基层思想政治工作范文

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篇1

就现阶段企业基层政治思想工作的现状来看，有很多职工的价值观念发生的转变，没有个人抱负，或者缺乏理想，这就要求企业自身根据实际情况，发挥思想政治的作用，不断引导企业基层职工用正确的态度去工作和生活；在对职工展开集体主义教育下，不断促进基层职工忧患意识的增加，让其深刻了解风险意识以及荣辱意识在存在的必要性；针对性的对基层职工的工作态度做好改变，在市场经济的冲击下，企业的发展离不开工作人员的创新意识以及服务意识和成本意识，此外，要求员工还拥有强烈的质量以及竞争意识，引导个体行为方式和行为目标与企业的大局一致。

一、从内容上建立载体的融合性

在对企业职工进行思想政治的引导工作时，要求相关人员综合利用科学文化以及思想道德等教育内容和形式，让员工深刻了解和全面掌握思想政治工作。现阶段，对企业内部制度的完善和创新工作，是一个将技术力量创新与产权变更以及企业体制转轨和经济转型共同变化的时期，企业生产关系、生产力、外部环境和内部环境等都发生了巨大的变化，这些变化关系着企业内部思想政治工作发展的形式与载体，以往的说教形式已经不能适应时展的需求，如果想要与时展的步伐相吻合，就需要在企业思想政治内容以及方法上做出创新，将民主管理制度以及厂务公开制度进行完善，不断进行学习评比和实事竞答等活动，进而促进教育、宣传、学习之间的不断融合。

二、在教育方式上突出有效性

在部分企业中，多数职工存在一种想法:即“理想理想，有利便想；前途前途，有钱便图”。虽然只有简短的几个字，然而却是对企业内部基层职工思想政治的一种反映，是对生活态度的一种折射。所以，企业相关人员对职工开展教育，首先要做的就是对对象有所了解，对其思想和认知结构做出全面的了解，此外，还要对职工认识问题、分析问题以及解决问题的方式和思路有所了解，从这些方面不断入手，对症下药，将简单的说教形式的教育转变成引导式教育，在教育方式上做出改变，促使企业基层员工在准也技术、业务能力以及文化素质上全面提升，让基层员工有主人翁的感觉，从而更快、更好、更稳的展开工作，为企业服务。

三、从管理方式渗透安全生产

在企业经营安全生产过程中，基层的思想政治工作属于重要的环节。在加强企业多项管理工作中，企业将工作重心由区队建设向班组建设。开展班组建设主要是为了防止思想政治挂念脱离经济建设，将企业的思政工作纳入企业管理中的主要构成部分中，有必要通过基层量化考核进行分解至每个班组，逐步完善具有强可执行性的量化考核机制，要将科学的思政教育观渗入或者贯彻于企业安全生产经营管理中，来通过多项活动来调动员工的主观能动性，进而加强员工对思想政治工作及安全管理机制的意识，确保行政管理与思想教育有机结合，还有行为规范和思想引导也得到有效整合，逐步实现管理中渗透教育，教育中渗透管理，将管理转化成教育，把教育贯彻到管理中。

四、从时效性中加强执行力

企业生产管理重要对人员进行管理，要求企业能够结合员工的不同年龄、不同主观思想、性格爱好的差异性以及文化素质参差不齐等因素，通过实施具体化的管理手段来对各个员工进行管理。诚然，在以企业的管理制度为契机中，更重视的是因材施教型管理手段，并不是过于依赖管理机制。企业可以深入了解员工的价值观、想法、兴趣爱好、性格热点、文化程度、年纪等，结合每个班组的性质，来进行因人施教或因材施教。还有，面对不同的人群，我们要做到尊重他人、理解他人、关爱他人、帮助他人，使得思想政治工作能够切实有效渗透到每个班组中，以此促进管理者与职工之间有效交流理解，为管理人员开展实践工作创造便利，保证基层的思政教育工作起到重要的作用，进而实现企业管理的高效率，同时加强职工对思想政治工作的意识。

五、宣传企业文化，抓住主旋律

开展思想政治工作主要是为了实现引导人、培养人以及教育人的目标。企业管理者不仅要让员工真正体会到企业的主旋律，还要激发职员工作的热情，组织员工加入到企业文化的良好氛围，切实做到寓教于乐的目的，让广大工作人员在企业的文化生活中接受教育，帮助他们养成强烈的社会责任感，凝聚职工更强的凝聚力、战斗力。

六、树立艰苦奋斗，实干刻苦的思想意识和决心

企业的全面发展需要员工树立艰苦奋斗的信心与决心，并且有敬业的思想有意识与决心。尤其是企业的管理层领导，更是需要艰苦奋斗的精神，利用教育、培训等方式带动企业员工将思想意识与工作实践结合起来，并给具备科学规划、统筹兼顾的整体意识，要避免僵化思想、固步自封。另外，企业每一位员工都需要实干刻苦的工作心态，将锲而不舍与顽强拼搏的精神融入到企业文化中，并树立企业奋斗目标，激发企业员工的工作激情与热情，最终实现企业基层工作的高效性与实效性。

七、总结

煤矿行业具备高危性、高利润的特征，其思想政教育工作是企业管理中的重点内容，无论是管理层还是基层人员，都需要重视思想政治教育工作。在企业思想政治教育工作中，需要把握每个细节，深入企业员工的内心深处，认真落实教育工作，以此来探索与开拓出开展企业的思想政治教育工作的方法与途径，使得企业的思想政治教育工作更加具备活力与生机，为企业的发展与改革提供思想保证与精神支撑。

作者:郑丽英 单位:福建省永安煤业有限责任公司丰海筛选厂

参考文献

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中图分类号：D64

油田企业基层思想政治工作是做人的工作，由于社会生活的发展以及每个人的思想活动的不同，人的思想也在不断变化之中，这就要求思想政治工作必须与时俱进，根据具体情况和具体人改进和调整工作方法和工作思路，在继承优良传统和成功经验的基础上探索求新，准确把握时代特点和油田企业基层单位队伍的思想脉搏，增强在复杂情况下辨别是非的能力，增强政治敏锐性和鉴别力，使油田企业队伍成为坚定不移的服务于大局、让企业放心的队伍，坚定不移的忠于国家、忠于企业的队伍。然而，在现实生活中，由于各种社会思潮的冲击和影响，当前油田企业基层单位思想政治工作现状存在着一定的问题。

一、油田企业基层单位思想政治工作的现状

油田企业基层单位职工的思想观念呈现多元化。由于社会经济迅速发展新形势的影响，使一些职工的价值观念和行为方式受到不同程度的影响。部分职工的思想观念、价值取向、工作意识、工作态度、利益要求等方面产生的各种问题呈多元化、复杂化趋势，拜金主义、享乐主义等消极思想的影响和侵蚀依然存在，油田企业思想政治工作的确面临着严峻的挑战和考验。面对形势的变化和发展，传统的思想政治工作思路滞后、方法滞后等问题变得日益突出，使得思想政治工作在实践中缺乏针对性、主动性和实效性。

二、存在以上现状的原因

一方面是基层人力相对不足使得职工担负着较为繁重的任务，压力较大，使得个别职工从思想上存在一定的厌战情绪：另一方面，油田企业基层单位人力相对不足制约着各项业务工作的开展：其三是油田企业用人机制不够健全，从优善待职工措施得不到保证；其四是消费水平的提高职工难以满足和保障购房还贷和子女上学、家属下岗及家庭成员生病等意外事故带来的经济困难；其五是油田企业基层单位在应付检查、考核等杂事比较多和腐蚀无时无刻不在检验和考验着职工的思想。

三、建议和对策

针对以上现状和原因，笔者就如何发挥政工干部的职能作用，进一步提高油田企业基层单位思想政治工作的针对性、实效性谈点粗浅的看法。

第一、充分发挥政工干部的表率作用。“其身正不令而行，其身不正虽令不从”；“身教重于言教，榜样是无声的命令”。政工干部能否以身作则，率先垂范，直接关系到队伍建设的好坏，要求职工做到的，自己首先做到；要求职工不做的，自己坚决不做；政工干部要脚稳心实，从小处着手，大处着眼。真正做到自身正，自身硬，自身净，讲操守，重品行，始终保持政工干部的高尚情操和精神追求，耐得住清贫，顶得住诱惑，经得住考验，做到一身正气，两袖清风，一尘不染。形成一级做给一级看，一级带着一级干，一级向一级看齐，一级对一级负责的良好局面。通过表率作用的发挥，带好班子，管好队伍，树好形象，以自己的实际行动影响和带动职工，用榜样和人格的力量凝聚人心，汇聚力量。

第二，必须坚持思想政治工作与油田企业业务紧密结合。生产一线，具有特殊的工作性质和工作环境，是开展思想政治工作的重点部位，结合生产做好思想政治工作，坚持思想政治工作与油田企业业务紧密结合是加强和改进思想政治工作的内在要求。实行领导干部一岗双责制，明确规定领导及各部门负责人在抓好主管业务工作的同时，把思想政治工作纳入领导干部的目标考绩。

第三，把解决思想问题和解决实际问题的结合。在开展油田企业思想政治工作中一定要力避过去那种脱离实际的空调说教，把教育引导职工寓于服务职工之中。首先要认真倾听职工呼声，了解职工情绪，关心职工疾苦，做到“三个知道”，即，知道职工在想什么，知道职工在做什么，知道职工最需要什么，有针对性的做好思想政治工作；二是要从实际出发，实实在在地办几件大多数职工普遍关心并亟待解决的实事，以建立起整体的向心力、凝聚力；三是对家庭生活特别困难的职工，应发挥单位大家庭的优势，使他们深切感受到组织的温暖；四是想法设法克服经费紧张等现实困难，以保证油田企业工作的后劲和实现可持续发展的长远目标。

第四，坚持思想教育和严格管理的结合。一是要建立科学、规范、有效的思想政治工作管理体制，把其柔性导向融于制度、纪律、法制的硬性规定之中，将思想教育和严格管理紧密结合，实现二者“两手抓，两手都要硬”。要健全政治学习制度，建立业务学习制度，提高职工的政治、业务素质。二是要严格管理，改革生产管理机制、改革人事管理制度、修订并健全油田企业职工考核、奖惩、从优善待职工等制度，从而实现各项工作规范化、制度化。三是严格纪律，严格遵守中国石化令，特别是生产规定，同时，严肃查处职工的违法违纪行为。

第五，建立齐抓共管的局面。政工干部是做思想政治工作的干部，却不是唯一的干部。加强和改进思想政治工作必须在政工干部做思想政治工作的同时强化和协调其他方面在思想政治工作的开展和配合。一是要建立齐抓共管的局面，合力抓思想政治工作的机制是油田企业政治工作顺利开展的必然要求，要强化主要领导第一责任人、其他领导成员齐抓共管的思想政工作领导体制。从而在根本上克服思想政治工作单枪匹马的尴尬局面。二是要健全思想政治工作的网络系统，在落实一岗双责的同时，要在各部门设立专职监督人员，负责监督本部门的思想政治工作，对职工思想中出现的带有倾向性、苗头性的问题，又针对性的进行教育，予以及时化解和解决。三是要充分发挥社会和家庭的监督制约作用，从外在客观上督促和提升职工的思想政治工作素养。

总之，思想政治工作是一项综合性的系统工程，需要全体职工共同参与，党政班子成员齐抓共管，尤其是政工干部热心、耐心、细心的工作，只要我们团结一致，心往一处想，劲往一处使，思想政治工作在新的历史时期，一定会发挥出更大的作用。

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思想政治工作是我们党和社会主义国家的重要政治优势，对于基层来说，不断增强新形势下思想政治工作实效，既是提升基层管理水平的需要，也是提高员工队伍素质的需要，更是促进基层长远发展的需要。新形势下，基层思想政治工作要把握形势任务，适应发展要求，确保基层思想政治工作沉到底、入人心、见实效。

1强化教育抓引导

加强和改进职工思想政治教育工作，是一项系统工程，必须立足引导，做到讲“情”、讲“细”、讲“活”，常抓不懈。

1.1思想政治教育要讲“情”

思想政治工作能不能贴进职工，关键看教育引导是不是有“人情味”。因此，基层要从实际情况出发，充分利用党员干部“领头雁”的影响作用，创造性地开展思想政治工作，使思想教育日常化。要不拘一格，采取多种有效形势，深入扎实地开展形势任务教育，把上级的有关文件、会议精神传达给职工群众，把面临的形势和困难向职工群众讲透彻，同时，也要实事求是地把美好的发展前景向职工群众讲明白，使职工群众既感到压力，也看到希望，从思想认识到具体行动不断适应当前形势的发展，从而进一步增强紧迫感和责任感。

1.2思想政治教育要讲“细”

细心的观察、贴心的帮扶，换位思考，找到最关键的需要，从细处着眼、小处着手，春风化雨，才能使思想政治教育工作起到暖心、聚心的效果。基层要充分利用“”、员工大会、队务公开栏、黑板报等形式，强化干部员工的形势宣传教育。要通过积极组织班组员工开展大讨论，将心理疏导、人文关怀等理念应用到员工思想动态管理过程之中，如采取“面对面”交流、“零距离”沟通的方式，及时掌握员工的思想动态，把准员工的思想脉搏，有的放矢开展教育宣传工作，尤其是对员工关心的敏感问题及时给予正确的引导与解释，努力消除员工的后顾之忧，真正发挥思想政治工作凝心聚力、鼓舞人心的作用。

1.3思想政治教育要讲“活”

思想政治工作是源头活水，更需要运用“活”的方式方法，确保教育引导水到渠成。因此，思想政治教育工作要做好结合文章。一是要与制度管理相结合。切实按照“以制度管人、管事，以文化育人、育魂”的管理理念，将思想政治教育活动与政策、制度、法律的硬性规定有机结合，通过耐心细致的引导教育，将职工复杂多样的思想问题引导到正确、积极、健康的方向。二是要与身教言传相结合。尤其是要发挥好基层干部的示范带头作用，不与职工群众争利益，遇到困难永远都冲在最前面，带头遵守纪律，带头遵守规章制度，带头倡导良好风气，形成思想政治工作“正能量”。三是要与自我教育相结合。广泛开展群众喜闻乐见的活动，包括通过开展职工趣味运动会、节日联欢、职工征文比赛等群众性文化娱乐活动，积极倡导科学健康、文明规范的工作生活方式，形成良好思想政治工作氛围，从而营造出“心齐气顺劲足家和”的良好局面。

2提前介入抓主动

现代媒体的快速发展改变了社会思想舆论的形成和传播机制，人们的思想动态千变万化，增强基层思想政治工作的预见性，抓住基层思想政治工作的主动权，才能因势利导、趋利避害、为我所用。

2.1建立完善思想政治工作预警机制

面对新形势下员工思想新动态，要紧密结合基层自身工作实际，建立“超前发现问题萌芽、超前制定解决问题预案、提前介入化解矛盾”的思想政治工作预警机制，使职工群众的思想始终处于在控、可控、能控状态。要突出抓好信息源，做好基层信息的收集工作，去粗取精，做好信息的分析处理。在此基础上，要积极架设沟通交流平台，增强干部与职工群众之间的交流沟通，保证信息渠道畅通。针对了解到的问题，要及时采取有效措施，派专人负责问题的解决，能现场解决问题的当场给以解决，暂时不能解决的问题，要耐心细致地做好问题的解释工作，以求取得职工群众的理解与支持。

2.2切实落实思想政治工作谈心制度

知职工群众心里之所想、之所急、之所需，才能增强思想政治工作的主动性、针对性。对待想说话、有话说的人，千万不能不分青红皂白地压制、劝阻。只要讲话者站在有利于工作的角度，不管说什么，都要让他敞开了说，不仅能够让讲话者感受到尊重和理解，而且还能为职工群众营造一个民主的氛围。要把拉家常谈心引入到思想政治工作中，把了解掌握的问题采取分类解决的办法，能当场化解疏导的当场解决，不能当场解决的，要通过基层思想动态分析会、座谈会等途径，落实解决措施，掌握思想政治工作的主动权。

2.3充分发挥典型示范带动作用

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一、增强主动性

基层主要领导都是思想政治工作的第一责任人，跟队伍建设的好与坏有直接的关系。因此，要积极主动的开展工作，齐抓共管、形成合力、不等不靠。基层思想政治工作不是某个人事情，必须分工明确、责任到人，有计划、有目的、有标准、有制度、有针对性的开展工作。只有做到有预见性、有计划性的开展工作，才能保证队伍不出现大的问题。队伍建设的实践表明，一些屡见不鲜的问题所以频频发生，与思想政治工作不积极、不主动有很大关系。为此，基层领导要把思想政治工作作为一届班子任期内的政绩来运作，形成良好的运行状态，保证思想政治工作的规范化，始终保持基层阵地不动摇。

二、增强针对性

基层思想政治工作说到底是做人的工作，增强针对性其实质是强调工作的有效性。为此，思想政治工作要时时刻刻把握职工的思想脉络。职工们在想什么、看什么、干什么、需要什么、企盼什么？班子成员要心中有数。对一些倾向性、苗头性的问题要洞察秋毫，及时解决，能给职工办的事情讲原则、讲速度，不能办的事情讲策略、讲态度。坚持一把钥匙开一把锁，对不同性格、学历、工作资历、家庭状况的职工要采取不同的工作方法，坚持具体问题具体分析，做到因人、因事、因环境制宜。当职工遇到婚丧嫁娶、孩子上学就业等家庭情况的时候，班子成员要做到理解到位、关心到位、帮助到位、拉近领导与职工之间的距离。在职工与领导、群众、同事发生矛盾的时候，要善于化解矛盾、理顺情绪，防止矛盾沉淀，造成工作掣肘。当职工在工作上出现一般的失误时，要耐心引导，循循善诱，不要求全责备，全盘否定，更不能冷嘲热讽，扩大影响，以至于形成对立。因此，对工作在一线的职工要多鼓励、少批评，多帮助、少冷落，多支持、少放弃。思想政治工作者要懂得教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人、尊重人、理解人、关心人、帮助人的有效方法。

三、增强时效性

基层工作时刻面临新情况、新任务、新矛盾，职工工作压力很大。工作展开前，思想政治工作要跟上，对不同的任务要提出不同的工作要求，对不同的人员要因人而异，见缝插针，灵活机动，要努力催生完成任务的决心和信心，激励斗志，鼓舞士气，明确任务的利弊条件，使职工在完成任务的过程中能够趋利避害，扬长避短。工作展开时，思想政治工作者要学会摇旗呐喊，既要擂鼓助威，频频喝彩，又要提醒其审慎行事，不可贸然行动。工作结束后，要及时总结任务完成情况，要功过分明，奖惩得当，且不可功过是非，唯我独尊，将荣誉收入自己的囊中，即使自己处于指挥或其他重要的位置，起到了十分重要的作用，首先要看到职工的功劳，因为荣誉一旦处置不当，影响的是整个队伍的凝聚力、向心力和战斗力，伤害的是基层内部的团结与和谐，基层思想政治工作就会陷入被动。

四、增强创造性

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一、目前基层班组职工思想工作的现状

实际工作中常遇到班组职工对公司制度、班组现状等方面持有不同意见，甚至有一些过激的言语，这种情况常常会影响大家的工作热情，长此以往，可能会形成一种认识上的误区，出现舆论导向的偏差，这种现象对正常工作的开展极为不利，因此，需要纠正与改进。另外，由于电力企业固有的特点，在班组的组建和人员的安排上，一般都没有专职的思想工作人员，这一部分职能往往由班组长来承担，这就在形式上造成了一种假象，使班组思想工作落在了班组管理的末端。由于近年来职工思想动态分析工作已纳入到一些班组的常规管理中，使这一情况得到了明显改善，但要从根本上提升职工思想素质，树立良好的发展观和价值观，还有许多的实际工作要做。

就基层部分班组来说，人员年龄、学历、个人素质等方面都存在差异，人员流动性又比较差，思想往往禁锢在一个小的范围内，遇到事情很容易走极端。另外，由于班组成员往往都有相对固定的岗位，个体对思想工作还没有引起足够的重视，遇到问题往往不会用心分析，因此，做好基层班组的思想政治工作是非常重要和必要的，它关系到企业人员的整体素质，也关系到企业的稳定和发展。

二、班组思想政治工作中存在的问题

近几年随着电网和电力企业的快速发展，人员的思想状况也呈现出多样化、复杂化，其问题突出表现在：

一是思想上没有引起足够的重视，特别是电力企业的班组长，还没有真正明确“以人为本”和“尊重人、关心人、理解人”的重要性，在人员管理上考虑不周全。管理者常常一味地强调电力安全，却忽视了工作中人的因素，抓安全促生产，却在无意间忽视了思想工作的重要性。

二是在工作方法上还没有掌握好由传统型向科学型转变的过程，粗暴说教多，灵活运用少。在新形势下，人员思想出现了许多新内容、新情况，作为一个基层管理者，不能全面掌握，一味使用传统方式，使职工不能很好地接受，导致在某些问题上出现了分歧。

三是存在以学代教的现象，片面地认为思想政治工作就是组织学习，认为学习可以取代思想政治工作的一切，而忽略了其他做好思想政治工作的有效途径。

四是班组的思想政治工作缺乏前瞻性，导向是思想政治工作的基本功能，必须坚持高格调，强调前瞻性，但是随着企业发展的加快，思想工作往往会出现一些问题，导致制定出错误的目标和方向。

五是存在理解的误区，现代社会信息传播的方式发生了根本性的变化，人们有更多的渠道和方式了解自己想要了解的东西，看问题的观点与角度不同，对问题的理解也就出现了不同的变化，对形势的理解出现了偏差。

三、新形势下做好班组思想政治工作的措施

1.要有针对性

在电力企业中，基层班组往往人员相对较少，个性差异较大，思想政治工作就要以人为本，因人而异。一是要针对人，人在工作中占主导地位，不同的人有不同的思想，在一个班组十几个人中，脾气性格往往各不相同，人是各项工作的主体，也是所有工作的决定性因素，要针对人的个体差异开展工作，从实际情况入手，理解职工在想什么，有什么想法和压力，又有什么好的意见和建议，虚心听取他们的建议，尊重职工的意见，哪怕是一个很小的意见，也不能忽视。二是要针对事，具体的事具体做，不要断章取义，更不要扩大事态隐患，要以事说人，以理服人，不要盲目扩大思想工作范围，通过具体的事例，让职工在实际工作中明确道理，确立方向。

2.大力倡导文化建设

文化是一种精神，是思想政治工作的最高境界，也是思想工作的灵魂，只有以文化的形式开展思想政治工作，才能使职工从根本上接受某一种观点，才能充分发挥其工作的主动性和能动性。在班组开展具体的思想政治工作时，要充分利用网络、黑板报等形式，在职工中营造良好的文化氛围，同时不断更新各种宣传载体，通过形式活泼、内容丰富的各种活动，使职工形成一种理念，形成一种潜移默化的思想意识，只有这样工作才能做得更主动，思想政治工作才会取得事半功倍的效果。

3.要持之以恒

“新官上任三把火”指的是积极性和恒心的问题，具体到电力企业班组管理上，班组长往往也有这样的情结，在思想政治工作上不能长年累月、持之以恒，常有虎头蛇尾的现象。要根据实际情况，增强思想政治工作的影响力和渗透力。思想政治工作要在班组建设中发挥积极作用，就必须持之以恒，坚持经常性地开展工作，必须融入到班组管理的核心，把思想政治工作同岗位教育相结合，在强化安全措施、按章操作上下功夫，充分发挥思想政治工作的教育引领和组织保障作用，同时大力提高职工的技术业务素质和职业技能，妥善处理涉及群众利益的矛盾问题，发挥思想政治工作的沟通作用，对职工提出的意见和建议要高度重视，认真研究，及时理顺职工情绪，化解矛盾，解决问题，充分调动职工的积极性，为班组建设和企业发展提供一个和谐稳定的人文环境，并通过教育使设备巡视、缺陷管理、营销服务等工作常态化。

4.丰富职工文化生活

结合企业文化建设与公司实际，特别是结合电力生产实际，运用职工思想动态分析等方法，努力培养和树立共同的价值观与企业精神，在职工中树立了与企业共发展、同进步的思想和目标。另外，要根据实际，经常性地开展一些健康活泼的小活动，丰富职工健康向上的精神文化生活，形成良好的文化氛围，充分发挥思想政治工作凝聚人的作用。在具体班组中，可以开展读书周，或是完善QC活动等，丰富职工精神文化生活，同时鼓励职工积极参与公司举办的各种竞赛以及文体活动等。

5.定期开展职工思想动态分析工作

将职工思想动态变化纳入到班组的常规管理，建立职工思想动态分析制度，创建职工思想动态分析记录，召开谈心会，把思想政治工作同安全生产、业务学习等一并纳入年度计划和年终考核，使职工思想政治工作常态化、制度化，及时掌握职工的思想苗头，从而增强职工思想政治工作的主动性，使思想政治工作保持在受控状态。

6.努力提高基层班组长的个人文化素质