，(10).

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二、严格对施工质量进行管理和控制

1.充分准备好施工前的工作

首先，施工过程中各个方向和专业的质量监督员应熟悉图纸、了解现有技术和施工需要的技术、找出技术难点和关键部分，做好对技术方面的监督工作。同时，检验各施工单位及个人是否具有相关施工资质和能力。需要其它相关部门协调的工作应提前与所属主管进行协调和安排，做到责任到人，避免因责任不清等问题影响工程质量。质量监督员应与项目生产组织部门提前沟通，充分了解工程的施工计划，包括阶段性及全局性计划和目标，在对整体内容熟知的基础上，按照不同时间节点和阶段设置合理的质量检查点，对各个时期检点及根据实际情况应做的检查变更都做好提前的应对方案和必要的应急方案。

其次，质量工程师应与各个方向和专业的质量监督员进行沟通和商讨，制作相关质量监督方案，根据油田工程建设的特征，明确施工过程的重点和难点，并按照分管不同设置责任人，使监督过程系统化、明晰化。对可知的风险进行提前预知，做出应对风险方案，并按照风险大小、存在可能性大小等因素分类管理，对风险的随时把控有利于对整个工程质量进行管理和控制。

2.以工序为单位严把质量关

在施工质量的管理上，应注意施工源头即材料采购方面的严格准入。工程采购应在已经合作过的合格供应商中进行挑选，或者由相关质保人员对供应商进行调查，充分考虑供应商的供货资质、服务质量等因素，对于合格的供应商可纳入供应商档案。对于监工中，各个监察点的设置要紧抓重点过程，注重主要工序，实施过程控制，监察点不能做表面工作，而是以工序为单位，真正掌握随时的施工进度和各类施工条件，根据具体情况调整工程实施进度和方向。

三、高效的成本控制对策

在油田建设工程中，质量、成本、进度、安全是项目管理的重要因素，而成本控制则是企业取得经济效益的关键性因素。辽河油田项目在成本控制过程中，依据实际情况分析得出成本控制主要分为项目的实施风险成本、策划成本、施工成本、结算成本。

1.项目的实施风险成本

在项目的实施风险成本中，最重要是把握好对整个项目的综合风险的评估和应对，油田建设工程首先要考虑该工程的可行性，同时考虑技术、收益等因素，完成项目的风险评估，根据油田建设整体战略的需要，进行系统论证，做出相应的优化方案，最终提出投资决策。

2.项目的策划成本

整个油田建设工程中，应首要考虑资金成本问题，有计划的将资金占用率达到最低，同时保证整个施工过程高质量、高水平的完成。一方面要满足现阶段油田工程建设的需要。另一方面争取最大的资金流动，保证工程及单位的未来发展。对整个工程中的资金成本和流动做到有组织、有预测的方案，合理进行安排和计划。

3.项目的施工成本

项目的施工阶段是整个油田建设工程中的重中之重，同样也是成本控制过程中的重点。在实施过程中的成本，应科学的对成本进行控制，可以利用总承包管理的相关方法。另外，应避免交叉作业的行为，坚决杜绝返工等严重造成资源和成本浪费的行为。在相关招标文件中，也应该熟悉相关资料和文件，减少签证变更。建立相关资金管理系统，科学安排和利用资金。

4.项目的结算成本

在项目进行结算过程中，应选用专业的人员制定核对备案等相关规章制度，严格在规章制度内办事，对相关人员进行培训，对各监查点实行严格把控，做到到现场进行核对，同时对标底外的变更、签证等进行索赔。在最后结算阶段，应熟悉了解到整个过程的合同、设计图纸、投标报价等有关工程实施的内容细则，避免多算、误算等情况，如实报出整个建设工程项目的真实成本。

四、结论

无论是油田建设工程还是其他项目类工程都应该严格把控质量和成本，确保工程实施的科学性和系统性。辽河油田深入贯彻“全面投资控制”的观点，注重节约投资，将质量管理和控制成本的方方面面都实行责任管理，在保证项目安全、高质量的完成下，取得了经济效益最大化。

参考文献：

[1]李运生.浅谈关于建筑施工中的安全、质量和成本控制分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（08）.

[2]南青岩.工程项目施工质量管理与控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2012（05）.

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百年大计，质量为本。近年来，随着城市化和工业化的快速推进，建筑行业得到了空间的发展。作为一项系统工程，建筑工程在快速发展的同时也滋生了许多问题和弊端。建筑工程质量，尤其是关系生命安全和生活质量的住宅楼质量成了广大群众日益关注也是批评较多的社会焦点，如被公众广泛诟病的“豆腐渣”工程、上海“楼歪歪”报道，还有体现工程质量最具说服力的建筑寿命问题等等都在建筑市场高度繁荣的背景下逐渐暴露出来。建筑工程市场乱象丛生，究其原因还是源于“九龙治水”造成权责不明以及建筑工程企业的资质与实际能力不符。追根溯源，要从勘察设计单位、建设施工单位、工程监理单位和政府监督单位等多方面综合治理，理清权责，强化责任意识和质量意识，严格执法，这样才能实现对建筑质量工程的有效管控，从而促进建筑市场规范有序的运行。

一、把关好建筑勘察设计单位

勘察设计作为整个建筑工程环节的龙头，对工程的布局走向以及能否真正契合用户的意图并最终按照用户的意思成型起着至关重要的作用。现阶段，“以人为本”应是建筑勘察设计单位的追求，反映出当下人们对建筑实际功能的需要，符合当前社会发展水平和工程技术要求，因此，超标准设计和落后时代要求的设计都是不可取的。由于目前建筑市场的兴旺带动勘察设计单位如雨后春笋般冒出，因市场门槛准入问题和建筑市场相关规范性政策的滞后跟进，致使建筑市场里的诸多勘察设计单位鱼龙混杂，以次充好，许多设计人员本身素质不过关，资历不足于担任重大项目设计依然横行建筑市场；许多达不到相应资质的单位纷纷进入市场，劣币驱逐良币，搅乱了市场；最严重的是，由于对设计单位的设计缺乏事前评估审查，忽视了质量的源头控制，导致工程项目在初始阶段便走偏了方向，事中又对质量工程的监督缺位，错过了纠偏的最后机会，最终酿成了问题工程，造成了巨大的损失。

失之毫厘，谬以千里。设计水平决定了工程的水平，设计院设计上的差之毫厘，就将导致工程质量的谬以千里，这种源头工作的失误最终会带来结果上的灭顶之灾。因此，对勘察设计单位的严格把关，促使设计单位自身净化，显得尤为根本。对政府而言，要首先整顿建筑市场秩序，严格勘察设计单位的门槛准入，展开对建筑设计单位的资质审查和实力评估，清除不合资质或资质与资历不符的单位。建立警告、备案等市场监督跟踪机制，并公之于众，促进企业实现自我规范。对设计单位本身而言，提升自己设计人员的素质，提高工程设计水平，本身也是提升行业竞争力的根本路径。另外，加强设计单位内部人员部门间的协助分工，防止因信息不对称和多头推进等影响设计质量。在当前对设计单位设计质量监督缺乏有效第三方介入的现实下，加强对工程源头的管控，还需要政府主管部门外部监督和设计单位自身的内部监督双管齐下，毕竟工程勘察设计的重要性是任何参与单位都不能忽视的。

二、多头并举加强对工程施工单位的质量管理

1、制度先行，确保工程施工单位有章可循

毫无疑问，没有一套针对性的规章制度，企业活动的随意性将导致市场混乱不堪。因此，建筑企业要搞好工程质量，必须有一套健全的规章制度，也即一套针对施工单位的质量体系。质量体系是为实现质量保证所需要的组织结构、程序和过程。对施工单位来说，在市场经济环境下，针对它的的质量体系是客观存在，无规矩不成方圆，关键在于它是否科学、健全、实用，是否与国际质量体系接轨，如ISO9000、GB等质量标准。当前各施工单位，要在大的政策框架下，结合企业的实际，建立文件化的质量体系，并强化文件控制，注重文件执行上的可操作性已经持续有效的运行。总结一句话，客观实际、注重过程、持续改进，确保有效。

2、宣贯质量意识。

哲学上讲，意识反作于客观物质。强化质量意识是提高工程质量的思想基础。我们可以认为，质量意识是人们对质量认识和态度的综合反映，是保证质量工程的前提，也是实现建筑质量有效管控的第一道关口。促使施工人员牢记质量意识并内化于心，一要采取激励措施，通过开展质量竞赛，评比质量能手等形式，给予一定的物质奖励。透过公开表彰，先进事迹宣讲等形式激发员工的荣誉感和责任感。二是落实惩罚退出机制，对在质量问题上的领导干部和麻痹大意的员工给予惩处，严重的劝退，促使大家绷紧质量安全这根弦，牢记“质量就是企业的生命”的责任意识。三是借助各种载体进行质量安全的宣贯活动，通过反复宣传、培训教育，工程质量评比等措施促使质量意识内化于心。

3、实行质量预控，确保工程各环节不打折扣

“凡事预则立不预则废”。质量预控是针对具体工程施工各个环节的预先布控。工程施工环节作为做个工程活动的关键环节，是具体实现工程质量有效管控的主要集中点。工程施工环节本身牵扯面大、头绪多，而且关键部位多，对工程质量的考验也最大。因此，对施工各个环节都要严格预控，从工程项目的编制、质量目标值确定到施工过程的步骤明确和任务部署、设计各承载部门的权责明确与资源分配，再到项目进程过程可能遇到的突发事件的预案等都需要加以考虑，充分准备，不折不扣地落实， 确保质量体系的优化和工程质量的优良。

三、里外监督，守好最后一道关

1、完善监理制，突出监理职能

监理单位是建筑工程单位的伴生产物，有建筑施工单位，必然也有相应的监理单位，以便对施工单位进行监督。由此看来，监理单位是保证工程施工单位不折不扣落实质量安全的一个针对性制衡力量，有其存在的合理性，事实上也是当前建筑市场对施工单位进行专门监督的主要力量。然而由于市场体制发育不健全等原因，监理公司自身的发育面临着许多问题，主要是作为第三方的监理公司独立性不够，监理公司往往由施工单位聘请，但监理方并不是完全听命于施工方的指挥，与此同时，根据监理工作职能的规定，施工单位的主要职责是对施工单位的质量行为进行监督，但现实是，监理方收了施工方的钱，自然多多少少在许多地方要迁就施工方，正所谓“拿人的手软”。第二个问题是监理市场的鱼龙混杂导致监理公司间的恶性竞争，以压低监理费和通过关系中标工程，破坏了监理行业正常的竞争机制，致使监理市场陷于混乱。监理方的缺位无疑会对工程质量的监督形成严重的干扰。因此，当务之急是加强对监理公司的规范化管理，强化监理公司的中立性，对监理行业竞争建立一套规章制度加以有序的引导，如对监理工程师资格认证审查，并建立淘汰机制，逐步提高监理公司的自身素质，进而提高监理工作质量。

2、政府主管部门要行政作为

政府建设主管部门对建筑市场的管理权限主要体现在对建筑工程单位颁发从业许可证、施工许可证和使用许可证上。颁发从业资格证是核实看勘察设计、施工、监理等建筑活动参与者资政的一道重要关口。施工许可证是针对工程施工单位颁发的资格证书，而使用许可证是建筑工程工程交付前颁发的资格证书。从中我们可以看到，政府躲过颁发证书，从而对建筑活动的前、中、后整个环节进行资质审查，实际上也是一种监督。因此政府必须行政作为，严格谨慎颁发行业资格证书，确保优质的企业进入行业，为保证工程质量的优良打好伏笔。

四、结语

本文简要分析了当前建筑工程存在的一些问题，从把好勘察设计源头关、加强施工队伍施工质量和强化事中事后监督等角度提出了针对性措施。建筑工程质量关乎百姓的福祉，只有加强对建筑质量的有效管控，老百姓才能住的舒心，建筑业才能健康永续发展。

参考文献：

[1]刘海涛.浅谈提高工程建筑质量的管理措施[J].今日科苑,2008(22)

[2]张福民.浅谈施工单位建筑质量管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊）,2009(01)

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0 引言

质量管理是工程项目管理的核心，是决定工程建设成败的关键。传统的工程项目建设也是十分注意质量管理的，只是由于时代的局限性和管理科学技术的相对落后，致使其存在诸多的弊端，主要表现在以下几个方面:管理理论与方法和经济规律、客观规律脱钩。质量管理目标不够明确，在很大程度上依附政治要求，并且存在严重的形式主义。质量保证体系不够健全，没有建立起全过程质量管理理念。

1 建立质量目标责任制

要有效控制工程项目的质量主要依靠于在施工现场就建立全面的质量管理体系，落实项目经理和技术、施工等工程项目负责人的质量责任。从根本上管好人、机、料、法、环境各因素中的主要性要素，做好控制工作，具体体现在施工前、施工过程中和竣工验收时为保证质量体系的运行，质量目标责任制不可或缺，必须强调。强化施工全体人员的质量保证职责意识。

1.1 不管是哪个岗位的工程人员，只要参加项目施工，都要对质量保证承担责任，项目经理尤其如此。

1.2 质量承包必须有明确的对象和目标。工程进展决定着质量承保的内容的变化，随之变化的还有考核标准，这就决定了随着质量控制的开展，质量保证工作的水平呈现逐步提高的趋势。

1.3 质量目标责任制要征求执行人的意见，然后由质量管理人员同目标责任人签订责任状。各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。

2 质量控制中的六因素

建筑工程质量控制主要涉及两方面：内部因素既施工单位本身和外部环境。其中内部因素是控制质量的关键对象，具体有以下六个方面:

2.1 管理因素：施工质量管理制度是形成具有质量控制和质量保证能力的管理系统。预期质量目标的达成，保证责任的落实、到位，离不开相应权利的保证，个人利益牵涉其中，在权利和责任有机结合下，管理人员的工作积极性被充分调动。贯彻上下级原则，项目负责人的统一领导与分工安排必须得到工作人员的服从。实行书面交底每道工序的交底制度，在具体工程中，把易错、关键部位向现场人员详细交代清楚，并督促三方各自落实把关。

2.2 材料和半成品因素：建筑材料和半成品的质量是建筑工程质量的基础。从源头入手，施工前便深入市场做调查，确定哪些大型企业的产品的社会信誉较高，性能可靠，是名牌产品。并且要按“双控”要求严把材料关。

2.3 机械设备因素：要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。为保证施工质量，提高工作效率，完成预定定额任务，选择的机械设备应性能优良，确保使用过程中不会出现异常。

2.4 技术因素：由于技术的因素涉及的面很广也很具体，在工程建设过程中容易出现问题。我们要从长远利益出发，不能只顾眼前，跟紧时代步伐，淘汰落后工艺。比如，为避免现场计量不准、搅拌不匀、不易保证混凝土质量的难题而采用商品混凝土；墙面满挂纤维网而在特殊部位改用铁丝的龟被网，避免了墙面的龟裂现象，效果较好。

2.5 人的因素：所有参加项目的人员，均对工程质量的形成产生作用，特别是项目负责人、技术人员。然而在如今的建筑市场内人员素质参差不齐，由于农民工大多数未经过培训，在施工过程中不按施工规程，不按操作方法，盲目施工，这些都给建筑工程带来了质量隐患。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。

2.6 环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，如竞争环境，建设单位的要求，国家的技术质量政策、政治环境、水文、地质、气候等。

3 施工过程质量监控管理

首先，在熟悉审查施工图纸后，制定施工技术方案，安排施工组织，确定施工现场实行怎样的质量管理制度。为了确保高质量工程节目按期产出，履行承包合同的督促，全方位的施工与工程质量的监督检查是监理单位的责任。其次，原材料进场验收、检验工作的加强。实行符合标准和规定的材料质量抽样检验方法，使用在工程使中的主要材料须具正式的出厂合格证或化验单才可进场，同时检验得由有资质的检测机构宣布合格后方能使用。施工属于分部分项的，技术交底在施工前就要做好，施工操作时严格按照设计图纸和技术规范进行。必须有每道工序的质量检查和记录，重视技术核查，为做到不留任何隐患，对象是隐蔽和重点部位。再次，单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。施工过程中加强对关键部位、薄弱环节的重点控制。如：梁和柱式框架结构的关键部位，砌体和预制楼板安装部位是混合结构的关键，装饰工程中的关键部位则很多，例如外墙大面积贴砖、大面积水墨平石地坪等等。

4 工程质量管理措施

4.1 基础工程。在施工过程中，应该随时检查基坑土质是否与勘探土质一致，是否有安全合理的基坑支护方案，如是深基坑，支护措施还需考虑有汽车行走时当边坡或挡墙处是否另有安全防范措施；深基坑为控制坡顶位移在顶部要有观测点；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严加控制体内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。预留好上部结构的连接插筋，复查插筋、底部锚固钢筋的位置、直径、数量、搭接长度等。

4.2 梁板柱工程

4.2.1 模板。应逐层复查模板拼制缝隙、封堵措施、支顶是否严密、得当、牢靠，施轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符，支撑底部受力是否均匀；必须在混凝土浇筑前清水冲洗模板内侧，将模内垃圾清除。拆模时间规定严格，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角。

4.2.2 混凝土。应严格控制原材料，对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。落差过大，混凝土在倾到时要采取措施，如超过3m，为避免混凝土离析，要设下料串筒。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。同时加强对混凝土的养护，防止过早拆模拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。高温天气还要适当延长养护时间。

4.2.3 钢筋。对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。钢筋绑扎后按照图纸核对、查验其规格数量、位置锚固长度、接头位置和焊接点是否一致，钢筋由隐蔽的作好记录，对混凝土进行浇灌前的垫块、马凳仔细检查，看其是否垫好，如有遗漏及时补充到位。钢筋骨架的锚固长度为十字或是端部接头的需要重点检查其间距是否能保证混凝土浇灌，如果构件要求抗震，梁柱钢筋弯钩应为135°，钢箍达到设计或规范要求的抗震间距的规定；工人在板筋上行走应搭设人行跳板。

4.3 砌体工程

使用硅酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖、粉煤灰砖硅酸盐加气混凝土轻质墙体、多孔砖、煤渣等填充砖框架结构的填充墙，既保护耕地，又节约能源。

砌筑加气混凝土粉煤灰砖，砌块在砌筑前3d要求浇水湿透，砌墙时要对好灰缝按序错开排列，留出门窗位置防止任意砍砖；砌墙时严禁使用隔日砂浆，铺灰不宜过长，砂浆配合比控制要严格；砌筑时要保证砂浆饱满，及时刮缝，对砌块的组砌情况随时检查，及时纠正错排错放，按设计要求留槎并埋设拉结筋。隔墙的顶部严禁使用片砖彻，正确方法是用立砖斜砌并挤紧，砌体灰缝做到横平竖直。有垂直缝的要灌浆或挤浆砌，宜用混凝土垫块或小砖砌端支承处，这样墙面的平整度、垂直度才能确保符合验收规范。减少棱角碰伤损坏的减少得力于砌块的保护。

4.4 楼地面工程

楼地面工程常见的质量通病有：粉刷层空鼓、面层起皮、起砂；未夯实地面基层下的填土；厨房和厕所地面没有坡度；浴室地面防水层漏做；地砖砂浆不饱满等。水泥砂浆会抹平压光楼层地面，确保起砂、起皮和空鼓龟裂的发生。在楼地面施工出现泌水时，不得洒干水泥在表面。在楼板上应该预留孔洞不得到时任意剔、凿、封，如不需要则要用细石混凝土将其堵实；要找好浴室卫生间和厨房地面的坡度，使其流向地漏同时防水层做灌水试验。

5 结语

工程施工质量牵涉各个方面各个环节的工作，关键、核心是质量管理，只有工程质量策划和施工质量控制都做好，优质工程才能建造出来。只有实行全面质量管理，才能实现工程质量的不断提升。

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中图分类号：U507 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0116-01

1.前言

在推动我国经济增长的过程中，交通起着十分关键的作用，尤其是城市化发展进程不断加快，各类交通工具如雨后春笋般的涌现，使得公路承受的负荷量急剧增加，这对于公路自身质量也有着更高的要求。另外，公路也是城市和城市之间连通的枢纽，提高公路施工的质量，有利于城市更好地发展。目前，我国建筑行业发展迅猛，各类建筑施工技术的运用，使公路质量不断提升，但是依旧有很多建筑单位存在严重的施工管理问题，如果不及时将这些问题解决，不但不能保障公路质量，而且还会抑制建筑单位的持久发展。同时，每一个城市要依靠道路才能正常运行，道路质量的好坏直接影响城市交通的畅通性，城市中的道路与各个城市功能有着密切的联系，是连接城市间的重要纽带以及城市化发展的主要组成部分，在一定程度上可推进现代化城市发展脚步，明显可见公路与城市道路工程施工质量的控制与管理重要性。

2.公路与城市道路工程施工质量特点以及建设流程

安全性、可靠性以及寿命等均属于道路工程质量的特点，涉及到公路与城市道路交通量、强度等级，同时对其耐久性还有稳定性具有一定的要求。设计道路的路基时，重视对防护措施还有排水功能的设计，将可能干扰的因素考虑在内，以免在日后投入使用中出现雨天浸泡、水土流失等情况发生，造成路基受到病虫害的影响，对环境造成负面影响，直接影响道路的美观以及经济，无法满足人们对市政道路的需求，若出现以上情况就要对其影响因素做好跟踪分析工作，及时采取相应措施确保公路与城市道路质量[1]。

现阶段，公路与城市道路工程施工的管理在表面上看虽然开展不错，但是如果深入了解就会发现其中还存在着很多问题。其建设流程方面，市政道路从其规划、建设、完工等各个环节中，每一个环节对工程都具有重要作用，要根据研究报告进行立项，该步骤直接关系到工程成功与否，而勘察设计是道路设计的重中之重。勘察内容包括有水文勘察、地质勘察，勘察的结果直接作为公路与城市道路设计的参考依据，因此勘察发挥着很重要的作用，勘察结果必须是反应实际的自然情况。开展高质量的设计是保证高质量工程的基础，如果设计存在问题，那么实际建设也会出现对应的问题，甚至是引发其他问题，这样就直接影响了工程质量，无法达到理想状态。施工过程中还要将相关文件还有对工程质量的要求开展建设，施工过程中要根据有关文件以及要求完成有关的测量和作业，以此确保工程质量。而控制质量具体措施包括有预防工程质量对策，保证施工能顺利开展，施工材料要有对应的检验方式，并对工程建设动态开展控制，实行科学合理的监督机制，并做好质量问题文档记录。

3.公路与城市道路工程施工质量的控制与管理措施

3.1 重视培养工作人员质量意识

要积极的培养工作人员质量意识，完善质量管理系统，施工人员的工作态度直接影响工程质量。因此，要提高工程质量，首先，就要积极的培养工作人员在质量保证方面的意识，将工程质量把控工作放在首位，不但提升施工人员的综合素质。公路工程施工质量会受到施工管理者的影响，其具备较高的专业素养和综合能力，有助于加强对施工的监督与管理，这对于提高施工质量有重要意义。在开展施工质量管理的过程当中，管理者务必将责任落实到人，积极引进一些新的施工技术与施工设备，不断提高工人们的施工质量[2]。这一切都需要有一名综合素质高，专业能力强的管理者进行统筹、监督，因素，建筑单位在选择施工监管人员的实收，务必要选择一个经验丰富且能力突出者进行施工管理，确保其在施工期间不乱谋私，管理工作始终秉持以人为本的原则，采取科学合理的方式调动工作人员的积极性，培养施工人员的责任感。施工单位确立一套完整的质量保证体系，明确各个岗位上的职责，建立岗位责任制，并根据实际情况不断的改进和发展。最后步骤有监理签字确认工程，明确质量责任[3]。

3.2 严格控制施工材料

公路与城市道路施工的管理人员在采购施工材料时，一定要严格按照相关规章制度对施工材料进行选购，切记一定要选择质量合格的建筑材料施工，不合格的材料必须杜绝使用。慕ㄖ材料的采购，检验一直到保管，每一个环节都必须要落实好。而且在将施工材料应用到施工现场之前，必须要以建筑设计中提出的要求对材料进行严格检测，监理工程师也要定时进行抽查检测。在开展公路施工的时候，加强成本管理，简单而言就是对一且施工环节所涉及的经济量进行有效预算、核算，确保一切经济活动的投资均在预算内，避免造成资金不必要的浪费[4]。公路与城市道路工程中使用到的材料性能直接影响工程质量，从而影响其使用寿命，因此，对材料的使用要经过严格的审批。特别是质检部门要对其质量要提出更高要求，如果质检过程中出现任何的问题，质检人员要做针对性的调查，并及时纠正错误之处，检查材料的来源，做好核对工作，仔细检查材料质量，要经过复试和抽样测试的方式完成对材料质量检查工作，从而保证施工材料的质量，从而有效的确保施工工程质量。

3.3 加强施工监管力度

公路与城市道路施工单位应当严格按照相关部门的要求，制定一套程序化的施工监管制度，特别是对施工审批等方面，务必严格按照标准流程进行，待相关部门完全批准后，再进行开工[5]。在开展施工之前，工程监督管理者要积极创建一套保障质量的体制，确保工程保质保量完成。众所周知，无论是何种工程，采取的任何管理措施，其最终目的都是为了保证施工按期且保质保量完成，避免出现任何质量问题。所以，工程监管者在开展管理工作前，要及时掌握工程情况，并且结合工人施工状况及相关监管流程等，制定一套严格的量保障体制，同时带领施工工人积极学习相关法律知识，加强工人们的法律意识，也这是保障施工质量的总要措施。此外，工程管理者还要不断健全自身的管理制度，将其约束作用充分发挥出来，对施工工人的行为进行约束，同时及时向上级汇报各施工环节的情况，使每一个环节的施工都能够得到良好地掌控，促进施工质量的提升。

4.结束语

总之，对公路与城市道路工程施工质量控制要点分析，同时质量控制方面还要关注到设计方案的科学性，不断提升施工人员的综合素质，增强对施工材料的检测工作，加强施工监管力度，实现工程质量的满足使用要求的目标。

参考文献

[1]赵凤.浅谈城市道路工程施工质量控制[J].黑龙江科技信息，2014，5（03）：241.

[2]唐明龙.市政道路工程施工技术和施工质量控制研究[J].四川水泥，2014，10（07）：43+67.

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宁夏德昌建设工程有限公司 宁夏吴忠 751500

摘要：随着社会的发展，建筑工程项目越来越多。建筑工程的施工质量对居民的生命财产安全有比较大的影响，所以，在进行项目施工时，要重点做

好项目施工质量管理。但目前建筑工程施工质量管理上仍存在一些问题，应针对这些问题实施强有力的质量控制，从而得以从根本上消除质量安全隐患，

真正保证建筑工程的施工质量，保障建筑行业得以持续健康地发展。基于此本文分析了建筑工程施工质量管理。

关键词：建筑工程；施工质量管理；措施

1、建筑工程施工质量管理的特点

1.1、复杂性

在建筑工程进行过程中，因其时间跨度较大、设计较为复杂、涉及人

员较多等因素，使得建筑工程呈现出复杂性特点。一方面，建筑工程涉及

材料较多、施工过程受当地的气候、地理等诸多因素影响，使得施工原本

的技术方案需进行实时调整，这使得建筑方案设计之初、施工进行过程面

临较大的困难，使得施工质量与原有的设定存在偏差。另一方面，受周边

环境变化、设计存在缺陷、施工现场突况等影响，这些复杂的现场情

况也是的把控建筑工程质量存在困难。

1.2、多变性

在整个施工过程中，建筑工程并非是一成不变的，也许在建成初期已

达到质量标准，但是因地理环境变化、时间问题等一些不可抗因素或人为

因素的影响，使得建筑工程质量出现变化，一旦其出现质量不达标现场，

就会给人民的生产与生活带来了潜在的安全隐患。

1.3、多发性

除此之外，在建筑工程中还存在一些质量工程的“常见病”，如房屋卫

生间、房顶的渗漏现场、混凝土出现裂缝、预制的一些建筑构件开裂等问

题，即便后期能够进行维修与处理，但却仍旧时有发生，成为建筑工程施

工质量管理中存在的难点。

2、建筑工程施工质量管理的重要性

在当前经济建设持续增长，基础设施建设投资项目不断增加的背景下，

建筑施工企业和建材生产企业的建设规模也在持续加大。在具体的施工过

程中，因为施工质量没有得到有效的保证，导致施工过程中工程建设质量

事故经常发生，不但给人民的生命造成了威胁，而且带来了巨大的财产损

失和社会危害。影响建筑工程施工质量的因素广泛存在于施工的各个环节

中，施工材料、施工工艺、施工环境和施工设备、施工人员素质等都会对

施工质量的变化产生影响，导致施工质量事故，这在一定程度上增加了施

工质量管理工作的复杂性，因此必须在建筑施工过程中做好施工质量管理

工作，避免施工质量问题的出现。

3、建筑工程施工质量管理的现状

随着我国经济的迅猛发展、社会主义现代化进程的不断推进，人们的

生活水平得到了很大的提高，对建筑工程施工的质量也就有了更高的要求。

但就目前的发展情况来看，仍然存在着以下问题:

3.1、缺乏有效的工程质量管理方法

与国外发达国家相比，我国在建筑工程施工质量管理的方法和水平仍

处于较为落后的局面，缺乏有效、创新的管理方法。如果继续采用计划时

期的管理方法，不仅局限了管理的有效范围，而且实施的效率也不高，在

很大程度上将无法保证建筑工程施工的质量，进而为我国经济良好的发展

带来严重的阻碍。

3.2、缺乏健全的施工质量管理体制

我国目前大多数建筑企业对建筑施工质量管理体制还是以在原先的旧

体制上，通过后期的改进、更新和完善的结果，这样就无法彻底地清除以

前计划经济的痕迹，政企不分的情况也得不到有效的改变。在这样的体制

环境下，就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制，再加上政府执法

不力等方面的原因，使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。

3.3、建筑工程中工作人员的整体素质不高

建筑工程中施工质量的要求非常严谨，不得有一丝马虎。施工过程中

工作人员的素质和技术水平是影响工程质量是否过关的重要因素，态度决

定一切。负责人的工作态度和过硬的技术是关系施工质量合格的两大法宝。

不管哪一环节如出现松懈的工作态度，势必会导致一些影响施工质量的外

部因素趁虚而入，影响整个工程的施工进度和质量。

4、建筑工程施工质量管理的优化措施

4.1、建立健全建筑工程质量管理体系

由于建筑工程施工复杂且时间较长，施工现场涉及的施工人员及设备

较多，因而有必要建立起完整的质量管理体系。对此，可以建立为保障施

工现场施工质量的质量标准管理小组，负责现场施工的质量标准，监督施

工人员按标准施工，每天对工程进行巡查，一旦发现影响工程质量的问题，

要及时通知相关的人员加以处理。同时，在工程质量管理中要充分发挥管

理人员的作用，对工程的质量标准进行宣传引导，强化施工各环节人员的

质量安全意识。此外，要建立更加全面有效的质量责任制度，将责任具体

落实到个人，一旦工程项目在使用年限内出现问题，应向具体的项目负责

人追责，推动质量终身制的建立，将项目负责人对工程质量的重视程度提

高。

4.2、提升人员素质

新时期，建筑工程施工相关单位必须要重视和加强质量管理，并清楚

地认识到人才在此过程中发挥的积极作用在正确思想观念的指导下，企业

应结合自身实际情况和需求，适当投人一定资源进行职业基础教育培训，

从而提高全体员工素质，夯实房屋建筑工程施工质量管理的人才基础。具

体而言，企业应该将所有参与房屋建筑工程施工质量管理人员进行分类，

并进一步明确他们所需的职业素养和专业能力，以此为依据对其进行客观、

综合的分析和评价。在此基础上，针对施工人员及管理人员知识、能力、

素养等方面较匿乏的部分进行教育培训，以使他们掌握先进理念、知识和

技术，树立其良好的创新意识、安全意识和质量意识，并督促他们付诸于

工程实践。

4.3、合理安排施工进度

施工过程中要严格执行开工前实施方案中所确定的施工的要求和进

度，按部就班的进行，进度过快有可能影响施工的质量，进度过慢，在规

定的时间不能完工。不能单纯为施工而施工，要一步一个印，施工进度过

快或过慢，及时查找原因，拿出合理的解决方案，保质保量的完成施工任

务。

4.4、加强施工技术管理

建筑工程项目的施工具有周期长、涉及范围广、施工工艺复杂等特点，

因此在施工技术管理过程中不但涉及工程施工质量控制，还关系到施工成

本的管理。在施工技术管理工作中，首先要对施工图纸进行严格审查，要

与建设单位、设计单位、监理单位保持经常性的沟通与交流，以保证图纸

中施工技术的合理性；其次施工单位必须结合现场的实际施工条件认真、

严谨地落实好工程施工的组织设计工作，并通过完善的准备工作来保证施

工技术在工程施工现场得到有效的落实和应用，这样一来就可以为建筑工

程施工质量的达标提供坚实的技术保障。

4.5、加强施工现场防护

在施工现场，要合理划分符合安全性要求的施工区域、生活区域和工

作区域，并保持一定的安全距离。此外施工现场的管理与文明施工也是安

全生产的重要组成部分，两者是相辅相成的，施工单位应按照国家环境保

护法的相关规定，在施工过程中，应坚持文明施工的原则:为了防止在施工

过程中给周围居民带来噪音的影响，尽量在白天进行机械施工，在施工时

会产生大量的灰尘、污水、废气、建筑垃圾等，要经常进行洒水作业，避

免对人体周围环境空气带来危害和污染，原材料和各类垃圾应摆放到指定

的位置，通过每个人自身的行为来约束自己，为保护人们正常有序的生活

和环境而努力。

总之，就目前的建筑工程施工质量来看，其中仍存在许多的问题亟需

解决，而只有解决这些问题，才能大幅提高建筑工程的施工质量，因此需

要进一步加强对其的研究。

参考文献

[1]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大

学，2011.

[2]董小坤.建筑工程施工项目质量管理与控制[J].工程与建设，2010，

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前言：随着科学技术的发展，电气工程的现代化越来越多的应用到工程施工中，人们生活水平的提高，对电气工程的施工质量要求也越来越高。电气工程师应当充分利用自身的专业知识，更加深入的做好电气工程的质量、技术及安全等管理工作。为了有效的避免电气工程中存在的诸多施工质量问题，在施工过程中，应当采用先进的施工工艺，根据现场的具体施工情况，加强对施工人员的专业培训，确保电气工程的施工质量，保证电气工程的优质性、经济性和安全可靠性。

1.电气工程与施工质量管理

1.1电气工程施工的质量特点

电气工程施工中，会受到很多因素的影响，例如工程施工前图纸设计文件的详细程度、准确性，施工过程中涉及到的机械能否正常运行，涉及到的建筑材料是不是达到建筑工程的质量工程等，此外，还包括施工现场的气象条件，施工过程中选择的施工工艺、施工技术以及操作方法等，这些因素的存在都或多或少的影响到电气工程的施工质量。电气工程施工前一定要做好全面详细的设计图纸会审工作，预测到施工过程中可能出现的问题，及早发现，尽快解决，将这些因素对施工质量的影响降到最低程度。在施工过程中，如果施工人员的技术水平较低、缺乏较强的工作责任心，施工方法不对或者是机械出现故障，采用的材料规格和性能等不符合工程需求，这些现象的存在都将对工程的质量问题带来影响。另外，在电气工程的施工过程中，涉及到较多较为复杂的工序，存在工序交接的繁杂问题，涉及到的中间产品多，隐蔽工程多。在施工过程中，如果没有对每道工序的实质都进行全面的检查，只在施工后看表面工程，那么很可能会给整个工程带来安全隐患。最后，电气工程的施工质量中最大的特点是不容易解体、不便拆卸，一旦竣工，返工将会给企业带来很大的经济损失和麻烦。因此，确保电气工程的施工质量有着重要的作用，电气工程施工中应当重视电气工程的施工质量特点，有针对性的展开施工。

1.2电气工程施工质量管理中存在的问题

由于上述电气工程质量特点的存在，就会在施工过程中，产生很多施工质量管理问题。首先，施工设计方案与电气工程的整体质量息息相关，如果设计方案存在问题，没有按照相关设计规定来设计图纸，违反操作规程和技术规范，那么将直接造成电气工程的质量问题。管理人员一定要把好设计质量关，严格控制设计图纸中存在的问题，确保施工设计方案的可操作性和可行性。其次，在电气工程施工中，涉及到多种多样的施工材料和设备，每一项材料和设备都具有不同的型号、性能和规格，在施工过程中，错误的选择材料和设备的种类、型号和规格等，将会给工程的质量带来不同程度的质量问题。电气工程施工管理人员要严格检查入场的材料和设备，确保材料和设备的各种要求符合规定后，才能进入现场，投入工作。最后，在电气工程施工中，还有一项重要的环节是成品保护，而我国目前对成品保护方面的重视程度远远达不到标准要求，很多施工现场并没有建立专门的成品保护小组，缺乏对成品的定期检查工作。工程中涉及到的诸多工序之间缺乏密切的配合，没有合理安排好施工顺序，对于现场的材料、机具等缺乏必要的保护措施，已经做好的地面、墙面等遭到破坏，严重影响到了电气工程的整体施工质量。

2.提升电气工程施工质量管理的措施

电气工程施工质量管理有着十分重要的作用，电气工程的相关管理人员在施工阶段一定要严格把控施工材料的质量关，确保材料的规格和性能等符合施工要求，禁止不合格的材料进入到施工现场。施工前要根据具体施工现场环境来进行施工设计图的设计，确保设计方案的可行性和安全性。在施工前要充分考虑给排水管道、通风管道和热力管道等的位置关系，为施工过程中的正常施工提供良好的前提条件。

2.1电气工程施工过程中的质量管理

电气工程的施工过程中的质量管理将直接影响到竣工后的质量管理，在电气工程的施工过程中，主要应当进行工程施工的自检、监检和质检三个方面的检查。首先，针对于企业的自检，也就是说在施工过程中，操作人员应当根据相关质量要求和操作标准按照相应的分项工程质量要求，进行工程施工的自行检查，操作工程经过小组组长验收后，才能进行下一环节的施工。施工人员要督促小组组长进行工程的自检，为小组创造良好的自检条件，在操作过程中，实施中间检查、工序间的互相检查，交接检查等，填写好详细的检查报告，上道工序完成后下道工序施工之前，要经过双方的签字，才能开始下道工序。交接时，上道工序应当做好成品保护手续，手续完成后下道工序接手后出现的成品污染、损坏等现象，责任由下道工序单位承担。其次，监理组的抽检，对于施工单位提出的报验申请，承包人应当填写请检单，现场监理人员检查认可签字后交由试验监理人员进行工程的检测，各项检测结果得以认可后，报请驻地监理工程师，此环节经由监理工程师签认同意后才能进行下道工序的施工。最后，由质监站进行工程的检查，监理小组签认合格的施工段落、层次和部位等都要做好详细的台账登记工作，当质监站进行不定期的检查时，将这些资料提供给检查人员，积极的配合质监站的检查工作，为各项检查工作的顺利开展提供良好的保障。

2.2电气工程施工完成后的质量管理

电气工程施工完成后的质量管理重点在于建设单位与施工设计单位、工程监督部门等各个单位，进行工程的全面检查，取得竣工合格资料和凭证等。在电气工程的竣工验收阶段，相关管理人员要严格审查工程设计的漏项、施工质量的隐患以及未完成的工程这三项内容，对检查过程中出现的问题要规定任务、人员、补救措施和整改时间。通过对图纸设计漏项的审查，要在充分保证工程质量的前提下，最大限度的减少成活后的返工费用。通过对工程量的审查，来判断施工单位有没有出现偷工减料现象，对审查隐蔽的验收，达到工程安全隐患降低的目的。先做好工程质量的竣工审查工作，针对检查出现的问题，要结合具体时间和安排，安排合适的人员，在规定的时间内完成工作量，采取合理的施工措施来确保工程的质量和进度，为竣工阶段的验收质量提供保障。

3.结语

总而言之，电气工程的施工质量直接影响到整个工程项目的施工质量。电气工程的相关管理人员一定要严格把控电气工程施工的各个环节的质量，提高自身的管理水平和专业素养，不断改善工程质量，运用现代化的电气工程施工技术，来提高电气工程的施工质量。在现代经济高速发展的今天，管理人员一定要充分掌握电气工程质量的管理重点，做到严格控制、科学管理，确保电气工程的综合质量的提高，给我国电气工程企业带来更多的社会效益和经济效益。

参考文献：

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一、工程项目质量

（一）工程项目质量

工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类。特殊产品的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的总和要求。工程建设活动是应业主要求进行的。不同的业主有着不同的产品使用功能要求，其意图已通过文字或图纸反映在合同中。工程项目质量是在“合同环境”下形成的。工程项目质量的形成是一个有序的系统工程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量。所谓工程质量控制，就是为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。

（二）统计质量管理阶段

统计质量管理，这种方法实现了从被动的事后把关到生产过程的积极预防的转变。尽管统计质量管理是科学的、经济的，但也存在着一定的不足，但是它最有意义的贡献是提出了抽样检验而不是100%全检验。

二、全面质量管理

（一）全面质量管理概念

关于全面质量管理在不同的文献中定义也略有不同，IS09000《质量管理和质量保证系列标准》对全面质量管理的定义是：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在菲根堡姆的《全面质量管理》一书中则定义为：为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。如果把上述两种定义进行综合，应用到建筑企业，则建筑企业的全面质量管理可以定义为：把有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完善的质量体系，对生产全过程进行控制，从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。

（二）全面质量管理的特点

全面质量管理是从过去的事后检验（“把关”）为主，转变为以预防、改进为主；从“管结果”转变为“管因素”，即提出影响质量的各种因素，抓住主要矛盾，发动各部门全员参加，运用科学管理方法和程序，使生产经营所有活动均处于受控制状态之中；在工作中将过去的以分工为主转变为以协调为主，使企业联系成为一个紧密的有机整体。

三、施工项目质量监控的方法

（一）材料和人的质量控制

结构标准对材料质量的要求，在《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001中规定，为了保证建筑结构具有规定的可靠度，除了进行必要的设计计算外，还应对材料性能施工质量等方面进行相应的控制。

（二）工程材料质量控制的原则

工程材料进入施工现场，必须经监理工程师检验认可后，方可在工程项目上使用，而质量标准原则和及时检验原则则是进行质量检验时必须遵循的原则。

1.质量标准原则

质量标准的直接依据是工程合同。一般来说，业主与承包商签定的工程合同己对工程材料的质量标准作了具体规定。如果合同中未做出具体的规定，则应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。

2.及时检验原则

及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所造成的损失。当材料员将工程所需的材料按照合同要求采购回来后，质量工程师通过检验手段，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否可靠，是否满足工程项目的质量要求，不满足实时立即重新购买、更换，以保证所购买的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。

（三）工程材料的质量检验方法及深度

常见的检验方法有：①资料检查。②外观检查。③理化检验。借助科学仪器或委托有关单位对样品的化学成分、机械性能等进行客观的检查。④无损检验。在不破坏样品的前提下，依靠科学仪器(如超声波、X 射线、表面探伤)进行检验。检验方法的选择应根据工程项目的具体情况及材料(半成品、构配件)的来源灵活掌握，在实践中常将几种方法结合起来使用。根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质量工程师可决定质量检验工作的深度，通常可按下列情况掌握：一、免检(免去检验的过程)。适用于已有足够的质量保证资料的一般材料，以及实践证明质量长期稳定、且质量保证资料齐全的材料。一般建筑企业很少对材料和半成品免检。二、抽检(按照随机抽样的方法进行检验)。适用于对资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；材料标记不清或怀疑材料质量有问题；以及由工程材料重要程度决定应进行一定比例的试验，或需要进行追踪检验以控制可靠性的材料。三、全部检验(逐次逐数的检验)。适用于重要工程或虽非重要工程但属关键性施工部位所用的材料，以及为了确保工程适用性和安全可靠性要求而对材料质量有严格要求时。

（四）施工方案的质量控制

这里所指的施工方案的控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。为此，监理工程师在参与制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。对施工方案的选择，首先要满足技术的可行性，如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力；否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时，混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。所以，当剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄，框架结构柱的断面过小时，均不宜采用液压滑模施工。

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中图分类号：TL372 文献标识码： A

引言

海洋石油工程项目通常计划大、技能尖，在工程质量方面有着很高的安全需要，风险性高，这是该工程项目的重要特征。海洋石油项目的特殊性表现在设备保护，后勤确保，途径面积以及自然环境方面。即是如此，海油石油方面具有严峻的质量需要。因而，确保石油工程质量，并树立一套无缺的海洋工程的质量体系势在必行。

一、石油工程项目的质量制约与管理现状

1、石油工程项目质量石油工程项目的质量好坏与否直接关系到石油公司的中间利益，一起也会对人类的生活环境产生必定的影响就当前来看，有许多石油公司只管经济利益，对石油进行不合理的挖掘，这种做法就会在必定程度上致使生态环境遭受严重破坏

2、石油工程项目的施工东西石油工程项目的施工是项目得以展开的重要根底，一起也是确保石油工程项目质量的重要前提所以，石油工程项目中施工东西的管理程度直接影响着公司的展开当前有一些石油公司在施工的进程中并没有按照有关的规则来展开工作，这就在很大程度上致使施工工具没有能够被合理使用

3、石油工程项目安全是任何工作或项目展开进程中首先要注意的问题，石油工程项目也不破例能够注意到的是，当前在一些石油工程项目施行进程中，特别是一些相对比较大型的工程项目，安全事端是一个值得令人担忧的问标题前许多安全事端的发生都是由于在施工进程中安全管理措施不到位，致使施工的操作不妥而致使事端的发生所以，石油企业有必要对已发事端有所感悟，并活跃采纳相应的措施进行安全管理，把安全事端发牛的可能性降到最低。

二、海洋石油工程特色与质量分析

关于海洋石油工程方面的管理的特色，首要是对质量进行全面管理，即对人为因素重视，关于各项工作全员参与，这样经济效益就得到更高。质量管理首要包括的方法很多，有的是现代经济方面的管理，质量操控的方法，还包括循环方法以及现代经营学方面等等。其首要即是使用了技术操控的项目以及现代根本管理的方法。全面进行质量管理即是参与、全进程、应用方面的管理，具有激烈地针对性川。其质量期间首要即是包括了对管理项目、质量方针以及活动方案的具体措施。在此期间当中，即是对现状进行分析，对质量疑问找出，然后对方针进行操控，对于质量疑问是怎么发生以及其影响因素不断去研讨，看能否找到质量改善的措施。在履行的进程当中，要做好方案方面的措施，然后完全履行这些措施。首要即是要做好方案措施的组织履行与交底，履行物资与技术。再有即是查看的期间，关于实践履行的情况进行查看，关于预期方针与施行作用分析，关于存在哪些疑问进一步找出。最终即是处理期间，在这个进程当中，关于工作使命进行处理与总结。首要的工作即是对经验总结，将其纳人规范当中。不断查看施行情况，采取一些有用的措施，关于工作文件需求拟定，关于工作规范还有质量管理以及技术规程都需求拟定，关于好的经历进行总结，不让疑问再一次发作。

三、海洋工程项目规划进程质量操控

在海洋质量工程项目进行质量管理规划的进程中，首要即是体现如下，首要即是建立质量系统，然后即是对其施行，坚持继续改进的措施，首要即是对全方位，全进程进行质量管理。组成工程质量监督管理制度系统在“十。五”时期中国政府就加大了出资力度，组成了海洋石油工程当中的规划队伍。然后关于质量管理等这些工作进行推进，在1996年的时分成立了海洋石油方面的质量管理系统。质量管理系统的行动在前期准备规划的进程中，对项日组进行规划组成，而且对一些天资规划进行配置，批准，审定，审核，核对，在的时候需求单位领导答应而且经过，在打开规划工作之前，关于以下的工作有必要要做好，首先即是关于业主以及合同需求要承认改变。在曾经工作的进程中，呈现了一些合同在签订完毕以后，关于业主的解释存在着一些差异，或者是业主加强了工作深度，改变了工作规模。这些都需求承认与弄清，假如在质量管理方面的视点来说，就应当有授权人的、书面上的承认。然后，对油气田进行开发的工程，在石油工程方面，针关于地质油藏方面应当规划一些材料，这些材料必定要有规范人员的签字承认，由于在不一样的时刻当中，通常有不同的版本运用。需求运用坐标系统关于海上油气当中的具置标出来，这样即是在勘探的进程中可以运用多种坐标系。最后，在海洋环境方面需求一些材料，首要即是包含了地震、工程、流、浪、风等方面的材料。由于当前总体上的开发计划还处于一种对概念进行规划的期间，所以不行能在以上方面的材料取得完善，这时关于这方面的计算只有依照类似的油气田方面的环境材料。技术主管关于这项工作有必要要有书面认可。而且关于海底管道路由、测流、查询以及验潮方面不断打开查询的工作，使用原来的规划或者是结果进行批改。除此之外，还需求选用一些法律法规，假如从质量管理的方面来说，这些是最新版本的文件。如此就需求在国际信息方面具有很强的搜集才能。

四、海油工程项目施工中的质量管理

关于工程项目假如需求管理好施工质量，即是关于技能标准应严格遵守，关于资源准确协调与处理，因为环境与技能等条件的制约，施工项目就需求有非常好的使用价值与所需功能，所以海洋石油方面的施工不只仅是对工程项目方面影响到了功能与价值，而且在出资项目方面临经济效益具有直接决定的效果。

1、施工质量管理进程区分

关于海洋石油工程在质量管理方面首要即是包括完事中控程、事前操控。在国际上对这方面的工程监督严格，在质量查看方面也很严格，其首要包括了三个方面，首要对承包商即是质量确保与质量自检，再有即是需求政府来查看与监督。

2、施工期间的首要操控点

在划线下料方面即是依照规划图纸与划线技术的需求进行。依照图纸的焊接程序与图纸需求进行。通过公司当中的操控文件了解焊接程序，而且在技术方面的履行需求严格依照此类文件，确保焊接进程中的合格率，从公司操控进程的文件当中可以了解焊接技术。

3、确保施工期间的技能水平

在这方面需求挑选合适的人员与施工单位，这样就可以让施工计划在研讨的进程中契合质量方面的需求。依据有关的技能标准与技能法规，在每个期间施工的进程中，需要坚持联接性与协调性，这样就确保了施工的全体质量。关于施工项目即是应该有让业主满意的效果，而且关于效果需求必定的水平与质量方针。

五、加强海洋石油工程施工质量管理的措施

1.强化工程项目质量管理理念

对工程项目施行质量管理，最重要的即是要树立起质量管理的认识和观念，只有将质量管理这一理念贯穿到每一个工程管理人员的脑海中，石油工程的施工质量才干得到保险的保证在强化工程质量管理的进程中可以做到以下几个细节：第一，将投标文件、工程初始材料和业主的需求改变作为工程设计管理的根本根据，将向业主提供优质服务作为工程管理的惟一方针第二，项目管理人员要充分利用自己的专业素质，为业主提出多个可以挑选的合理计划或定见第三，一直掌握工程质量第一的思想理念，选用先进的管理技能和理念对工程进行管理

2.完善施工进程的安排计划

确保石油工程项目不是一两个工程人员就可以做到的工作，而是需求悉数工程人员一同尽力的工作，需求每一个工程人员根据有关的管理规范进行施工管理从另一方面来讲，要想确保石油工程项目的质量，可以从完善工程施工的安排计划来进行下手一个合理的工程计划计划可以合理地对工程中人力、物力、财力等进行有用的装备，经过合理的工程计划就可以在具体的工程施工进程中得到合理有序的辅导，按部就班的展开施工，同时可以防止施工进程中引发突发状况，促进资本得到有用节省对施工进程进行完善的计划就要求咱们做到管理机工作工作工作制进行标准构建，办理理念进行有用拟定，进一步保证石油企业各个部门完结环环相扣的办理体系，从而保险推动石油工程项目契合施工方案标准规定准时按量完结

3.标准石油工程项目施工管理

标准合理的施工管理办法可以在很大程度上保证工程施工的进度和质量在石油工程的管理过程中，对每一道工程工序应当有更高的需求，保证每一道工序不出任何差漏，在石油工程项目实施过程中，有必要对每一道工序进行严格的质量管理，只要这样才可以在必定程度上保证石油工程项目的施工操作的严谨性，再详细的操作办法中可以做到构建科学合理的质量管理准则，准则的建立不只可以在必定程度上束缚施工人员的不合理施工行动；并且可以起到督促工作人员，提高他们施工的积极性的作用在施工操作过程中，可以不守时地对工程工序进行质量监测手法，这样做的目的是可以在必定程度上保证工程操作过程中过错被及时发现并得到有用处理，进而保证施工环节可以环环相扣并顺利进行

4.实施工程区分

石油化工建造项目有着出资大、流程杂乱、自动化操控等特色假如对石油工程缺乏一个科学合理的工程区分其管理工作就无法有序进行，主意有了一个合理的工程区分就可以使每一道工序的管理有序进行有了一个合理的工程区分方案，在工程施工期间，工程管理人员就可以很容易地指出不一样期间关键工作在哪个单位工程的哪道工序上，这样就能做到工作重心时间杰出即便工程建造不能顺利进行，也能清晰看出疑问地点及由谁担任便于辨明职责和执行整改同理，条理清晰的工程区分也有利于质量操控和费用操控

结束语

本文针对石油工程项目的质量制约与管理现状、海洋石油工程特色与质量分析、海洋工程项目规划进程质量操控、海油工程项目施工中的质量管理、加强海洋石油工程施工质量管理的措施、进行简要分析，仅供参考

参考文献：

[1]兰新阳.工作海洋石油工程项目设计质量管理研究[D].天津大学，2008.工作

[2]苏春华，余建星.工作海洋石油工程全程质量管理研究[J].工作海洋技术，2006，04：113-116.工作

[3]胡国强.工作石油工程项目管理研究[D].天津大学，2009.

作者简介：

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中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A

随着经济的快速发展和科学技术的发展，建筑工程出现了蓬勃的发展态势，但是其中的质量问题还是层出不穷，严重限制了建筑工程的发展。因此，在建筑工程管理中，应找到影响施工质量的因素，并深入的对问题发展的原因进行分析，并探寻提高建筑工程质量的解决之路。

建筑工程中影响施工质量的主要因素

建筑工程的主要特点是施工后期长、质量要求高、技术较为复杂、工程量大等的特点，在建筑工程中，影响质量工程的主要因素主要有如下几个方面：

建筑行业环境因素

建筑工程的质量与行业环境具有密切的关系。当前，我国的建筑行业的环境还无法适应社会化生产的需求，使得我国建筑企业同质化竞争严重，在招投标过程中出现很多恶意低价中标和内定的情况，为施工质量问题带来了很大的隐患。同时，由于建筑工程多是露天作业，因此天气的变化对建筑工程的影响也比较大，容易引发质量问题。

建材及相关产品的原因

建筑的材料及其相关产品将永久的保存在建筑产品中，成为影响建筑产品使用寿命和质量的关键因素。通过研究我们可以发现，一个项目中建筑材料和相关产品的投资额占到总投资额的百分之六十，足以见得建筑材料及其相关产品的重要性。一些质量不过关的材料进入建筑领域，给施工质量带来了严重的威胁，并且施工单位还出现偷工减料的现象，更加剧了 施工质量的危险性。

人员方面的原因

建筑工程施工过程的每一个步骤都是通过人来进行控制和实现的每一个环节都与人的行为有关。由于人员对施工过程的直接参与，使得对人员的管理在施工质量控制过程中处于关键位置。当前我国的施工人员专业素质和综合素质普遍过低，成为制约我国建筑行业发展的一个重要原因。

技术方面的原因

在建筑工程管理中，不仅应重视对建筑材料、设备的应用，也要注重对技术的管理和应用，两者的结合是影响施工质量的关键因素。源于施工技术不过硬而产生的施工质量问题也不在少数，充分说明了提高施工技术也是保障建筑工程施工质量的重要环节。

建筑工程管理中的质量控制要点

（一）施工前期的控制措施

1、完善技术管理工作规范

施工技术管理工作规范，是指导施工技术的标准，也是保障工程质量和安全的根本，必须进行严格的制定，并且在确定规范后要遵照指示严格贯彻执行。要对管理人员进行规范的培训，让每个管理人员明确自身的职责和任务，掌握工作重点和核心内容。主要的控制内容大致有对施工图的熟悉和会审、施工中的控制、管理规范的制定、工程的检查和验收、质量检测与评定、竣工等。

2、对施工图进行会审

对施工图的理解和掌握是保证技术质量管理的关键。在项目中标之后，要组织相关的建设单位、监理单位和设计单位进行认真的施工图纸会审，全面了解设计单位对施工图的设计意图和对施工的要求，并且针对施工图中存在的问题进行共同的探讨和解决。通过对施工图纸的熟悉，也可以使管理人员更好的了解施工的资料，了解施工项目地址勘察资料、设计图纸说明是否齐全、总平面图与施工图几何尺寸是否相同、平面位置标高是否一致、建筑结构是否合理、管道设计是否合理、表述是否清楚等几个方面，

明确施工中的责任

项目负责人是对整个施工过程的施工技术负有全面责任的管理人员，职责在于对施工过程中出现的问题进行及时而又准确的解决。责任人首先要对施工图和设计单位的意图有所名曲的了解，再对施工中的各项施工行为进行管理和调控，如计算监测数据的审核、控制施工中的质量、对进场材料的审查、对半成品的控制等。明确责任对于施工技术质量控制是非常重要的，所以对责任人的选择要基于其专业知识与责任心的考虑。

施工过程中的控制措施

1、及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作，对整个工程实施进度的控制起着至关重要的作用。在施工进行的过程中，各分部分项工程都应按照要求及时的进行技术交底。尤其是一些特殊和隐蔽的工程，更应该强调技术交底 工作，并且明确容易出现质量问题的流程和对建筑物的保护以及材料使用的要求等。

工程质量的管理

对工程质量的控制，主要是以合同文件中的质量条款为基准的，主要表现在材料、施工技术以及建筑的维修保养等方面。当采用新技术进行施工时或者对重要单元进行施工时，要及时组织专业人员形成小组来对施工技术方面的难题进行商讨解决。对于原材料、半成品材料的进场要严格进行质量控制，如果因管理失误造成了工程质量问题，不论是否构成严重的危害，都应严肃认真的对待，并及时的制定解决的方案。

对工程进度和成本的控制

在建筑工程施工技术管理中应根据方案中制定的进度目标来执行工程的进度计划。当工程进行赶上进度目标的时候，要严格按照进度计划来调整工程的施工，以尽快赶上施工的进度，不延误施工的周期，保证工程能够在计划的时间内完成。并且在施工进行的过程中要随时对施工技术、施工设备和材料的公顷情况进行监督，确保每个环节都能按照规范完工，并且保证建筑的质量符合规范要求，在能完成进度的基础上，可以适当的节约材料，降低成本，实现利润最大化。

竣工阶段的控制措施

1、合理对工程施工质量进行检验

质量检验主要分为四个部分，一是测量与测试，二是质量比较，三是决定工程是否可以验收，四是对质量不合格的工程提出补救措施。合理的质量检测，就是应用合理的手段和方法，对施工中各环节、各部分进行质量的检查，然后将质量检测结果与质量标准进行检测，对工程的质量作出合格或者不合格的判断。通过质量检查的才可叫做建筑，可以进行正常的使用，未通过质量检测的需进行返工，对质量不合格的地方进行加固或补强。

竣工后的技术管理

在竣工之后，企业也应对施工中应用到的技术进行总结和归纳。首先，要对工程中的各类资料进行归纳和整理，并存入档案。其次，对施工中应用的技术、质量问题等进行分析和总结，并召集管理人员对施工中管理的效果进行评估，以获得经验教训，并提出日后的改革方案。最后，如果在施工中出现的新的工艺和新的技术，就应该对此进行专项调查和论证，以实现施工技术的突破和创新，并且将其的相关资料进行搜集和整理，为企业进一步对技术进行创新建立技术专项档案。

结语

通过上文中的论述，我们可以看出，建筑质量管理对于行业发展有着重要的意义，不管是施工单位还是建设单位都应将建筑工程管理作为工作重点来执行，切实的为保障建筑产品的使用寿命和使用安全、促进建筑行业的发展、提升国民经济的发展速度而做出不懈的努力。

参考文献：

[1]欧灿光. 提升建筑工程管理及施工质量控制的措施[J]. 江西建材,2013,04:304-305.

[2]王凯翔. 提高建筑工程管理及施工质量控制的相关途径[J]. 科技创新与应用,2013,03:196.

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中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）08（b）-0160-02

俗话说：要致富，先修路。一个城市的道路质量直接关系到该城市的交通运输状况，交通运输条件直接影响到当地经济的快速发展，一个城市的交通运输状况更是该城市繁荣程度与精神风貌的展现，城市道路工程是一个多功能工程，他的约束以及要求来自多方面，城市道路不仅要具备路面平坦，线路清晰、流畅等基本特点，还要注意讲求经济、实用、美观等特征，体现出良好的社会效益。城市道路工程建设关系到诸多方面，必须从多角度进行控制与管理。

1 影响城市道路建设质量的主要因素

第一，施工场地的地理位置给道路施工带来不便。一般来说，道路施工场地都在道路中间，无法将其隔离出来，城市行人、车辆从中通行，这样施工工人的工作空间就变得狭小、紧张，他们的施工进程会受到影响，更重要的是由于城市地下管道交错缠绕，互相牵制，使原本有限的空间更加狭窄，道路工程建设还要在确保不影响这些线路正常工作条件下进行，使施工工程建设受限制，大大提高了道路施工难度。

第二，工程图纸设计对工程建设的制约，任何一个工程施工都是在一定的图纸设计指导下进行的，高质量的设计是确保高质量工程施工的前提，作为一个道路工程设计师必须要因地制宜掌握合适的设计理念，做出优质的设计方案，而且还要保证测量数据的精确，使设计的结构方案合理化，做好开工前的一切设计准备工作，防止施工后发生不可挽回的施工质量隐患。

第三，工程的建设人员对工程建设质量的影响。任何一个工程的施工都是有人来完成的，所以，施工参与人员的专业素质以及管理水平是影响工程建设的关键性因素，作为技术人员不仅要熟悉设计图纸，施工方案以及工程进展情况，而且要及时发现问题，并积极向相关部门反映情况，确保整个施工顺畅进行。

第四，工程造价的高低对工程质量的影响。一些建设单位为了降低成本，提高收益往往热衷于低报价，更有甚者低于合理造价，在整个施工建设过程中偷工减料，降低成本，选择低廉的工程建设材料，这些都是道路建设最基本的物质基础，因为工程限价的高低，以及材料的质量都将直接影响工程的实体质量和使用时间。

2 城市道路建设中的问题与改进办法

首先，路基的质量存在缺陷，在施工过程中，一般会出现路基塌陷，路堤不稳固，路床积水，在挖方过程中会有土方塌陷、侧移、超挖、扰动，回填工程中回填土密度不够，回填不均匀等问题。针对这些问题，要采取以下措施和方法，路基以及沟槽的中线、边线必须经过严格检测合格后才可以允许开始施工，挖方中要严格禁止挖土机靠近沟槽，挖出来的土要及时用车装运走，填筑前要对基地进行彻底清理，对软基加以处理，以横着的方式排入道路两旁的盲沟或者水渠内，再经盲沟将水排到积水井里，运用排水层的方法将渗入路面的地表水迅速清理干净，以防渗进路基。

其次，道路路面的面层质量问题以及解决办法。一些施工单位往往会减少水泥的用量，导致工程的结构强度弱，工程承载能力低，而且，压实工作做得不到位，水稳压实不及时，在水泥终凝后还进行压实，这样已有结构强度就会遭到破坏，针对以上问题，施工建设中一定要根据科学的施工方法以及合适的施工设计控制路面和路基结构质量，如果施工的面层是以沥青做原料的，一定要控制好沥青混合料的施工温度，在沥青混凝土路面碾压完成后，要以一定的指标要求对各个技术指标进行复测、检查，然后，认真填写好各项检测记录。

工程质量是在工程建设中形成的，每个环节的忽略都有可能导致质量隐患，而且道路是与人们生产生活密切相关的基本服务设施，他的好坏将影响到整个城市的长远规划和建设，不论是从自身考虑还是以大局为重，城市道路都扮演着一个关键性的角色，因此，城市道路工程建设者一定要明确质量责任，规范工程质量行为，用科学的策略去精心设计，细心维护，认真施工，确保工程质量，保障施工效果。

3 确保道路工程质量的办法

首先，要做好施工前的各项准备，这包括施工设计方案以及相应的规划论证，要拟定一个明确又清晰的工程质量控制计划，工程设计要因地制宜符合标准规范，测量要精准，在施工设计方案的拟定这一方面一定要注意专业性，聚集一些专业实力雄厚，技术精湛的专家讨论具体的施工方案，每一名施工人员都要认真熟悉图纸，从图纸会签到图纸会审再到技术交底都要用相关的专业人员进行严格控制，在这一过程中可能会遇到问题，对于这些问题各个部门要积极进行探讨，集合优秀的意见以及建议，最后必须在图纸设计上达成一致，以便下面的施工任务顺利进行。

其次，要做好施工前的各项拆迁工作，为施工创造一个稳定、安全的外部环境，确保施工的连续性，对于一项施工工程要进行严格隔离，另设一条道路供行人、车辆通行确保施工工作处于隔离、封闭状态，施工人员不被外界影响，专心施工，而且在施工过程中一定要尽量避开有管道、线路的地方，避免线路大规模调整对工程建设带来不必要的麻烦，保证工程质量。

再次，要精优选择工程建设队伍，施工人员的工程专业素质、机能水平、以及各个部门的协调配合能力是确保工程质量的关键因素，施工单位在工程施工开始前一定要科学合理配置人员，择优选择高能力与水平的工作人员，在工程开工前要给各部门的负责人、经理以及工人开会，明确各个部门的分工，领导结构体制，并要对他们进行统一的技术能力培训，建立他们的质量意识，切实改进劳动条件，营造“质量就是生命”的氛围，从而提高他们良好的职业道德素质，并定期对工程进展情况进行考核，对施工人员的技术水平定期进行测试，形成一套科学的施工人员控制方案。各部门主管人员积极发挥自身特长，明确自身责任，以确保工程质量为一切活动的出发点，密切合作，协调管理。

最后，提高道路建设工程的现场管理力度。在工程开工前，要对施工人员、施工作业工具、施工材料等进行严格检查与考核，也要按照规定严格检查工程所用材料的提货单，包装单，合格证以及检验报告等，可采用现场抽样等方法对工程的整体进展情况进行监测与管理，此外，为了确保工程质量达到预期标准，就一定要对工程施工全过程以及局部方位进行监督管理，整个监理过程可分为控制阶段、野外数据采集阶段、数据编辑形成阶段，对于一些条件艰苦或危险的施工作业，要制定生产安全策略，保证工程施工在安全、健康、文明的条件下进行，如果一旦发现质量问题责令施工暂停，让相关部门做出整改后开始工作，这样才能确保工程质量。

4 监理人员如何做好质量监督

监理好一个工程需要监理人员掌握有效的监督方法，对工程施工进行不定求抽查，使工程建设人员无法摸清检查的规律，这样才能促进工程建设人员的工作自觉性，确保工程质量。

首先，各个项目以及部门负责人要在不让施工单位提前知道的情况下，多次到施工现场进行巡检和监督，抽查工程的工序质量，所用材料质量，对工程的承重结构进行测试，现场检查施工工程人员的出勤情况，从而保证施工质量。各部门负责人要对现场监理工程师的工作进行周密又明确的分工，规定现场工程每天定期到施工现场进行巡检，并尽量多在工地停留，从而全面观察并认识现场工作情况，以及施工中遇到的问题，及时解决问题，每次检查时候都要明确检查的目标，例如：在检查路基工程时，应主要检查：池塘清淤状况，道碴回填，清淤均衡，渣块大小合适且含泥量合格等等。

其次，在工程项目开工前，规定项目施工现场监理部门制定出详细的检控计划，并将其提交到工程部，对其进行质量监督，并将这个监控计划送到施工单位进行备案，对于那些工程建设的重要环节，必须配备专业的技术人员在旁边经行监督管理，并给与一定的指导和建议。

再次，工程监督工作是一个复杂艰难的工作，它涉及到各个方面，很难从方方面面做到位，所以，在监理过程中要有所侧重，有所为有所不为，对于重要关键的项目要给与重点关注和监督，监理人员不仅要运用策略让施工单位自觉进行检查，还要运用一定的检查手段，根据一定比例，对材料、半成品、工序等进行检查或者测试，而且还要按照一定的工程规范，标准对质量的达标状况进行有效评估。

此外，为了使城市道路建设更加规范化，国家要制定相应的规章制度，使工程建设朝着规范化、科学化的轨道运行，使工程建设质量控制有理有据，首先，相关行政机构要严格按照相关法律，法规等制定具体的质量管理细则，这样才能保证工程建设以及质量监督管理做到有法可依，使城市道路建设工作沿着正规轨道运行。

5 结语

城市道路施工质量控制与管理是一个复杂而又艰巨的任务，工程的质量来自于工程实施过程的每一个细节，所以，一定要注意把握好工程建设的每一个环节，工作人员要严肃对待，认真把关，明确影响工程质量的因素，从各个方面降低这些因素的作用范围，做好施工设计工作，加强现场施工管理，并做好项目监督检查工作，确保每一件事，每一个细节都要精准、到位，各部门之间要注意加强彼此合作，切实建立提高工程质量的责任意识，想到一切可能发生的情况，确保每一项工作都做到尽善尽美。

参考文献

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[2] 王鹏.道路工程施工项目管理与成本控制[J].青海交通科技，2006（1）.

[3] 裴永胜.浅谈市政道路工程施工过程的质量控制[J].山西建筑，2004（8）.

篇13

建筑工程的工程造价管理贯穿于整个工程项目建设的整个过程。工程造价不但合理而且还科学，直接的影响着整个工程项目的经济效益，所以，在工程建筑施工和投资建设的过程当中，有效的控制和准确的确定建筑工程质量的工程造价就显得非常的重要。建筑工程造价的管理主要体现在整个建筑施工项目的全部过程当中，在每一个阶段，可能就会出现不同的问题，本篇文章根究实际工作的情况进行分析，我国建筑工程质量在控制和管理工程造价上存在一些问题，并提出这些问题的解决对策。

一、我国建筑工程中工程造价的管理现状

当前，建筑行业作为我国的国民经济发展的重要支柱，长时间以来也为我国的国民经济做出了巨大的贡献。但是随着社会经济的的不断发展和城市化进程的进一步加快，建筑领域也在飞速的发展，社会主义市场激烈的竞争，这样要求建筑行业要不断的提升。因而建筑工程的工程造价控制已经是工程施工建筑的重要的一部分，也是这个建筑施工工程管理的重要的构成部分，这也对整个工程的建筑施工起着重大的作用。进而也对建筑施工工程造价的管理和控制的规范会更高，而我国当前的建筑施工工程造价管理中存在着诸多的问题，这些问题严重地妨碍了我国建筑业领域的发展。所以，怎样做好建筑施工工程造价管理和控制已经备受国家的重视，同时已经成为了我国现阶段建筑业领域发展中的重要的核心问题。

二、我国建筑施工工程造价管理当中存在的一些问题

目前，我国的国民经济在突飞猛进的发展，我国的经济体制已经由传统的计划经济逐渐向社会主义的市场经济进行过渡，促进了建筑市场经济的进一步发展和不断的完善，建筑业市场的竞争越来越激烈，同时，将会面临着诸多的新机遇与新挑战，进而对建筑施工工程造价的控制和管理提出了进一步的要求，我国建筑施工工程造价的管理获得了进一步的成果，但是其中还是存在着一些问题。

（一）管理机制和管理体制的不完善

我国没有一套比较完善的造价管理制度和相关的管理部门，不像是英国那样预算人员对工程施工当中成本进行系统完善的工程造价的管理系统。即使在我国各地都设立了工程造价的相关部门，但是在职权上并没有进一步的开展。在功能上并没有得到充分的发挥，在进行控制工程的造价管理的工作中管理的职能和服务职能是成反比的。当前，银行也加入到了工程造价管理的行业当中，经常会出现造价和银行二者相互推诿的现象，在房屋建设的施工方大多数是属于工程的技术管理部门，从根本上不能起到控制整个工程施工工程成本造价的管理问题。

（二）在技术、质量和素质高的专业性管理技术人员的缺乏

工程质量的建筑施工项目工程造价的控制和管理具备技术性，专业性，广泛性和复杂性的综合系统的特点。目前，对全国而言，持有专业工程造价工程师职业资格证书的人是越来愈少。更不谈国家注册的工程造价师了，那更是寥寥无几了。有一部分的专业工程造价人员虽然取得了职业的合格证书，在实践工作当中并没有经验，整体综合素质不是很高，专业的技术水平相对低下，并不能胜任工程造价当中对造价管理的工作，而且并不能和当代的建筑施工工程项目造价管理的新要求相互适应。目前，我国的建筑工程设计师必须具备专业性强的理论知识和实践操作的能力。这样才能够胜任工程质量的建筑工程项目的控制和管理工程造价的这项工作。另外，有一部分的工程造价的工程师职业道德素质相对低下，在进行建筑工程项目造价控制和管理的过程当中，受到外界的袭击和妥协，在实行建筑工程造价的管理和控制工作上，也为有些违法的分子开启了便利的门，这些不仅践踏了职业道德素质，而且还严重影响了建筑工程中造价的准确性。

三、我国加强工程质量的建筑工程中造价管理的有关对策

我国在加强工程质量的建筑工程当中工程造价管理的相关对策，就应该从我国国情的实际中的情况出发，不仅要积极的抓住新机遇的态度，还要有严谨的迎接新的挑战的态度，在这样的前提下积极的实施有效的对策，把不利的因素转变成有利的因素，把不适应的地方转变成适应的地方，建立了具有中国特色社会主义的并且符合国际惯例的要求的建筑施工工程成本造价控制和管理的体系。

（一）建立完善的建筑施工工程造价控制管理体制

加强工程质量的建筑施工工程的造价管理，就必须建立完善的工程造价的管理机制和体制，我们根据工程造价管理的机构而言，我国的工程质量工程造价的管理机构还是不健全不够完善的，根本没有相关的独立部门和行政管理机构，具有针对性的从事建筑工程的造价控制和管理的工作，建筑工程的造价管理还在依赖于建筑工程的技术和生产营销的经营部门，我国更应该建立和完善专门的从事建筑工程造价的管理部门，并给予一定的行政上的职权。我们根据建筑工程当中工程造价管理的体制而言，我国的建筑工程中造价的控制和管理体制相对低下，不够完善，要做好我国建筑工程当中造价的控制和管理工作，就必须推进改革为依据，加强我国在建筑领域当中的法律和法规，不断建设和逐渐的完善招标和投标的制度进行合同管理，不断加强对工程造价企业之间的管理和控制工程造价的管理工作，保证了服务的质量。在建立我国社会主义市场经济的价格机制的同时，掌握均衡价值，实行限额设计，加强对索赔和反索赔之间的工作管理，引进双赢和协调合作的关系理念，加强工程造价管理人员的的职业道德素质的教育很培训，都是不能忽视的重要的内容和工作的任务。

（二）对技术管理人员专业素质的培养

工程质量的建筑施工工程造价的管理是一项政策性和经济性非常强的管理性质的工作。要想做好工程当中造价的控制和管理的工作，一定要对专业性的技术管理人员进行素质的培养，培养一支具有高素质和高质量的建筑工程的成本造价的管理队伍。进而促进了我国建筑业在市场竞争当中的进一步的发展，特别是社会主义社会城市化进程的不断进步推进了我国建筑行业科学技术的更快的发展，更加迫切的要求大量适合当今社会的工程建筑造价管理的高水平高质量的具有专业素质的技术性的工作人员进行精心细致的培养。

总 结：

总而言之，房屋建筑工程的工程造价管理是工程投资的决定到工程完工的全部的过程进行的管理的工作，管理当中的每一个关节都不能分来，为了更好的提高工程施工建设对工程造价的管理和控制中经济效益的提高，不仅要得到施工企业专业管理人员的认可和重视，还要施工单位和企业的有关部门密切的合作，让资源充分的利用，促使工程质量的建筑施工工程造价管理获得更大的经济收益和社会的效益，所以，做好工程质量中的建筑施工工程造价的管理上的工作对我国国民经济的发展有着重要的意义。

参考文献：

[1]张伟.建筑工程造价管理模式与管理对策浅析[J].黑龙江科技信息.2010年14期

[2]梅海静；李菊萍.建筑工程造价管理的对策与应用[J].科技与企业.2012年13期